巡巡區區工工作作表表 工工作作項項分分值值打打分分 一5S 著裝10分 培訓教室衛生10分 二數據 培訓數據檔案10分 總監述職表10分 三講師 講師檔案10分 講師經費明細表10分 四培訓現場 人數是否超標4分 經紀人著裝4分 課堂紀律3,
工作表工作表Tag內容描述:
1、課工作交接表 一每日考勤表:年 月 日 天氣: 應到實到休假遲到病假事假曠工其它 二早會宣達事項: 三早晚班交接事項 早班組長 晚班組長 課長簽字: 四四工工作作記記錄錄 餐餐姓姓名名工工作作內內容容工工作作請請評評 得得 分分 簽簽 名名。
2、附表4工程結算成本分析表 單位:萬元項目名稱開工時間竣工時間合同工期建筑面積合同總價結算總價成本項目費用名稱人工費主材費輔材費機械費其他直接費施工間接費管理費工程成本稅金合計上交管理費項目節余利潤率實際報出產值實際盤點值財務部門統計成本對 。
3、部門領導核準報表逐項登入電子報表,并送財務部審批,次月15日前匯總編制月報表批準不符合要示或超出規定標準的,退回各部門重新制單.部門領導審批遞送不符合要示或超出規定標準的,退回各部門重新制單.逢周二周五收集各部門各類行政費用的報銷單據htt。
4、按照市委市政府關于提升城市精細化管理水平優化營商環境要求,結合上海城市規劃建設管理實踐,制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見試行和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則試行.現予印發,請按照執行.上海市規劃和自然資源局202。
5、值值班班助助理理每每日日工工作作明明細細表表 日期:2015915 大堂助理: 值班經理: 序序號號項項目目內內容容檢檢查查情情況況是是否否追追蹤蹤備注 1 物物料料領領用用 領取值班助理對講服務鈴鑰匙雨傘架 2電影票卷寄存柜票紙 3顧客意。
6、姓 名部 門職 務交接日期 聲明 本人確認以下內容.本人申明如有未結清款項,同意根據公司損失情況,從未發薪資中抵扣,如未發薪資 不足以賠償未結清款項,本人將額外支付差額. 經辦單位移交項目接交人簽字部門經理簽字 原所屬部門 1.經辦工作交接。
7、工作移交表工作移交表 姓名 所屬單位 職位 工作移交在所屬單位進行 移交的工作內容和工作成果 移交的工作資料和工作用具 移交人簽名: 接收人簽名: 監交人簽名: 單位負責人簽名: 其它部門 移交物品 簽收人 簽收時間 備注。
8、CPM北北京京分分公公司司工工作作牌牌發發放放登登記記表表 部部 門門 編編 號號姓姓 名名簽簽 名名 部部 門門 編編 號號姓姓 名名簽簽 名名 經 理 001 工 程 部 041 002 042 003043 客 戶 服 務 中 心 0。
9、工工作作職職責責和和推推進進表表 序序號號主主要要項項目目關關鍵鍵詞詞 動動作作工工作作事事宜宜關關鍵鍵節節點點責責任任人人協協助助人人 1 1每日計劃工作計劃匯總及報告 每天每人要對自已的工作進行目 標確認,當天工作沒完成一定要 分析原因。
10、如何做好甲方代表 第 1 頁 共 32 頁 如何做一個合格的甲方代表如何做一個合格的甲方代表 文章發表于:20091111 12:06:04 做了兩年多的業主代表,有時還是感覺工程控制不得力,對如何做好一個甲 方代表還是有些疑惑,我先把我個。
11、 季度工作計劃和評估表季度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 部門負責人簽名:部門負責人簽名: 部門主管領導簽名:部門主管領導簽名: 說明:計劃編制和評估完成均應有簽字確認. 序號 計劃制定欄。
12、 部門月度工作計劃和評估表部門月度工作計劃和評估表 編號:TFHJHLC004BD001 版號:A1 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 月度工作計劃和評估表月度工作計劃和評估表 部門:部門: 計劃編制日期:計劃編制日期: 評估日期:評估日期: 。
13、 項目前期工作流程圖項目前期工作流程圖 項目市場調研 編制項目建議書 項目建議書評審 工程建設條件落實 規劃條件落實 落實相關產權部門 供應方案 產品定義規劃編 制及評審 編制項目可行性研究報 項目可行性研究報告評審 落實營銷隊伍 項目權屬。
14、Xx 省建設工程施工階段監理工作基本表式省建設工程施工階段監理工作基本表式 A A 類表類表承包單位用表承包單位用表 A11 工程開工報審表1 A12 復工報審表2 A2 施工組織設計專項施工方案報審表3 A3 分包單位資格報審表4 A4 。
15、物業管理有限公司 泳池工作情況記錄表泳池工作情況記錄表 編號:ZLVWZYYWAQ07A 序號: 日期 水質檢測PH 值 CL 藥品投放 設備巡視 衛生情況 值班人員 備注 編制: 審核: 。
16、總數 職業A:私企老板.B政府公務員.C職業經理人.D東 風神龍職工.E其他企業職員.F自由人. 置業目的首次改善投資 190ABCDEF首次改善投資 11118589111152353 付款方式一次性商貸公積金東戶和西戶哪個價 格高東戶西。
17、第 1 頁,共 4 頁 工工 作作 交交 接接 表表 部門: 營運中心 姓名: 職位:區域經理 交接日期: 2015.5.8 交接監督人: 張璞 接手人: 接收人工號: 項目序號交接內容及注意事項或附文件 店鋪貨 品交接 1復黔江小廣場一店。
18、 天津萬達宏順投資銷售代表工作內容職責及要求天津萬達宏順投資銷售代表工作內容職責及要求 銷售代表工作內容銷售代表工作內容 銷售代表工作職責銷售代表工作職責 銷售代表工作要求銷售代表工作要求 一售前準備一售前準備 1 準備好銷售道具與銷售資料。
19、專專柜柜營營業業員員工工作作表表現現反反饋饋表表 編號:營員03003 年 月 日 姓名商戶名稱專柜號 營業員工 作表現評 語評價 內容:服 務態度 規章制度 遵守物 價執行情 況等 評價人樓層主管簽字: 營業員月 違紀內容 被處罰 次數罰。
20、房地產房地產 E 網網 倍訊易倍訊易 崗位 交接原因 交接時間 工 作 內 容 移 交 物 品 移 交 資 料 其 它 部門經理: 監交人: 移交人: 接收人: 。
21、名稱工作內容描述 計劃 工期 計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務 一前期籌備 1.廣告公司 候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商,選取X家參與招標,分別為 招標立項及標書發布 開標及定標 議價及合同簽訂拿地后。
22、第 1 頁,共 7 頁 第 1 頁,共 7 頁 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止20192019年年0101月月1010日日 項項目目體體量量:22.522.5萬萬方方 總總套套數數:18371837套套 首首期期開開盤盤體。
23、樓管工作流程表,有需要的可以借鑒一樓管工作流程表,有需要的可以借鑒一 下下 部 門 營業部 制 定 年 月 日 名稱 樓管工作流程樓管工作流程 編 號 YY01 修正 1 年 月 日 頁 序 共3 頁第1 頁 修正 2 年 月 日 內 樓管。
24、項項目目工工作作排排期期表表 項項目目分分類類 責責任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。
25、工工作作計計劃劃 序號 商商戶戶進進場場裝裝修修前前工工作作計計劃劃 計劃完成時間 計劃工作內容 1商戶進場裝修前物料的制作和張貼到位 2商戶進場裝修前所需物品采購到位 3商戶進場裝修前裝修價格的統一裝修材料的規定,公示 4在紅星做過的裝飾。
26、 機密 機密 202191 第 1 頁 商商店店店店長長時時段段化化工工作作流流程程 時時間間地地點點主主要要職職責責工工作作項項目目 8:00前商店外 店外環境巡視停車場是否干凈整潔店外入口處地面墻 體及門窗是否干凈整潔商店標識促銷標識 。
27、 防防損損課課長長與與值值班班工工作作日日志志 時間檢查事項檢查情況處理情況 6:006:10與店值班經理開門與撤防 6:106:30檢查所有消防門的封條 6:307:00 完成賣場倉庫商管碼頭商店街非機動車 機動車停車場等的 巡場作業,以。
28、彩彩泉泉店店20152015年年一一樓樓部部門門負負責責人人5 5月月度度常常規規工工作作考考核核表表 姓名:徐媛媛 工號:700388 部門:一樓 職務:副主任 入職日期:20041129 最近晉升日期:20133 月份考評項目及指標描述。
29、松崗天虹一分部元月重點工作 序號維度戰略目標 對應指標或行動方 案 工作內容工作目標及控制要點執行人 負責人 完成時間 備注 1財務 F1F2: 持續提升 利潤營 業額 銷售完成率跟進銷售的完成 目標:本月計劃目標1710萬 控制要點: 1。
30、項項目目 一開業媒體宣傳作業流程 1前期招商招聘廣告作業流程 a.當地新聞媒體戶外媒體調研摸底,新店外墻招商招聘廣告位確定 b.招商招聘廣告文案擬定 c.招商招聘平面廣告設計 d.選擇媒介費用造支審批 e.發布 2前期開業廣告作業流程 a。
31、項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方7 7月月8 8月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類1 1永久售樓處示范區景觀。
32、太太原原小小鎮鎮開開盤盤前前工工作作執執行行計計劃劃表表項項目目分分類類2 2月月3 3月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬項項目目節節點點核核心心團團隊隊到到位位3.53.5全全員員到到位位3.123.12全全員員上上崗崗。
33、房地產銷售代表工作說明書房地產銷售代表工作說明書第一部分第一部分崗位規格說明崗位規格說明一基本資料崗位名稱:房地產銷售代表崗位評價:崗位編碼:定員標準: 若干人直接上級:銷售部主管分析日期:2006 年 1 月二崗位職責一概述二工作職責1推。
34、1 4房地產營銷工作計劃 3 篇房地產營銷工作計劃表本文目錄房地產營銷工作計劃房地產營銷工作計劃范文最新房地產營銷工作計劃范文樣本房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很。
35、1 2房地產工作總結表各位同事:大家下午好2011 年已經過去, 在過去的一年里, 國家進一步采取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降.臺山市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境。
36、1 3地產月度工作計劃表1一工作思想積極貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司忠于股東誠實守信愛崗敬業團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發。
37、1 4房地產工作計劃表篇一:房地產工作計劃表中心全年營銷工作安排編號:致尊敬的榮盛房地產有限公司:為了更好的配合中心銷售中心下階段營銷需要,提高項目成交量,我司根據實際營銷需要對項目提出現階段工作建議:以上建議供貴司參考,若有疑問請給予指示。
38、設備房清潔工作記錄表設備房清潔工作記錄表日期屋頂清潔地面清潔室內設備清潔墻面清潔燈具面板清潔操作人備注。
39、天津萬科物業管理有限公司空置房屋清潔工作記錄表空置房屋清潔工作記錄表編號:編號:TJVKWYK03F1版本版本:A1生效期生效期:2005 年 6 月 28 日管理處名稱:房號:序 號檢查項目完 成 情 況備注1地面是否清潔是 否 2玻璃是。
40、編號:WDSYXAFRPZ0109序號:西安XX廣場商業管理有限公司分包方工作評定表業務經辦部門: 填表人: 日期:分包項目分包方名稱分包合同編號分包地點分包工作情況評定:合同規定應付分包費用 元年季月扣 除 元實付分包費用 元扣除原因依據。