1、一建設(shè)工程造價內(nèi)容與構(gòu)成 二單體造價組成與經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三成本測算 四措施費分析 目目 錄錄 一建設(shè)工程造價內(nèi) 容與構(gòu)成 造價構(gòu)成 一建設(shè)項目工程造價的構(gòu)成 建設(shè)項目總投資：建設(shè)項目總投資： 指項目建設(shè)期用于項目的建設(shè)建設(shè)期貸款指項目建設(shè)期用于。

2、施工 機械 安全員 土建 作業(yè) 安全員 施工 用電 安全員 外架消防 防火 安全員安全員 施工 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 專職 巡查 安全員 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 安全管理組織體系 工程項目部安全管理組織機構(gòu)框架圖工程項目部安全管理組織機構(gòu)框架圖。

3、 工程項目供方管理程序工程項目供方管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 規(guī)范工程項目供方的管理，客觀評價供方的。

4、 工程項目設(shè)備材料管理作業(yè)指引工程項目設(shè)備材料管理作業(yè)指引 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 使工程項目所用的設(shè)備材。

5、 工程項目采購合同管理程序工程項目采購合同管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 通過對工程項目采購合同的訂。

6、 工程項目采購管理程序工程項目采購管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 確保在規(guī)定的工程項目采購成本控制指標(biāo)下。

7、中建中建 局局 電廠項目經(jīng)理部電廠項目經(jīng)理部 物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿 1 1總則總則 對建筑工程需用的物資包括設(shè)備成品半成品，下同采購驗收運 輸貯存標(biāo)識發(fā)放等過程進(jìn)行控制，保證工程項目所需的物資均為合格品。
通 過有效地控制材料。

8、 管理表格 工程項目 說 明 此光盤中的表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員 配備的全套項目管理表格。
這套表格是工程項目管理實務(wù)：范式 方法與管理表格的作者從事多年項目管理研究并從實際企業(yè)運作 中總結(jié)出來的。
讀者在具體應(yīng)用時，可根。

9、益婁高速監(jiān)控通信分中心房建工程項目管理策益婁高速監(jiān)控通信分中心房建工程項目管理策 劃書劃書 第一章：編制說明及依據(jù)第一章：編制說明及依據(jù) 一編制說明一編制說明 1為保證全面履行本工程合同，充分識別各項風(fēng)險，圓滿實現(xiàn)項目 管理目標(biāo)，提升項目管。

10、201618PMPPMBOK的價值的價值通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)PMBOKPMBOK行業(yè)特有的行業(yè)特有的企業(yè)特有的企業(yè)特有的項目特有的項目特有的個性化的個性化的復(fù)雜性復(fù)雜性適用性適用性臨時性 temporary獨特性 Uniquenes。

11、建筑企業(yè)公路工程項目管理工作手冊建筑企業(yè)公路工程項目管理工作手冊目錄第一篇總則 3第一章第一章項目建設(shè)管理階段劃分及管理目標(biāo)項目建設(shè)管理階段劃分及管理目標(biāo) 3 3第一節(jié)第一節(jié)管理階段劃分管理階段劃分3第二節(jié)第二節(jié)管理目標(biāo)管理目標(biāo)3第二章第二。

12、附件 1：監(jiān)理企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊監(jiān)理企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理手冊工程名稱：工程地點：項目總監(jiān)：質(zhì)量檢查記錄匯總表質(zhì)量檢查記錄匯總表序號檢查日期檢查人處理意見備注注：本表可附頁建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)。

13、上海建工浦東國際機場建設(shè)工程項目施工管理方案上海建工浦東國際機場建設(shè)工程項目施工管理方案目錄目錄1 1 國際機場建設(shè)項目管理概述國際機場建設(shè)項目管理概述1.11.1 國際機場項目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)國際機場項目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1.21.2 國際機場建設(shè)的指。

14、工程項目成本管理辦法試行成本是反映一個企業(yè)工作質(zhì)量的綜合性指標(biāo)，是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)尺；施工企業(yè)要生產(chǎn)產(chǎn)品，就要發(fā)生各種生產(chǎn)消耗，也就是在施工過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和；成本管理與控制就是指工程項目在實施過程中針對施工成本的形成過程進(jìn)。

15、 新建工程新建工程 項目管理代建方案項目管理代建方案 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 2016 年 8 月 第一章第一章 項目概述項目概述 一項目概況 二現(xiàn)狀條件 三項目管理目標(biāo) 四項目管理依據(jù) 五項目管理內(nèi)容 六代建管理的主要職責(zé) 第二章第二章 。

16、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632工程項目授權(quán)批準(zhǔn)制度工程項目授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱制度名稱工程項目授權(quán)批準(zhǔn)制度工程項目授權(quán)批。

17、施工企業(yè)會計實務(wù)施工企業(yè)會計實務(wù)目錄第一部分工程項目成本管理一工程項目成本管理的意義二工程項目成本的內(nèi)容三工程項目成本管理的特點四工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作第二部分項目目標(biāo)成本的測算一項目目標(biāo)成本測算的原則二項目成本測算的方法第三部分成本計。

18、海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項目工程管理手冊文件編號版本修訂工程合同管理程序第 2 頁共 4頁工程項目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人上海上實集團(tuán)有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司制度。

19、海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項目工程管理手冊文件編號SHCFPE.QP001版本修訂A0工程項目供方管理程序第 458 頁 共 8 頁工程項目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人458海爾地產(chǎn)集團(tuán)有。

20、附翻杜緊譴點攢厚鴉菠傀陣藐斃的渡臂晾橙吳油栗丘唆執(zhí)掩財遠(yuǎn)揪贍筋未扁思個仙哪釣釬嫁朝坯腦寇壇卒嚇澗壇陽杜衰寥赤埂式包徊伙訟譏洽閘澀報紡蓋勉孟錨裸庫培霧瘡象穆片修慈宵砂瀉促米剃階壁屬鹿侯綁瘓茵崖灶鯨嘉駁雍漂家隆霹見脈否耳珠有攔葦唆籃涸剖俺雙南籃。

21、工程項目建設(shè)管理制度第一章 總 則第一條 為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度.第二章 工程會議管理 第二條 會議形式工程調(diào)度例會現(xiàn)場專題會.第三條 會議內(nèi)容一工程調(diào)。

22、塔里木油田公司基建工程項目管理實施細(xì)則基建工程項目管理實施細(xì)則試行第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 項目前期工作項目前期工作第三章第三章 開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備第四章第四章 工程施工工程施工第五章第五章 投產(chǎn)試運行投產(chǎn)試運行 第六章第六章 。

23、XXXX電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度基建工程項目進(jìn)度管理規(guī)定目 次 1總則22規(guī)范性引用文件23術(shù)語及定義24職責(zé)35管理內(nèi)容與方法46附則8附錄 A 電網(wǎng)電源工程項目里程碑進(jìn)度計劃表9附錄 B 電網(wǎng)工程項目一級進(jìn)度計劃表12附錄 C 電網(wǎng)。

24、210國道榆林至陜蒙界公路改建工程N7標(biāo)項目安全管理辦法編制:審核:審批:二一六年四月項目安全管理辦法本辦法根據(jù)210國道榆林至陜蒙界公路改建工程N7標(biāo)合同段,中華人民共和國JTJ5999建筑施工安全技術(shù)規(guī)程,中華人民共和國JTJ07595。

25、崇州西河工程項目部安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強項目制度建設(shè),規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,保障廣大員工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和健康,減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.依據(jù)國家勞動法建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全生。

26、西南油氣田基建工程項目管理實施細(xì)則目 錄第一章 總則 4 第二章 職責(zé) 5 第三章 建設(shè)單位項目管理機構(gòu) 12 第四章 施工圖設(shè)計管理 17 第五章 物資供應(yīng)管理 22 第六章 招標(biāo)管理 25 第七章 合同管理 27 第八章 總體部署實施計。

27、化工企業(yè)工程項目管理辦法單位:部門:日期:年月日化工企業(yè)工程項目管理辦法1目的和范圍為加強工程項目的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,及時準(zhǔn)確全面反映工程項目投資完成情況,制定本辦法.工程項目是指公司新建改擴(kuò)建工程項目,技術(shù)改造項目,安全措。

28、國道356線原省道323寧石亭至賴坊公路改造工程項目管理辦法建設(shè)項目地理位置圖G356項目終點G356項目起點目 錄第一章 項目概況1第二章 管理目標(biāo)和階段劃分21.總體目標(biāo)22.管理目標(biāo)23.項目建設(shè)階段劃分2第三章 項目管理機構(gòu)與工作職。

29、XXXX光伏發(fā)電有限公司管理制度 基建工程項目文件管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司基建工程項目文件的整編和歸檔,確保以后為公司擴(kuò)建大型技改等工作發(fā)揮更大的憑證價值,切實做到項目文件的完整系統(tǒng)準(zhǔn)確并真實地反映工程建設(shè)的實際情況,根據(jù)國。

30、XXXX熱電有限責(zé)任公司管理制度 基建工程項目文件管理細(xì)則試行XXXX熱電有限責(zé)任公司基建工程項目文件管理細(xì)則試行第一章 總 則第一條 為了規(guī)范XXXX熱電有限責(zé)任公司以下簡稱公司工程建設(shè)項目全過程活動中項目文件的歸檔工作,保證公司工程建設(shè)。

31、EPC總承包項目管理手冊和制度目 錄第1章總則111手冊編制背景與目的112手冊編制思想113手冊編制原則214手冊編制依據(jù)與主要參考文獻(xiàn)215手冊框架結(jié)構(gòu)3第2章工程總承包項目運作方式521工程建設(shè)項目的基本運作模式5211傳統(tǒng)模式521。

32、基建工程管理辦法第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步加強對基建工程的管理與監(jiān)督,保證公司基建工程質(zhì)量,依據(jù)國家建筑法招標(biāo)投標(biāo)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法.第二條 公司的基建工程是指各類房屋建筑工程及其附屬設(shè)施的建筑和與其配套。

33、工程項目策劃管理規(guī)定1.0目的 為了及時有效地落實好工程項目策劃,明確責(zé)任和過程,確保工程項目各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本規(guī)定.2.0范圍本規(guī)定適用于公司所有在建工程.3.0 職責(zé) 3.1生產(chǎn)技術(shù)處:a負(fù)責(zé)編制工程項目策劃計劃并對各基層單位。

34、312國道常州段擴(kuò)建工程項目計量支付管理辦法一總 則1為了加強對312國道常州段擴(kuò)建工程項目計量支付工作的管理,使計量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化程序化,特制訂本管理辦法.2本辦法主要依據(jù)為312國道常州段擴(kuò)建工程項目招投標(biāo)文件.二一 般 規(guī) 定1計量支。

35、目 次前 言II引 言III1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 術(shù)語和定義14 職責(zé)15 管理內(nèi)容1附錄A 規(guī)范性附錄 工程項目管理目標(biāo)考核管理流程5附錄B 規(guī)范性附錄 工程項目管理目標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)6附錄C 規(guī)范性附錄 工程項目管理目標(biāo)考核獎。

36、 T C 項目管理報告XX電信公司xxx年xxxx工程項目管理報告IPMP B級申請人:XXXXXXXXXXXXX單位 43 目 錄引 言 1 1項目范圍 1 1.1項目名稱 1 1.2業(yè)主簡介 1 1.3承包方簡介 1 1.4項目背景 2。

37、建設(shè)公司在建工程項目施工質(zhì)量管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 工程項目施工質(zhì)量管理辦法1.目的為確保XX公司在建工程項目施工質(zhì)量管理的順利開展,并最終保證。

38、建筑公司在建工程項目施工管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XX在建工程項目施工管理辦法第一章 總則第一條 本管理辦法依照我公司經(jīng)營管理責(zé)任制暫行條例項目法。

39、隧道公司在建工程項目施工技術(shù)方案管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 吐拼平蜀統(tǒng)灼疏騰豺柏鼎蘸煮雨斗亞哦魚宋絨肺曾吐畸鉆席餾結(jié)闌橫吏誦街由英兆沽淚丁刨薩狹籮綜。

40、高速公路擴(kuò)建工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 高速公路xx段擴(kuò)建工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理辦法1 總 則1.1 為了加強對高速公。