1、門店衛(wèi)生工作管理制度及要求一為加強(qiáng)門店日常衛(wèi)生工作的管理,規(guī)范門店衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,根據(jù)公司實(shí)際,制定本制度及要求.二門店有效衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于收銀臺(tái)墻壁顯眼位置.無超范圍經(jīng)營,無偽造涂改出借遺失現(xiàn)象. 三員工持有效健康證上崗.五病調(diào)離率。

2、1.02.03.0目的 規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量.范圍適用于管理處綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理.內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1綠化工作管理規(guī)定1 綠化管理員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視養(yǎng)護(hù)監(jiān)管任務(wù).綠化管理員應(yīng)服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護(hù)公。

3、培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度 1.目的 通過有效的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對人力資源的開發(fā),使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來發(fā)展提供戰(zhàn)略 性的高層次人才儲(chǔ)備,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要. 2.適用范圍 均豪公司全體員工 3.職責(zé) 3.1 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇。

4、工作環(huán)境管理規(guī)定工作環(huán)境管理規(guī)定 為了保證本公司良好的辦公環(huán)境,形成一個(gè)積極向上的工作氛圍,創(chuàng)造更加舒適整潔的工作環(huán) 境,提高工作效率,特制定本規(guī)定. 一一 環(huán)境管理規(guī)定環(huán)境管理規(guī)定 1. 綜合管理部前臺(tái)文員或前一晚值班人員應(yīng)在上班前 10。

5、XXXX大型房產(chǎn)置業(yè)公司車輛工作管理大型房產(chǎn)置業(yè)公司車輛工作管理制度制度 1.0 目的 為規(guī)范指導(dǎo)公司車輛管理工作,制定本制度. 2.0 范圍 本制度適用于公司所有車輛. 3.0 術(shù)語 4.0 職責(zé) 1辦公室統(tǒng)一管理車隊(duì)車輛并監(jiān)督落實(shí)本制度。

6、工作過失單工作過失單 過失人員 時(shí)間 過失項(xiàng)目 過失原因 鑒于上述過失說明, 你已違反 規(guī)定, 將被處以人民幣 元罰金, 限你在接到工作過失單后三日內(nèi),將罰款交至濟(jì)南思源財(cái)務(wù)部. 過失人簽字 部門經(jīng)理簽字 工作過失單工作過失單 過失人員 時(shí)。

7、保密工作保密工作 一保密工作的原則保密工作的原則 一 公司秘密是指關(guān)系公司部門或公司員工的形象聲譽(yù)權(quán)力和利 益的事項(xiàng)文件資料數(shù)據(jù)等,是依照一定的程序,在一定時(shí)間范圍討論 確定傳達(dá)知悉的事項(xiàng). 二公司各級干部員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密. 。

8、第十一章保安部管理制度 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助 手,對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任. 2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn). 3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于。

9、 xx 物業(yè)發(fā)展集團(tuán) 人事管理工作制度 編制:人力資源中心 日期:20 xx 年 1 月 20 日 審核: 日期:20 xx 年 2 月 26 日 批準(zhǔn): 日期:20 xx 年 3 月 1 日 發(fā)布日期 :20 xx 年 03 月 1 日 。

10、工程部工作規(guī)章制度工程部工作規(guī)章制度 目錄 一各班工作范圍一各班工作范圍 二二設(shè)備巡查制度設(shè)備巡查制度 三三交接班制度交接班制度 四四維修受理程序維修受理程序 五五安全安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)責(zé)任制度制度 六六維修工人安全操作制度維修工人安全操作制。

11、 管理制度及工作手冊管理制度及工作手冊 目錄:目錄: 一一 主任職位說明書主任職位說明書 一一 主管主管任職條件任職條件 二二 主管主管主要工作職責(zé)主要工作職責(zé) 二二 服務(wù)基礎(chǔ)要求服務(wù)基礎(chǔ)要求 一一 儀容儀表要求儀容儀表要求 二二 日常行為。

12、XXXXXXXXXX大酒店大酒店 規(guī)章制度規(guī)章制度 內(nèi)容:總則 部門:財(cái)務(wù)部 崗位: 生效日期: 編號(hào):2B001 目的: 制度: 總 則 1本制度是酒店財(cái)務(wù)部制定并報(bào)經(jīng)酒店管理當(dāng)局通過的,適用于本酒店一切 財(cái)務(wù)收支控制范圍的管理制度,是酒。

13、工程部工作制度及流程工程部工作制度及流程 一一 收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度 1 其它部門送達(dá)工程部各種函件的管理制度 1.公司其他部門的來函包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等 由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱或電話通知部門 經(jīng)理. 2.部門經(jīng)。

14、 物業(yè)前臺(tái)相關(guān)制度物業(yè)前臺(tái)相關(guān)制度 一一 前臺(tái)規(guī)章制度前臺(tái)規(guī)章制度 1按時(shí)上下班,不遲到不早退. 2前臺(tái)日常工作由兩人負(fù)責(zé),上班時(shí)間為一人 8:0016:00中午 值班 ,另一人正常班,每周更換. 3上班時(shí)間不擅離崗位,不辦理私事,不看與工。

15、 XXX 工程 監(jiān)理部安全工作管理制度監(jiān)理部安全工作管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 根據(jù)中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 廣東 省安全生產(chǎn)條例 廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法草案 ,確保本工程不發(fā)生 監(jiān)理責(zé)任事故,實(shí)。

16、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 1 目的目的 為提高全員的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和守法意識(shí),使公司的安全教育 規(guī)范化制度化常態(tài)化,防止工傷事故,減少職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律規(guī) 范,制定本制度. 2 適。

17、 崗位工作說明書崗位工作說明書 z 市物業(yè)管理有限公司 一崗位標(biāo)識(shí)信息 崗位名稱:物業(yè)管理員 直屬部門:物業(yè)管理部 直屬主管:主任 二崗位工作概述 負(fù)責(zé)小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修和業(yè)主裝修的管理引導(dǎo),以及所引起的相關(guān)部門的 聯(lián)系協(xié)調(diào) 三工作。

18、某行政管理手冊某行政管理手冊試用版試用版編制某綜合部日期年月審核日期批準(zhǔn)日期目錄一行政管理制度1. 保密管理制度2. 文書管理制度3. 印章管理制度4. 公司證照管理制度5. 提案管理制度6. 出差管理制度7. 門禁管理制度8. 突發(fā)事件管。

19、物業(yè)保潔工作管理制度物業(yè)保潔工作管理制度制度名稱制度名稱保潔工作管理制度保潔工作管理制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)編編號(hào)號(hào)執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部監(jiān)督部門門考證部門考證部門第一章第一章總則總則第 1 條目的為了使業(yè)主對保潔工作滿意,對保潔人員工作進(jìn)行規(guī)。

20、1 5房地產(chǎn)前期配套工作管理制度一目的為規(guī)范公司工程項(xiàng)目前期及后期配套工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),使工作得以圓滿進(jìn)行,特制定本管理制度.二適用范圍本制度適用于本公司工程項(xiàng)目各階段所有前期及后期配套工作的進(jìn)行.三前期后期配套工作要求1工程部前后期。

21、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店人力資源工作目標(biāo)管理制度1實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)做到確立目標(biāo)期限達(dá)標(biāo)定期復(fù)查期終評價(jià).人力資源工作的目標(biāo)管理分為人力資源管理含人員流動(dòng)。