1 四川中青置業有限公司 營銷企劃部 2012年度營銷企劃工作大綱 中國人文家居商業領導品牌 2 中國人文家居商業領導品牌 目 錄目 錄 背景分析0306 營銷戰略及目標0708 營銷思路及計劃0917 直復營銷CI系統PR活動1821 媒,
工作手冊PPTTag內容描述:
1、空缺掃描作業規范空缺掃描作業規范 文檔編號 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅 作者郵箱 來自資料搜索網 海量資料下載 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 。
2、店長工作手冊 本手冊是幫助便利店各營業店的店 長,理解自己的職責范圍,并更好的完 成店長的工作任務. 一 店長的身份 二 店長應有的能力 三 店長不能具備的品質 四 店長一天的活動 五 店長的管理權限 六 店長的自我檢查 七 店長的考核 一。
3、20112011年年2 2月月 總經理辦公會總經理辦公會 北京華聯商廈股份有限公司北京華聯商廈股份有限公司 北京華聯購物中心北京華聯購物中心 客戶服務工作手冊客戶服務工作手冊 1. 客戶服務人員概況客戶服務人員概況 2. 員工崗位職責員工崗。
4、促銷員工作手冊 目 錄 1 XXXXXX 通訊發展有限公司簡介 二促銷員規章制度管理規則 2 服 務規范標準 3 銷售安例與技巧 4 零售店陳列標準 5 相關表格 促銷員規章制度 1 被錄用的零售推廣員統一和公司簽訂用工協議,期限一年,前三。
5、 貨品管理貨品管理系統工作手冊系統工作手冊 第一章第一章 總則總則 一一 適用范圍:公司總部營運部店鋪適用范圍:公司總部營運部店鋪總倉總倉 二內容:進銷存調配退二內容:進銷存調配退 第二章第二章 進貨的相關工作進貨的相關工作 第一節第一節 。
6、 消防管理消防管理部工作手冊部工作手冊 目目 錄錄 第一章第一章 組織機構崗位職責組織機構崗位職責 1消防架構 圖 4 2消防主管崗位職 責 5 3消防專員崗位職 責 6 4義務消防隊職 責 7 第二章第二章 各類規定制度各類規定制度 1監。
7、 營運部春節銷售寶典營運部春節銷售寶典 第一式第一式 萬項事務,銷售為先萬項事務,銷售為先 第二式第二式 拉動銷售,活動力推拉動銷售,活動力推 第三式第三式 戰事未動,人員先行戰事未動,人員先行 第四式第四式 微笑服務,迎客四方微笑服務,迎。
8、拓展工作手冊 一拓展工作職責 一制定拓展總體規劃. 制定品牌發展不同時期的拓展計劃,并細分年度或季度的拓展計劃,協調各相關部門實施執行. 二制定年度拓展計劃. 根據拓展計劃制定年度拓展計劃,并細分季度或月拓展計劃,然后付諸實施.具體包括重點。
9、 1 客戶服務中心工作手冊 客戶服務中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務中心職能 2.0 。
10、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責: . 4 2營運部履行職責的工作步驟: . 6 二營運部員工工作心態 . 6 1基本心態與準備 . 6 三值班經理工作職責 . 10 1職責描述 。
11、港 8 物業廣州有限公司 顧問工作手冊顧問工作手冊 文件編號文件編號:UGLGZ.GMGLGZ.GMQEIQEI 版版 本本 號號:U20201313 修改狀態修改狀態:U0 0 受控狀態受控狀態: 受控編號受控編號: 批批準準: 3013。
12、營銷顧問工作手冊宣講營銷顧問工作手冊宣講 2 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客 戶創造價值而存在并發展壯大戶創造價值而存在并發展壯大 服務不與結果掛鉤。
13、 工作手冊 工 作 手 冊 物業服務有限責任公司 工作手冊 1 目目 錄錄 第一章 企業文化 2 第二章 公司簡介 2 第三章 晨光綠景花園小區概況2 第四章 公司組織架構 3 第五章 部門職能及崗位職責 4 第六章 行為規范 19 第七章。
14、 XXXX 物業服務有限公司 第 1 頁,共 50 頁 拓展部工作手冊 編制: XXXX 物業運營拓展中心 生效日期:20XX 年 XX 月 XX 日 XXXX 物業服務有限公司 第 2 頁,共 50 頁 目 錄 項 目 ITEM 內 容 。
15、一策劃師的專業能力標準一策劃師的專業能力標準 二嚴守五大工作準則二嚴守五大工作準則 三必須掌握的工作內容三必須掌握的工作內容 四四大工作計劃四四大工作計劃 目錄目錄 一策劃師的五個專業能力標準一策劃師的五個專業能力標準 2 2大目標大目標 。
16、第一版,第 1 頁共 12 頁智庫王晨出品 拓展工作手冊拓展培訓用 一拓展拓展主要主要工作職責工作職責: 1制定品牌拓展總體規劃: 制定品牌發展不同時期的拓展計劃,并細分年度或季度的拓展計劃,協調各相關 部門實施執行. 2制定年度拓展計劃。
17、總部財務部總部財務部 二零零一年八月一日二零零一年八月一日 財務工作手冊財務工作手冊 目錄目錄 一一財務管理制度財務管理制度 二二財務組織結構財務組織結構 三三財務工作程序財務工作程序 四四財務報表財務報表 五五檔案管理檔案管理 會計核算流。
18、2021816 美陳基礎性工作 1:美陳工作職掌 2:美陳作業流程 3:美陳用品管理 4:美陳倉庫管理 5:美陳工具及飾品 美陳理念篇 1:工作職掌 一門店企劃主管職責 1全面負責企劃部的日常工作安排和管理; 2制定和申報企劃部年度月度企劃。
19、營運手冊 編制:丁海軍編制:丁海軍 營營 運運 課課 長長 手手 冊冊 營運手冊 編制:丁海軍編制:丁海軍 一目的:一目的: 1明確規范商品課長的工作職責; 2規范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循; 3規范商品管理員工管。
20、20112011年年2 2月月 總經理辦公會總經理辦公會 北京華聯商廈股份有限公司北京華聯商廈股份有限公司 北京華聯購物中心北京華聯購物中心 客戶服務工作手冊客戶服務工作手冊 1. 客戶服務人員概況客戶服務人員概況 2. 員工崗位職責員工崗。
21、 DM 工作手冊工作手冊 營運規范 DM 工作手冊 機密 第 2 頁 共 11 頁 目目 錄錄 第一單元第一單元 前言前言 第二單元第二單元 DMDM 活動的目的和散發形式活動的目的和散發形式 第三單元第三單元 DMDM 活動轉檔流程及步驟。
22、開盤工作手冊分享 深圳代理事業二部 標準化流程操作 經驗沉淀 深圳代理事業二部 本手冊制作目的與用途 標準化流程操作 傻瓜式手冊及工具箱,新人快速上手 世聯地產 深圳代理事業二部 本手冊主要適用范圍 城市豪宅主流大盤 推售貨量約200100。
23、上海房地產項目部員工指引上海房地產項目部員工指引 前 言 為了讓員工更好的了解上海中原項目 部的報務內容部門架構運作模式 日常管理部門間合作,減少無謂的工 作環節,以保持項目部高效專業的工 作氛圍. 項目部業務范圍項目部業務范圍 項目架構及。
24、迎賓部工作手冊迎賓部工作手冊 課程目的:課程目的: 1.明確崗位標準及程序.明確崗位標準及程序. 2.掌握崗位流程及操作規范.掌握崗位流程及操作規范. 3.提升員工服務技能.提升員工服務技能. 目標:目標: 1.流程掌握流程掌握95. 2。
25、在房地產領域 我們不斷幫助客戶取得成功思 源 經 紀 客 戶 滿 意 度 工 作 手 冊238目 錄一客戶滿意度工作宗旨二客戶滿意度工作組織結構及監控體系三客戶滿意度工作的核心體系四客戶滿意度工作重要節點維護及標準動作五客戶滿意度工作投訴處。
26、第一節職能保安監察部駐店人員包括保安人員和收銀監察員. 保安人員主要負責維持商場經營及辦公秩序;在商場內全面開展五防工作;組織現金押送和公司重大活動會議的警戒等.收銀監察員負責監督收銀和退換貨工作, 并對收銀員的違遠規操作行為提出處理意見和。
27、客戶服務助理工作手冊目錄1. 客戶服務人員概況2. 員工崗位職責3. 各崗位工作流程4. 員工職業道德規范 5. 客戶服務規范6. 贈品衛生陳列規范和辦公區庫房衛生規范7. 員工儀容儀表規范 8. 員工服務用語規范9. 顧客投訴接待管理辦法。
28、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊本報告是嚴格保密的.2客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯始創,因能夠為客 戶創造價值而存在并發展壯大戶創造價值而存在并發展壯大p 服務不。
29、總部財務部二零零一年八月一日財務工作手冊目錄目錄一財務管理制度二財務組織結構三財務工作程序四財務報表五檔案管理會計計核算流程圖圖訂貨驗收單退貨單發票有效發票報告部門間店間調撥,經相關人員簽名確認之后,調撥單傳遞至財務部,交核算會計編制憑證柜。
30、目錄一卷首語二管理制度三崗位說明1.組織機構圖2.各崗位說明四操作程序與標準五安全手冊六工作表單七編委一洗衣房規章制度上班前:整理制服上班,確保著裝干凈完好整潔無污跡.1.員工上班前面容整潔大方舒適精神飽滿,操作時精神集中,眼睛明亮有神不疲。
31、第七章第七章洗衣部工作手冊洗衣部工作手冊第一節第一節洗衣部概述及組織機構洗衣部概述及組織機構一概述一概述洗衣部是負責酒店布草用品員工制服及客衣洗滌與熨燙的部門,它既是為酒店全體員工及有關部門服務的后勤部門,又是直接或間接為客人服務的前線部門。
32、xxxx 地產集團有限公司地產集團有限公司員工手冊員工手冊目錄目錄一一 入職管理入職管理二二 試用期管理試用期管理三三 工作時間與考勤制度工作時間與考勤制度四四 休假制度休假制度五五 工資制度工資制度六六 福利制度福利制度七七 績效考核制度。
33、每一篇通 則第一章 行為準則第一節 基本準則1 關心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,勇于創新,凡事力求最佳.2 遵守國家法律法規及深圳市行為道德規范.3 遵守公司各項規章制度和勞動紀律,維護公司利益和榮譽,愛護公司設備設施.4 秉公辦事。
34、xxxx 物業家政部工作手冊物業家政部工作手冊目目錄錄第一節第一節部門職責及工作目標部門職責及工作目標1一家政部部門職責.1一財務視角.1二顧客視角.1三內部流程視角.1四員工學習與成長視角.2二家政部工作目標及衡量標準.2一財務視角.2二。
35、1樓盤工作手冊試行草案2第一部分第一部分 售樓部崗位職責售樓部崗位職責一現場經理職責1全面負責售樓部的銷售業務,保證本售樓部的工作能順利正常地自行運作,保證項目全過程,無客戶激烈投訴;2指導樓盤客戶積累工作,協助分析阻因并找出應對方法,指導。
36、案場制度及業務員手冊1實戰篇2022429此處添加公司信息2案場管理制度第一節一出勤每日上班時間為8:30,到達案場后即時簽到9:00后由女專監督,遲到者紅筆簽到,下班時間為下午6:00隨季節變化由案場調整,專案可根據案場業務狀況另行安排。