1、1.02.03.03.13.23.34.0目的規(guī)范管理員崗位的交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確.適用范圍適用于管理處管理員各崗位每天每班次的交接工作.職責(zé)當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接班工作的講評(píng)指示及檢查工作.當(dāng)值班長(zhǎng)雙方負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作。

2、物業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收交接表項(xiàng)目名稱驗(yàn)收交接類別資料驗(yàn)收 房屋本體 公用設(shè)施 公用設(shè)備 公共場(chǎng)地 其它 序號(hào)驗(yàn)收交接分項(xiàng)名稱單位數(shù)量驗(yàn)收交接狀況備注驗(yàn)收單位人接收單位人驗(yàn)收日期接收日期 歸檔: 日期。

3、北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)有有限限公公司司 大大區(qū)區(qū)實(shí)實(shí)施施部部培培訓(xùn)訓(xùn)專專員員交交接接單單 系統(tǒng)號(hào):姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

4、土建移交精裝工作面交接單記錄編號(hào):工程項(xiàng)目名稱土建單位精裝單位實(shí)際移交工作面范圍簡(jiǎn)述移交情況描述 全部移交完成 部分移交,共有處未整改完成內(nèi)容描述:移交具體內(nèi)容責(zé)任劃分情況責(zé)任劃分共有如下幾項(xiàng):移交時(shí)場(chǎng)地安全文明情況臨電情況后期配合協(xié)定雙方。

5、OAOA付付款款報(bào)報(bào)銷銷單單據(jù)據(jù)清清單單 單據(jù)寄出日期:201753 快遞公司:順豐 快遞單號(hào):401 934 169 769 項(xiàng)目分公司名稱:長(zhǎng)沙麓谷林語(yǔ)分公司 序號(hào)OA流程號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容金額經(jīng)辦人期望付款日期備注 1裝飾發(fā)票1,341,78。

6、交接項(xiàng)目賬上金額交接金額是否異常 前臺(tái)備用金 前臺(tái)營(yíng)業(yè)款 項(xiàng)目總名下開業(yè)借支固定備用金是否已歸還 歸還時(shí)間: 序號(hào)項(xiàng)目總名下未付報(bào)銷款摘要OA流水號(hào)金額 是否有在住客人欠款欠款客人姓名入住房間號(hào)欠款時(shí)間 異常原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫交接時(shí)間交接人接任。

7、附件 5:固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單 固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接單 類 別: 資產(chǎn)編號(hào): 交驗(yàn)人: 資產(chǎn)名稱 原 價(jià) 規(guī)格型號(hào) 預(yù)計(jì)使用年限 使用部門 調(diào)入時(shí)已用年限 保管地點(diǎn) 調(diào)入時(shí)已提折舊 用 途 殘余價(jià)值 調(diào)入來(lái)源 驗(yàn)收日期 附 屬 。

8、姓 名部 門職 務(wù)交接日期 聲明 本人確認(rèn)以下內(nèi)容.本人申明如有未結(jié)清款項(xiàng),同意根據(jù)公司損失情況,從未發(fā)薪資中抵扣,如未發(fā)薪資 不足以賠償未結(jié)清款項(xiàng),本人將額外支付差額. 經(jīng)辦單位移交項(xiàng)目接交人簽字部門經(jīng)理簽字 原所屬部門 1.經(jīng)辦工作交接。

9、物業(yè)接管驗(yàn)收交接表物業(yè)接管驗(yàn)收交接表 : 座號(hào) 房號(hào) 驗(yàn)收人 交付人 室內(nèi)設(shè)施交付清單 名 稱 質(zhì) 量 問(wèn) 題 返修記錄 接 收 人 門 窗 燈 插 座 電氣開關(guān) 門 鎖 窗 扣 地 插 地 漏 水 龍 頭 空調(diào)開關(guān) 風(fēng) 口 煙 感 噴 淋。

10、 離職交接單離職交接單 姓名 到職日期 離職日期 部門 職位 聯(lián)系電話 業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面業(yè)務(wù)和辦公用品交接具體見此表背面 部門經(jīng)理部門經(jīng)理 確認(rèn)簽字確認(rèn)簽字 行政行政 交接交接 停車卡 已退 未退 簽字: 日期: 行政部行政。

11、北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)有有限限公公司司 大大區(qū)區(qū)實(shí)實(shí)施施部部培培訓(xùn)訓(xùn)專專員員交交接接單單 系統(tǒng)號(hào):姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

12、 按揭抵押貸款交接單 簽單時(shí)間:交接時(shí)間:分行:交接人: 貸款類型 如抵押貸款省市鐵路公積金按揭貸款等 房屋地址 客房電話客戶電話: 房東電話: 貸款金額年限貸款金額: 年限: 房屋情況 如是否需要提前還貸款及還貸銀行及支行等 客戶情況 首。

13、中鐵二十二局集團(tuán)公司中鐵二十二局集團(tuán)公司 觀瀾河整治工程5 標(biāo)段測(cè)量數(shù)據(jù)交接單 1 工程部位 時(shí)間及數(shù)據(jù)要求 測(cè)量數(shù)據(jù): 說(shuō)明: 2 工程部位 時(shí)間及數(shù)據(jù)要求 測(cè)量數(shù)據(jù): 說(shuō)明: 3 工程部位 時(shí)間及數(shù)據(jù)要求 測(cè)量數(shù)據(jù): 說(shuō)明: 4 工程部。

14、 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)交接目錄物業(yè)交接目錄 序號(hào)序號(hào) 資料名稱資料名稱 備注備注 1 物業(yè)移交驗(yàn)收表物業(yè)移交驗(yàn)收表 2 房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表 3 小區(qū)管理資料移交表小區(qū)管理資料移交表 。

15、北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)有有限限公公司司 大大區(qū)區(qū)實(shí)實(shí)施施部部培培訓(xùn)訓(xùn)專專員員交交接接單單 系統(tǒng)號(hào):姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案 電電子子版版 : 筆記本大靈。

16、 員工離調(diào)職部門內(nèi)部工作交接單員工離調(diào)職部門內(nèi)部工作交接單 姓 名 部 門 職 位 一本階段計(jì)劃實(shí)施但尚未開始的工作注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)注明預(yù)一本階段計(jì)劃實(shí)施但尚未開始的工作注意事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)注明預(yù) 計(jì)時(shí)間計(jì)時(shí)間 接手人 簽 字 1 2 3 4 。

17、附附件件2 2貸貸款款材材料料交交接接單單 序序號(hào)號(hào)客客戶戶姓姓名名單單元元號(hào)號(hào) 房房號(hào)號(hào) 貸貸款款材材料料 時(shí)時(shí)間間銀銀行行確確認(rèn)認(rèn) 預(yù)預(yù)售售合合同同購(gòu)購(gòu)房房發(fā)發(fā)票票戶戶籍籍證證明明復(fù)復(fù)印印件件身身份份證證明明復(fù)復(fù)印印件件 婚婚姻姻證證明。

18、土建移交精裝土建移交精裝工作面交接單工作面交接單 記錄編號(hào): 工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目名稱 土建單位土建單位 精裝單位精裝單位 實(shí)際移交工作面范圍實(shí)際移交工作面范圍 簡(jiǎn)述簡(jiǎn)述 移交情況描述移交情況描述 全部移交完成 部分移交,共有處未整改完成 。

19、 房屋驗(yàn)收交接書房屋驗(yàn)收交接書 寶龍城市廣場(chǎng) 棟 層 號(hào)業(yè)戶于 年 月 日在融盛商業(yè)營(yíng)運(yùn)有限公司 部門人員的陪同下入樓驗(yàn)收,檢查了所夠房屋的建筑質(zhì)量和裝修情況,對(duì)以下問(wèn)題確認(rèn)如下: 1無(wú)任何問(wèn)題. 2發(fā)現(xiàn)有以下質(zhì)量問(wèn)題: 1 2 3 4 5。

20、xxxxxxxxxxxxxx 物業(yè)管理交接方案物業(yè)管理交接方案根據(jù)四川省物業(yè)管理?xiàng)l例 ,結(jié)合 xxxxxxx 小區(qū)的當(dāng)前現(xiàn)狀,為了保證小區(qū)物業(yè)工作的平穩(wěn)有序,保障小區(qū)物業(yè)管理的正常秩序,明確交接時(shí)間和程序,特制定 xxxxxxx 物業(yè)管理交。

21、物業(yè)工程物業(yè)工程交接管理方案交接管理方案為規(guī)范物業(yè)管理,維護(hù)業(yè)主非業(yè)主使用人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本小區(qū)工程交接管理方案.接管必備資料如下1.竣工工程項(xiàng)目一覽表,包括竣工工程名稱位置結(jié)構(gòu)層樓面積裝修標(biāo)準(zhǔn)開竣工日。

22、物業(yè)進(jìn)退場(chǎng)交接方案物業(yè)進(jìn)退場(chǎng)交接方案為了順利地進(jìn)行貴行的物業(yè)交接驗(yàn)收,我司制訂了以下交接計(jì)劃.一交接范圍管理范圍內(nèi)的房屋設(shè)施設(shè)備停車場(chǎng)食堂保潔工程保安前臺(tái)會(huì)務(wù)等.二交接分類設(shè)備物業(yè)資料三交接日期:擬于 2019 年 3 月 20 日起正式分。

23、物業(yè)管理服務(wù)交接方案物業(yè)管理服務(wù)交接方案要點(diǎn):要點(diǎn): 站在客戶的立場(chǎng)上,對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,以維護(hù)客戶的合法權(quán)益站在客戶的立場(chǎng)上,對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,以維護(hù)客戶的合法權(quán)益 確保物業(yè)具備正常的使用功能確保物業(yè)具備正常的使用功能 掌握物業(yè)的。

24、進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)交接退場(chǎng)交接方案方案 1 1若我公司有幸中標(biāo),為了順利地進(jìn)行 XX 的物業(yè)交接驗(yàn)收,我司制定了以下交接計(jì)劃.一交接范圍管理范圍內(nèi)的房屋設(shè)施設(shè)備停車場(chǎng)綠化及資料.二交接分類A設(shè)備B物業(yè)C資料三交接日期:擬于 XX 年 X 月 X 起正。

25、物業(yè)進(jìn)退場(chǎng)交接方案物業(yè)進(jìn)退場(chǎng)交接方案為了順利地進(jìn)行貴行的物業(yè)交接驗(yàn)收,我司制訂了以下交接計(jì)劃.一交接范圍管理范圍內(nèi)的房屋設(shè)施設(shè)備停車場(chǎng)食堂保潔工程保安前臺(tái)會(huì)務(wù)等.二交接分類設(shè)備物業(yè)資料三交接日期:擬于 2019 年 3 月 20 日起正式分。

26、房屋交接驗(yàn)收表房屋交接驗(yàn)收表項(xiàng)目名稱:上海 XX 物業(yè)管理服務(wù)中心單元號(hào)碼業(yè)戶名稱一單元內(nèi)設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收一單元內(nèi)設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收驗(yàn)收項(xiàng)目單位數(shù)量交接驗(yàn)收情況正常打,存在問(wèn)題具體描述處理意見進(jìn)戶門門玻璃門框門鎖門拉手地彈簧玻璃幕墻幕墻玻璃鋁。