1、Shimao shopping center 1 招商策劃全案招商策劃全案 深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理公司 樂清世貿(mào)購物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡 介 簡 介 樂 清 概 況 發(fā) 展 。

2、北京北京 9 9 號公寓策劃全案號公寓策劃全案 第一部分第一部分 北京市宏觀環(huán)境分析北京市宏觀環(huán)境分析 一一 北京經(jīng)濟環(huán)境分析北京經(jīng)濟環(huán)境分析 1 1 北京市宏觀經(jīng)濟增速較高北京市宏觀經(jīng)濟增速較高 2 2 北京市宏觀經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的。

3、保密:保密:AAA 招商策劃全案招商策劃全案 討討 論論 稿稿 第一稿 樂清世貿(mào)購物中心 目目 錄錄 CONTENTS 簡簡 介介 樂清概況 發(fā)展商簡介 項目簡介 策略提供商簡介 管理機構簡介 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略 文化理念 經(jīng)營定位 經(jīng)營規(guī)劃。

4、 文化旅游創(chuàng)意項目大夢香山文化旅游創(chuàng)意項目大夢香山 商業(yè)策劃書草案商業(yè)策劃書草案 北京金海岸百藝聯(lián)合文化有限公司北京金海岸百藝聯(lián)合文化有限公司 保密須知保密須知 本項目策劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于北京金海岸百藝聯(lián)合文化有限公司, 其所涉及的。

5、 XX 大型商場開業(yè)慶典策劃全案 執(zhí)行比策劃更重要 策劃師: 2009 年 3 月 20 日 目 錄 策劃師簡介 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 活動時間 . 3 活動地點 . 3 活動主題 . 3 活動安排 . 4 前期工作 . 4。

6、 大型大型住宅住宅項目全案策劃講座項目全案策劃講座 第一部分 項目開發(fā) 第一講 項目最優(yōu)開發(fā)策略 大型住宅項目的開發(fā)與營銷 大有大的難處.該講針對大的重點和難點,進行了冷靜的思考.大盤競爭將是未來幾年 中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以。

7、 毋庸置疑你會選擇生存毋庸置疑你會選擇生存 不可避免你面對社會與自然兩種屬性不可避免你面對社會與自然兩種屬性 毫無疑問為了維持你小資或中產(chǎn)的生活品位你需要毫無疑問為了維持你小資或中產(chǎn)的生活品位你需要 RMBRMB 怎么樣獲得怎么樣獲得 選擇。

8、目目 錄錄 第一部分第一部分 沈陽宏觀市場分析沈陽宏觀市場分析 一社會經(jīng)濟環(huán)境分析一社會經(jīng)濟環(huán)境分析 一沈陽 GDP 增長情況 二招商引資,對外合作 三人均收入及消費水平對比情況 四居民消費支出構成 五沈陽市居民恩格爾系數(shù)對比分析 六居民人。

9、保利拉斐莊園營銷全案保利拉斐莊園營銷全案 1項目目標項目目標 2 2大勢研判大勢研判 6 6營銷執(zhí)行策略營銷執(zhí)行策略 報告框架報告框架 5 5項目定位項目定位 3 3市場分析市場分析 4 4客戶定位客戶定位 西西 目標一:2010年全年銷售。

10、 開始一座城市的地產(chǎn)思想之旅開始一座城市的地產(chǎn)思想之旅 首先,能夠獲得與中海這樣專業(yè)的開發(fā)商合作的機會,我們深感榮幸.一直 以來,我們都堅持專業(yè)誠信,創(chuàng)新超越的經(jīng)營理念,并相信終有一天,我們 將與同樣秉持專業(yè)創(chuàng)新精神的優(yōu)秀開發(fā)團隊合作,共同。

11、2010年年1月月5日日 緣緣 起起 萬盛 鳳凰城作為萬盛基業(yè)進軍龍巖的第一個項目, 是其布局福建的重要戰(zhàn)略棋子 萬盛 鳳凰城作為新景祥進駐龍巖的首個項目, 是其開疆拓土的品牌先鋒隊 互利共榮,強強聯(lián)手,共創(chuàng)品牌制勝點,共贏八閩大市場互利共。

12、巢湖 遠洲酒店式公寓2011年營銷全案 2011.3. 18 謹呈:遠洲集團 酒店式公寓相關策略酒店式公寓相關策略 項目掃描項目掃描 面積 套數(shù) 百分比 4050 146 65.77 8090 6 2.70 130左右 38 17.12 1。

13、目目 錄錄 第一第一章章 項目定位分析項目定位分析 . 4 4 第一節(jié)項目地塊屬性分析 . 4 1項目地理位置 . 5 2項目地質水文氣候情況 . 5 3項目地形地貌 . 5 4項目的市政配套情況 . 5 5項目周邊城市配套情況 . 5 第。

14、 政策 樓市 區(qū)位 競品 有效潛在客戶描述 項目SWOT分析 項目定位 案名 LOGO設計 推廣策略 1 2 3 4 5 6 7 ContentsContents Part 1 政策 樓市 1. 中央宏觀政策 首次置業(yè)在90平米以上,貸款首。

15、瑞安集團 佛山新廣場項目策劃 2008年1月 瑞安集團佛山新廣場項目策劃 Page 2 瑞安集團佛山新廣場項目策劃 Page 3 企業(yè)期望與項目資源條件: 新廣場:新廣場: 占地:占地:1.39萬,建面:萬,建面:5.2萬萬 零售:零售:2。

16、中國鐵建長陽國際城項目商業(yè)部分 全案廣告策劃報告 20112012 開發(fā)商:中鐵房地產(chǎn)集團北京正達置業(yè)有限公司 編寫:北京聯(lián)創(chuàng)廣告有限公司 產(chǎn)品營銷渠道:產(chǎn)品營銷渠道: 1 1產(chǎn)品價格等產(chǎn)品價值反映部分準確告知產(chǎn)品價格等產(chǎn)品價值反映部分準確。

17、B.A.Consulting 商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程 B.A.Consulting 偉業(yè)偉業(yè) 商業(yè)商業(yè) 商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程沈歡沈歡 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗分享商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗分享 偉業(yè)操作項目精選 B.A.Consulti。

18、Shimao shopping center 1 招商策劃全案招商策劃全案 討討 論論 稿稿 第三稿 深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理公司 樂清世貿(mào)購物中心 Shimao shopping center 2 目目 錄錄 CONTENTS 簡 介 簡 介。

19、世紀科技園世紀科技園項目項目招商策劃招商策劃全全案案 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目概況項目概況 一項目背景概況一項目背景概況 二項目工程概況二項目工程概況 三項目區(qū)位概況三項目區(qū)位概況 四項目服務概況四項目服務概況 第二部分第二部分 。

20、LOGO 沈陽國貿(mào)中心全案營銷報告沈陽國貿(mào)中心全案營銷報告 宏觀政策分析宏觀政策分析 目目 錄錄 市場分析市場分析 項目自身解讀及市場定位項目自身解讀及市場定位 價格定位價格定位 營銷策略營銷策略 分階段推廣執(zhí)行分階段推廣執(zhí)行 銷售管理及保。

21、 Date of Report : 13 July, 2007 Prepared by : Beijing Modern Relocation Consulting Co, Ltd Beijing EONIAN River Real Es。

22、旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要 點綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 旅游策劃專題旅游全案策劃的步驟及要 點綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 旅游與城市規(guī)劃設計丏家 旅游地產(chǎn)開發(fā)運營顧問 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院 New Dimension Planning Desi。

23、全案解決工作內(nèi)容 一發(fā)展策劃工作內(nèi)容 區(qū)位研究 目標: 通過對項目所在區(qū)域的城市規(guī)劃自然景觀交通人口構成就業(yè)中心商 業(yè)等區(qū)位條件及土地政策市政設施開發(fā)成本的分析,對項目地塊所具有的 區(qū)位價值進行研判,并獲得影響項目市場輻射力的有益信息. 市。

24、商 業(yè) 地產(chǎn) 策 劃 全案 流 程 商 業(yè) 物 業(yè) 投 資 遵 循 的 五 大 黃 金 法 則 : A 選 擇 行 業(yè) 集 中 的 特 色 區(qū) 域 B 旅 游 商 業(yè) 應 注 意 新 興 景 點 附 近 的 新 生 商 圈 C 休 閑 類 。

25、全案策劃及獨家銷售代理合同全案策劃及獨家銷售代理合同 合同雙方合同雙方 甲方名稱:甲方名稱: 辦公地址:辦公地址: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 傳真:傳真: 乙方名稱:乙方名稱: 辦公地址:辦公地址: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 傳真:傳真: 本合同術。

26、市場調查 市場分析 投資分析 項目融資 項目招商 項目規(guī)劃 項目施工 項目產(chǎn)品設計 項目定位定價 項目營銷 項目營運 營運管理 副總總監(jiān) 跟進 營運管理 策劃與設 計參與 市場調查報告可行性報告 產(chǎn)品規(guī)劃方案產(chǎn)品定位案 名設計主題理念秀稿表。

27、產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預設及預控成本預設及預控 5 5 項目成功標尺項目成功標尺 1 1 交付標準及建造標準交付標準及建造標準 4 4 銷售策略銷售策略 6 6 項目總體計劃項目總體計劃 項目成功。

28、北京著名廣告公司 1 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)。

29、 按事物的本來面目去認識它按事物的本來面目去認識它 按事物的應有面目去創(chuàng)造它按事物的應有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 分析分析 策略目標策略目標 PART 2 策略。

30、再造神話 中海名都第二期頃目推廣策劃全案 消費者總是帶著挑剔癿眼光左選史挑,看看比比,他們在做 決定前一定會仔細對比若干樓盤,我們癿問題是: 1消費者在將中海名都列為購房名單癿同時,還有哪些樓盤也同 時出現(xiàn)在這一名單上 2當中海名都推出第二。

31、蘇州東方星座全案營銷提報蘇州東方星座全案營銷提報 0 0NENE 非一般非一般寓所寓所 NEW YORKNEW YORK LONDONLONDON TOKYOTOKYO SHANGHAISHANGHAI 蘇州與世界同步蘇州與世界同步 蘇州東。

32、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018,入晉五載,入晉五載 華潤置地,迎來劃時代的此刻.華潤置地,迎來劃時代的此刻. 這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

33、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018,入晉五載,入晉五載 華潤置地,迎來劃時代的此刻.華潤置地,迎來劃時代的此刻. 這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

34、華潤太師項目華潤太師項目 全案推廣策劃方案全案推廣策劃方案 20182018,入晉五載,入晉五載 華潤置地,迎來劃時代的此刻.華潤置地,迎來劃時代的此刻. 這注定是這注定是 這座城市為之矚目這座城市為之矚目 這個時代為之駐足的這個時代為之駐。

35、 指標指標 現(xiàn)方案現(xiàn)方案 原方案原方案 IRR 凈利潤 收益 11.58億 9.27億 18.1 12.3 77 35 產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場定位及產(chǎn)品研發(fā) 2 2 3 3 成本預設及預控成本預設及預控 5 5 項目成功標尺項目成功。

36、周莊桃李春風項目 全案營銷報告 二一六年七月 藍城集團 報告框架 二項目本體分析及定位 三目標解讀及策略 四營銷費用預算 一市場環(huán)境分析 一市場環(huán)境分析 1. 近一年房產(chǎn)政策:減稅降首付擴大內(nèi)需去庫存,后續(xù)整體市場或將上行. 2. 近一年昆。

37、 萬科與中山對話 目錄 1. 目標與總戰(zhàn)略 2. 推廣攻略與項目形象 4. 上門調動向往目標客戶 5. 成交價值體驗產(chǎn)品了解 6. 費用預估 年度銷售目標 1期5.3萬, 在售 345期34萬, 預計0609年推出 占地:520畝 總建面。

38、 XX 廣場開業(yè)慶典 策劃全案 2018 年 9 月 20 日 活動概況 一活動時間:2018 年 11 月 16 日周四2018 年 11 月 19 日周六 . 二活動地點:XX 廣場處 三活動主題:XX 廣場開業(yè)慶典 四活動宣傳 1前期。

39、1300平方米,含一層序廳與二層 目錄 Contents Part1. 企業(yè)團隊介紹 Part2. 展館策略 Part3. 展館設計 Part4. 展區(qū)設計 Part5. 集成系統(tǒng) Part6. 展項參數(shù) Exhibition Hall d。

40、 1 XX 大型商場開業(yè)慶典策劃全案 執(zhí)行比策劃更重要 策劃師 xx 年 3 月 20 日 目 錄 策劃師簡介 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 活動時間 . 2 活動地點 . 2 活動主題 . 2 活動安排 . 2 前期工作 . 2 。

41、 目目目目 錄錄錄錄 第第第第一一一一部部部部分分分分項項項項目目目目研研研研究究究究背背背背景景景景 第第第第二二二二部部部部分分分分市市市市場場場場概概概概況況況況了了了了解解解解 第第第第三三三三部部部部分分分分區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域域域市市市。

42、 機會與挑戰(zhàn)機會與挑戰(zhàn)百子灣百子灣5號住宅項目全案策劃中期匯報號住宅項目全案策劃中期匯報2本次匯報的主要內(nèi)容本次匯報的主要內(nèi)容價值創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值傳遞價值傳遞第一篇第一篇 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略第二篇第二篇 產(chǎn)品設計的優(yōu)化建議產(chǎn)品。

43、奧林匹克公園商業(yè)項目奧林匹克公園商業(yè)項目 北京奧林匹克公園中心區(qū)位于國家森林公園南部,項目總占地33公頃,地上總建筑面積約137萬平方米,區(qū)域內(nèi)包括2008年奧運會主場館國家體育場國家游泳中心以及國家體育館,同時包含文化設施市政管理設施與面。

44、泰禾集團全產(chǎn)品系深度戰(zhàn)略合作伙伴典晶陽光萬達集團營銷推廣模塊標準化公司概覽全案廣告公司:北京典晶陽光文化傳播公司:北京盛世益言微信創(chuàng)動公司:北京沃土云泥PART 1 策略思考與創(chuàng)意設想北戴河新區(qū)核心絕版地段上的城市度假公寓產(chǎn)品從項目本體出發(fā)。

45、1天津濱海天津濱海 金融街項目全案策劃方案目錄金融街項目全案策劃方案目錄PARTA 項目總論.1SECITON 1 項目簡述.1SECITON 2 項目背景.1SECITON 3 項目意義.2PART B 市場分析.2SECITON 1 市。

46、全案解決工作內(nèi)容一發(fā)展策劃工作內(nèi)容區(qū)位研究目標:通過對項目所在區(qū)域的城市規(guī)劃自然景觀交通人口構成就業(yè)中心商業(yè)等區(qū)位條件及土地政策市政設施開發(fā)成本的分析,對項目地塊所具有的區(qū)位價值進行研判,并獲得影響項目市場輻射力的有益信息.市場研究目標:1。