1、主城區商業項目 分銷渠道合作 經驗分享 目錄 CONTENT 01前言 02分銷渠道的現狀及分類 03 分銷渠道合作模式建議 04分銷渠道的選擇流程及標準 05分銷渠道的管理 01前言 與住宅市場相比，近年來成都商業市場一直供大于求，完全的買 房市場，銷售不溫不火，去庫存壓力難以突破。
“競爭激烈，一客難求” 在“競爭激烈，客源缺乏”的市場條件下： 渠道為王，廣簽渠道分銷 將傳統的營銷費用轉嫁到渠。

2、 綠城渠道工作開展思路 目錄 1、 渠道拓客方向，客群確定； 2、 渠道拓客具體的方式、方法； 3、 渠道拓客與策劃配合的工作思路； 4、 團隊的組建； 5、 渠道拓客的結果管控； 6、 渠道拓客的過程管控； 一、渠道拓客方向，客群確定； 1、 金融系統（銀行、保險公司）； 2、 教育系統（學校、教育培訓機構）； 3、 醫院； 4、 政府機關、企事業單位； 5、 商場、超市、餐飲； 6、 城區未。

3、運營運營新人的溝通之道：運營如何更好地與研發溝通需求 新人的溝通之道：運營如何更好地與研發溝通需求 自 16 年 3 月加入百度，到現在已有一年半之久。
從運營小白到現在能 夠獨立負責一個小項目的運營，中間踩過多少坑只有自己知道。
而今 天，我。

4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
老帶新拓客渠道與題培訓 事業一部 。

5、卓越管理卓越 管理 溝通模式與溝通技能溝通模式與溝通技能 課程主要內容 第一部分：溝通的基本理論第一部分：溝通的基本理論 1溝通的過程和溝通的七個要素 2常見的溝通障礙 第二部分：親和力溝通第二部分：親和力溝通 1親和感和親和感表象系統評估。

6、房地產營銷渠道策劃房地產營銷渠道策劃 房地產商品投放市場進行交換需要通路，營銷學稱為營銷渠道。
房地產發展商 開發的房地產商品，如何以最快的速度最佳的經濟效益最低的費用支出流 通轉移到顧客手中，營銷渠道的選擇和控制相當重要。
房地產營銷在多種渠。

7、環球金融中心渠道工作匯報環球金融中心渠道工作匯報 二零一三年十月 Page 2 一概述 時間節點： 2013年9月中旬取得施工許可證，2014年1月取得預售許可證； 項目正式銷售中心在2014年7月中旬才可能投入使用； 營銷原則：假定取得預。

8、 行業深度研究行業深度研究 2 of 31 目目 錄錄 1. 前言：出圈 . 5 2. 新發展未到，舊渠道被顛覆 . 6 2.1. 2018 年資管新規后，房企信用派生持續走弱 . 6 2.2. 貝殼深度把控渠道，高額渠道費侵蝕房企利潤 .。

9、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2021420 2021420 淡市下大盤渠道經營淡市下大盤渠道經營 本報告是嚴格保密的。
2 淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義 淡市下，客戶觀望情緒濃，購房積極性不高，線上推 廣。

10、202153 202153 淡市下大盤渠道經營淡市下大盤渠道經營 2 淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義 淡市下，客戶觀望情緒濃，購房積極性不高，線上推 廣已經無法解決客戶上門的問題，這就需要發揮營銷的 主動性，要采取走出去的。

11、 融資渠道聯系表融資渠道聯系表 編號 TFHCWLC006BD001 版本 A0 編制部門：財務管理中心財務管理部 編制日期： 金融機構 基本信息 金融機構名稱 地址 對方聯系人 聯系方式 融資聯系 情況 融資信息 前期所需資料 已提交信息。

12、 招聘渠道優缺點分析潤豐項目招聘招聘渠道優缺點分析潤豐項目招聘 一一企業的招聘渠道如下表：企業的招聘渠道如下表： 途徑 優點 缺點 適合招聘人 員 備注 中介機構 推薦獵頭 公司 效率高，招聘有的放矢， 節省人力；在人員的從業 素質職業道德。

13、推推廣廣渠渠道道 渠道形式相關說明 線上渠道 1 1微微信信微信好友微信群朋友圈 2 2微微博博 各種類大v官方微博微博軟件自身的廣告位，比如 首頁廣告 3 3appapp 主要是手機app軟件端的窗口廣告，以及各平臺自身所 帶的積分兌換 。

14、重慶遠洋高爾夫重慶遠洋高爾夫 渠道分享渠道分享 2 渠道成績 時間：2012年3月6月 來訪：渠道活勱來訪超過3600人次 3月1200人次，4月1500人次，5月500人次，6月430人次； 成交：聯排2套平墅5套洋房10套；金額超過3千。

15、 XXXX 項目項目渠道執行方案渠道執行方案 目錄目錄 一一 渠道模式建立渠道模式建立 二二 組織架構及人員職責組織架構及人員職責 三三 拓客執行細則拓客執行細則 四四 培訓考核機制培訓考核機制 五五 后勤保障后勤保障 六六 需建立的各管控。

16、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向，客群確定；渠道拓客方向，客群確定； 二二渠道拓客具體的方式方法；渠道拓客具體的方式方法； 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路；渠道拓客與策劃配合的工作思路； 四四團隊的組。

17、客戶拓展方法 掌握客戶拓展的三種基本方法 3 明確開發新客戶的重要性 1 目標 2 掌握客戶開發核心技能 大綱 客戶拓展的重要性及分類 01 02 客戶拓展的方法 總結與回顧 03 客戶拓展的重要性及分類 一 二 三 現有客戶的 業務可能不。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原地產中原地產 渠道銷售分享渠道銷售分享 壹壹 Code of this report 2 Copyright Centaline。

19、 源起 是命中注定的相遇 畢竟在桂林，世界山水圣地 讓我們一同想象的是，當國際化進程下 山水人居的價值演變，它該是怎樣的 尊重環境，更遵循時代 時代向北，桂林向上 尊重人文，更遵循法度 資源沿襲，姿態迎新 尊重脈絡，更遵循軌跡 駕馭速度，縱。

20、Haiyang Project Sales and Distribution Channel Program 海陽項目銷售分銷渠道方 案 1 . 1 . 項目理解 2 . 2 . 銷售拓客 3 . 3 . 大客戶營銷 4 . 4 . 渠道營。

21、旅游地產渠道營銷思考 渠道營銷的目的 客戶導入 思考邏輯 客戶導入方式 1.項目自然到訪 2.專業公司拓展 3.外聯經紀人帶客 渠道分類管理 1.自銷團隊搭建 2.專業公司對接 3.建立外聯數據庫 銷售實現原則 1.平衡各方利益 2.杜絕惡。

22、豪宅渠道篇 豪宅營銷知識沉淀之四 豪宅營銷知識沉淀之四 在開始之前， 先來預熱一下大腦 豪宅營銷知識沉淀之四 2012年的戛納剛剛 謝幕 很巧 豪宅營銷知識沉淀之四 戛納和我有什么關系戛納和我有什么關系 豪宅營銷知識沉淀之四 戶外類全場大獎。

23、靈感源自不融創渠道人員的交流。
小與題，獻給地產人 融創渠道模式研究 壹 由收購綠城引發的思考 大話融創不綠城 融綠之爭 說一個案例 融綠之爭 孫宋之爭伴隨著孫宍斌流下的英雄淚，開始迚入尾聲。
12月29日，融創中國發表公告稱，截至當日，綠。

24、2018年1月8日 目 錄 CONTENTS 作戰地圖繪制 動作鋪排與執行 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯 客戶樣本 項目節點 作戰地圖 項目資源 拓客動作鋪排 計劃表 執行 篩選甄別 分析描摹 客戶畫像 落位繪制 客戶地圖 分級 動作匹配 精準。

25、融創渠道營銷策略 口令：RAPID708 目 錄 ONTENTS C 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量丌足 二來訪質量丌高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量丌足來。

26、 全渠道 BAINA UNION IS HOME 找到百納行 就找到了家 一：以人為本 二：目標明確 三：吃苦耐勞，不懼風雨，不分晝夜 四：軍人素養，榮譽感強 五：市場敏銳，高效執行 六：雷厲風行，影響力強 七：資源整合，高效導入 。

27、 何何為渠道 渠渠 道道 服服 務務 為為 先先 不不 忘忘 初初 心心 商商 道道 使使 然然 以以 人人 為為 本本 堅堅 韌韌 努努 力力 不不 斷斷 提提 高高 篤篤 定定 目目 標標 海海 納納 百百 川川 渠道的本質質 拓拓 客。

28、融創渠道營銷策略 口令：RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節，也是融創營銷的精髓 和法寶。

29、融創渠道營銷策略 口令：RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節，也是融創營銷的精髓 和法寶。

30、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
豪宅推廣渠道研究 本報告是嚴格保密的。
2 截止到2006年1月世聯 中國共操作豪宅項 目近30個，區域遍及北 京上海廣州深圳 等大中型城市。
本報告所有結論都基于世聯在各地的本報告所有結論都基于。

31、XX 項目渠道執行方案XX 項目渠道執行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障。

32、May.2016.12 2 Mc93 ori n 1oA1 o10611 00s 01h3 n 0610 01 1 u Bt Be 9H3 n 21 1r6 T gy1 yi10aM 6 p2l p2l d da dn oi uue6s6B。

33、如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷 目錄目錄 CONTENTS 01新房渠道整合做不好的原因 渠道整合團隊的定位與崗位職責02 中介渠道整合的方法與管理03 渠道整合中的激勵方式04 CHAPTER 01 渠道整合做不好的原因 渠道整合做不好。

34、渠道動員大會活動方案 2017.08.29 目錄 1. 活動主題 2. 活動介紹 3. 項目介紹 一活動主題 群英聚首 再造巔峰 主題1 乘蜂破浪 舍我其誰 主題2 精英匯聚 破冰之戰 主題3 渠道群英會 主題4 二活動介紹 超級蜂巢經紀渠。

35、 項目項目 渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同 委托人：委托人： 受托人：受托人： 合同編號：合同編號： 簽訂日期：簽訂日期： 項目項目 渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同 委托人：委托人： 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 受托人受托人: : 以下簡。

36、XX 項目渠道執行方案XX 項目渠道執行方案 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障 目錄 一 渠道模式建立 二 組織架構及人員職責 三 拓客執行細則 四 培訓考核機制 五 后勤保障。

37、紅星國際生活廣場紅星國際生活廣場 商業渠道執行方案商業渠道執行方案 時間：2015年 4 月 Red Star International Life Plaza commercial channel program implementati。

38、May.2016.12 2 Mc93 ori n 1oA1 o10611 00s 01h3 n 0610 01 1 u Bt Be 9H3 n 21 1r6 T gy1 yi10aM 6 p2l p2l d da dn oi uue6s6B。

39、項目監測方案 控股市場營銷中心控股市場營銷中心 背景：背景： xxxx集團旗下許多子項目，集團旗下許多子項目， 都面臨有效來訪少的困難，都面臨有效來訪少的困難， 往往問題出在往往問題出在3 3個環節：個環節： 1.1.客戶信息無效登記；客戶。

40、1 兵無常勢，水無常行兵無常勢，水無常行。
逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝 分銷渠道方案分銷渠道方案 2 背景背景 2010年4月中旬，國務院出臺新國十條拉開 了樓市調控的大幕，隨即多個部委接連。

41、主城區商業項目 分銷渠道合作 經驗分享 目錄 CONTENT 01前言 02分銷渠道的現狀及分類 03 分銷渠道合作模式建議 04分銷渠道的選擇流程及標準 05分銷渠道的管理 01前言 與住宅市場相比，近年來成都商業市場一直供大于求，完全的。

42、戰爭制勝的關鍵LOADING知己知彼 百戰不殆戰前準備LOADING司馬法 :天下雖安,忘戰必危。
房地產營銷執行與戰前準備LOADING作為一個職業的地產人，在部署周密的營銷執行計劃時，必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機意識。
Chapte。

43、南水北調中線一期 XXXX 工程渠道 XX 標試試驗驗檢檢測測方方案案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司有限公司 XXXXXXXX 工程渠道工程渠道 XXXX 標項目部標項目部XXXXXXXX 年年 X X 。

44、渠道工程施工方案渠道工程施工方案農田水利工程施工應切實注意與其它工程施工順序的配合與行銜接，如與道路的交叉過水涵管位置與高程，避免二次開挖，渠道與新修道路伴行時，必須待道路路面施工完畢后，方可進行渠道兩側的襯砌及渠底砼的澆筑，避免道路工程壓。

45、主城區商業項目分銷渠道合作分銷渠道合作經驗分享目錄目錄C O N T E N T01前言前言02分銷渠道的現狀及分類分銷渠道的現狀及分類030405分銷渠道合作模式建議分銷渠道合作模式建議分銷渠道的選擇流程及標準分銷渠道的選擇流程及標準 分。