1、附件12 屋頂設備布置原則 商業建筑屋面設備多、設備種類復雜，有風機（消防排煙風機、正壓送風風機、排風機、補風風機、排油煙風機等）、冷卻塔、油煙凈化器、冷凝器、空調室外機等設備，其布置形式對于裙房上的公寓、住宅、酒店、寫字樓等主體建筑影響較大，為了降低影響，采取以下措施： 屋面風機： 1、 對于商業綜合體項目，有設備轉換層的蠟燭，風機設在轉換層中，并設風機房（單一功能消防風機除外），機房內做吸。

2、水產訂貨補貨原則 發布時間：2002911 18:03 閱讀次數：68 摘自實力思想庫之生鮮手冊 一水產訂貨的參考原則1了解市場：實際下單前務必先行了解市場的各種季節魚類蝦貝蟹等商品的價格規格鮮度商品組合市場變動等情況。
因為知已知彼可能百戰。

3、第二節 變價原則一門店不得變更DM促銷商品和夾頁商品的售價。
二敏感商品定義和變價策略：2.1在市調分析時，是以高敏感商品敏感商品為依據來做價格調整2.2高敏感售價競爭對手2.3敏感商品售價與競爭對手持平。
2.4競爭對手超低價時：高敏感和。

4、第二節 變價原則一門店不得變更DM促銷商品和夾頁商品的售價。
二敏感商品定義和變價策略：2.1在市調分析時，是以高敏感商品敏感商品為依據來做價格調整2.2高敏感售價競爭對手2.3敏感商品售價與競爭對手持平。
2.4競爭對手超低價時：高敏感和。

5、水產部商品陳列原則水產部商品陳列原則 270270 水產部水產部商品陳列原則商品陳列原則 顧客視顧客視 線方向線方向 陳列方式 魚缸 冰臺 凍柜 干貨臺 分類陳列 其他類 魚干貨 活蝦蟹 貝類 活魚類 鮮魚 軟足 海產 加工類 魚缸內商品的。

6、精肉部商品陳列原則精肉部商品陳列原則 260 商品陳列方式商品陳列方式 1.1.正常品陳列方式正常品陳列方式 2.2.促銷品陳列方式促銷品陳列方式 1.1.正常品陳列方式正常品陳列方式 A A展示類別銜接圖展示類別銜接圖 B B各單品展示方。

7、生鮮部門的管理原則生鮮部門的管理原則 來自資料搜索網, 海量資料下載 生鮮食品有六大原則，員工必須知道和遵守以生鮮食品有六大原則，員工必須知道和遵守以 達到成為生鮮食品領導者的目標并實現達到成為生鮮食品領導者的目標并實現的毛的毛 利和利和的。

8、生鮮部門的管理原則生鮮部門的管理原則 生鮮部門人員洗手原則生鮮部門人員洗手原則 以下情況：但不僅限于以下情況，你必須洗手以下情況：但不僅限于以下情況，你必須洗手 上下班之前。
飯前后。
便前后。
加工不同種類的食品時。
暫離開此工作環境，在。

9、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位，價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識。
分類陳列的原。

10、電話營銷原則 電話營銷的關鍵：自信真誠專業 電話營銷的成交在于持續不斷的聯絡引導，要求準顧客作出想要的結果。
電話行銷在于創造與眾不同的價值和服務，以好處和利益引導，比如精品房征集專家 知識講座贈送設計作品參觀標準樣板工程活動等。
電話營銷。

11、商場店鋪切割的原則與問題商場店鋪切割的原則與問題 一商鋪分割的原則 商業場所的商鋪如何分割，對其今后的銷售和經營能 否成功有著非常重要的影響。
為了達到商鋪分割的有效 合理， 必須遵循一定的原則進行。
1 主題的原則 商鋪的分割，必須遵循主。

12、某商場招商管理原則和程序某商場招商管理原則和程序 招商招商管理管理招商招商原則 1 招商招商項目選擇基本原則是：項目必須滿足當地市場消費需求，且具有很強的吸引人 流的功能； 2招商招商項目原則上為賣場的互補性項目，不允許同賣場正常經營商品或。

13、卓越管理卓越 管理 溝通模式與溝通技能溝通模式與溝通技能 課程主要內容 第一部分：溝通的基本理論第一部分：溝通的基本理論 1溝通的過程和溝通的七個要素 2常見的溝通障礙 第二部分：親和力溝通第二部分：親和力溝通 1親和感和親和感表象系統評估。

14、購物中心的評判原則購物中心的評判原則 1 1 選址選址和規模和規模 1.1 1.1 購物中心的選址原則購物中心的選址原則 a a 最短時間原則最短時間原則 購物中心應當位于人流集散最方便的區位。
隨著交通改善，購物者的活動范圍大大增 加，因此。

15、 貨架空間管理 內容大綱 為什么零售業要管理貨架 貨架管理基本原則 利潤與空間的運用 有用的溝通方式 為何必須進行貨架管理為何必須進行貨架管理 5555 60 60 的店內營業額是由貨架所創造的店內營業額是由貨架所創造 9595 的營業利潤。

16、屈臣氏規劃設計原則屈臣氏規劃設計原則 站在屈臣氏的店鋪門口，你會發現一個有趣的現象：站在屈臣氏的店鋪門口，你會發現一個有趣的現象：顧客一個又一個陸續進店鋪，你卻顧客一個又一個陸續進店鋪，你卻 很少發現顧客立刻出來，不一會兒，屈臣氏的店鋪就擠。

17、 鋪位劃分的原則 一劃分鋪位原則 1根據項目定位及銷售的需要合理劃分鋪位的面積； 首先要考慮不同的業態下，經營者對鋪位形式面積大小租金總租 金的要求，其次要根據投資者投資能力劃鋪，鋪位面積大了，投資總值 高了，投資客買不起，但螞蟻鋪也并不是。

18、定定 價價 世聯代理業務系列培訓世聯代理業務系列培訓 版本：版本：200801 一定價的原則一定價的原則 二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟 三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定 四分功能四分功能分棟分棟分期的核心均價分期的核心均。

19、 八 項 管 理 原 則 八項管理原則是人們在生產管理實踐的基礎上，總結出的八項基本管理原則，它 是從現代企業管理制度中抽象出的最一般原則； 可以說她凝結了半個多世紀來管 理學的精華，它不僅是管理體系的基礎原則，也是管理學的基本原則。
原則。

20、酒店測算模型酒店測算模型 酒店體量測算原則酒店體量測算原則酒店體量規模按功能分區進行分別測算酒店體量規模按功能分區進行分別測算 說明： 酒店功能區大致可分為客房區餐飲區公共活動區會議和展覽區健身娛樂區行政后勤區。
各個 功能區的體量均是相互匹。

21、城市園林綠地 系統規劃 一城市園林綠地系統規劃的目的一城市園林綠地系統規劃的目的 最終目的：通過科學合理布置綠地，為城鄉創造最終目的：通過科學合理布置綠地，為城鄉創造 優美自然清潔衛生安全舒適科學文明的現優美自然清潔衛生安全舒適科學文明的現。

22、管管 理理 原原 則則 編號：營管 03001 一 遵守公司的各項規章制度，每位管理人員都應有公仆意識， 做到以身作則廉潔奉公。
二 熟悉公司的業務流程，掌握自己工作崗位技能并做到挑戰自 我，追求完美。
三 公正公平不偏袒不歧視，以下工作標。

23、關于商鋪的分類關于商鋪的分類按照投資價值分類按照投資價值分類 關于商鋪的分類按照投資價值分類 商鋪作為房地產中新興的典型投資形式，其投資收益能力以及其投資價值對于商鋪投 資者來講， 無疑屬于最關心的問題。
所投資的商鋪如果投資價值不高， 對。

24、門店商品布局規劃的原則 一賣場布局的原則 超市的通道劃分為主通道與副通道。
主通道是誘導顧客行動的主線，副通道是顧 客在店內移動的支流。
超市內主副通道的設置不是根據顧客的隨意走動來設計的，而 是根據超市內商品的配置位置與陳列來設計的。
良好的通。

25、商業地產項目的設計原則商業地產項目的設計原則 商業地產項目從規模和形態上分兩大類，一類是大型的 ShoppingMall，還有 一類是商業街的商鋪店面。
首先講一下大型綜合商業，國外叫做 ShoppingMall， 即購物中心。
北京四五環路沿。

26、1 目 錄 第一章 前言2 第二章 消費行為與貨架管理4 基礎架構5 購買行為分析8 第三章 貨架管理的基本原理10 業績飛走了32 貨架上的黑洞34 新產品上架36 刪檔38 適當的貨架排面40 貨架陳列的最低需求量42 2 第 一 章第。

27、商品陳列原則 有效的商品陳列可以引起消費者的購買 欲，并促使其采取購買行動。
做好商品 陳列必須遵循一些基本原則，包括可獲 利性陳列點吸引力方便性價格 穩固性等六個方面。
1 可獲利性 陳列必須確實有助于增加店面的銷售； 努力爭取有助于銷售的。

28、DM商品選品原則及訂價 DM定義： 1. DM又稱快訊或促銷彩頁，是常見的超市 商品促銷宣傳手段，通常使用郵遞，夾報， 人工派送，店內領取等形式送到消費者手中， DM促銷是超市最有效的促銷方法。
促銷的目的 DM促銷的目的: 1.吸引，刺激。

29、 分類陳列的原則 一般按用途性能顏色品牌 大小對 商品進行分類組合 縱向陳列的原則 當該類商品品種數超過4種時，商品陳列時 應由上至下縱向擺放 如:可口可樂355ml 500ml1.25l2l 關聯陳列的原則 按使用目的用途賣給誰等關聯關系。

30、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位，價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識。
分類陳列的原。

31、1精肉部商品陳列原則精肉部商品陳列原則2商品陳列方式商品陳列方式1.1.正常品陳列方式正常品陳列方式2.2.促銷品陳列方式促銷品陳列方式31.1.正常品陳列方式正常品陳列方式A A展示類別銜接圖展示類別銜接圖B B各單品展示方式各單品展示方。

32、1蔬果蛋品部商品陳列原則蔬果蛋品部商品陳列原則2葉菜其它北方葉菜南方葉菜西蘭花等莖葉菜類葉菜類莖葉菜類葉菜類客流動向3葉菜類的葉菜類的陳列規范陳列規范一個周轉籮只陳列一種商品4普通蔬菜根莖類瓜類其它長莖類球根類蘿卜類黃瓜類冬瓜類苦瓜類客流動。

33、 總結經驗和教訓 形成原則和做法 指導設計和施工建立以建立以 為客戶提供為客戶提供的的的能力的能力產業化模式:產業化模式:標準化的設計標準化的設計 工廠化的生產工廠化的生產 裝配化的施工裝配化的施工 集團采購集團采購十六字方針:十六字方針。