1、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范催費(fèi)管理工作，提高費(fèi)用收繳率。
適用范圍適用于業(yè)戶欠費(fèi)催繳工作。
職責(zé)客服中心經(jīng)理負(fù)責(zé)制定管理處年度季度月度費(fèi)用催繳指標(biāo)，合理對(duì)本小區(qū)進(jìn)行責(zé)任分區(qū)，對(duì)費(fèi)用催繳工作作出指導(dǎo)監(jiān)督。
前臺(tái)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制訂催。

2、1設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目頻 次標(biāo)準(zhǔn)日周月季年1變配電系統(tǒng)變配電房6次1非工作人員，未經(jīng)許可禁止進(jìn)入變配電房。
2工作人員進(jìn)入變配電房應(yīng)保持頭腦清醒，服裝整齊，紐扣扣緊，嚴(yán)禁穿拖鞋。
3變配電房內(nèi)地面無易燃易爆物品及雜物堆放，無明顯灰塵無漬，配電柜。

3、1.02.03.0目的加強(qiáng)房屋管理，確保房屋的正常使用功能和使用壽命。
適用范圍適用于房屋管理與維修維護(hù)。
內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1房屋交接驗(yàn)收1 小區(qū)接管時(shí)，管理處應(yīng)代表業(yè)主對(duì)發(fā)展商所建房屋及其附屬配套設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，并就驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)。

4、QF0000GC10.0 供電運(yùn)行記錄表 部門： 年 月 日 記錄號(hào)： 日期時(shí)間 電壓V電流A變壓器溫度 功率因素備注責(zé)任人 ABBCCAABCABC 說明：值班人員每班記錄一次。

5、設(shè) 備 卡設(shè)備類別： 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠名出廠日期設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備主要零部件及參數(shù) 責(zé)任人：QF0000GC32.0 設(shè) 備 卡設(shè)備類別： 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠名出廠日期設(shè)備本體主要參數(shù)附屬設(shè)備主要零部件及參數(shù)。

6、1.02.03.03.13.23.33.43.53.63.73.83.94.04.14.2目的規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理，確保機(jī)電設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，滿足服務(wù)的要求。
適用范圍適用于機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行管理。
內(nèi)容樹立以維護(hù)為主修理為輔維護(hù)與修理并重的。

7、巡邏簽到表 使用日期： 年 月 座 層 號(hào) 日 期 班 次 姓名及時(shí)間姓名及時(shí)間 日 期 班 次 姓名及時(shí)間姓名及時(shí)間 日 期 班 次 姓名及時(shí)間姓名及時(shí)間 1 早 11 早 21 早 中中中 晚晚晚 2 早 12 早 22 早 中中中 晚。

8、序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1盆景的選購標(biāo)準(zhǔn)山水盆景的選購標(biāo)準(zhǔn)1 山水布景合理，遠(yuǎn)近景搭配合適，整體觀賞效果好；2 山石連接自然，沒有明顯人工拼鑿痕跡，山上附生植物生長良好比例合適；3 山石連接穩(wěn)固，不易掉落；4 水盆清潔，沒有長表苔；5 配件設(shè)置大小比例。

9、序號(hào)服務(wù)項(xiàng)目頻次標(biāo)準(zhǔn)日周月季年1園林綠化喬木隨時(shí)1 樹枝無干枯，無壞死分枝和干枯葉。
2 無腐爛或掉果實(shí)。
3 樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛行人。
4 無病蟲枝交叉枝下垂枝平行枝重疊枝徒長枝。
5 在樹基直徑1米范圍內(nèi)無雜草，樹莖無雜草。
6 樹莖。

10、公公 寓寓 事事 業(yè)業(yè) 部部 花花 名名 冊(cè)冊(cè) 序序 號(hào)號(hào) 部部門門職職位位級(jí)級(jí)別別姓姓名名 基基本本信信息息詳詳細(xì)細(xì)信信息息其其他他信信息息 性性 別別 民民族族年年齡齡出出生生日日期期 婚婚姻姻 狀狀況況 政政治治 面面貌貌 黨黨組組織。

11、公公 寓寓 事事 業(yè)業(yè) 部部 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考考 勤勤 表表 日期 上月 欠休 12345678910111213141516171819202122 序號(hào)職位員工工號(hào)姓名日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日 入 住 率100 行行政。

12、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 附件1： 年度績效管理目標(biāo)表 單單位位：責(zé)責(zé)任任人人： 類類別別序序號(hào)號(hào)關(guān)關(guān)鍵鍵目目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重目目標(biāo)標(biāo)及及具具體體說說明明 業(yè)務(wù)類 70 1經(jīng)營財(cái)務(wù)類目標(biāo) 2經(jīng)營財(cái)務(wù)類目標(biāo) 3 關(guān)鍵經(jīng)營。

13、公寓2016年組織架構(gòu)1.0版 2016年11月21日 制作人：張爽 圖表一公寓組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開發(fā)總監(jiān) 運(yùn)營總監(jiān) IT總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 公寓助理 工程總監(jiān) 人事總監(jiān) 市場銷售經(jīng)理 開籌經(jīng)理 分店總經(jīng)理 人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 出納。

14、保保利利瑜瑜景景閣閣國國際際公公寓寓開開業(yè)業(yè)剪剪彩彩流流程程 日期時(shí)間事項(xiàng)跟進(jìn)人及聯(lián)系電話 11.218:00確認(rèn)剪彩禮儀人員名單前臺(tái)請(qǐng)安排男生站柜臺(tái)。
11.312:00主持人演講稿確認(rèn)。
11.312:00確認(rèn)參加剪彩領(lǐng)導(dǎo)名單及領(lǐng)導(dǎo)職位。

15、保利公寓事業(yè)部 項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 項(xiàng)目名稱：瑜璟閣N項(xiàng)目 第一部分 項(xiàng)目信息 一一物物業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息 物業(yè)地址 所屬區(qū)域 酒店面積 預(yù)計(jì)房間數(shù)量 物業(yè)目前狀況 新建物業(yè) 在營酒店 二二物物業(yè)業(yè)照照片片 物業(yè)外觀 門頭照片 門前道路 三三物。

16、updata：2017912 公公寓寓運(yùn)運(yùn)營營物物資資集集采采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)NN 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱采采購購金金額額是是否否集集采采集集采采供供應(yīng)應(yīng)商商供供貨貨周周期期 一 總總部部集集采采部部分分 1客房布草0.00已完成集采江蘇康乃馨織。

17、公公章章使使用用申申請(qǐng)請(qǐng)表表 申請(qǐng)人項(xiàng)目名稱 申請(qǐng)部門自動(dòng)生成申請(qǐng)日期 標(biāo)題關(guān)于文件名稱加蓋公章申請(qǐng) 使用事由 我司于X年X月X日與XXX公司簽定XXX協(xié)議，現(xiàn)需要在XXX協(xié)議上加蓋公章，特申請(qǐng)辦理有關(guān)蓋章手續(xù)，請(qǐng)給予辦理有關(guān)審 批手續(xù)。
。

18、工工商商注注冊(cè)冊(cè)申申請(qǐng)請(qǐng)表表 填表時(shí)間流水號(hào) 標(biāo)題關(guān)于設(shè)立的申請(qǐng) 項(xiàng)目名稱公司名稱 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 擬擬注注冊(cè)冊(cè)信信息息： 序序號(hào)號(hào)備備選選待待核核準(zhǔn)準(zhǔn)公公司司名名稱稱 可增加行次 負(fù)責(zé)人公司類型 注冊(cè)資本登記機(jī)關(guān) 擬成立日期營業(yè)期限 注冊(cè)。

19、OAOA付付款款報(bào)報(bào)銷銷單單據(jù)據(jù)清清單單 單據(jù)寄出日期：201753 快遞公司：順豐 快遞單號(hào)：401 934 169 769 項(xiàng)目分公司名稱：長沙麓谷林語分公司 序號(hào)OA流程號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容金額經(jīng)辦人期望付款日期備注 1裝飾發(fā)票1,341,78。

20、GENERAL CASHIER REPORT 總總 出出 納納 報(bào)報(bào) 告告 Date 日日期期 :20170102 Cashier 收收銀銀員員 Cashiers Remittance 交交數(shù)數(shù) Cash Sales Clearance 機(jī)。

21、Hotel Logo 收收貨貨記記錄錄 RECEIVING RECORDRR No: 00001250 送送貨貨單單位位 PARTIAL 部部分分定定單單號(hào)號(hào)碼碼 : : SUPPLIER : P.R. P.O. : 發(fā)發(fā)票票號(hào)號(hào) COMP。

22、工工商商變變更更申申請(qǐng)請(qǐng)表表 填表時(shí)間流水號(hào) 標(biāo)題關(guān)于變更的申請(qǐng) 項(xiàng)目名稱公司名稱 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 變變更更要要點(diǎn)點(diǎn)說說明明 變更內(nèi)容變更前變更后 備注 實(shí)際結(jié)果反饋 工工商商變變更更申申請(qǐng)請(qǐng)表表 關(guān)于變更的申請(qǐng) 變更后。

23、updata：2017915 公公寓寓運(yùn)運(yùn)營營物物資資集集采采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)諾諾雅雅 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱采采購購金金額額是是否否集集采采集集采采供供應(yīng)應(yīng)商商供供貨貨周周期期 一 總總部部集集采采部部分分 1客房布草0.00已完成集采江蘇康乃。

24、2016年4月第 1 頁，共 5 頁保利公寓建造標(biāo)準(zhǔn)公寓建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2017版 公公寓寓品品牌牌諾諾雅雅瑜瑜璟璟閣閣NNLOFTNNLOFT備備注注 級(jí)級(jí)別別五五星星四四星星三三星星 檔檔次次高高檔檔中中檔檔低低檔檔 對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)品品牌牌雅雅詩。

25、公公寓寓辦辦公公設(shè)設(shè)施施配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目NN瑜瑜璟璟閣閣諾諾雅雅 辦辦公公電電腦腦 綜合辦公電腦店長：筆記本電腦1 銷售：筆記本電腦1 行政及出納：臺(tái)式電腦1 店長：筆記本電腦1 銷售：筆記本電腦1 行政及出納：臺(tái)式電腦1 店長：。

26、總總收收入入9 9月月1010月月MTDMTD1111月月 2016年實(shí)際收入153,847 2017年預(yù)算總收入491,000583,000501,000 2017年實(shí)際總收入599,300437,214 預(yù)算差距108,300145,7。

27、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 第一章第一章 總則 第一條第一條 為保障公司員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)一規(guī)范，使員工培 訓(xùn)管理有所遵循，特制定本管理規(guī)定。
第二條第二條 培訓(xùn)的主要目的在于開發(fā)公司人力資源，提高員工 素質(zhì)，激發(fā)員工。

28、公寓事業(yè)部 離職管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范員工離職管理維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益， 根據(jù) 中 華人民共和國勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特 制定本制度。
第一條第一條 本制度適用于保利酒店管理有限公。

29、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 第一條第一條 目的：維護(hù)公司日常管理，增強(qiáng)員工責(zé)任感發(fā)揮 積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提升工作效率。
第二條第二條 適用范圍：公寓事業(yè)部全體員工。
第三條第三條 本規(guī)定中未明確的獎(jiǎng)。

30、保利酒店管理有限公寓事業(yè)部 公寓事業(yè)部 考勤管理規(guī)定 第一章第一章 工作時(shí)間工作時(shí)間 第一條第一條 公寓事業(yè)部實(shí)行綜合小時(shí)制， 每月不超過 174 小時(shí)， 超出部分補(bǔ)相應(yīng)加班工資或補(bǔ)休。
第二條第二條 上班時(shí)間以各項(xiàng)目實(shí)際情況為準(zhǔn)， 制定各。

31、保利酒店管理有限公司 公寓事業(yè)部 請(qǐng)休假管理規(guī)定 第一條第一條 根據(jù)國家法規(guī)政策的調(diào)整以及股份公司請(qǐng)休假管理 辦法，現(xiàn)修訂請(qǐng)休假管理規(guī)定 。
第一章第一章 國家法定假期國家法定假期 第二條第二條 全民假期：元旦 1 天1 月 1 日 春節(jié) 。

32、廣州保利天悅瑜璟閣公寓，位于廣州海珠區(qū)中心位置，距萬勝圍地鐵站8號(hào)線僅需 步行510分鐘，距廣州塔和珠江新城均810公里，地鐵出行僅2025分鐘即可到達(dá)。
瑜璟閣 品牌寓意滴露玲瓏透彩光的美玉， 詮釋瑜璟閣公寓的品質(zhì)與追求， 是高端商務(wù)出行首。

33、公寓公寓酒店酒店損失防范手冊(cè)損失防范手冊(cè) 簡介簡介 第一章第一章 火災(zāi)事件報(bào)告程序火災(zāi)事件報(bào)告程序 第二章第二章 疏散規(guī)劃程序疏散規(guī)劃程序 第三章第三章 消防和應(yīng)急組織消防和應(yīng)急組織 第四章第四章 消防程序消防程序 第五章第五章 消防安全培。

34、杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計(jì)劃杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計(jì)劃 前期工作前期工作 十一月 十二月 一月 二月 三月 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周。

35、雅園公寓物業(yè)管理方案書雅園公寓物業(yè)管理方案書目目錄錄前言第一部分 物業(yè)公司簡介第二部分管理服務(wù)理念方針內(nèi)容運(yùn)作機(jī)制管理措施一服務(wù)理念二方針三內(nèi)容四管理運(yùn)作機(jī)制五管理措施第三部分管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)一管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架二人員編制計(jì)劃三管理。

36、子衿公寓模擬物業(yè)管理方案子衿公寓模擬物業(yè)管理方案一物業(yè)基本情況一物業(yè)基本情況項(xiàng)目名稱：子衿公寓物業(yè)類型：高層住宅區(qū)域位置：位于寧波江北投創(chuàng)中心地段中南部，東至河灘浦河，南至長陽路，西北為三鼎實(shí)業(yè)公司，項(xiàng)目概況：地塊總用地面積約為 1.78 。

37、前前言言根據(jù)博雅公寓的定位，樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的管理運(yùn)作模式。
爭取通過有層次的公司機(jī)構(gòu)，進(jìn)行宏觀計(jì)劃與調(diào)控， 制訂切實(shí)有效的符合法律法規(guī)的管理細(xì)則， 由具有規(guī)范化操作專業(yè)技能 良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的管理人。

38、雅園公寓物業(yè)管理方案雅園公寓物業(yè)管理方案目目錄錄前言第一部分 物業(yè)公司簡介第二部分管理服務(wù)理念方針內(nèi)容運(yùn)作機(jī)制管理措施一服務(wù)理念二方針三內(nèi)容四管理運(yùn)作機(jī)制五管理措施第三部分管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架及管理目標(biāo)一管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)框架二人員編制計(jì)劃三管理服務(wù)。