1、供應(yīng)商促銷(xiāo)活動(dòng)審批單 供應(yīng)商： 活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)內(nèi)容方式： 活動(dòng)地點(diǎn)： 人員配比： 費(fèi)用提供： 店內(nèi)支持： 采購(gòu)經(jīng)理： 日期： 采購(gòu)部經(jīng)理：日期： 市場(chǎng)部經(jīng)理： 日期： 副總經(jīng)理： 日期： 店長(zhǎng)接收確認(rèn)：日期。

2、借借用用供供應(yīng)應(yīng)商商設(shè)設(shè)備備報(bào)報(bào)告告借借用用供供應(yīng)應(yīng)商商設(shè)設(shè)備備報(bào)報(bào)告告 No.00001 歸歸還還進(jìn)進(jìn)入入 廠廠商商名名稱(chēng)稱(chēng):廠廠商商名名稱(chēng)稱(chēng): 廠廠商商編編號(hào)號(hào):部部門(mén)門(mén)：廠廠商商編編號(hào)號(hào): 設(shè)設(shè)備備名名稱(chēng)稱(chēng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要描描述述數(shù)數(shù)量量設(shè)設(shè)。

3、供供應(yīng)應(yīng)商商預(yù)預(yù)約約表表 日期： 預(yù)約時(shí)間品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱(chēng)編號(hào) 品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱(chēng)編號(hào) 品數(shù)箱數(shù)供應(yīng)商名稱(chēng)編號(hào) 8：008：30500520540 8：309：00501521541 9：009：30502522542 9：3010：00。

4、QBC吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBCSH022010供應(yīng)商預(yù)約操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.范圍42.規(guī)范性引用文件43.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)解釋44.預(yù)約電話的撥打44.1涉。

5、供應(yīng)商指南 誠(chéng)邀合作的基本條件 永輝超市的發(fā)展離不開(kāi)各供應(yīng)廠商的關(guān)心理解和支持，同時(shí)也為各供應(yīng)廠商的發(fā)展，營(yíng)造了有益于打造品牌效應(yīng)及增效創(chuàng)利的平臺(tái)。
合作的過(guò)程，是互惠雙贏的過(guò)程。
我們將繼續(xù)秉承全面開(kāi)放的理念，誠(chéng)邀更多的廠商與我們精誠(chéng)合作，攜。

6、第三節(jié) 供應(yīng)商換貨作業(yè)1目的與選用范圍：明確規(guī)范供應(yīng)商換貨作業(yè)流程，保證換貨及時(shí)準(zhǔn)確。
2職責(zé)：2.1生鮮食品百貨部：2.1.1準(zhǔn)確填寫(xiě)換貨申請(qǐng)單。
2.1.2將商品送交收貨部。
2.1.3領(lǐng)取換回商品。
2.2收貨部：2.2.1檢查換貨申請(qǐng)單內(nèi)容。

7、以以往往供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)審審情情況況 商品名稱(chēng)供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) 維修材料 五金電料水暖配件 送貨可長(zhǎng)期賒帳有問(wèn)題可換貨但有的商品價(jià)格偏高 津華五金電料商場(chǎng)零星材料采購(gòu)便捷 保潔工具 掃帚墩布靜海便民土產(chǎn)商店價(jià)格適中不合格可換貨 塵推塑料簸箕等。

8、共筑龍湖奢享盛宴 2017龍湖春江酈城供應(yīng)商答謝宴 龍湖春江酈城是生活的另一種解讀，是生活的理想地。
春江酈城生春江酈城生 活活 目 錄 I 活動(dòng)概述 II 氛圍包 裝 III 活動(dòng)流 程 IV 活動(dòng)內(nèi)容 Rsum des activits。

9、供應(yīng)商關(guān)系管理 求助編輯百科名片百科名片 圖例 供應(yīng)商關(guān)系管理SRM正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來(lái)改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM 是用來(lái)改 善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的， 它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久 緊密伙伴 關(guān)系的管理思想和軟。

10、局地產(chǎn)局地產(chǎn)控股股份有限公司控股股份有限公司 供應(yīng)商管理指引供應(yīng)商管理指引 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本指引旨在規(guī)范公司供應(yīng)商管理工作，包括供應(yīng)商引入考察考核評(píng)審 定級(jí)合格供應(yīng)商資料庫(kù)管理等工作。
目的為建立長(zhǎng)期穩(wěn)定可比較選擇的。

11、 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 一供應(yīng)商選擇一供應(yīng)商選擇 二供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證二供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證 三供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)三供應(yīng)商績(jī)效考評(píng) 四供應(yīng)商關(guān)系管理四供應(yīng)商關(guān)系管理 五案例五案例 思考題目：思考題目： 1 1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選企。

12、 流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件 編號(hào)：TFHCGZY001 版本：A0 材料設(shè)備供應(yīng)商管理指引材料設(shè)備供應(yīng)商管理指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

13、 優(yōu)良供應(yīng)商評(píng)定表優(yōu)良供應(yīng)商評(píng)定表 編號(hào)：TFHCGZY001BD001 版號(hào)：A0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 編號(hào)： 企業(yè) 名稱(chēng) 主要 產(chǎn)品 企業(yè) 法人 聯(lián)系 人 聯(lián)系 方式 企業(yè) 地址 聯(lián)合推薦部門(mén) 日期： 年 月 日 企業(yè)情況企業(yè)。

14、 材料設(shè)備供應(yīng)商信息登記表材料設(shè)備供應(yīng)商信息登記表 編號(hào)：TFHCGLC002BD002 版號(hào)：A1 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 表表 1 1 基本信息表基本信息表 編號(hào)：編號(hào)： 企業(yè)名稱(chēng) 法人代表 企業(yè)地址 成立時(shí)間 聯(lián)系人 辦公電話 。

15、 材料設(shè)備采購(gòu)名稱(chēng)：材料設(shè)備采購(gòu)名稱(chēng)： 序號(hào)序號(hào) 供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng) 企業(yè)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì) 業(yè)績(jī)狀況業(yè)績(jī)狀況 生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 備注備注 。

16、 預(yù)選合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告表預(yù)選合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告表 編號(hào)：TFHCGLC002BD004 版號(hào)：A1 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 材料設(shè)備采購(gòu)名稱(chēng)： 編號(hào)： 序號(hào)序號(hào) 供應(yīng)商名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)結(jié)論 總體評(píng)價(jià)總體。

17、 制制作作類(lèi)類(lèi)供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)目評(píng)估人 扣扣分分要要點(diǎn)點(diǎn) 供應(yīng)商履約過(guò)程出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以扣分，所扣 具體分值由評(píng)估人根據(jù)實(shí)際情況自行確定，扣分上 限為評(píng)估項(xiàng)對(duì)應(yīng)的權(quán)重分值 供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系方式 供應(yīng)商類(lèi)別 噴繪寫(xiě)真刻字 印。

18、 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司供供應(yīng)應(yīng)商商年年度度評(píng)評(píng)估估匯匯總總表表 填填表表須須知知： 1本表由商總運(yùn)營(yíng)企劃部填寫(xiě)匯總各供應(yīng)商綜合評(píng)估分?jǐn)?shù)和相關(guān)情況，每個(gè)項(xiàng)目形成一張。
2同一供應(yīng)商提供的服務(wù)分屬不同類(lèi)別，則按不同類(lèi)別分別對(duì)其作出評(píng)價(jià)。
序號(hào) 基基。

19、 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司供供應(yīng)應(yīng)商商過(guò)過(guò)程程評(píng)評(píng)估估匯匯總總表表 填填表表須須知知： 1本表由項(xiàng)目企劃部填寫(xiě)匯總各供應(yīng)商各次評(píng)估分?jǐn)?shù)和相關(guān)情況，每個(gè)項(xiàng)目形成一張。
2同一供應(yīng)商提供的服務(wù)分屬不同類(lèi)別，則按不同類(lèi)別分別對(duì)其作出評(píng)價(jià)。
序號(hào) 基基本本。

20、 媒媒體體類(lèi)類(lèi)供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)目評(píng)估人 扣扣分分要要點(diǎn)點(diǎn) 供應(yīng)商履約過(guò)程出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以扣分， 所扣具體分值由評(píng)估人根據(jù)實(shí)際情況自行確定 ，扣分上限為評(píng)估項(xiàng)對(duì)應(yīng)的權(quán)重分值 供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系方式 供應(yīng)商類(lèi)別 報(bào)紙 電視臺(tái) 電。

21、供供應(yīng)應(yīng)商商基基本本信信息息收收集集表表 供應(yīng)商名稱(chēng) 供應(yīng)商類(lèi)別 三級(jí)分類(lèi) 四級(jí)分類(lèi) 主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí) 注冊(cè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型性質(zhì) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書(shū)編號(hào) 安全生產(chǎn)許可 證 生產(chǎn)許可證號(hào) 有效期 許可范圍 營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期 其他資質(zhì)等級(jí) 近三年主。

22、 活活動(dòng)動(dòng)類(lèi)類(lèi)供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估表表 項(xiàng)目公司名稱(chēng)評(píng)估人 扣扣分分要要點(diǎn)點(diǎn) 供應(yīng)商履約過(guò)程出現(xiàn)下列情況應(yīng)予以扣分，所扣具體 分值由評(píng)估人根據(jù)實(shí)際情況自行確定，扣分上限為評(píng)估 項(xiàng)對(duì)應(yīng)的權(quán)重分值 供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系方式 供應(yīng)商類(lèi)別 常規(guī)活動(dòng)。

23、 供應(yīng)商供應(yīng)商考察報(bào)告考察報(bào)告 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 此報(bào)告適用導(dǎo)視美陳制作禮品類(lèi)供應(yīng)商此報(bào)告適用導(dǎo)視美陳制作禮品類(lèi)供應(yīng)商 考察時(shí)間： 考 察 行 程 概 述 被考察公司 考察人員 接待人員 考察內(nèi)容 公 司 介 紹 成立時(shí)間 公司地址 。

24、 關(guān)于聯(lián)營(yíng)租賃供應(yīng)商的管理規(guī)定 一聯(lián)營(yíng)一聯(lián)營(yíng) 租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂：租賃供應(yīng)商的談判引進(jìn)及合同簽訂： 1. 門(mén)店和招商部均可洽談及簽訂聯(lián)營(yíng)租賃合同。
2. 合同生效方式： A.門(mén)店洽談的合同， 門(mén)店先將與供應(yīng)商達(dá)成一致的各項(xiàng)條款填。

25、超級(jí)市場(chǎng)供貨商的管理規(guī)定 超級(jí)市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)廠商的管理規(guī)定由 兩方面組成，一是業(yè)務(wù)方面的管理 規(guī)定，二是廠商資料的管理規(guī)定 1超級(jí)市場(chǎng)的主要功能是供給消費(fèi)者日 常生活用品，滿足其每日生活之需，因 此商品的周轉(zhuǎn)速度較快，為了保證商品 的充分供應(yīng)，。

26、采購(gòu)培訓(xùn)之一供應(yīng)商管理采購(gòu)培訓(xùn)之一供應(yīng)商管理 一前言前言 供應(yīng)商管理的內(nèi)容包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)；供應(yīng)商評(píng)估；供應(yīng)商聯(lián)盟；供應(yīng)商績(jī)效管理等。
其中供應(yīng)商評(píng)選 是供應(yīng)商管理的重中之重。
供應(yīng)商評(píng)選是要對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商在過(guò)去合作過(guò)程中的表現(xiàn)或?qū)π麻_(kāi)發(fā)的供應(yīng)商。

27、Page 1 LOGO 坐商到行商坐商到行商 采出門(mén)店好業(yè)績(jī)采出門(mén)店好業(yè)績(jī) 商品管理系列課程商品管理系列課程 Page 2 LOGO 關(guān)閉手機(jī) 積極參與 心態(tài)歸零 遵守時(shí)間 課堂要求課堂要求 Page 3 LOGO 中小型民營(yíng)超市現(xiàn)狀中小型。

28、Tesco 供應(yīng)商自我評(píng)估供應(yīng)商自我評(píng)估供應(yīng)商指導(dǎo)手冊(cè)供應(yīng)商指導(dǎo)手冊(cè)版本一版本一: 20 xx年年6月月目目錄錄序言.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
3Tesco 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
錯(cuò)誤未定義書(shū)簽。
4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程.4責(zé)任分配 非。

29、美美百貨供應(yīng)商手冊(cè)總經(jīng)理理致詞總經(jīng)理理致詞我愿借此機(jī)會(huì)向所有支持我們的的客戶和朋友表示衷心的感謝， 并向我們未來(lái)的合作伙伴致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候。
由于你們的大力支持及合作， 香港華鐙集團(tuán)重慶美美時(shí)代百貨現(xiàn)已隆重開(kāi)業(yè)。
大凡成事，其源于勢(shì)，而勢(shì)源于人。

30、XX 綜合超市商業(yè)體系綜合超市商業(yè)體系本公司配合歐美最先進(jìn)的電腦營(yíng)業(yè)設(shè)備及系統(tǒng)， 透過(guò)與本公司的密切合作關(guān)系，貴公司的商品必能迅速進(jìn)入中國(guó)廣大的消費(fèi)市場(chǎng)。
通知結(jié)帳付款初次訂單總公司訂單廠商資料商品資料促銷(xiāo)資料選擇供應(yīng)商商品決定進(jìn)價(jià)售價(jià)確定促。

31、供應(yīng)商管理規(guī)章制度篇一：供應(yīng)商管理制度為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督，規(guī)范供應(yīng)商與酒店之間的良好為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理和監(jiān)督，規(guī)范供應(yīng)商與酒店之間的良好的合作關(guān)系，提高酒店資金的使用效益，保證酒店采購(gòu)質(zhì)量，特制的合作關(guān)系，提高酒店資金的使。

32、供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家，全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家，如何開(kāi)發(fā)最適合x(chóng) xx xx x超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系， 是每一個(gè)地區(qū)公司采購(gòu)部的重。

33、供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家，全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家，如何開(kāi)發(fā)最適合x(chóng) xx xx x超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系， 是每一個(gè)地區(qū)公司采購(gòu)部的重。

34、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范營(yíng)運(yùn)規(guī)范供供應(yīng)應(yīng)商管理手冊(cè)商管理手冊(cè)二零二零 X XX X 八月八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號(hào)：編號(hào)：OPSM供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一個(gè)城。

35、一新一佳簡(jiǎn)介新一佳是現(xiàn)代大型綜合連鎖超市， 是廣東省流通龍頭企業(yè)。
公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)滿意第一的經(jīng)營(yíng)理念，以走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)街坊為宗旨，大大滿足了顧客一站購(gòu)齊的購(gòu)物需求，深受廣大顧客喜愛(ài)。
本著立足深圳鞏固廣東輻射全國(guó)的發(fā)展目標(biāo)，自1995 年。

36、北京華聯(lián)綜合超市有限公司北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范營(yíng)運(yùn)規(guī)范供供應(yīng)應(yīng)商管理手冊(cè)商管理手冊(cè)二零零二年八月二零零二年八月內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號(hào)：編號(hào)：OPSM供 應(yīng) 商 的 管供 應(yīng) 商 的 管 理理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家，一。

37、房地產(chǎn)工程供應(yīng)商管理分類(lèi)表序序號(hào)號(hào)材材 料料供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理分分類(lèi)類(lèi)供供應(yīng)應(yīng)商商要要求求描描述述類(lèi)類(lèi) 型型名名 稱(chēng)稱(chēng)一一土土建建類(lèi)類(lèi)土方挖運(yùn)場(chǎng)地平整及土方工程基坑支護(hù)樁基工程樁基檢測(cè)工程主體工程包括結(jié)構(gòu)主體砌筑地坪抹灰外墻磚屋面保溫隔熱。

38、供應(yīng)商過(guò)程評(píng)估表工程施工類(lèi)評(píng)估對(duì)象:施工總包 專(zhuān)業(yè)分包 基礎(chǔ)設(shè)施 配套設(shè)施 一項(xiàng)目及分期:二供應(yīng)商名稱(chēng):三合作內(nèi)容及合作方式:四評(píng)估人簽字:五評(píng)估時(shí)間:六過(guò)程評(píng)估的綜合評(píng)價(jià):很好 較好 一般 較差 很差七供應(yīng)商合作情況詳細(xì)評(píng)估:很好指完全滿。

39、贛將勇練牟書(shū)幟坡泛杉役傲嗎惦選需侶纓優(yōu)唇恫邦釀貴覺(jué)據(jù)份兇毗嗓篙佬決稼瞇碼獨(dú)滇炔眼群六殺祈趴捧唯逞閑侖跑狂林滅沫至盯柳柑頁(yè)叫帛種抱觀營(yíng)透滁易魔隋計(jì)匠玩莎工程施工類(lèi)供應(yīng)商評(píng)估表項(xiàng)目名稱(chēng)被評(píng)估單位合同名稱(chēng) 評(píng)估時(shí)間 年 季度評(píng)估評(píng)分序號(hào)評(píng)估指標(biāo)基。