P2 主席指示 最好的產(chǎn) 品 最貴的 價格 最富 的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交寵戶分析 2種子寵戶梳理収掘 3業(yè)主維系 1. 增強寵戶現(xiàn)場體驗 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶 3. 落位產(chǎn)品溢價 1. 區(qū)位價值放,
工作指引方案Tag內(nèi)容描述:
1、P2P2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線“勞斯萊斯”核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1、成交客戶分析 2、種子客戶梳理發(fā)掘 3、業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客戶 3. 落位、產(chǎn)品溢價 1. 區(qū)位價值放大 2.千億房企, 品牌溢價 1. 洗腦式拓客,提前截客 2. 拓銷模式,廣泛蓄客 3. 提升溢價 摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子/展廳收客(可選) 。
2、景瑞地產(chǎn)項目后評估工作指引第一版 第 1 頁 共 14 頁 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內(nèi)容 . 3 后評估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應(yīng)用性 . 3 后評。
3、物業(yè)移交驗收工作指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人流程概述流程目的規(guī)范工程竣工驗收及備案后移交物業(yè)公司管理的工作流程。
流程范圍適用于本地范圍內(nèi)開發(fā)的所有項目。
定義工程移交驗收:。
4、市縣結(jié)合國土空間總體規(guī)劃編制,在縣域?qū)用嫱瓿纱迩f布局工作,有條件、有需求的村莊完成村莊規(guī)劃編制。
2021年,基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃編制。
二、編制要求(三)省國土空間規(guī)劃。
省國土空間規(guī)劃是對全國國土空間規(guī)劃以及長江經(jīng)濟(jì)帶國土空間規(guī)劃、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要的落實,為國家及省發(fā)展規(guī)劃、重大項目實施提供空間保障,指導(dǎo)市縣國土空間規(guī)劃編制。
省國土空間規(guī)劃由省政府組織編制,報省委審定,提請省人大常委會審議后報國務(wù)院審批。
(四)設(shè)區(qū)的市國土空間總體規(guī)劃。
設(shè)區(qū)的市國土空間總體規(guī)劃是對省國土空間規(guī)劃的細(xì)化和落實,是編制相關(guān)專項規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃的依據(jù),側(cè)重實施性。
設(shè)區(qū)的市國土空間總體規(guī)劃由市政府組織編制,經(jīng)同級人大常委會審議后報省政府審批;需要報國務(wù)院審批的,由省政府報國務(wù)院審批。
規(guī)劃報批前,所在市應(yīng)當(dāng)征求省內(nèi)相鄰市意見。
設(shè)區(qū)的市國土空間總體規(guī)劃審查要點,參照自然資源部關(guān)于報國務(wù)院審批的城市國土空間總體規(guī)劃審查要點有關(guān)要求執(zhí)行。
市轄區(qū)不單獨編制國土空間規(guī)劃,由市通過制定分區(qū)規(guī)劃,落實總體規(guī)劃。
(五)縣(市)國土空間總體規(guī)劃。
縣(市)國土空間規(guī)劃是對省和設(shè)區(qū)的市國土空間規(guī)劃要求的細(xì)化和落實,是編制相關(guān)專項規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃的依據(jù),側(cè)重實施性。
縣(市)國土空間總體規(guī)劃由縣(市)政府組織編制,經(jīng)縣(市)人大常委會審議后報設(shè)區(qū)的市政府審批,并報省自然資源廳備案。
縣(市)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃審。
5、辦發(fā)2012172號,以下簡稱通知)。
二、主要依據(jù)通知主要根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作的決定(國發(fā)201120號)、浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)浙江省貫徹落實國務(wù)院加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作決定的重點工作分工方案的通知(浙政辦發(fā)20112號)、關(guān)于印發(fā)金華市加強地質(zhì)災(zāi)害防治重點工作分工方案的通知(金政辦發(fā)201251號)等有關(guān)文件制定。
三、主要內(nèi)容(一)全面開展隱患調(diào)查和動態(tài)巡查。
開展山洪、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價工作,強化對人口密集區(qū)、學(xué)校、重要水利設(shè)施、重要軍民設(shè)施周邊區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害危險性評價工作。
對人口密集區(qū)域及飲用水源地,以及重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點,組織力量進(jìn)行詳細(xì)勘查,逐點制定落實監(jiān)測防治措施。
組織開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點經(jīng)常性巡回檢查,及時消除災(zāi)害隱患,并將排查結(jié)果及防災(zāi)責(zé)任單位及時向社會公布。
(二)加強監(jiān)測預(yù)警預(yù)報。
構(gòu)建部門聯(lián)合的監(jiān)測預(yù)警信息共享平臺,建立預(yù)報會商和預(yù)警聯(lián)動機(jī)制。
在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域設(shè)置專業(yè)監(jiān)測設(shè)備,加強監(jiān)測預(yù)報,及時發(fā)現(xiàn)險情、及時發(fā)出預(yù)警,并將災(zāi)害預(yù)警信息及時傳遞給受災(zāi)害威脅群眾。
對群測群防員給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補貼,并配備簡便實用的監(jiān)測預(yù)警設(shè)備。
開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳與培訓(xùn),不斷增強識災(zāi)、報災(zāi)、監(jiān)測預(yù)警和臨災(zāi)避險應(yīng)急能力。
(三)有效規(guī)避災(zāi)害風(fēng)險。
在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè),嚴(yán)格開展地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。
在編制市域總體規(guī)劃、鎮(zhèn)(街道、區(qū))。
6、中、四中、五中全會精神,圍繞全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越,充分認(rèn)識洞庫項目建設(shè)對于保障我省乃至國家能源安全的重大意義,發(fā)揮我省沿海港口和地理地質(zhì)條件優(yōu)勢,統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)項目布局、強化要素保障,按照成熟一個、推進(jìn)一個的原則,有序推動洞庫項目建設(shè),積極發(fā)展油氣交易、結(jié)算、物流和離岸金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),為我省海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
到2023年,洞庫項目建設(shè)有序推進(jìn),總庫容達(dá)3000萬立方米以上。
區(qū)域性油氣交易服務(wù)平臺初步建成,國際航運補給中心、油氣期貨交割地建設(shè)取得進(jìn)展,石油貿(mào)易及保稅、物流、結(jié)算和離岸金融服務(wù)加快培育。
其中,2021年,完成全省洞庫項目近中期可選庫址調(diào)查和規(guī)劃布局,推出14個以上的備選庫址,加快已有項目前期工作,力爭實現(xiàn)早開工。
2022年,面向央企、省屬國企以及有實力的民企招商,策劃生成和推進(jìn)一批洞庫項目,推動若干個項目開工建設(shè)。
2023年,加快已開工項目建設(shè)進(jìn)度,力爭新開工若干項目,初步建成區(qū)域性油氣交易服務(wù)平臺,積極延伸油氣產(chǎn)業(yè)鏈條。
二、重點任務(wù)(一)統(tǒng)籌規(guī)劃布局。
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局原則,在湄洲灣、古雷等沿海石化集中區(qū),篩選一批近中期可供預(yù)可研庫址勘察區(qū),結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、碼頭和管道配套、水文地質(zhì)、環(huán)境敏感情況等條件,完善選址調(diào)查,提出可選庫址規(guī)劃布局方案。
(責(zé)任單位:省發(fā)改委、自然資源廳、地礦局)(二)推進(jìn)項目建設(shè)。
加快推進(jìn)漳州古雷、泉州泉港等洞庫項目前期。
7、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū),深化新時代數(shù)字福建建設(shè),搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點,福建省在充分吸收采納專家、企業(yè)等各方意見建議的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究制定了國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)(福建)工作方案。
二、總體考慮(一)堅持目標(biāo)導(dǎo)向。
以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革為目標(biāo),構(gòu)建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的政策法規(guī)體系、公共服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
(二)堅持問題導(dǎo)向。
聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要素流通不順暢、核心技術(shù)不夠強、轉(zhuǎn)型融合不深入、治理能力不到位、基礎(chǔ)設(shè)施不匹配等關(guān)鍵性環(huán)節(jié),開展針對性試驗。
(三)堅持區(qū)域特色。
重點總結(jié)推廣數(shù)字福建建設(shè)經(jīng)驗,深化政務(wù)數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)融合應(yīng)用,圍繞“數(shù)字絲路”、智慧海洋、衛(wèi)星應(yīng)用等開展區(qū)域特色試驗,為數(shù)字中國建設(shè)貢獻(xiàn)更多福建經(jīng)驗。
(四)堅持多方協(xié)同。
把試驗區(qū)建設(shè)作為一項重大而緊迫的任務(wù),加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持市場主體,形成多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的“全省一盤棋”機(jī)制。
三、主要內(nèi)容工作方案包括總體要求、重點任務(wù)、實施保障三個方面內(nèi)容。
(一)總體要求方面。
提出到2022年,全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)2.6萬億元以上,占GDP的比重達(dá)50%以上,建成數(shù)字中國樣板區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、智慧海洋和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、“數(shù)字絲路”核心區(qū)。
(二)重點任務(wù)方面。
包括5大任務(wù):1.加快提升數(shù)字。
8、九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國的重要思想,落實省委工作部署,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局,扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,注重需求側(cè)管理,牢牢把握數(shù)字技術(shù)發(fā)展方向,大力推廣數(shù)字化應(yīng)用,深入實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展工程,以數(shù)據(jù)要素高效有序流通和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為驅(qū)動,推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,加快經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)閩臺融合發(fā)展,為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越提供強有力支撐。
(二)總體目標(biāo)到2022年,全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)2.6萬億元以上,年均增長15%以上,占GDP的比重達(dá)50%以上,全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展水平明顯提升,新一代信息技術(shù)自主創(chuàng)新能力顯著增強,重點行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型取得明顯成效,數(shù)據(jù)要素實現(xiàn)有序流通和深度開發(fā)利用,新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯,安全可控的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)基本形成,建成數(shù)字中國樣板區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地、智慧海洋和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、“數(shù)字絲路”核心區(qū),新時代數(shù)字福建建設(shè)再上新臺階。
突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建成100個以上高水平創(chuàng)新平臺,重點聚焦我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。
打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
數(shù)字新型基礎(chǔ)設(shè)施總體布局更加合理,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平位居全國前列,人工智能、5。
9、鄉(xiāng)村工程建設(shè),為加快建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心核心區(qū)提供有力支撐。
三、重點任務(wù)(一)聚力攻堅農(nóng)村人居環(huán)境整治1.深入開展“兩大行動”。
以農(nóng)村疫情防控常態(tài)化為切入點,結(jié)合“周末衛(wèi)生大掃除”等活動,常態(tài)化開展村莊清潔行動。
開展美麗庭院創(chuàng)建行動,先行先試評選出首批美麗庭院,以庭院“小美”助力鄉(xiāng)村“大美”。
2.持續(xù)推進(jìn)三大革命。
推進(jìn)農(nóng)村廁所革命,繼續(xù)改造提升15座公廁;推進(jìn)生活垃圾治理,加強鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)力量專業(yè)化建設(shè),持續(xù)提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)水平;推進(jìn)生活污水治理,大力推動前章等11個保留村污水骨干管網(wǎng)建設(shè);解決韓家川等村生活污水直排溢流問題;持續(xù)整治18條小微水體。
3.重拳整治“三亂頑疾”。
結(jié)合“基本無違法建設(shè)區(qū)”創(chuàng)建,將村莊侵街占道私搭亂建納入“基本無違法建設(shè)區(qū)”創(chuàng)建任務(wù),確保新生違法建設(shè)“零增長”,大力拆除既有侵街占道私搭亂建;將集中治理和長效管理有機(jī)結(jié)合,開展村內(nèi)亂堆亂放專項清理;堅持疏堵結(jié)合,加強對村內(nèi)亂貼亂畫違章廣告和殘破污損廣告牌的清理力度。
(二)提速實施美麗鄉(xiāng)村工程建設(shè)1.全面完成村莊規(guī)劃和實施方案編制審批。
堅持覆蓋全域、面向?qū)嵤⒍嘁?guī)銜接,編制多規(guī)合一的實用性保留村村莊規(guī)劃。
對標(biāo)對表市級驗收標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理高效編制村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案,全面完成保留村方案編制和區(qū)級審批工作。
2.實施非保留村人居環(huán)境整治提升工程。
堅持微成本、微改造,全面完成屯佃、西小營、馬坊、永豐屯、溫泉、白家疃、后沙。
10、以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以加快建設(shè)交通強國為目標(biāo),以發(fā)展多式聯(lián)運為抓手,提升基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通水平,促進(jìn)運輸組織模式創(chuàng)新,推動技術(shù)裝備升級,營造統(tǒng)一開放市場環(huán)境,加快構(gòu)建安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化綜合交通體系,更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,為實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)作出交通貢獻(xiàn)。
(二)工作目標(biāo)。
到2025年,多式聯(lián)運發(fā)展水平明顯提升,基本形成大宗貨物及集裝箱中長距離運輸以鐵路和水路為主的發(fā)展格局,全國鐵路和水路貨運量比2020年分別增長10%和12%左右,集裝箱鐵水聯(lián)運量年均增長15%以上。
重點區(qū)域運輸結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,京津冀及周邊地區(qū)、長三角地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)等沿海主要港口利用疏港鐵路、水路、封閉式皮帶廊道、新能源汽車運輸大宗貨物的比例力爭達(dá)到80%;晉陜蒙煤炭主產(chǎn)區(qū)大型工礦企業(yè)中長距離運輸(運距500公里以上)的煤炭和焦炭中,鐵路運輸比例力爭達(dá)到90%。
二、提升多式聯(lián)運承載能力和銜接水平(三)完善多式聯(lián)運骨干通道。
強化規(guī)劃統(tǒng)籌引領(lǐng),提高交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化布局和建設(shè)水平,加快建設(shè)以“6軸7廊8通道”主骨架為重點的綜合立體交通網(wǎng),提升京滬、陸橋、滬昆、廣昆等綜合運輸通道功能,加快推進(jìn)西部陸海新通道、長江黃金水道、西江水運通道等建設(shè),補齊出疆入藏和中西部地區(qū)、沿江沿海沿邊骨干通道基礎(chǔ)設(shè)施短板,挖掘既有干線鐵路運能,加快鐵路干線瓶頸路段擴(kuò)能改造。
(交通運輸部、國家。
11、津市老舊房屋老舊小區(qū)改造提升和城市更新實施方案,結(jié)合本區(qū)實際,制定本實施方案。
二、紅橋區(qū)2022年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實施方案的主要內(nèi)容包括什么?紅橋區(qū)2022年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實施方案的主要內(nèi)容包括:指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)及改造內(nèi)容、資金概算及籌集撥付渠道、工期安排及工作步驟、保障機(jī)制、工作要求等。
三、紅橋區(qū)2022年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實施方案指導(dǎo)思想是什么?以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中、四中、五中全會精神,按照黨中央、國務(wù)院決策部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,大力改造提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū),改善居民居住條件,推動構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的社區(qū)治理體系,讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好。
四、紅橋區(qū)2022年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作實施方案基本原則是什么?(一)堅持人民城市人民建,人民城市為人民。
貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,始終做到城市發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,改造結(jié)果讓群眾滿意,為人民創(chuàng)造更加幸福的美好生活。
(二)堅持統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài),提高城市發(fā)展宜居性。
注重城市功能完善和品質(zhì)提升,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,統(tǒng)籌城市生產(chǎn)生活生態(tài),強弱項、補短板,不斷提高城市的宜居性、包容度和承載力。
(三)堅持守住安全底線,讓群眾住。
12、進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平。
三、整治范圍 對長安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)、高新區(qū)城區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各類企業(yè)、商超中心、居民小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等各類建筑樓頂。
四、主要內(nèi)容 一是目標(biāo)任務(wù)。
堅持 統(tǒng)一組織、分工負(fù)責(zé),屬地管理、業(yè)主落實,集中整治、常態(tài)保持 的原則,清理各類建筑物樓頂積存垃圾、亂堆雜物、閑置物品等,清理完成后進(jìn)行沖洗,確保樓頂環(huán)境達(dá)到干凈、整潔、有序。
二是責(zé)任分工。
對各區(qū)政府及相關(guān)市直部門整治責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分工。
三是注意事項。
在整治過程中,嚴(yán)格按照揚塵治理標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)行濕掃作業(yè),防止揚塵污染。
四是工作步驟。
整治工作自2021年10月 日起到2021年12月31日止,分宣傳動員、集中整治、檢查驗收三個階段進(jìn)行。
五是保障措施。
為保障整治工作順利進(jìn)行,市、區(qū)兩級分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,強化協(xié)調(diào)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查。
同時,以此次整治為契機(jī),制定樓頂環(huán)境定期整治制度,定期清理樓頂雜物并進(jìn)行沖洗,確保城市 第五立面 的潔凈有序。
13、北省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意見(冀政辦字2020174號)的要求,市住建局起草了衡水市全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作方案。
經(jīng)市政府第78次常務(wù)會議審議通過。
二、主要內(nèi)容工作方案由目標(biāo)要求、主要任務(wù)、落實改造資金、落實支持政策、加強組織保障五個部分組成。
(一)目標(biāo)要求“十四五”期間,我市計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)共計727個。
2021年計劃完成城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造312個,2022年計劃完成老舊小區(qū)改造415個。
各縣市區(qū)結(jié)合實際,每年至少申報1個省級示范項目,桃城區(qū)每年至少申報3個省級示范項目。
(二)主要任務(wù)一是明確改造范圍。
重點改造2000年前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)。
20002005年建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū),80%以上居民同意且居民和社會出資比例達(dá)到本小區(qū)改造總投資20%以上的,也可納入改造范圍。
二是明確改造內(nèi)容。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類、完善類和提升類。
根據(jù)居民意愿和小區(qū)實際,改造內(nèi)容采取N+X的方式確定,N項基礎(chǔ)類改造內(nèi)容主要由財政資金出資,X項完善類和提升類改造內(nèi)容根據(jù)當(dāng)?shù)卣斦芰Υ_定業(yè)主出資比例。
三是科學(xué)編制改造規(guī)劃和年度計劃。
小區(qū)80%以上居民同意方可納入年度改造計劃。
科學(xué)協(xié)同、同步編制與老舊小區(qū)改造相關(guān)的專項改造計劃和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)年度改造計劃,改造資金同步到位、統(tǒng)籌使用。
每年1月底前完成民意調(diào)查,2月底前完成項目改造方案設(shè)計,3月底前。
14、項巡視反饋意見有關(guān)要求,按照“系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理”要求,健全房地產(chǎn)開發(fā)保障機(jī)制、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、強化行業(yè)監(jiān)管、壓實主體責(zé)任,形成“主體實、問題清、制度全、監(jiān)管強、處罰嚴(yán)”的長效機(jī)制,呼和浩特市人民政府制定出臺呼和浩特市房地產(chǎn)市場提升整治行動工作方案(以下簡稱方案)。
二、主要內(nèi)容方案共分為工作目標(biāo)、實施范圍、組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、工作要求五個部分,重點通過優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、加快建設(shè)工程審批速度、強化工程品質(zhì)管理、打擊銷售市場亂象、規(guī)范房地產(chǎn)交付流程、提升不動產(chǎn)辦證速度等方面入手,完成八項任務(wù):(一)優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),提升管理服務(wù)水平優(yōu)化土地供應(yīng)時間和區(qū)域布局,結(jié)合區(qū)域人口、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)配套實際合理制定供地計劃。
規(guī)范土地凈地出讓招拍掛行為,保證競買土地權(quán)屬清晰、補償安置落實到位、沒有法律糾紛。
提升產(chǎn)業(yè)升級、功能完善的重點項目,在加快建設(shè)審批速度的同時加強日常監(jiān)管,嚴(yán)格控制項目周期。
將列入出讓計劃的地塊納入項目儲備庫,通過“多規(guī)合一”平臺加強部門協(xié)同開展前期策劃,進(jìn)一步細(xì)化出讓用地建設(shè)條件,提高設(shè)計方案審查效率。
(二)強化規(guī)劃引領(lǐng)、服務(wù)城鄉(xiāng)發(fā)展重點治理不執(zhí)行規(guī)劃條件開發(fā)建設(shè)的行為,(特殊因?qū)嶋H情況確需修改規(guī)劃條件的,必須按程序修改規(guī)劃條件并重新簽定出讓合同)摸清底數(shù),提高事中事后監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處違反規(guī)劃條件施工建設(shè)、未按要求建設(shè)、移交配建用房等亂象問題。
15、精細(xì)化管理工作的體制機(jī)制,全面提高城市精細(xì)化管理水平,回應(yīng)人民對美好生活環(huán)境的新期待。
二、實施方案的總體要求是什么?以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古工作重要講話重要指示批示精神,堅持人民城市人民建,人民城市為人民的理念,聚焦城市問題和城市病,持續(xù)提升城市精細(xì)化管理水平,推進(jìn)城市管理領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,實現(xiàn)“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”和“干凈、整潔、有序、安全、群眾滿意”目標(biāo)。
三、實施方案的實施范圍和重點工作是什么?(一)實施范圍為自治區(qū)確定的集寧區(qū)、豐鎮(zhèn)市、四子王旗三個試點地區(qū)。
(二)實施方案按照自治區(qū)要求,結(jié)合我市實際,共提出了14項重點工作。
一是理順機(jī)制體制。
建立健全市城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),明確各試點地區(qū)、成員單位職責(zé)。
二是健全制度標(biāo)準(zhǔn)。
完善城市管理制度標(biāo)準(zhǔn),建立系統(tǒng)化管理體系,提升制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法治化管理水平。
三是完善網(wǎng)格化管理。
借鑒疫情防控網(wǎng)格化管理經(jīng)驗,完善城市網(wǎng)格化管理,建立“街長制”“路長制”管理模式,加強街道、部門聯(lián)勤聯(lián)動。
四是開展城市體檢。
根據(jù)住建部要求的城市體檢8項內(nèi)容,借鑒全區(qū)率先開展城市體檢工作的盟市經(jīng)驗,探索開展城市體檢工作。
五是實施城市更新。
借鑒呼和浩特市、包頭市等城市更新先導(dǎo)區(qū)經(jīng)驗,制定城市更新行動實施方案,加快補齊市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施短板。
六是強化歷史文化保護(hù)。
2021。
16、準(zhǔn)體系基本建立。
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃實現(xiàn)全覆蓋,“多規(guī)合一”實用性村規(guī)劃按需應(yīng)編盡編。
2025年鄉(xiāng)村規(guī)劃法規(guī)政策體系基本健全,規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)制趨于完善,國土空間品質(zhì)顯著提升,人居環(huán)境顯著改善。
重點任務(wù)1 加快推進(jìn)鎮(zhèn)村規(guī)劃編制開展規(guī)劃編制前期研究,切實摸清鄉(xiāng)村自然資源等現(xiàn)狀問題,了解群眾意愿和訴求。
綜合評估已編制完成的原村規(guī)劃、村土地利用規(guī)劃等規(guī)劃,加快完成縣區(qū)村分類工作。
綜合考慮地貌特征等因素,2021年在全市選擇7個鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃編制試點。
堅持因地制宜、按需有序推進(jìn)“多規(guī)合一”實用性村規(guī)劃編制,并探索“多鎮(zhèn)合一”“鎮(zhèn)村合一”“多村合一”的規(guī)劃編制模式。
2 加快推進(jìn)鎮(zhèn)村規(guī)劃編制注重生態(tài)保護(hù),構(gòu)建以水系、林地、濕地等生態(tài)空間為主體的自然生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
加強耕地和基本農(nóng)田保護(hù),采取“長牙齒”的硬措施,堅決制止耕地“非農(nóng)化”、防止耕地“非糧化”。
合理布局產(chǎn)業(yè)用地,優(yōu)化居民點和設(shè)施布局,鼓勵產(chǎn)業(yè)空間復(fù)合高效利用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
加強鄉(xiāng)村風(fēng)貌管控,開展全域土地綜合整治,系統(tǒng)保護(hù)鄉(xiāng)村自然風(fēng)光和田園景觀,營造望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
3 著力提升規(guī)劃編制質(zhì)量加強技術(shù)力量,邀請熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的鄉(xiāng)村規(guī)劃師、鄉(xiāng)賢能人等輔助開展規(guī)劃工作,加強與國內(nèi)大專院校等緊密合作,并在規(guī)劃編制試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施派駐鄉(xiāng)村規(guī)劃師。
強化規(guī)劃質(zhì)量,擇優(yōu)設(shè)計隊伍,建立規(guī)劃審查專家?guī)臁?/br>
4 加強規(guī)劃。
17、焦智能制造、智慧能源、智慧物流、智慧文旅、數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧城市、數(shù)字治理、智慧交通、智慧生態(tài)、智慧園區(qū)10個領(lǐng)域,建設(shè)100個以上示范應(yīng)用場景,賦能經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。
政府治理服務(wù)效能不斷提高,數(shù)字政府監(jiān)管服務(wù)范圍和功能持續(xù)拓展,新型智慧城市建設(shè)深入開展,城市治理智能化、人性化和可診斷、可預(yù)測水平進(jìn)一步提高。
方案提出,深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推進(jìn)“5110”工程,堅持?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字生態(tài)化“五化”發(fā)展,強化國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)牽引,重點推動新型基礎(chǔ)設(shè)施提速、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)提升、農(nóng)業(yè)數(shù)字化深化、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)、智慧物流電商建設(shè)、智慧文旅發(fā)展、新型智慧城市提質(zhì)、數(shù)字政府提效、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系建設(shè)10個行動,全方位打造數(shù)字強省。
方案要求,構(gòu)建高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系。
實施新型基礎(chǔ)設(shè)施提速行動,推進(jìn)信息、融合、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施提速發(fā)展;提升發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)。
實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)提升行動,培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群;加快推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
實施農(nóng)業(yè)數(shù)字化深化、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)、智慧物流電商建設(shè)、智慧文旅發(fā)展行動,全面賦能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;推進(jìn)新型智慧城市深入覆蓋。
實施新型智慧城市提質(zhì)行動,加快構(gòu)建市、縣(區(qū))、社區(qū)三級智慧城市發(fā)展體系;全面提升數(shù)字化治理能力。
實施數(shù)字政府提效、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)行動,提高政府管理服務(wù)效能;優(yōu)化數(shù)字經(jīng)。
18、持政策導(dǎo)向,多渠道爭取項目資金,加快遵醫(yī)二附院三期建設(shè),為啟動三級甲等綜合醫(yī)院等級創(chuàng)建創(chuàng)造條件。
加快遵義醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院、遵義市婦幼保健院兒童醫(yī)院、遵義市中醫(yī)院設(shè)備及信息化采購項目,進(jìn)一步完善科室設(shè)置和服務(wù)流程。
盡快啟動區(qū)疾控中心實驗室(含核酸檢測實驗室)項目建設(shè)。
加快完善城區(qū)網(wǎng)格化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),推進(jìn)至信大健康、康美健醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康引婦產(chǎn)醫(yī)院等項目盡快投用達(dá)產(chǎn)。
加快世紀(jì)方舟等托育項目建設(shè)進(jìn)度。
加大招商引資力度,引進(jìn)1-2個大健康康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)項目。
強化公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
整體提升區(qū)、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療救治服務(wù)能力,以遵義醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院為龍頭引領(lǐng),轄區(qū)其他專科醫(yī)院為補充,支持新舟衛(wèi)生院按照二級醫(yī)院創(chuàng)建區(qū)域醫(yī)療副中心。
進(jìn)一步提升社會辦醫(yī)水平,促進(jìn)民營醫(yī)院加強內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,培育更多社會辦醫(yī)品牌。
認(rèn)真做好新冠肺炎等重大傳染病監(jiān)測防控工作,進(jìn)一步建立健全防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治工作機(jī)制,完善公共衛(wèi)生重大風(fēng)險研判、評估、決策、防控協(xié)同機(jī)制,確保轄區(qū)公共衛(wèi)生安全。
以“一老一小”健康為重點,進(jìn)一步優(yōu)化基本公共衛(wèi)生服務(wù),提升居民健康可及性和滿意度。
狠抓項目推進(jìn),提升養(yǎng)老服務(wù)水平 持續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給能力。
著力抓好政府投資項目。
大力發(fā)展具備全托、日托、上門服務(wù)等綜合功能的社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu),重點做好三渡鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院升級改造建設(shè)項目和永樂鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院升級改造建設(shè)項目。
19、物業(yè)公司前期介入工作指引物業(yè)公司前期介入工作指引 1 1 總則總則 本文件規(guī)定了公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,包括規(guī)劃設(shè)計營銷策劃施工 建設(shè)竣工驗收等階段的全面介入。
本文件適用于集團(tuán)開發(fā)項目的前期服務(wù)工作。
2 2 定義定義 。
20、2010.2 開業(yè)前物業(yè)籌備工作指引開業(yè)前物業(yè)籌備工作指引 V1.0 2 1.0 1.0 商管物業(yè)部與商場物業(yè)部職責(zé)對照商管物業(yè)部與商場物業(yè)部職責(zé)對照 序號序號 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 商場物業(yè)部商場物業(yè)部 商管物業(yè)部商管物業(yè)部 備備 注注 1 。
21、派單拓客工作指引 執(zhí)行篇 目錄 導(dǎo)言 拓客實務(wù) 拓客12式 案例分析 突収應(yīng)對 導(dǎo)言導(dǎo)言 一一 派單拓客意義 派單素質(zhì)要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 4 派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客丌同二一般商品直銷,。
22、二手部工作指引二手部工作指引 經(jīng)理 一.行政管理 1 門戶 掌管店鋪鑰匙,保證營業(yè)時間的開關(guān)門,凡委托他人代辦者,主管責(zé)任同當(dāng)。
2 硬件 保證電話電腦電器等硬件設(shè)備,能資源善用,如:長途電話上網(wǎng)招牌射燈飲水機(jī) 空調(diào)的開關(guān)控制及家具等。
3。
23、派單拓客工作指引 技巧篇 2 壹壹 導(dǎo)言導(dǎo)言 派單拓客意義 派單素質(zhì)要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 3 3 派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客丌同亍一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可 以理解。
24、恒大地產(chǎn)圍蔽工作指引恒大地產(chǎn)圍蔽工作指引 第一部分:地區(qū)公司圍蔽跟進(jìn)流程第一部分:地區(qū)公司圍蔽跟進(jìn)流程 第一條第一條 項目開工前,地區(qū)公司營銷部需將樣板房選址建議方案 報集團(tuán)營銷品牌中心分管副總裁審批,其中樣板房方案中需大致標(biāo)注 圍蔽范圍。
25、 市場調(diào)查工作指引 1.0 職責(zé): 1.1 營運部編寫市場調(diào)研報告,上報各地公司總經(jīng)理; 1.2 各地公司總經(jīng)理制訂招商方案; 1.3 營運部將市場調(diào)研報告上報集團(tuán)商業(yè)管理公司備案; 2.0 調(diào)研的方式和方法: 2.1 詢問法:例如:訪談電。
26、 日常運營巡視工作指引 1.0 基本要求 1.1 對部門工作進(jìn)行監(jiān)督, 對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理, 為經(jīng)營戶提供最及時的服務(wù)。
1.2 此規(guī)范適用于商業(yè)廣場營運部管理人員。
1.3 日常巡視是商業(yè)廣場經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)范每一位管理人員,。
27、 日常營運工作指引 序號 時間 運營內(nèi)容 備注 1 9:009:30 營業(yè)員進(jìn)場:員工通道。
步行街商戶營業(yè)員進(jìn)入憑員工牌打卡進(jìn)入賣場 營業(yè)區(qū)域。
2 9:309:50 營業(yè)員打掃衛(wèi)生,整理店鋪。
店鋪營業(yè)員 3 9:309:50 營業(yè)員晨。
28、現(xiàn)場營運管理工作指引現(xiàn)場營運管理工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 開開 閉閉 店店 管管 理理 1.1 開店開店 管理人員在開店前 1 小時開始。
29、電梯困人的指引電梯困人的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 接到電梯困人報警信息 指揮中心通知技術(shù)人 員趕往現(xiàn)場 指揮中心通知安全 崗位趕往現(xiàn)場 指揮中心通過電梯對講安撫電梯內(nèi) 人員 技術(shù)人員把電。
30、發(fā)生住戶被盜的指引發(fā)生住戶被盜的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 接到住戶被盜的報警 立即通知現(xiàn)場安全崗位及安全管理負(fù) 責(zé)人趕到住戶家中,并封鎖出事地點。
指揮中心及時按照部門經(jīng)理或部門 主管的。
31、小區(qū)發(fā)生打架事件的指引小區(qū)發(fā)生打架事件的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 接到小區(qū)打架信息后 指揮中心確定打架的具體位置, 立即通知安 全崗位和安全主管趕到出事地點控制打架 事態(tài),保護(hù)好現(xiàn)場并拍。
32、小區(qū)突然停電的指引小區(qū)突然停電的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 倍訊易倍訊易 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 安全崗位或前臺接到小區(qū)突然停電的通知 指揮中心通知維修人員啟動發(fā) 電設(shè)備保證小區(qū)公共照明 指揮中心利用緊急備用電話聯(lián)系 供電部門。
33、小區(qū)突然停水的指引小區(qū)突然停水的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 指揮中心利用緊急備用電話聯(lián)系供水部 門具體的停水時間停水的緣由 指揮中心通知維修人員啟動加 壓泵并安排專人把守 指揮中心調(diào)動不當(dāng)班人員對小區(qū)個。
34、小區(qū)發(fā)生火災(zāi)的指引小區(qū)發(fā)生火災(zāi)的指引 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 通知現(xiàn)場安全員拉上警戒帶,保證消防通道的 倍訊易倍訊易 暢通,疏散密集人群,并拍照錄像 指揮中心確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確地點和火 災(zāi)情況,判斷是否需要報警。
火情較小,管理處能夠控制的。
35、 市場調(diào)查工作指引 1.0 職責(zé): 1.1 營運部編寫市場調(diào)研報告,上報各地公司總經(jīng)理; 1.2 各地公司總經(jīng)理制訂招商方案; 1.3 營運部將市場調(diào)研報告上報集團(tuán)商業(yè)管理公司備案; 2.0 調(diào)研的方式和方法: 2.1 詢問法:例如:訪談電。
36、住住宅宅類類項項目目工工作作關(guān)關(guān)注注任任務(wù)務(wù)點點 1 1獲獲地地階階段段2 2建建設(shè)設(shè)階階段段3 3銷銷售售階階段段4 4交交房房階階段段5 5維維保保階階段段 部部門門項項目目主主要要內(nèi)內(nèi)容容項項目目主主要要內(nèi)內(nèi)容容項項目目主主要要內(nèi)內(nèi)容。
37、 P2 主席指示 最好的產(chǎn) 品 最貴的 價格 最富 的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交寵戶分析 2種子寵戶梳理収掘 3業(yè)主維系 1. 增強寵戶現(xiàn)場體驗 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶 3. 落位產(chǎn)品溢價 1. 區(qū)位價值放。
38、全面掌握項目情況;制訂招聘計劃;高 管招聘并到崗 設(shè)備計量材料地面 立面等優(yōu)化設(shè)計 全面參與;物管市調(diào); 資質(zhì)備案 制定工作計 劃 工程接管 物業(yè)驗 收; 完成保潔招標(biāo)清潔拓 荒方案 設(shè)備設(shè)施整改完善; 工程代管;工程遺留 問題處置 介入現(xiàn)。
39、 編委會編委會 萬達(dá)南區(qū)新媒體營銷標(biāo)準(zhǔn)工作指引 主編: 執(zhí)行主編: 編輯: 在這個時代, 如果不用互聯(lián)網(wǎng)思維 新的方式去做, 可能就要落伍被淘汰。
王健林 引言引言 為貫徹董事長全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)思想,積極適 應(yīng)當(dāng)前新媒體營銷形勢,特制定。
40、P P2 2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客戶 3. 落位產(chǎn)品溢價 1. 區(qū)位價值放。
41、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P2P2 主席指示 最好的產(chǎn)品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發(fā)掘 3業(yè)主維系 1. 增強客戶現(xiàn)場體驗 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客。
42、房地產(chǎn)面積測算 基礎(chǔ)知識及工作指引 目錄 第一篇:面積測算基礎(chǔ)知識第一篇:面積測算基礎(chǔ)知識 術(shù)語術(shù)語 報建面積測算報建面積測算 房產(chǎn)面積測算房產(chǎn)面積測算 共有建筑面積的計算和分?jǐn)偣灿薪ㄖ娣e的計算和分?jǐn)?權(quán)屬測繪簡介權(quán)屬測繪簡介 面積計算實。
43、 碧桂園集團(tuán)成本策劃工作指引碧桂園集團(tuán)成本策劃工作指引 V V3 3.0.0 2018 年 1 月 一一 目的目的 項目成本策劃工作指引 V2.0自發(fā)布以來得到各區(qū)域的高度重視,各區(qū)域成本策劃 和前置管控專業(yè)水平得到較大提高。
為進(jìn)一步夯實。
44、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 1 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 項目采購工作指引 前 言 采購工作是采購中心的事,不關(guān)項目部的事 其實,采購工作與項目開發(fā)全過程緊密相關(guān) 所以,采購工作是你和我的事 目錄 CONTENTS 1 2 3 采購中心組織架構(gòu)及權(quán)責(zé) 一。
45、龍湖集團(tuán)客研工作流程指引 一目的:加強客研工作流程管理;提高各階段成果質(zhì)量,增加評審環(huán)節(jié)進(jìn)行前置管控; 二適用范圍:各地區(qū)地公司新項目獲取新項目定位及老盤新做定位 三客研工作流程圖: 五評審節(jié)點: 1項目預(yù)審會: 1.1 節(jié)點控制:立項會前。
46、碧桂園拓客碧桂園拓客2.0 工作指引工作指引 營銷中心營銷中心市場部市場部 P2 主席指示主席指示 最好最好的產(chǎn)品的產(chǎn)品 最貴最貴的價格的價格 最富最富的人群的人群 三四線三四線勞斯萊斯勞斯萊斯核心理念核心理念 拿地:地塊研判,可研報告可研。
47、雜百課長雜百課長組長組長 日周月重點工作指引日周月重點工作指引 2008.11.182008.11.18 營運基礎(chǔ)工作一日指引口訣營運基礎(chǔ)工作一日指引口訣 服務(wù)天天抓衛(wèi)生天天清服務(wù)天天抓衛(wèi)生天天清 品質(zhì)天天查陳列天天理品質(zhì)天天查陳列天天理 。
48、P2 主席指示 最好的產(chǎn) 品 最貴的 價格 最富 的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交寵戶分析 2種子寵戶梳理収掘 3業(yè)主維系 1. 增強寵戶現(xiàn)場體驗 2. 精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶 3. 落位產(chǎn)品溢價 1. 區(qū)位價值放大。
49、 第 1 頁 共 5 頁 項目采招工作監(jiān)督管理作業(yè)指引項目采招工作監(jiān)督管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 規(guī)范對公司項目采招工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,促進(jìn)采招管。
50、 第 1 頁 共 4 頁 工作指令管理作業(yè)指引工作指令管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 明確工程部對工程承包商的工作指令的審批發(fā)放流程和成本預(yù)結(jié)。
51、英文標(biāo)題:3235pt 顏色: R153 G0 B0 內(nèi)部使用字體 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字體 : Arial 中文標(biāo)題:3032pt 顏色: R0 G87 B166 字體:黑體 英文正文:2022pt 。
52、1工作指引標(biāo)準(zhǔn)表單工作指引標(biāo)準(zhǔn)表單目 錄1.項目投資管理2.項目設(shè)計管理3.項目施工管理4.項目進(jìn)度管理5.項目成本管理6.項目銷售管理7.安全文明生產(chǎn)8.招投標(biāo)管理9.經(jīng)濟(jì)合同管理10.經(jīng)營目標(biāo)管理11.危機(jī)管理212. 信息披露工作指引。
53、目錄目錄項目招投標(biāo)項目招投標(biāo)物業(yè)委托管理合同物業(yè)委托管理合同.前期介入組織架構(gòu)前期介入組織架構(gòu).前期介入工作指引前期介入工作指引承接查驗實施細(xì)則承接查驗實施細(xì)則. .接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.物業(yè)委托管理合同物業(yè)委托管理合同。
54、1項目營銷策劃工作指引培訓(xùn)集團(tuán)營銷策劃部 2工作指引背景3營銷策劃工作指引目錄第一部分 項目公司部門組建及工作規(guī)范第二部分 營銷策劃部工作總體計劃安排第三部分 產(chǎn)品策劃書編寫重點指引第四部分 廣告公司招投標(biāo)工作開展第五部分 營銷策劃書編寫及。
55、各各樓盤現(xiàn)場營銷包裝及物樓盤現(xiàn)場營銷包裝及物料制作工作指引料制作工作指引 為進(jìn)一步提升樓盤綜合質(zhì)素,要求各地區(qū)公司重視項目現(xiàn)場包裝升級相關(guān)工作.現(xiàn)場作為銷售前沿陣地,其形象展示氛圍布置對成交具有舉足輕重的意義. 對此營銷中心對16年至今的開。