1、20082008 1111 1717 1 1 最有價值房產(chǎn)策劃2000案 房市金碟最有價值房產(chǎn)策劃房市金碟最有價值房產(chǎn)策劃20002000案案0909版版 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成。

2、 EHOUSE CHINA 易居中國揚州分公司 高力項目公寓產(chǎn)品營銷策略報告 高力項目公寓產(chǎn)品營銷策略報告 2015年9月 策略前的頭腦風(fēng)暴策略前的頭腦風(fēng)暴 這次我們賣什么這次我們賣什么 公寓公寓 怎樣的公寓才能賣好怎樣的公寓才能賣好 什么。

3、謹呈:濟南中鐵置丒有限公司 2011年10月24日 目標客群研判 1 2 3 4 5 核心營銷策略 總體定位斱向 核心產(chǎn)品策略 6 銷售保障體系 一項目深入理解 從城市發(fā)展項目本體及市場環(huán)境三個角度深入理解本項目. 地處東部:城市収展偏東屁。

4、2021420 2021420 無錫圣芭芭拉項目無錫圣芭芭拉項目 營銷策略深化及階段執(zhí)行營銷策略深化及階段執(zhí)行 致:香港風(fēng)水隆國際臵業(yè)有限公司 2 前言前言 在營銷戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的深化在營銷戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的深化 加大項目入市的保險系數(shù)加大項目入。

5、保利枃語中心項目組 2013年12月 保利林語中心 2014年營銷執(zhí)行策略報告 報告思路 項目背景 市場分枂 營銷策略 1 頃目背景 貨量盤點 公寓共剩1100余套,寫字樓336套,除去車位以 及,商業(yè)中主力超市租用面積.共有貨值約8.9億。

6、2007.6.20 2007GW48 武漢三江航天武漢三江航天雙城項目雙城項目 營銷策略與執(zhí)行報告營銷策略與執(zhí)行報告 本報告是嚴格保密的. 2 報告目的報告目的 明確方向明確方向 項目目標市場競爭下的策略項目目標市場競爭下的策略 清晰思路清。

7、保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 市場背景市場背景 第一部分:項目價值前思考第一部分:項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 1 1政策環(huán)境政策環(huán)境 中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控,新國八條出臺中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控,新國八條出臺 。

8、萬科城萬科城20122012年營銷策略報告年營銷策略報告 1 1 宏觀背景研究宏觀背景研究 20112011年政策對房地產(chǎn)影響的回顧年政策對房地產(chǎn)影響的回顧 長沙市長沙市20122012年市場預(yù)期年市場預(yù)期 全國市場全國市場:2011:20。

9、天河于商匯項目 營銷策略報告 CONTENTS part1 市場審視 中原觀點: 政策嚴控經(jīng)濟動蕩,堅持房住丌炒定 位,投資市場表現(xiàn)乏力,公寓市場熱度漸退 宏觀市場 經(jīng)濟環(huán)境 在國內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴峻的背景下,經(jīng)濟下行壓力仍 較大,政府明確持續(xù)。

10、唐商大廈營銷策略案唐商大廈營銷策略案 二級市場事業(yè)一部營銷二級市場事業(yè)一部營銷E組組 2 目錄目錄 CONENTS 主要內(nèi)容 Overview 宏觀政策背景宏觀政策背景 01 區(qū)域規(guī)劃分析區(qū)域規(guī)劃分析 區(qū)域市場研判區(qū)域市場研判 項目本體分析。

11、二級市場策劃品控中心 爵世風(fēng)華營銷推廣策略 2 思路體系 第一部分:市場透視篇我們面臨怎樣的市場 第二部分:項目解析篇確立我們的市場地位 第三部分:項目營銷篇我們?nèi)绾武N售產(chǎn)品 第四部分:項目推廣篇我們?nèi)绾瓮茝V產(chǎn)品 3 第一部分:市場透視篇第。

12、星河傳奇項目組星河傳奇項目組 20162016年年0101月月 星河傳奇 2016年營銷推廣策略案 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in China 星河傳奇2015年大事記。

13、WORLDUNION July 3, 2017 謹呈:康橋美郡 營銷策略投標報告 二一七年六月 領(lǐng)寓泰山路領(lǐng)寓泰山路 世聯(lián)地產(chǎn) 2017.5 世聯(lián)地產(chǎn) 2017.5 世聯(lián)行湖南公司簡介 世聯(lián)行湖南公司簡介 了解世聯(lián) 世聯(lián)數(shù)字解讀世聯(lián)數(shù)字解讀。

14、招商中外運公寓招商中外運公寓 營銷策略執(zhí)行總綱營銷策略執(zhí)行總綱 深圳中原都市豪宅深圳中原都市豪宅 深圳中心天元,深圳灣1號 住宅; 新世界四季御園 前海時代等 5 沈晨 男 本科 策劃師 公寓; 深圳中心天元, 住宅; 新世界四季御園 前海。

15、天河云商匯項目 營銷策略報告 CONTENTS part1 市場審視 中原觀點: 政策嚴控經(jīng)濟動蕩,堅持房住不炒定 位,投資市場表現(xiàn)乏力,公寓市場熱度漸退 宏觀市場 經(jīng)濟環(huán)境 在國內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴峻的背景下,經(jīng)濟下行壓力仍 較大,政府明確持續(xù)。

16、 a A RH川b 第2頁共11頁 一目標界定分析 二公寓市場分析二公寓市場分析 三公寓客戶研判 四公寓核心策略 五公寓策略執(zhí)行 1公寓推廣動作爆點 2公寓蓄客操盤動作執(zhí)行 數(shù)據(jù)來源:國土局備案數(shù)據(jù) 上半年全市公寓供應(yīng)面積19.52萬,環(huán)比。

17、中洲中央公寓營銷策略報告 2017.1 改革開放近40年,鑄就輝煌無數(shù), 深圳特區(qū),更是改革開放的一張閃亮名片 當(dāng)年的羅湖,是深圳輝煌的起點,而把精英 創(chuàng)業(yè)者們留下的,正是銀湖豪宅片區(qū). 福田,作為金融CBD,滿身珠光寶氣的光 鮮, 少不了。

18、德利麒麟御園項目整體營銷執(zhí)行策略德利麒麟御園項目整體營銷執(zhí)行策略 基本思路 一市場分析 二客群分析 三2014年營銷目標 四2014年推售策略 五2014年營銷策略 六2014年推廣策略 七2014年展示策略 市場分析 我們要做什么 我們該。

19、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報告酒店式公寓營銷策略報告 基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下,基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下, 建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨:建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨: 整盤推售方案整盤推售方案。

20、蘇寧名都匯 酒店式公寓營銷策略報告 蘇寧名都匯項目組 2011年2月 謹呈:蘇寧環(huán)球 基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下, 建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨: 整盤推售方案1 1: 2 月月3月月7月月 5月15日公寓開 盤 推售節(jié)奏推售。

21、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報告酒店式公寓營銷策略報告 基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下,基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下, 建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨:建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨: 房地產(chǎn)智庫 整盤推售方案。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010中冶中冶楓樹灣項目定位與營銷策略報告楓樹灣項目定位與營銷策略報告 專注于市場專注于服務(wù),這是中原一貫的宗旨.對于本次合作,中原集團非常。

23、富力華庭公寓營銷策策略總綱銷售策劃部華庭項目組一公寓市場分析二競品個案分析三客戶分析四本案分析五營銷策略六營銷費用七價格建議目錄第一篇Chapter one一公寓市場分析二競品個案分析三客戶分析四本案分析五營銷策略六營銷費用七價格建議江西樓。

24、關(guān)于深國際萬科和頌軒營銷策略方案關(guān)于深國際萬科和頌軒營銷策略方案深國際萬科和頌軒項目組深國際萬科和頌軒項目組20202020年年1010月月1818日日機密機密第2頁共11頁一目標界定分析二市場情況分析二市場情況分析三客戶研判分析四營銷定位。

25、天明國際公寓營銷策略Sell tactics認識天明壹為什么要認識天明認識天明,是認同一種做法認識天明,是認知一種責(zé)任15年天明,時間與責(zé)任同行并進因為懂得責(zé)任,所以懂得付出責(zé)任與企業(yè),利益與民眾天明,和你息息相關(guān)95年,河南大學(xué)中文系設(shè)立。

26、長沙華遠華時代項目營銷策略報告寫在前面寫在前面1. 1.關(guān)于政策與區(qū)域關(guān)于政策與區(qū)域:項目業(yè)態(tài)單一,抗風(fēng)險弱,需抓住市場機會點強行出貨,同時挖掘項目周邊的可利用的有價值的規(guī)劃,提高項目價值.2 2. .關(guān)于市場關(guān)于市場:公寓市場受住宅火熱傳。

27、天明國際公寓天明國際公寓營銷策略營銷策略Sell tactics認識天明認識天明壹為什么要認識天明為什么要認識天明認識天明,是認同一種做法認識天明,是認同一種做法認識天明,是認知一種責(zé)任認識天明,是認知一種責(zé)任1515年天明,時間與責(zé)任同行。

28、唐商大廈唐商大廈營銷營銷策略案策略案2目目錄錄CONENTS主要內(nèi)容Overview宏宏觀觀政策背景政策背景01區(qū)域區(qū)域規(guī)規(guī)劃分析劃分析區(qū)域市區(qū)域市場場研判研判項項目本體分析目本體分析項項目定位目定位輸輸出出目目標標客客戶戶研判研判營銷執(zhí)營。

29、WORLDUNION營銷策略投標報告世聯(lián)行株洲分公司二一七年六月領(lǐng)寓泰山路領(lǐng)寓泰山路分析公寓市場了解競爭動態(tài)PART One 市場10株株洲洲市市公公寓寓市市場場簡簡況況區(qū)區(qū)域域項項目目名名稱稱具具體體樓樓棟棟面面積積區(qū)區(qū)間間均均價價總總套。

30、傳承榮耀 代言未來 陽光城湘江賓館項目投標方案承 諾中原和陽光城姻緣若再續(xù),必完成使命實現(xiàn)價值完成使命 就成為了我們這一千人承擔(dān)的責(zé)任,體現(xiàn)價值 就成為了我們這一千人存在的意義.PROMISE中原與陽光城已合作1年多,勢必能為陽光城湘江賓館。