1、房地產營銷的逡輯不方法 前 言 從服務鏈上,我們的客戶是開収商,開収商的客戶是販房者. 站在開収商做營銷的角度,開収商的價值在二滿足販房者客戶的需求,開収商的營銷價值主要來自二以最 高的效率找到最多最匹配的客戶.這就是以客戶為導向的營銷逡輯。

2、高端地產營銷之道 星河灣,從理論到實踐 2 進入正題之前 讓我們分享幾件不同領域的新聞事件 3 新聞事件1:肯德基再次被曝食品衛生問題 4 新聞事件2:萬科頻出質量門事件 5 6 新聞事件3:優酷與土豆合并開創中國網絡視頻新紀元 7 新聞事。

3、指尖上的營銷房地產微信營銷 易居營銷集團 知識管理中心 2014年11月 全民 營銷 自媒體 營銷 粉絲 營銷 渠道 營銷 2014年地產營銷已劍拔弩張 2015年精準營銷如何走 全民 營銷 1認知篇 3提升篇2基礎篇 4創新篇 目錄 1 。

4、房地產項目推貨量 目 錄 PART 1:推貨量的定義 PART 2:推貨量的分類 PART 3:推貨量制定遵循原則 PART 4:推貨量制定主要考慮因素 PART 5:推貨量的制定步驟 PART 6:推貨量制定案例分享 推貨量的定義 推貨量。

5、表表 3 3 營銷計劃方案營銷計劃方案 營銷計劃 方案 產品描述 價 格 客戶特點 廣告模式 以有銷路 營銷戰略 銷售預測。

6、南通林肯公園營銷復盤報告 2018.72018.7 開盤結果綜述 01 目 錄 營銷動作回顧 02 后續貨量鋪排 03 01 章節 PART 開盤結果綜述 項目概況 主要節點 開盤結果 成交客戶分析 產品后評估 1.1 項目概況 區位:地塊。

7、 可能是萬科史上最牛的團購可能是萬科史上最牛的團購 20002000畝大盤畝大盤頭期紅利頭期紅利驚喜推薦驚喜推薦 溫馨提醒:本片中所使用的照片,多為項目現場實景,且會努力完好保留. 萬科之道萬科之道 做簡單而不是復雜做簡單而不是復雜 做透明。

8、光榮與夢想光榮與夢想 The glory and the dream Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城。

9、新鄉偉業中央公園項目組新鄉偉業中央公園項目組 20132013年年1 1月月8 8日日 偉業偉業中央公園項目中央公園項目 20142014年度春節促銷方案年度春節促銷方案 偉偉 業業 集集 團團 第一部分第一部分 市場及房源分析市場及房源分。

10、 項目總體營銷策略項目總體營銷策略 第一章第一章 項目總體營銷策略項目總體營銷策略 . 4 1 1 總體指導思想總體指導思想 . 4 2 2 銷售前提銷售前提 . 6 2.1 銷售前提條件銷售前提條件 . 6 2.2 各前提條件執行細節各前。

11、九榕投資九榕投資 市場營銷報告 御河國際公園華府 2 0 1 2 . 3 . 1 0 九榕投資九榕投資 匯報大綱contents匯報大綱contents 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 城市觀察 地產現狀 本案解讀 項目定位 營銷策。

12、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關鍵環 節,結合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內容提要內容提要 第一部分:市場調研與產品定位第一部分:市場調研與產品定位 第二。

13、 1 東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議 關于營銷工作方面已經開始了各項準備,法律文件簽約系統也 基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創意,工程也如火如荼的 進行中,可謂前景一片光明.但還有一些重要的工作沒有完成,需要 方總。

14、官湖郡二期 2014年年度營銷斱案 謹呈:東吅置業 策略導出 策略分覡 執行鋪排 客戶分析 本體分析 市場分析 競爭分析 項目地位置 本項目位二漢陽沌口車城西路不后官湖 大道交匯處,鄰近318國道; 項目總卙地面積為52191,總建筑面積 。

15、L O A D I N GL O A D I N G 提振地產信心 與業締造價值 東合.官湖郡事期 2014年812月營銷操作思路 二零一四年七月二零一四年七月 浦江中國浦江中國 隨著7月19日頃目首次開盤成功,我們獲得了一個好的開始.進入。

16、 開盤前營銷建議 一 項目現狀 1. 認籌量丌足 目標組 已認籌組 差距組 450 286 164 項目 6.14 正式認籌開始至 6.29 止,目前已經認籌 286 組.按照前期計劃 7.20 開盤前認籌 450 組的目標, 還有 164。

17、六月營銷推廣方案 一 市場概況 1 片區競案項目近期營銷勱作概況 項目名稱 主推房源 銷售勱態 推廣渠道 成交數據 價格 東風陽光城 23樓,89132 高層房源 VIP 優惠一萬,戔 止目前已辦理 332 組 推廣主要以項目周邊展示 為主。

18、 關于偉業中央公園關于偉業中央公園 20142014 年年 3 3 月營銷政策申請月營銷政策申請 尊敬的公司領導:尊敬的公司領導: 依據 12 月份的銷售情況,現擬制 2014 年 3 月份的營銷政策,請公司領導審閱: 市場背景:市場背景。

19、 Page 1 of 9 偉業中央公園偉業中央公園 11111616 樓樓開盤開盤活動執行方案活動執行方案 新鄉偉業置地有限公司新鄉偉業置地有限公司 銷售服務部銷售服務部 二二 O O 一一四年三四年三月月十四十四日日 Page 2 of 。

20、前所未有前所未有. 點睛點睛 中國海中國海 世界世界 嘉年華嘉年華 旅游休閑地產,下一個增長極旅游休閑地產,下一個增長極 在時下住宅地產被調控,商業地產仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地產或是調控背景在時下住宅地產被調控,商業地產仍處于商住倒。

21、淡市營銷成功案例 公園大地天瓏郡 2 關鍵字關鍵字 : 淡市營銷淡市營銷 案例簡介案例簡介 : 利用推售策略利用推售策略, ,搶占市場空白搶占市場空白, ,在一周內第一批新推單位完美售罄在一周內第一批新推單位完美售罄, , 第二批單位銷售第。

22、Date:2014年7月17日 報告提綱 Part1:目標分解 Part2:3c分析 Part3:營銷策略 I.市場回顧 II.營銷回顧 III. 客戶分析 目標 全年目標:15年實現銷售金額2.07億 銷售目標 以項目14年住宅成交均價6。

23、 翡翠公園開盤前沖刺方案 倒計時30天 0 50 100 150 200 250 300 350 戶外 看板 巡展 派單 CALL 客 搜房 網 安居 客 陣地 包裝 朋友 介紹 其他 網絡 DM 投遞 企業 拓客 老業 主推 薦 未挖 掘。

24、萍鄉中航元公園壹號頃目 營銷策略總綱 甲斱播報 外 接 待 開 放 8.10 10.12 11.16 1.18 5.1 2013年度 2014年度 現 場 接 待 開 放 第 一 批 開 盤 第 事 批 開 盤 第 三 批 開 盤 239套。

25、2018中森公園華府 中森公園華府年度營銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號 榮獲2007影響中國的30大典范社 區等大獎的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規模純英式高尚住宅區 光華1號 深圳大運會場館旁宜居典范 中森。

26、2008年4月18日 成都 項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案 思考路徑思考路徑 目標認知目標認知 思考方向思考方向 解決方法解決方法 執行方案執行方案 目錄目錄 二公園大道銷售面臨的問題二公園大道銷售面臨的問題 一關于一關于75007500。

27、Date:2014年7月17日 復地公園城邦 2015年度營銷總綱 The Sunny Island Marketing Plan Program Forte Park City Date:2014年12月30日 Date:2014年12月。

28、1.4 房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表 類 別 支出費用項目 支出金額 估算 備注 廣 告 計 劃 報紙廣告費 雜志廣告費 電視廣告費 制片費用 宣 傳 促 銷 計 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關系費用 圖表。

29、五 彩 城 營 銷 周 報 告 12月8日12月14日 匯報人: 周報要求: 1字體統一頁面簡潔; 2字體統一為微軟雅黑 3圖表內字體大小為12號; 4數據分析字體為16號; 5字體和圖表背景色不要過于花哨; 6數據分析字體行距1.5; 7。

30、寶龍地產定價作業指引寶龍地產定價作業指引 編號:PLDCYX102016A 頁碼:第 2 頁共 5 頁 一 目的 一 目的 為進一步規范項目定價流程標準模板,特制定本辦法. 二 適用范圍 二 適用范圍 本指引適用于集團下屬各項目的定價. 三。

31、第1頁共50頁 論一個超級大盤的自我修養論一個超級大盤的自我修養 第2頁共50頁 樓盤名稱樓盤名稱區域區域環線環線板塊板塊 建筑面積建筑面積 萬方萬方 目前價格目前價格貨量貨量 萬科安亭新鎮萬科安亭新鎮嘉定嘉定郊環郊環安亭板塊安亭板塊120。

32、公園1903 項目周邊的消費基礎 是否足以支撐業績 客群總量 消費能力 商家 商業定位是否精準規劃是否吅理 有無主力店進駐商業亮點如何體現 產權如何劃分 是否具備長線經營的條件 購物環境如何 是否具備獨特吸引力 顧客 交通是否便利 停車位等。

33、房地產項目營銷推廣 活動方案集錦 Kingsway修改備注: 幾百條房地產項活動營銷的實例,就像一本活動營銷教科書,囊括了國內知名 的房地產企業如萬科中海萬通等房地產公司的活動營銷內容,以供大家學習和 借鑒,并理論聯系現實,在平日的工作中給。

34、 xxxx地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準地產公司房地產項目營銷節點操作指引及成果標準 華南區域版華南區域版 總目錄總目錄 第一部分第一部分 總則總則2 第二部分第二部分 市場定位階段市場定位階段212 第三部分第三部分 銷售指。

35、營銷巟作流程講解 第一部分 營銷管理架構及權責介縐 營銷中心 營銷中心主要負責產品研發與定價市場推廣產品銷售 商業規劃及招商廣告創意及設計市場調研等巟作,幵從 項目策劃團隊構建貨量組織媒體管理業主滿意度等 方面進行戰略管理及執行. 打造 一。

36、房地產項目參會營銷方案房地產項目參會營銷方案目目 錄錄一前言 3一參展的目的 7二展會背景 8三營銷活動全程時間計劃 9四辦展流程 10五展會內容策劃 11六展會結束后還需要進行的工作 13七接待人員展會及其他環節工作職責要求 14八展會費。

37、XXXX 營銷推廣方案營銷推廣方案XXXX 營銷策劃部營銷策劃部2013 年年 8 月月 27 日日XXXX 營銷推廣方案營銷推廣方案一一推廣目的推廣目的開拓 XXX 銷售渠道, 加快銷售步伐, 聚集人氣, 搶先占領市場.二二活動時間活動時。

38、月度營銷執行方案月度營銷執行方案隨著 5 月份某某項目項目以特價房為促銷手段及最低建面單價為主要推廣訴求的營銷策略實施,在客戶觀望情緒濃厚的市場大背景下為本項目打開了一定銷售局面,產生了較好的效果.為保持項目的順利去化,我項目組以增加有效的。

39、本報告是嚴格保密的.蒲城公園項目營銷推廣方案蒲城公園項目營銷推廣方案20201111003 3 1818本報告是嚴格保密的.前言:前言: 20112011年成為石羊集團年成為石羊集團 匯邦地產匯邦地產超越超越的一年,它也是的一年,它也是成就。

40、北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCE GROUP CO, LTD.北大資。

41、營銷管理綱要第 1頁 共頁營銷管理綱要營銷管理綱要為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過項目組銷售部與部門內及其它外部公司的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,發揮組織銷售指導銷售控制。

42、第一部分 營銷體系 第一部分 營銷體系 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統一. 完善的營銷體系描述應劃分為行政機制功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統一. 一組。

43、穗港公園里項目可研分析穗港公園里項目可研分析白塔堡項目白塔堡項目前前言言制 造 商 的 高 明 不 在 于 他 能 生 產 什 么制 造 商 的 高 明 不 在 于 他 能 生 產 什 么而 是 取 決 于 他 知 道 市 場 需 要 什 。

44、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.中洲中央公園外圍包裝建議私家路包裝門頭包裝草坪包裝停車場包裝創業路包裝廣場包裝創業路包裝主入口大門2F平臺創業路包裝路旗創業路創業路樹池靚化樹池靚化 小樹枝桿過小略顯單薄,選擇花箱圍欄的方式使得整個通。

45、中洲中洲中央公園外圍包裝建議中央公園外圍包裝建議私家路包裝主入口包裝停車場包裝廣場包裝草坪包裝草坪包裝草坪包裝廣場包裝圣誕樹節日裝飾廣場包裝廣場包裝 圣誕樹節日包裝,可以圣誕樹配合月亮彩球等進行創意包裝如上圖所示主入口包裝 廣場包裝入口三角。

46、紫金奧鄰花園8月份營銷執行方案易居中國丨徐州分公司丨奧鄰花園項目組2013年7月23日Content 內容目錄貳營銷目標設定叁首批貨源盤點肆營銷策略執行壹市場環境分析壹丨市場環境分析宏觀政策土地市場全國市場土地市場徐州市場土地市場徐州市場土。

47、房地產營銷策略秘笈房地產營銷策略秘笈房地產銷售沒有季節性,每個月都是有效銷售期通常房地產廣告傳播階段的劃分:預售期預售期開盤期開盤期強銷期強銷期熱銷期熱銷期保溫期保溫期清盤期清盤期任務:任務:任務:任務:任務:任務:1引起關注蓄勢待發引爆銷。