1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH012010商品收貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.自營商品收貨44.1涉及崗位4。

2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY102010盤點操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的42. 規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 盤點的目的55. 盤點計劃。

3、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCQT032010廣播播放操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1 目的42 適用范圍43 術語或縮略語44 基本原則45 職責46 工作標準46。

4、每月情況要點版本 1.2目錄1. 目標2. 規則3. 職責4. 怎樣填寫5. 范例1 目標 它是用來檢查 Boucle Complete 在店實施情況的工具.2 規則 每個月所有店的數據將有中國區總部計算匯總,然后傳到香港的家樂福亞洲總部同。

5、采購部各崗位工作職責一采購主管崗位職責:1.負責擬定本部門的工作方針和目標,遞交上級領導審批2.負責編制年度采購計劃和采購預算,建立并不斷調整改善采購制度和流程3.負責及時收集匯總有效的市場信息并作行情變化分析預測4.負責管理和監督控制采購。

6、海鮮鮮度管理魚類的肌肉組織主要由水分蛋白質脂肪等組織.其中水是主要成分,占7080的比例.魚類的脂肪主要是不飽和酸,溫度越低,不飽和的程度越高,因此,生活在寒冷的深水海洋里的魚類的營養價值相對較高;不飽和酸的另一個特點是易氧化,氧化喉的魚體。

7、第五節 門店變價操作規定一門店變價條件1快訊商品采購沒有變價的;2店促商品采購沒有變價的;3市調商品需要跟價的,但敏感商品市調變價按照敏感商品變價流程執行見京華聯 渝 發2006字114號文件;4臨期商品需要做變價處理的;5聯營商品需要變價。

8、XX生鮮超市開業企劃案目的營造開業氣氛,為開業聚集人潮,宣傳美潔生鮮超市的一站式購物的新理念. 主題美好生活從美潔開始天天平價真誠服務家庭購物一站式家庭購物一站式天天平價好生活時間1月1日1月31日內容一廠商活動:供應商促銷安排:暫未確定具。

9、第五節 門店變價操作規定一門店變價條件1快訊商品采購沒有變價的;2店促商品采購沒有變價的;3市調商品需要跟價的,但敏感商品市調變價按照敏感商品變價流程執行見京華聯 渝 發2006字114號文件;4臨期商品需要做變價處理的;5聯營商品需要變價。

10、庫存更正流程1 概述1.1 目的1.2 適用范圍1.3 職責2 作業流程2.1 流程圖2.2 流程說明3 庫存更正原因及代碼說明4 庫存更正的控制4.1 庫存更正審批權限4.2 降低損耗措施5 附錄5.1 庫存更正表使用說明5.2 庫存更正。

11、出租方: 大 潤 發 超 市 簡稱甲方 承租方: 簡稱乙方經友好協商,甲乙雙方本著平等互利和誠信實用的原則達成租賃合同書事項如下:第一條承租商鋪位置面積與用途.1甲方同意將大潤發 位置, 第號鋪位租給乙方經營使用.乙方必須在國家政策規定下進。

12、企業文化1. 公司使命:提供顧客新鮮便宜舒適便利,且一次購足的優質購物環境 ,成為社區的好鄰居,及值得消費者信賴的采購代表 .2. 公司定位: 會員制的國際連鎖平價購物廣場 .3. 服務態度: 歡迎微笑協助謝謝 .4. 團隊精神:服務支援可。

13、大潤發操作流程大潤發基本模式:簡介:2000年,歐尚購買了臺灣大潤發集團67的股份,而在中國大陸,雙方曾經在采購中采用聯合談判的形式開展合作,但是目前已經停止聯采.運營策略:歐尚在全球發展的速度并不是特別迅速,但是其單店的營運績效在同類客戶。

14、主管工作職責資產:建議合理選擇和使用設備等資產;爭取聯合采購以降低進價;維護公司設備的安全;落實設備等資產的登記制度;確保本部門每個角落的清潔;保證倉庫與本部門里的商品陳列豐富,整齊;保證商品存貨充足,存貨盡量堆放在賣場;按照分類及售價來陳。

15、培訓發展部培訓發展部 2021112 2 營業前營業前 要求提前到崗要求提前到崗,清潔整理收銀作業區衛清潔整理收銀作業區衛 生生. 做好早操及文明用語的練習做好早操及文明用語的練習. 參加晨會參加晨會,掌握公司及購物廣場的管理掌握公司及購物。

16、第一條 第二條 第三條 第四條 永輝超市股份有限公司董事會秘書工作制度 永輝超市股份有限公司 董事會秘書工作制度 第一章 總則 為規范董事會秘書履行工作職責,根據中華人民共和國公司法以下簡稱公 司法中華人民共和國證券法以下簡稱證券法等法律法。

17、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責:營業員工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品陳列。

18、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責:理貨員的工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品。

19、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責:營業員工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品陳列。

20、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責:理貨員的工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品。

21、1 門門 店店 安安 全全 管管 理理 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二日常管理 . 1 三一般突發事件的處理 . 1 四嚴重突發事件的處理 . 2 五相關文檔 . 2 六相關記錄 . 2 一目的及使用范圍一目的及使用范圍 目的 使。

22、采購管理制度與工作流程采購管理制度與工作流程 一一目的:為規范采購流程,提高采購工作的效率,特制定本制度. 二適用范圍:適用于本公司采購管理. 三內容: 1總則:為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度.所有 的采購人員及相關人。

23、 1 本資料主要介紹了超市內各個職位員工的基本職責,以及各個工作項目的基本流程和應該注意事項給未有超市經營經驗的人以初步了解超市的營運流程. 2 第第1章章 門店各崗位責任門店各崗位責任 一一 店長崗位責任店長崗位責任 1 負責完成超市下達。

24、連鎖超市連鎖超市管理文件管理文件崗位職責行為手冊崗位職責行為手冊二零一五年二零一五年目目錄錄第一章第一章總經理崗位職責總經理崗位職責第二章第二章財務經理崗位職責財務經理崗位職責第三章第三章會計崗位職責會計崗位職責第四章第四章出納崗位職責出納。

25、 上海普瑞思管理咨詢有限公司連鎖企業店長崗位技能培訓主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址:011年03月0304日深圳 03月1011日上海 03月1718日北京培訓費用:2980元2中餐,1晚宴 稅費,專家演講費,教材費,茶點等課。