1、景瑞地產項目后評估工作指引第一版 第 1 頁 共 14 頁 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內容 . 3 后評估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應用性 . 3 后評。

2、新安路項目新安路項目月度運營月報月度運營月報 天津項目公司天津項目公司 二二一四年二月一四年二月 匯報提綱匯報提綱 一本月經營完成情況一本月經營完成情況 二二下月工作計劃下月工作計劃 三三重點重點難點問題及解決建議難點問題及解決建議 總圖 。

3、服務中心工作日志 服務區域名稱: 天氣: 日期: 預警信息: 記錄人: 巡 查 記 錄 物業事務 環境 設施 安全 管理 記事 溝通聯絡 跟進事項 其它 服務中心經理閱示。

4、空1行 機密一年空1行空1行空1行工 作 簡 報 空1行報送單位: 年 月 第 期 共 期空1行空1行 正文為宋體4號字 .空1行 .年 月 日空空空空 公司印章擬 稿 審核 總頁數頁正 文頁附頁共 印份存 檔份公司部印發。

5、工程名稱寧波大目灣項目編號DMW1GZLXD2015001合同編號日期2014年12月15日 致:象山匯通建設工程有限公司項目部 抄送:如有 事由:關于土方回填開工時間事宜 內容: 請貴司于2014年12月16日進場施工,望貴司按照合同要求。

6、渠道合作計劃一銷售目標時間9月9.79.2510月9.2610.2511月10.2611.2512月11.2612.31銷售套數40套100套150套200套簽約額1600萬4000萬6000萬8000萬二營銷鋪排 第一階段: 第二階段。

7、房房源源基基礎礎信信息息 開開盤盤前前導導入入 公公司司項項目目產產品品 產產品品信信息息補補 充充 樓樓號號單單元元號號房房間間號號房房號號圖圖紙紙面面積積 張家口八達嶺住宅111001111001 張家口八達嶺住宅11100111100。

8、誠誠意意金金臺臺賬賬 收款日期繳款人收款金額開盤日期收據號退款日期 退誠意 金金額 轉定金日期 合計 備備注注: 1 1核核對對誠誠意意金金臺臺賬賬是是否否與與賬賬面面其其他他應應付付款款 誠誠意意金金科科目目余余額額是是否否一一致致 2 。

9、客服工作月報 年 月一 項目客戶入住及分布情況項目名稱總戶數準業主磨合期穩定期老業主合計二客戶投訴情況 工程質量類投訴本月共報修 條含入伙及日常報修數量,完成 條,累計維修完成率 . 非工程質量類投訴共 宗,特別重大投訴 宗. 本月投訴匯總。

10、客服工作客服工作月月報報 年年 月月 一一 項目客戶入住及分布情況項目客戶入住及分布情況 二二客戶投訴情況客戶投訴情況 工程質量類投訴本月共報修 條含入伙及日常報修數量 ,完成 條,累計維 修完成率 . 非工程質量類投訴共 宗,特別重大投訴。

11、銷銷售售工工作作日日志志 分分店店名名稱稱: 填填表表人人: 本本周周目目標標開開房房率率: 公公司司卡卡: 個個人人卡卡: 年年 月月 日日 周周一一 天天氣氣 本本日日目目標標: 掃樓 時間地點寫字樓名稱公司名稱 會員卡 聯系人電話辦理。

12、提出問題部門提出時間 問題概述: 簽名年月日 領導批示: 簽名 年月日 解決問題的部門責任人簽字解決日期 處理意見方案及結果: 簽名年月日 備注。

13、發單方發單人發單日期 發單內容 接單方接單人接單日期 預定完成時間實際完成時間 發單方確定意見 編號:SWJL85 發單方發單人發單日期 發單內容 接單方接單人接單日期 預定完成時間實際完成時間 發單方確定意見。

14、1.1. 目的目的 通過對業戶的滿意度調查, 了解業戶對服務的滿意程度, 改進服務內容, 提高服務質量. 2.2. 業務范圍業務范圍 業戶滿意度調查問卷的發放回收及統計上報. 3.3. 職責職責 3.1 客服組負責人負責業戶滿意度調查的組織。

15、房地產項目銷售策劃工作模板 房地產項目銷售策劃項目銷售策劃 . 0 總論總論 . 0 項目銷售策劃具體內容項目銷售策劃具體內容 . 0 第一章第一章銷售及控制銷售及控制 0 1. 銷售策略制定 . 0 2. 銷售營銷生命期設置 . 0 3。

16、 銷售銷售經理經理年年終終工作總結工作總結模板模板大全大全 銷售銷售人員人員年年度度工作總結工作總結模板模板大全大全 適合 2010 年銷售經理參考 部分目錄 2010 銷售經理年度工作總結與工作計劃 . 2 市場銷售本年度工作總結 . 7。

17、 1 曲靖順誠商業管理有限公司曲靖順誠商業管理有限公司 內部工作簽報表內部工作簽報表 編 號:曲順誠20150528 主辦部門 營運部 聯系人 簽報日期 2015.05.28 主送領導 徐璐總 現有 G 層 G030 商鋪商戶 伊卡菲林 申。

18、年度工作總結年度工作總結 2 總結綱要總結綱要 No.1 銷售執行總結銷售執行總結 No.2 關于營銷顧問業務關于營銷顧問業務 No.3 關于大盤營銷關于大盤營銷 NO.1 NO.1 項目執行總結項目執行總結 籌備期籌備期 推廣期推廣期 開。

19、弗布克細化執行與模板系列弗布克細化執行與模板系列 物業管理工作細化執行與模板物業管理工作細化執行與模板 目錄 一物業公司各部門崗位結構設計 5 一大型物業公司崗位設計 5 二中型物業公司崗位設計 5 二物業公司各職能部門目標分解 7 一經營。

20、公司年終工作總結 今年是機構調整后按股份制運行的第一年,也是公司深化改革,堅持發展的一年,改制 后公司面臨廠點少規模小,閑雜人員多,整體素質低,資金短缺,虧損運行的困難局面. 一年來,在供水公司黨政領導的正確領導下,在業務主管部門的支持幫助。

21、項目的可行性分析報告項目的可行性分析報告 一概況一概況 1項目概況項目概況 2報告范圍報告范圍 3公司簡介公司簡介 二項目建設規模及建設內容二項目建設規模及建設內容 1項目建設規模項目建設規模 2項目建設內容項目建設內容 三項目組織管理機構。

22、 酒店籌備工作計劃酒店籌備工作計劃 序號 工作內容 計劃完成時間 責任人 備注 1 土建完成 開業前四個月 2 精裝修開始施工 3 客房.餐飲大堂裝修 4 消防,空調,水.電.氣管道 建設完成 5 通信系統布線 6 后勤工程動工 7 開始安。

23、3 3月月1313日日工工作作事事項項推推進進表表 序序號號事事項項達達成成目目標標時時間間 1 責責任任人人備備注注重重要要指指數數緊緊急急指指數數達達成成情情況況 3 3月月1313日日工工作作事事項項推推進進表表 出差日期出差城市主要。

24、培訓專員述職培訓專員述職 XX大區 2011.8.11 4 1 2 3 5 培訓內容 講師內容 下月培訓計劃 區域需要的培訓支持 專員建議 1 。

25、大型商場購物中心企劃工作標準模板 目 錄 一 全年活動分類及廣告費占比 二 企劃活動方案撰寫標準 三 企劃部宣傳文案撰寫原則 四 企劃部活動數據統計表 五 企劃部市場調查標準 六 企劃部總結報告撰寫標準 七 企劃部建檔標準 一一 全年活動分。

26、20142014年年度度企企劃劃費費用用臺臺賬賬總總表表 費費用用分分類類費費用用類類型型 實實發發金金額額 元元 實實發發總總額額 元元 備備注注 非活動檔期費用 1月 2月 1檔 媒體費用 1月 活動費用 物料費用 2檔 媒體費用 活動。

27、年度工作總結年度工作總結 房地產智庫 2 總結綱要總結綱要 No.1 銷售執行總結銷售執行總結 No.2 關于營銷顧問業務關于營銷顧問業務 No.3 關于大盤營銷關于大盤營銷 NO.1 NO.1 項目執行總結項目執行總結 籌備期籌備期 推廣。

28、城市更新項目前期工作計劃模板 序序號號工工作作開開始始時時間間完完成成時時間間前前置置條條件件輸輸出出成成果果主主責責部部門門對對接接單單位位 一一 申申報報深深圳圳市市城城市市更更新新單單元元規規劃劃制制 定定計計劃劃 更更多多干干貨貨和。

29、第 1 頁,共 5 頁 項項目目倒倒排排計計劃劃 序序 號號 工工作作 內內容容 工工作作事事項項 時時間間 責責任任人人備備注注 開開始始流流程程目目前前進進度度完完成成 一前期規劃階段 1 前期 規劃 重點 工作 項項目目定定位位報報告。

30、 開開盤盤前前工工作作計計劃劃明明細細表表截截止止 年年 月月 日日 項項目目體體量量: 總總套套數數: 首首期期開開盤盤體體量量: 首首期期開開盤盤套套數數: 外外展展點點開開放放: 售售樓樓部部開開放放認認籌籌: 開開盤盤公公司司內內控。

31、項項目目商商業業公公司司 月月工工作作計計劃劃具具體體紅紅色色內內容容文文字字僅僅供供參參考考 項項目目: 時間:2011.8.12011.8.30 部部門門序序號號級級別別工工作作內內容容考考核核完完成成量量責責任任人人協協調調需需求求 。

32、XXXX購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表物物業業部部 序號分分項項細細項項 20152015年年1 1月月20152015年年2 2月月20152015年年3 3月月20152015年年4 4月月20152015年年4 。

33、開盤準備工作清單開盤準備工作清單 記錄編號: 要求要求 分類分類 檢查項目檢查項目 現場狀況現場狀況 銷售資料 印刷完畢 內部資料 銷售手冊和銷售百問 是 否 銷售套表 是 否 外部資料 價格表 是 否 售樓書 是 否 海報 是 否 戶型圖。

34、客服工作客服工作月月報報 年年 月月 一一 項目客戶入住及分布情況項目客戶入住及分布情況 二二客戶投訴情況客戶投訴情況 工程質量類投訴本月共報修 條含入伙及日常報修數量 ,完成 條,累計維 修完成率 . 非工程質量類投訴共 宗,特別重大投訴。

35、1 事業部營銷管理部 2016年月日 項目開盤準備工作匯報 2 目目 錄錄 CONTENTSCONTENTS 一區域價值分析一區域價值分析 二項目價值分析二項目價值分析 三市場及競品分析三市場及競品分析 四客群定位分析四客群定位分析 五銷售。

36、1項目工作方法與工作預期2項目方法的邏輯步驟城市環境研究市場環境研究項目入市時的市場預判項目認知可能的物業發展方向區域及項目資源分析細分市場研究項目面臨的市場基礎與機會1客戶基礎機會2產品基礎機會城市客戶地圖研究項目可能導入的客戶判斷1來源。

37、序號工作開始時間完成時間前置條件輸出成果主責部門對接單位一申報深圳市城市更新單元規劃制定計劃1.1完成項目定位項目定位報告投資策劃部1.2確定方案設計單位設計合同規劃設計部1.3概念設計方案內部評審通過確定項目定位概念設計方案規劃設計部1。

38、城市更新項目前期工作計劃模板序序號號工工作作開開始始時時間間完完成成時時間間前前置置條條件件輸輸出出成成果果主主責責部部門門對對接接單單位位一一申申報報深深圳圳市市城城市市更更新新單單元元規規劃劃制制定定計計劃劃1.1完成項目定位項目定位報。

39、1 2房地產銷售工作計劃表格模板不知不覺,進入公司已經有 1 年了.也成為了公司的部門經理之一.現在 xx 年將結束,我想在歲末的時候寫下了 xx 年工作計劃.轉眼間又要進入新的一年 xx 年了,新的一年是一個充滿挑戰機遇與壓力開始的一年。

40、1建立完善辦公用房管理工作臺賬填表說明填報總要求填報總要求:請各單位在此次臺賬填報過程中要認真據請各單位在此次臺賬填報過程中要認真據實填寫,實填寫,今后每年的今后每年的 6 6 月份和月份和 1212 月份,各單位都要將辦公月份,各單位都要。

41、工程進度預計主力店前期洽談期主力店前期洽談期全面招商期全面招商期內裝內裝開開業準備期業準備期第一節點:第一節點:初步設計完成第三節點:第三節點:項目開工1111月月0808年年8 8月月0707年年2 2月月0606年年1010月月主力店簽。

42、校園清潔衛生xx工作計劃表模板工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文.機關團體企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別.許多方。