1、物物業(yè)業(yè)服服務務成成本本預預算算 項項目目RMBRMB月月RMBRMB年年 一一預預計計年年初初結結余余 期期初初余余額額虧虧損損以以號號填填列列 二二物物業(yè)業(yè)服服務務費費收收入入 1物業(yè)服務費收入面積單價元 2裙房物業(yè)服務費收入 3地面停。

2、香繽廣場商業(yè)物業(yè)管理收費方案 香繽廣場系深圳市惠明盛房地產投資開發(fā)公司注資興建的高檔商住大廈。
為了更好的做好香繽廣場商業(yè)的物業(yè)管理，促進商廈的招商工作，根據惠明盛公司提供的相關數據資料及參照相關行業(yè)指導標準，鵬基公司對香繽廣場商業(yè) 廈物業(yè)管。

3、齊魯賓館項目合作框架協(xié)議合同當事人：甲方： 乙方：山東銀座購物中心有限公司鑒 于：甲方在濟南市歷下區(qū)經十路與千佛山路交匯口東南角投資建設大型購物中心，乙方同意在該購物中心完工后承租該商業(yè)房產進行經營，根據中華人民共和國合同法及相關法律法規(guī)的。

4、物業(yè)管理費測算物業(yè)管理費測算 一總表： 序號 項目 管理費元年 元m2月 所占管理費的比 例 1 人員工資及按規(guī)定提取的福利費 225171.36 0.649 23.2 2 公共設施設備日常運行維修及保養(yǎng)費 450342.73 1.299 。

5、長城大廈項目長城大廈項目 商業(yè)定位與租金測算報告商業(yè)定位與租金測算報告 上海高力物業(yè)顧問有限公司上海高力物業(yè)顧問有限公司 零售物業(yè)代理部零售物業(yè)代理部 2007年年12月月 目錄目錄 4項目定位及布局 4項目租金測算 工程 配合 定位 準確。

6、福州愛琴海福州愛琴海購物公園購物公園開荒方案開荒方案 目 錄 一開荒區(qū)域范圍 二開荒費用人力測算 三進場方案 四現場管理方案 五應急預案處理 六開荒標準及檢查方法 七費用結算 一保潔開荒一保潔開荒區(qū)域范圍區(qū)域范圍 愛琴海購物公園主體開荒總建。

7、購物中心商業(yè)定位及租金政策購物中心商業(yè)定位及租金政策 Page 2 購物中心的類型購物中心的類型 購物中心能劃分為以下5種類型: 現代都市購物中心 地域型購物中心 社區(qū)型購物中心 鄰里型購物中心 特色型購物中心 Page 3 現代都市購物中。

8、洛陽商業(yè)項目洛陽商業(yè)項目 招商政策及返租期內收益測算招商政策及返租期內收益測算 河南建業(yè)商業(yè)地產經營管理有限公司河南建業(yè)商業(yè)地產經營管理有限公司 二零零八年三月二十八日二零零八年三月二十八日 一項目總體經營目標描述：一項目總體經營目標描述：。

9、天津天津銀河國際購物中心銀河國際購物中心 租金調研分析報告租金調研分析報告 天津樂城置業(yè)有限公司天津樂城置業(yè)有限公司 20112011年年3 3月月 范圍界定：天津中心城區(qū) 時間界定：2010年底 東馬路東馬路 商圈商圈 天津零售商業(yè)分布情。

10、港匯廣場租金測算及業(yè)態(tài)規(guī)劃 租 金 測 算 租租 金金 定定 制制 思思 路路 1區(qū)域租金水平：項目周邊商業(yè)租金價格； 2類比項目：根據項目定位，參考類比項目； 3行業(yè)租金承受能力：結合丌同類別的商業(yè)最高租金承受力，對租金價格進行合理把控；。

11、行業(yè)利潤決定租金行業(yè)利潤決定租金：各類業(yè)態(tài)可承受的租金價格分析各類業(yè)態(tài)可承受的租金價格分析 在金融危機的影響下，全球經濟衰退及中國經濟發(fā)展減速，致使 商業(yè)物業(yè)市場在 2009 年出現了整體的下滑。
為防止出現虧損，大量 零售商中止了擴張計劃，。

12、更新文檔在線好資料分享平臺 您的在線顧問 更新文檔 旺旺：金銀哲 68 QQ:975369788 一直以來，商業(yè)地產的租金制定都是關注的焦點。
對于業(yè)內人士來說， 如何制定恰到好處的租金方案，既是一個難點，又是項目推進過程中至關重要的 一環(huán)。

13、 天津灣商業(yè)租金定位報告天津灣商業(yè)租金定位報告 1.1.天津商圈分級分析天津商圈分級分析 主要商圈規(guī)劃及分布主要商圈規(guī)劃及分布 各商圈租金情況各商圈租金情況 2.2.天津主要業(yè)態(tài)分析天津主要業(yè)態(tài)分析 餐飲業(yè)租金分析餐飲業(yè)租金分析 娛樂業(yè)租金。

14、重慶萬科項目運營租金模擬測算 RENTAL IMITATE MEASURE AND CALCULATE IN OPERATING FOR VANKE REAL ESTATE PROJECT 商業(yè)價值最大化 MAXIMIZ OF COMMER。

15、商業(yè)地產租金定價策略 與測算方法 目錄 一如何做好租金價格定位 二租金調研報告怎么做 三租金測算方法 前言 一直以來，商業(yè)地產的租金制定都是關注的焦點。
對于業(yè)內人士來說，如何制定恰到 好處的租金方案，既是一個難點，又是項目推迚過程中至關重要。

16、 1 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 租金減免管理辦法租金減免管理辦法 2 深圳市深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法商業(yè)管理有限公司租金減免管理辦法 制度名稱 租金減免管理辦法 編號 SYZDYY2。

17、 購物中心租金收繳管理流程 每月 25日前商業(yè)管理中心與公司財務核對下季度租金清單 每月 20日發(fā)放商家租金催交停電通知書并知會物業(yè)管理處 物業(yè)管理處商業(yè)管理中心聯合催 收 物業(yè)管理處采取停電停水等措施 財務部收取租金 公司財務部開具發(fā)票 。

18、購物中心租金費用管理規(guī)范購物中心租金費用管理規(guī)范 租金費用的收取是購物中心的主要利潤來源。
對租金費用的收取管理規(guī)范應遵守以下方式進 行管理。
一租金費用的計算方法及收取標準：一租金費用的計算方法及收取標準： 1計算方法：計算方法： 租金標準。

19、購物中心購物中心預算預算及及樓層樓層租金分解租金分解說明說明 1 設置商業(yè)公司架構，確定全體工作人數。
架構： 招商部營運部物業(yè)部工程部 財務部行政人事部電腦部企劃部 2促各各相關相關部門開展市場調研：部門開展市場調研： 招商營運：招管理模。

20、租金費用管理規(guī)范租金費用管理規(guī)范 租 金 費 用 的 收 取 是 購 物 中 心 的 主 要 利 潤 來 源 。
對 租 金 費 用 的 收 取 管 理 規(guī) 范 應 遵 守 以 下 方 式 進 行 管 理 。
一 租 金 費 用 的 計 算。

21、福州寶龍城市廣場各大主力店租金一覽 家樂福超市：07 年開業(yè)，事三樓，20665 平米，20 年期固定租金 600 萬元年，每平 米 24.2 元月； 新華都百貨：寶龍自營的康城百貨被隔壁的萬象城天虹打得落花流水，07 年開張 08 年便倒。

22、項目投資估算與分析項目投資估算與分析 北京世貿商城項目投資主要由市政工程投資建筑工程投資室外環(huán)境 綠化工程投資及以上幾項的不可預見費。
建設單位管理費，水電煤各類 增容費土建裝飾工程勘察設計費施工監(jiān)理費環(huán)保測評及建設期貨款利 息廣告宣傳費開辦。

23、長春長春新天地購物公園新天地購物公園概況概況 一概念設計： 新天地購物公園以國際性前瞻性的設計理念,引領長春商 業(yè)潮流,置身其中,歐洲風情的街景美侖美奐,亞熱帶風光令 人心曠神怡。
200 米長的中央威尼斯水街歐式建筑. 最大限度滿足市民：吃。

24、商戶的租金管理商戶的租金管理 租金 租金runt是購物中心主要的收入來源，也是廠商一項重要的經營成本，事關兩方的生存 大計，因此決定租金的多寡，必須多方考慮，慎思而行。
基本上，影響廠商應付多少租金的 因素有： 經營的商品業(yè)種 不同的商品業(yè)種。

25、 商鋪分類及主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準商鋪分類及主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準 關于商鋪的分類按照投資價值分類 商鋪作為房地產中新興的典型投資形式，其投資收益能力以及其投資價值對于商鋪投資者來講， 無疑屬于最關心的問題。
所投資的商鋪如果投資價值不高。

26、主要商業(yè)業(yè)態(tài)租金制定標準及參考方案 餐飲娛樂文化服裝 家電類 在商業(yè)地產里面，租金的制定應該是一個復雜的體系，但是至今所見 的研究理論不多主要是我沒有找到相關資料 ，因此希望在租金制 定的理論體系里面拉出來一個分支也就是餐飲娛樂來討論一下。

27、商業(yè)租金測算模型 項目周邊商圈項目分析項目周邊商圈項目分析 新東方購物中心 5.7公里 新世界商品城 地王星世界 4.5公里 5.4公里 紫 苑 花 園 亳州一品居 國購名城中心街 1.5公里 3.6公里 3.7公里 競爭商業(yè)體調研分析競爭。

28、萬達項目經濟測算分析萬達項目經濟測算分析 CB Richard Ellis Page 2 Executive Summary 報告摘要 Beijing Retail Market 北京整體商業(yè)市場 Baseline Review 基礎地塊分。

29、愛琴海 AEGEAN 級 修 INVESTMENT PROMO丁ION MANUAL 吻 仁壽愛琴海購物公園 。

30、南南華華置置地地廣廣場場地地上上部部分分租租金金回回報報測測算算分分析析 地上購物中心總建筑面積平方米:63050 使用面積:31525 市場租金水平元月: 首年物業(yè)管理費元使用平方米月:70 租賃稅率:17.50 總投資成本元:79000。

31、購物中心租金及物管費定價方案 租金收取建議 1租金標準： 1根據面積先規(guī)定一個固定的月租金，再根據市場情況，一二年后再增加 合理的幅度。
2按面積定出最低租金，然后根據商家銷售總額按一定百分比收取租金。
統(tǒng)一 收銀 租金價位定價原則：因引進。

32、合肥星隆國際廣場 合肥星隆國際廣場階段報告合肥星隆國際廣場階段報告 合肥星隆國際廣場 目目錄錄 業(yè)態(tài)布局 商鋪分割方案 目標商家布局建議 租金建議 財務測算 租金水平測評 2 合肥星隆國際廣場 業(yè)態(tài)布局 3 3 合肥星隆國際廣場 B1 大賣。

33、空間印象購物中心設計空間印象購物中心設計 陜州購物公園，讓小城有街可逛陜州購物公園，讓小城有街可逛 陜州，河南三門峽地級市內的一個轄區(qū)，擁有地坑院陜縣剪紙?zhí)禊Z城等 7 大經典文化資源。
我們的目標，是讓社區(qū)市場的理念走進三四線城市，將本土文。

34、 一直以來，商業(yè)地產的租金制定都是關注的焦點。
對于業(yè)內人士來說， 如何制定恰到好處的租金方案，既是一個難點，又是項目推進過程中至關重要的 一環(huán)。
贏商網特從租金價格定位租金調研報告的方向與方法租金測算方法以 及知名項目租金明細四大方面做實操干。

35、 商鋪分割對項目銷售招商及后期經營影響深遠。
商鋪分割后，如何制定合理癿租釐方案，實現良好收 益本文從商鋪分割步驟不要求分割難題破解租 釐定價不計算公式3大方面進行深度剖析，為購物中 心提高經營收益提供方法指導，極具實操性 一商鋪分割步驟及。

36、南南華華置置地地廣廣場場地地上上部部分分租租金金回回報報測測算算分分析析 地上購物中心總建筑面積平方米:63050 使用面積:31525 市場租金水平元月: 首年物業(yè)管理費元使用平方米月:70 租賃稅率:17.50 總投資成本元:79000。

37、重慶萬科項目運營租金模擬測算RENTAL IMITATE MEASURE AND CALCULATE IN OPERATING FOR VANKE REAL ESTATE PROJECT 商業(yè)價值最大化MAXIMIZ OF COMMERCI。

38、一項目租金體系定位一項目租金體系定位11租金與售價的關系在設計的年限內要超出預計的投資回報率，以支撐銷售價格。
前期若形成租金與售價的非正比關系，則要利用持續(xù)經營中的租金漲幅百分比來支撐售價。
月租金的設計要滿足商業(yè)按揭月供的需求，上下浮動不可。

39、華潤遠為1234項目租金專項調研12 月2012年ER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and。

40、1 6物業(yè)經營管理成本測算物業(yè)概況 1用地面積:9984.85m22總建筑面積:23470m23地上建筑面積:19970 m24地下建筑面積:3500 m25建筑占地面積:4450m26建筑密度:44.67建筑容積:2.008綠化率:30。

41、華潤遠為1234項目租金專項調研12 月2012年COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide 。