1、第 1 頁 共 29 頁 成都成都中海中海格林威治城格林威治城項目項目后評估報告后評估報告 前言: 成都中海格林威治城項目用地通過公開招標方式, 于 2003 年 4 月 10 日競得,并于 2003 年 5 月正式動工,至 2006 年 。

2、金燕達觀事業三部 大家都是年輕人 保利大鵬項目推廣策略 說話不拐彎抹角 五個字能概括項目本體價值 深圳限價房 以我們對保利的了解 保利品牌深圳限價不做廣告都不愁賣 這是一個陷阱 保利首次進深,品牌未必能一呼百應 大鵬新區在深圳,但太有距離感。

3、九龍九龍 城市廣場城市廣場 營銷策劃方案營銷策劃方案 明亮博遠地產明亮博遠地產 市場分析市場分析 本體分析本體分析 項目項目 定位定位 整合營整合營 銷推廣銷推廣 宏觀市場分析 區域競爭樓盤分析 項目SWOT分析 項目賣點梳理 報告框架報告。

4、呼和浩特萬達廣場 公寓營銷推廣計劃 營銷部 2010512 銷售目標 產品指標: 套數:588套 可售面積:33721.8, 主力套型面積為4070. 銷售單價:5400元 銷售總額: 18209萬元 銷售目標: 開盤銷售60,套數:350。

5、1 南南京建鄴萬達廣場確保京建鄴萬達廣場確保 工程節點措施經驗交流工程節點措施經驗交流 2 項目概述和特點項目概述和特點 項目概述 南京建鄴萬達廣場總建筑面積28萬平方米,地下二 層地上五層,由室內步行街萬千百貨娛樂樓 綜合樓國際家居等功能。

6、萬達廣場寫字樓酒店式公寓萬達廣場寫字樓酒店式公寓 項目策劃方案項目策劃方案 TO 萬達置業TO 萬達置業 房地產市場狀況房地產市場狀況 項目產品規劃與分析項目產品規劃與分析 項目目標客戶分析項目目標客戶分析 營銷推廣的思路基礎來源于:營銷推。

7、Lorm ipsum 萊蒙都會項目 商業概念定位報告 致:萊蒙國際集團有限公司 保密信息保密信息保密信息保密信息 Page 0 2011年年年年7月月月月1日日日日 From Vision to Value 投資 升值 新方向 北京.上海。

8、 第 1 頁,共 2 頁 籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規 劃 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 招。

9、 萬達廣場保潔開荒工作經驗交流萬達廣場保潔開荒工作經驗交流 2012年5月 項目施工項目施工進度快進度快,開荒,開荒時間充足時間充足; 項目施工項目施工進度慢進度慢,開荒,開荒時間緊張時間緊張. 主動主動了解各主要的工程進度時間節點:地面石。

10、中睿地產青山項目 營銷提案 湖北中原地產 Part1 項目解讀 匙域背景分析項目本體分析項目SWOT分析項目思耂 青山未來整體觃劃 政店觃劃中,青山濱江商務區成為未來収展核心,商務區以南以生活性朋務業為主. 西部地匙:大力収展生產性和生活性。

11、中睿地產青山項目 營銷提案 湖北中原地產 Part1 項目解讀 匙域背景分析項目本體分析項目SWOT分析項目思耂 青山未來整體觃劃 政店觃劃中,青山濱江商務區成為未來収展核心,商務區以南以生活性朋務業為主. 西部地匙:大力収展生產性和生活性。

12、酒店公寓綜合體項目管理經驗借鑒 2014.12 北京銀泰中心 香港太古廣場 香港Union Square 天璽 深圳皇庭國際公寓 深圳歡樂海岸萬豪行政公寓 上海浦東文華東方酒店行政公寓 上海明天廣場萬豪行政公寓 上海四季匯酒店公寓 上海國金。

13、酒店公寓綜合體項目管理經驗借鑒 北京銀泰中心 香港太古廣場 香港Union Square 天璽 深圳皇庭國際公寓 深圳歡樂海岸萬豪行政公寓 上海浦東文華東方酒店行政公寓 上海明天廣場萬豪行政公寓 上海四季匯酒店公寓 上海國金中心 IFC浦東。

14、中睿地產青山項目 營銷提案 湖北中原地產 Part1 項目解讀 匙域背景分析項目本體分析項目SWOT分析項目思耂 青山未來整體觃劃 政店觃劃中,青山濱江商務區成為未來収展核心,商務區以南以生活性朋務業為主. 西部地匙:大力収展生產性和生活性。

15、項目招商方案 一:項目基本情況 項目位置: 項目總建筑面積: 項目樓層: 共 6 層1F5F 項目區域人口: 項目交通: 項目停車位: 地下負一層 二:項目定位 以家庭為主要消費群體,豐富的業態組合,集購物,休閑,餐飲,娛樂,辦公, 居住為。

16、蒼南銀泰城項目操盤經驗分享蒼南銀泰城項目操盤經驗分享 目錄 一案例背景描述 二案例分析以及解決對策 三案例經驗分享 一案例背景描述 一案例背景描述 二案例分析及解決對策 二案例分析以及解決對策 蒼南銀泰城工程節點鋪排蒼南銀泰城工程節點鋪排 。

17、敬請閱讀末頁的免責條款 20100405 房地產樣本企業研究房地產樣本企業研究 寶龍: 三四線綜合體開發的經驗借鑒寶龍: 三四線綜合體開發的經驗借鑒 摘要摘要 2009年香港上市后,早前并不知名的寶龍集團成為房地 產行業關注的對象.作為國內。

18、銀川金鳳萬達廣場春節營銷管理方案 目錄 一檔期挃標 二檔期規劃 三活勱策略 四媒體推廣 五物料明細 六費用預計 檔期挃標 1 銀川區域春節檔期鼓舞銀川區域春節檔期鼓舞2016營運期廣場指標分解營運期廣場指標分解 管控級別管控級別 一級廣場一。

19、圓融商管圓融商管 南通項目管理方案 目 錄 CONTENTS 項目總體概況 1項目簡介 2項目主要業態 3項目目標定位 南通分公司管理 1管理目標 2管理范圍 3南通公司管理架構及模式 4具體管理內容 南通項目前期工作機制 項目各項工作進度。

20、長安萬科廣場 開業經驗分享 經驗總結 建設階殌 n 為促迕招商迕展,不各端口多輪溝通和協調,設計院對發更迕行可行性分析, 具備發更條件癿,由商管挄公司流程打包収起發更,發更通過率100. 建設階殌 n 派與業包括強電弱電暖通監理工程師迕駐。

21、武漢群光廣場運營管理 推廣培訓 Team Best 2 奢侈品國際精品一般不做買贈減省活動,因為經銷商操作的品牌,經銷商成本較高,經常打折買 送買省買減經銷商無法承受,同時也有損國際精品的形象. 國際精品商場推廣活 動建議具體如下: 一 品。

22、 萬科萬科天薈天薈 從地標到新地標 從今年最大事件后的成都說起 20202020年年 中國每一座城市都經歷了不平凡,甚至艱難 紛紛按下了慢速鍵 成都成都,曾經最鼎沸的市中心商圈,門庭冷落人少見 然而這樣的蕭條并沒有在這座城市滯留 第二季度。

23、酒店公寓綜合體項目管理經驗借鑒 2014.12 北京銀泰中心 香港太古廣場 香港Union Square 天璽 深圳皇庭國際公寓 深圳歡樂海岸萬豪行政公寓 上海浦東文華東方酒店行政公寓 上海明天廣場萬豪行政公寓 上海四季匯酒店公寓 上海國金。

24、上海華新項目定價方案 目 錄 一項目銷售產品分析 二區域消費群體分析 三高層公寓定價分析 四公別墅定價分析 五小高層公寓定價分析 六項目產品銷售匯總 七附件競品案例分析 一項目銷售產品分析 地塊 產品類型 建筑面積 面積比例 E32 E35。

25、萬科萬科天薈天薈 從地標到新地標 從今年最大事件后的成都說起 20202020年年 中國每一座城市都經歷了不平凡,甚至艱難 紛紛按下了慢速鍵 成都成都,曾經最鼎沸的市中心商圈,門庭冷落人少見 然而這樣的蕭條并沒有在這座城市滯留 第二季度,城。

26、萊安中心2019年度推廣思考 FROM JOYOUNG FIELD BEIJING OFFICE Nov 27 , 2018 溝通課題 一萊安中心形象再定位 二T4公寓形象再升級 形象載體在變 朕 王 王 核心定位一直不變 中心資本 核心資。

27、商業運營管商業運營管理理21物業服物業服務務PART ONE3物業管理費的性質和收物業管理費的性質和收取取213物業服務的內容和范物業服務的內容和范圍圍綜合體物業服務的基本文綜合體物業服務的基本文件件綜合體從商業前期定位到開業過程控綜合體從。

28、萬科萬科天薈天薈從地標到新地標從今年最大事件后的成都說起20202020年年中國每一座城市都經歷了不平凡,甚至艱難紛紛按下了慢速鍵成都成都,曾經最鼎沸的市中心商圈,門庭冷落人少見然而這樣的蕭條并沒有在這座城市滯留第二季度,城市遷徙規模指數城。

29、圓融商管圓融商管南通項目管理方案 圓融商管運營部 2011年10月目 錄 CONTENTS青青 年年 路路新新城城市市級級商商圈圈南大街商圈南大街商圈桃塢路桃塢路尊貴臻品住宅高端商務辦公樓時尚購物中心精裝服務式公寓商業的繁華,公寓的靜謐,都。

30、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業綜合體物業管理方案28第一節項目概部況及提高管理服務水平的整體設想和策劃28第二節擬采取的管理方式工作計劃和物資裝備31第三節商業運營公司與物業管理公司的融合服務建議35第四節。

31、城市綜合體物業管理方案城市綜合體物業管理方案第一章 城市綜合體物業管理的概述. 1第一節城市綜合體物業管理的特點. 1第二節城市綜合體物業管理的任務. 1第三節城市綜合體物業管理必須十分重視服務功能的開發和運用.2第四節城市綜合體物業管理應。

32、保保安安部部某某綜綜全全物物業業安安全全管管理理方方案案安全管理方案安全管理方案 一項目介紹一項目介紹二管理思路二管理思路 一項目介紹一項目介紹 項目分為住宅國際酒店商業街三種類項目分為住宅國際酒店商業街三種類型,其中商業街及國際酒店位于型。

33、東海國際中心公寓綜合體工程東海國際中心公寓綜合體工程鋁模施工方案目目錄錄一工程概況一工程概況.1二專業分包二專業分包.3三本工程鋁合金模板設計方案:三本工程鋁合金模板設計方案:3四鋁合金模板資源配置:四鋁合金模板資源配置:15五施工工藝。

34、1目錄目錄第一章前言2第二章 公司情況介紹2第三章XXXX 商業綜合體物業管理方案28第一節項目概部況及提高管理服務水平的整體設想和策劃28第二節擬采取的管理方式工作計劃和物資裝備31第三節商業運營公司與物業管理公司的融合服務建議35第四節。

35、城市綜合體物業管理及其管理方案鑒于綜合體物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于知識的綜合體物業管理體系.一城市綜合體物業管理特點一城市綜合體物業管理特點1綜合體物業管理的任務綜合體的物業類型復雜。

36、1城市綜合體物業管理及其管理方案鑒于綜合體物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于知識的綜合體物業管理體系.一城市綜合體物業管理特點一城市綜合體物業管理特點1綜合體物業管理的任務綜合體的物業類型復雜。

37、城市綜合體物業管理及其管理方案鑒于綜合體物業類型管理要求高,物業設施含量高,日常運營管理要求高,因此,我們需要考慮采用基于知識的綜合體物業管理體系.一城市綜合體物業管理特點一城市綜合體物業管理特點1綜合體物業管理的任務綜合體的物業類型復雜。

38、萬科萬科天薈天薈從地標到新地標從今年最大事件后的成都說起20202020年年中國每一座城市都經歷了不平凡,甚至艱難紛紛按下了慢速鍵成都成都,曾經最鼎沸的市中心商圈,門庭冷落人少見然而這樣的蕭條并沒有在這座城市滯留第二季度,城市遷徙規模指數城。

39、1都市綜合體精裝工程項目管理目錄一都市綜合體精裝項目特點分析二項目管理組織架構三施工前的準備工作四工程實施控制與管理五竣工驗收及保修六施工重點難點控制3一都市綜合體精裝項目特點分析u 都市綜合體,作為一個全新的房地產形態,它高度集約融合了多。

40、2011 NEW TALENTEAM GROUP 新 聚 仁 機 構卓展置業嘉定菊園酒店公寓市場策劃報告卓展置業嘉定菊園酒店公寓市場策劃報告開題設問老城區老城區新新城區城區南翔南翔安亭安亭江橋江橋項目位置新城金郡晶鼎鉑悅818嘉領國際財富天。

41、中睿地產青山項目營銷提案湖北中原地產Part1項目解讀匙域背景分析項目本體分析項目SWOT分析項目思耂青山未來整體觃劃政店觃劃中,青山濱江商務區成為未來収展核心,商務區以南以生活性朋務業為主. 西部地匙:大力収展生產性和生活性朋務業,深入推。