1、三菱電梯維保工作單一每日巡查保養(yǎng)項目：1 電梯有無異常聲響。
2 各層門及滑塊檢查調(diào)整清潔潤滑。
3 各層門鎖限位動作可靠性檢查。
4 轎門及自動門機構(gòu)檢查調(diào)整清潔。
5 操縱箱各開頭控鈕信號燈正常。
6 確認平層誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。
7 樓層提示呼梯按。

2、三菱電梯維保工作單三每年保養(yǎng)項目：1 電動機 拽引機檢查。
2 主付靴及靴襯檢查。
3 各導軌支架聯(lián)接螺栓檢查。
4 鋼絲繩漲力檢查調(diào)整。
5 轎頂繩頭對重繩頭檢查。
6 引輪導向輪檢查，清潔潤滑。
7 引輪繩槽及鋼絲繩磨損程度檢查。
8 電動機 引機換。

3、三菱電梯維保工作單二每月巡查保養(yǎng)項目：1 漲緊輪離地距離清潔加油斷繩開關(guān)間隙。
2 對重緩沖距轎廂緩沖距檢查對重保護欄補償鏈連接可靠運行正常。
3 上下限位開關(guān)動作可靠性檢查。
4 安全間隙檢查調(diào)整，清潔，開關(guān)動作正常。
5 底坑安全開關(guān)工作正常。

4、三菱電梯維保工作單一每日巡查保養(yǎng)項目：1 電梯有無異常聲響。
2 各層門及滑塊檢查調(diào)整清潔潤滑。
3 各層門鎖限位動作可靠性檢查。
4 轎門及自動門機構(gòu)檢查調(diào)整清潔。
5 操縱箱各開頭控鈕信號燈正常。
6 確認平層誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。
7 樓層提示呼梯按。

5、維修工作單 填單日期： 年 月 日 報修客戶聯(lián)系電話報修時間要求施工時間報修內(nèi)容委派人施工人動工時間完成時間耗費材料名稱規(guī)格單位數(shù)量維修記錄：服務(wù)態(tài)度：好 一般 差客戶簽章：第一聯(lián)：總服務(wù)臺留存 備注：此聯(lián)一式三聯(lián)，工程部一聯(lián)，商戶一聯(lián)，營。

6、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司汽美中心 分店工作單編號：VKWY7.5.1Q0101F1 版本：C0 生效期：2005年2月1日 序號：車號車型顏色日期車身完好 輕微損傷 局部損傷 破損其他顧客確認車漆完好 輕微損傷 局部損傷 破損其他 口頭告。

7、NO.客戶服務(wù)部工作單投報人聯(lián)系電話急緩程度急 正常職責部門 接單人接單時間內(nèi)容與要求 報修 投訴 求助 其它 第一聯(lián)：職責部門開單人： 日期：處理過程與結(jié)果 處理人： 完成時間：驗 收完成 未完成 驗收人： 日期：滿意 不滿意 業(yè)主簽名：。

8、公寓公寓工程工程內(nèi)部工作單內(nèi)部工作單 工程維修單 NO： 工程部 發(fā)出部門 部門負責人 日 期 時 間 地 點 工作內(nèi)容 維修記錄 耗用請購材料 序號 材料名稱 數(shù)量 單價 合計 總計 接收 維修員 當值工程主管 驗收員 白聯(lián)：工程部 紅聯(lián)。

9、維修工作單維修工作單 填單日期：填單日期： 年年 月月 日日 備注：此聯(lián)一式三聯(lián)，工程部一聯(lián)，商戶一聯(lián)，營運部留存一聯(lián)。
備注：此聯(lián)一式三聯(lián)，工程部一聯(lián)，商戶一聯(lián)，營運部留存一聯(lián)。
報修客戶報修客戶 聯(lián)系電話聯(lián)系電話 報修時間報修時間 要求施。

10、荊荊州州市市盛盛智智物物業(yè)業(yè)有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)工工作作單單 年 月 日 編號： 業(yè)主單位聯(lián)系人 詳細地址聯(lián)系方式 服務(wù)項目與要求： 業(yè)主簽字： 年 月 日 成本核定： 核定人： 年 月 日 收費標準數(shù)量單位金額備注 審 核：。

11、1 工作督辦單使用標準規(guī)程 1.0 目的目的 為了使公司內(nèi)部需協(xié)調(diào)類問題在最短時間內(nèi)有效的解決，提高辦事效率，特制 定本規(guī)程。
2.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于各職能部門及各項目。
3.0 職責職責 31 分管副總經(jīng)理負責工作督辦單的。

12、 編號：編號：BTBT XZXZ 217217 版版 本本 號號 A A 工作聯(lián)系單使用管理規(guī)定工作聯(lián)系單使用管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 3 3 工作聯(lián)系單使用管理規(guī)定工作聯(lián)系單使用管理規(guī)定 受控狀。

13、 品牌中心設(shè)計工作單 編號： 2015052202 說明： 1. 設(shè)計初稿時間根據(jù)月度計劃和不甲方溝通情況由策劃確定，是設(shè)計部必須完成的時間目標。
2. 如果策劃下單經(jīng)常性時間緊張，導致設(shè)計部工作被動作品質(zhì)量無法保證的，設(shè)計部經(jīng)理可 以向品。

14、 品牌中心設(shè)計工作單 編號： 2015052203 說明： 1. 設(shè)計初稿時間根據(jù)月度計劃和不甲方溝通情況由策劃確定，是設(shè)計部必須完成的時間目標。
2. 如果策劃下單經(jīng)常性時間緊張，導致設(shè)計部工作被動作品質(zhì)量無法保證的，設(shè)計部經(jīng)理可 以向品。

15、 珠海某物業(yè)公司珠海某物業(yè)公司客客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度 客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程 1.0 目的 規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評工作，確保公平公正公開考評 員工的德勤能績。
2.0 適用范圍 適用于客戶服務(wù)部員工。

16、珠海珠海物業(yè)公司物業(yè)公司客客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度 客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程 1.0 目的 規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評工作，確保公平公正公開考評 員工的德勤能績。
2.0 適用范圍 適用于客戶服務(wù)部員工的績效。

17、十八中心電話使用規(guī)定十八中心電話使用規(guī)定 1.1.目的目的 為加強禮儀規(guī)范，提高工作效率，減少費用支出 2.范圍范圍 適用于四季花城中心 3.3.方法和過程控制方法和過程控制 3.1 中心緊急電話電話僅限中心值班員使用。
3.2 管理處人員。

18、珠海物業(yè)公司客珠海物業(yè)公司客服服部部工作規(guī)程工作規(guī)程及相關(guān)制度及相關(guān)制度 客戶服務(wù)部員工績效考核工作規(guī)程 1.0 目的 規(guī)范客戶服務(wù)部員工招商績效考評工作，確保公 平公正公開考評員工的德勤能績。
2.0 適用范圍 適用于客戶服務(wù)部員工的績效。

19、房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)制度及流程和工作表格房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)制度及流程和工作表格 一組織架構(gòu)及目前的人員配置一組織架構(gòu)及目前的人員配置 根據(jù)目前地產(chǎn)公司的開發(fā)及發(fā)展需要，目前情況下做如下組織架構(gòu)編制以下以下 配置因企業(yè)而定配置因企業(yè)而定 ： 1設(shè)置。

20、房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)制度及流程和工作表格房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)制度及流程和工作表格 一組織架構(gòu)及目前的人員配置一組織架構(gòu)及目前的人員配置 根據(jù)目前地產(chǎn)公司的開發(fā)及發(fā)展需要，目前情況下做如下組織架構(gòu)編制以下以下 配置因企業(yè)而定配置因企業(yè)而定 ： 1設(shè)置。