1、1 物業(yè)能耗管理辦法物業(yè)能耗管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范地區(qū)物業(yè)公司能耗管理工作,合理利用能源,減 少能源消耗,降低物業(yè)經(jīng)營成本,特制訂本辦法. 第二條第二條 本辦法適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)能耗的管理. 第二章第二章 。

2、月度工作質(zhì)量百分考核制辦法1 目的:為保證工作質(zhì)量,提高工作效率,以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人階段性工作的績效,使考核工作科學(xué)公平,起到獎勤罰惰的效果,特制定本辦法. 2 適用范圍:祥隆物業(yè)公司所轄全體工作人員服務(wù)分包商及其他組。

3、工程管理制度匯編監(jiān)理例會制度及監(jiān)理工作檢查辦法一 總則1. 項目部通過對監(jiān)理的管理,并檢查其現(xiàn)場機構(gòu)的運作情況,達到管控現(xiàn)場的目的.2. 對于監(jiān)理單位的日常工作會議監(jiān)理發(fā)文驗收資料的參與和檢查,是項目部日常工作的重要組成部分.3. 以項目經(jīng)。

4、項目前期工作管理辦法 施工在整個工程建設(shè)項目周期內(nèi)工作量最大, 投入的人力 物力 財力最多,施工項目管理的難度也最大,所以要加強項目前期管理, 為工程的順序開工和竣工驗收創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,特制定本辦法: 一項目長按企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,對工程項目。

5、項目發(fā)展工作外包管理辦法項目發(fā)展工作外包管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 為規(guī)范海爾地產(chǎn)項目投資的日常工作。

6、項目項目發(fā)展工作小組發(fā)展工作小組管理辦法管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 為規(guī)范海爾地產(chǎn)項目投資研究的日常。

7、某高速地產(chǎn)集團工作服管理暫行辦法 為 進一步加強工作服管理 ,特制定本暫行辦法 . 一 工作服發(fā)放范圍 公司全體員工 作服發(fā)放范圍公司全體員工 . 二工作服發(fā)放昂種 序號 名稱 單位 數(shù)量 備注 西服 件 上衣 2 男西褲 件 2 女西褲 。

8、I II 1 .1 2 .1 3 .2 4 .2 5 .2 6 .3 7 .3 8 .3 9 .4 10 ABCDEFGHIJDEKLMNOP QRSTUVRWXYZTSTa b 2 2.1.cdefg 2.2.chijkTlmn 2.2。

9、I II 1 .1 2 .1 3 .5 4 .6 5 .8 6 .9 7 .10 8 ABCDEFGBCHI 1JKLMN2OPQ:RSLI1TUVWXYZLZ a89,DHbcEdSe 2 2.1.QWfgFhiAjklmnopq9lm。

10、I II 1 . 1 2 . 1 3 . 1 4 . 2 5 . 2 6 . 3 7 . 3 8 . 4 1 1 1.1. 1.2.9456; 1.3.4 2 2.1.ABCDE5CF; 2.2.ABCGHIJKLMN4O56PQRST 3。

11、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 催收催收清欠工作管理辦法清欠工作管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 章章 總則總則。

12、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1010 評標(biāo)辦法及評標(biāo)工作組管理標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)辦法及評標(biāo)工作組管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京招標(biāo)采購評標(biāo)工作,明確評標(biāo)方法及評標(biāo) 工作組的工作流程,特制。

13、祥隆物業(yè)公司月度工作質(zhì)量百分考核制辦法祥隆物業(yè)公司月度工作質(zhì)量百分考核制辦法 1 目的:為保證工作質(zhì)量,提高工作效率,以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和 個人階段性工作的績效,使考核工作科學(xué)公平,起到獎勤罰惰的效果,特制定本辦法. 2 適。

14、星河灣集團星河灣集團 工程招投標(biāo)管理辦法及工作指引工程招投標(biāo)管理辦法及工作指引 第一版第一版 編制日期:編制日期:2012201220122012 年年 6 6 6 6 月月 24242424 日日 星河灣集團工程招投標(biāo)管理辦法及工作指引星。

15、客服中心工作監(jiān)督管理辦法 1 監(jiān)督目的監(jiān)督目的 完善部門工作分配,及早發(fā)現(xiàn)問題,防范用工風(fēng)險,減低異常情況的發(fā)生率, 提升客戶滿意度. 2 監(jiān)督對象監(jiān)督對象 總部全體客服人員 3 監(jiān)督依據(jù)監(jiān)督依據(jù) 客戶服務(wù)中心監(jiān)督大綱監(jiān)督檢查依據(jù): 3.1。

16、 204 項目發(fā)展工作外包管理辦法項目發(fā)展工作外包管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 205 1. 目的目的 為規(guī)范海爾地產(chǎn)。

17、 200 項目發(fā)展工作小組管理辦法項目發(fā)展工作小組管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 為規(guī)范海爾地產(chǎn)項目投資。

18、員工工作服裝制發(fā)及穿著辦法使用年限員工工作服裝制發(fā)及穿著辦法使用年限 一茲訂定本公司員工工作服裝制發(fā)及穿著辦法. 二工作服裝的制發(fā): 1.工作服裝的制作由管理部統(tǒng)籌招商承制,按員工實有人數(shù)加制 10至 15以備新進人員之用,分支機構(gòu)如有特殊。

19、 雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司 AGILE PROPERTY LAND CO, LTD. 編碼 APLPYY032 版號 A0 地產(chǎn)集團大運營工作管理辦法 頁碼 19 地產(chǎn)地產(chǎn)集團大運營工作集團大運營工作管理辦法管理辦法 20192019 版版。

20、中國中國 xxxx 建筑公司建筑公司 科技推廣示范工程工作手冊科技推廣示范工程工作手冊 試行 1 1 管理體系管理體系 Xx 建筑總公司科技示范工程工作由下至上分為 4 個 層次:公司子公司和直營公司級局級總公司或 省 級和國家級, 由總公。

21、建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法建設(shè)工程施工成本控制與管理辦法修訂版一總則:1. 目的:為明確各單位和部門工程施工成本控制與管理的職責(zé)和要求,切實推進全集團工程成本控制與管理,促進企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展,結(jié)合各方面的建議和意見,特修訂并頒發(fā)本辦法。

22、 雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司 AGILE PROPERTY LAND CO, LTD. 編碼 APLPYY032 版號 A0 地產(chǎn)集團大運營工作管理辦法 頁碼 19 地產(chǎn)地產(chǎn)集團大運營工作集團大運營工作管理辦法管理辦法 20192019 版版 。

23、研發(fā)部項目工作交接管理辦法研發(fā)部項目工作交接管理辦法1 1目的:目的:通過規(guī)范研發(fā)部內(nèi)部人員工作移交目錄,明確參與工作交接人員,以利于項目信息在移交后能得到最大化的延續(xù).適用范圍:適用范圍:員工離職或部門人員分工發(fā)生變化時,進行項目工作交接。

24、研發(fā)部項目工作交接管理辦法研發(fā)部項目工作交接管理辦法1 1目的:目的:通過規(guī)范研發(fā)部內(nèi)部人員工作移交目錄,明確參與工作交接人員,以利于項目信息在移交后能得到最大化的延續(xù).適用范圍:適用范圍:員工離職或部門人員分工發(fā)生變化時,進行項目工作交接。

25、泰安高新區(qū)房屋拆遷及安置工作實施辦法泰安高新區(qū)房屋拆遷及安置工作實施辦法第一章第一章總總則則第一條為加快高新區(qū)城市化進程,切實改善村民的居住環(huán)境,根據(jù)泰安市城市房屋拆遷管理辦法泰安市人民政府第 93 號令泰安市城市市區(qū)征用集體土地房屋拆遷補。

26、 1 松陽縣居住出租房屋管理工作實施辦法為加強和改進我縣居住出租房屋管理工作,維護社會和諧穩(wěn)定,增強人民群眾獲得感幸福感安全感,根據(jù)麗水市人民政府辦公室關(guān)于加強和改進居住出租房屋管理工作的指導(dǎo)意見麗政辦發(fā)2018106 號精神,結(jié)合我縣實際。

27、 1 松陽縣居住出租房屋管理工作實施辦法為加強和改進我縣居住出租房屋管理工作,維護社會和諧穩(wěn)定,增強人民群眾獲得感幸福感安全感,根據(jù)麗水市人民政府辦公室關(guān)于加強和改進居住出租房屋管理工作的指導(dǎo)意見麗政辦發(fā)2018106 號精神,結(jié)合我縣實際。

28、云南省住房公積金管理中心工云南省住房公積金管理中心工作考核暫行辦法作考核暫行辦法為規(guī)范住房公積金管理,提高管理服務(wù)水平,加強住房公積金監(jiān)督管理工作,進一步發(fā)揮好住房 公積金的作用. 根據(jù) 住房公積金管理條例 國務(wù)院第 350 號令,以下簡稱。

29、編碼 APLPYY032 版號 A0 地產(chǎn)集團大運營工作管理辦法 頁碼 19 地產(chǎn)地產(chǎn)集團大運營工作集團大運營工作管理辦法管理辦法 20192019 版版 編制 日期 2019.4.28 審核 日期 2019.4.29 批準(zhǔn) 日期 2019。

30、國土資源和房屋管理工作目標(biāo)責(zé)任年度考核辦法為加強國土資源和房屋管理工作, 促進我市經(jīng)濟社會可 持續(xù)發(fā)展,依照土地管理法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特 制訂本辦法.一考核依據(jù)市政府與各區(qū)縣自治縣市人民政府簽訂的年度國 土資源和房屋管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

31、綠地集團三亞置業(yè)有限公司營銷管理部第1頁 共 2 頁三亞三亞 綠地悅瀾灣綠地悅瀾灣駐場工作人員管理辦法駐場工作人員管理辦法一駐場人員一駐場人員的工作管理制度的工作管理制度1. 駐場人員必須自覺遵守信息中心的各項規(guī)章制度,必須維護悅瀾灣營銷中。