1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY012010門店主管日工作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍42. 規范性引用文件43. 術語或縮略語44. 食品非食部主管45。

2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司有限公司企業標準QBCJY022010門店經理日工作流程文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍32. 規范性引用文件33. 術語或縮略語34. 食品非食部經。

3、制作人:周仁勇制作人:周仁勇 島內價萬福店防損部島內價萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱: 遵義市榕樹島內價購物廣場遵義市榕樹島內價購物廣場 島內價萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責防損員工。

4、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 一什么是崗位職責一什么是崗位職責 答:答:崗位職責崗位職責:是指以人或部門的工作為對象對是指以人或部門的工作為對象對 其其工作范圍工作范圍職責權限及內容提出的規定標職責權限及內容提出的規定標 準程序等書面要。

5、培訓發展部培訓發展部 2021112 2 營業前營業前 要求提前到崗要求提前到崗,清潔整理收銀作業區衛清潔整理收銀作業區衛 生生. 做好早操及文明用語的練習做好早操及文明用語的練習. 參加晨會參加晨會,掌握公司及購物廣場的管理掌握公司及購物。

6、寧波萬達商業廣場管理有限公司寧波萬達商業廣場管理有限公司 緊急情況處理工作流程及實施細則緊急情況處理工作流程及實施細則 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總總 述述2 2 第第 1.11.1 節節 緊急突發事件的分類緊急突發事件的分類2 2 。

7、一 招商工作流程圖 這是招商工作的基本流程圖, 具體執行中, 在和設計單位及施工單位的協調中需要一些微調. 市場租金招商條 件銷售價格分析 擬定主力店及客戶 名單 財務試算和項目整 體財務評估 各主力店及目標商 家初步訪談 確立項目規劃設計。

8、商業地產招商工作流程商業地產招商工作流程 客戶無意向 客戶有意向 不續簽 合同到期 續簽 項目營銷 策劃方案 項目市場調查 宏觀環境調查 微觀環境調查 項目市場定位 制定競爭目標 分析消費者心理 選擇目標市場 明確競爭優勢 尋找最佳切入點 。

9、 1 營運現場每日工作流程 營運現場每日工作流程 1 早班工作流程 序號 時 間 項 目 序號 時 間 項 目 1 08:5009:00 到公司報到,換裝化裝,準備參加營運內部早會. 2 09:0009:15 值班經理給各樓層主管開早會,宣。

10、 門店經理日工作流程 文件編號: QBCJY022010 生效日期: 受控編號: ZDQBCJY022010 密級:秘密 版次:Ver0.0 修改狀態: 總頁數 正文 附錄 編制: 審核: 批準: 吉林省中東集團有限公司 內部資料,注意保密。

11、供應商退換貨流程 一一退貨流程退貨流程 流程圖: 退貨 退貨 流程說明流程說明: 1門店部組根據訂貨計劃,于訂貨日按廠家進行整理退貨,將需退貨商品準確完整 地填寫在一式三聯的退貨單其中,第三聯粘貼在退貨包裝箱上,第二聯部組留存,第一 聯傳至。

12、商品囤貨管理規定商品囤貨管理規定 一一目的目的 為明確囤貨的基本原理,做好正確的囤貨動作,避免節假日供應 商放假門店銷售高峰期商品缺貨,造成銷售業績損失,特制定本管 理規定. 二二作業程序作業程序 三囤貨原因:三囤貨原因: 1節慶原因: 國。

13、開具發票規定 一發票的管理,一發票的管理,由財務部統一負責. 二 領用的發票,二 領用的發票, 由辦公室設專人管理, 不得轉借, 代開. 三開具發票時,三開具發票時,字跡要工整,不得涂改. 四開具發票時,應注意:四開具發票時,應注意: 1 。

14、庫存更正控制規范 一庫存更正:為了保證門店庫存的準確性,根據實際庫存 情況,調整電腦庫存的行為. 二庫存更正包括: 1盤點更正:每次商品盤點數據確認后,實際盤點數與電腦庫存的數不一致的,核 實原因后由組長申請,經店長批準后,方可由網絡進行數。

15、庫區管理規范 1按照部組合理劃分庫區面積. 2按照劃分區域將商品整齊擺放,以便補貨和盤點. 3商品入庫時根據存貯條件及商品屬性合理歸位. 4各部組商品應以供應商或商品分類規劃固定位置進行管理,在貨架明顯 位置張貼商品所在位置和庫存數量. 5。

16、商品變價管理規范商品變價管理規范 一一職責職責 1各部組:根據市場情況促銷活動商品處理等,就商品進價優惠與供 應商進行談判,并且執行變價. 2辦公室:錄入人員在信息系統上執行經過審批的變價. 二二作業程序作業程序 1 1變價變價分類分類 價。

17、收貨流程及規范 一訂單驗收貨流程一訂單驗收貨流程 1 供應商送貨至門店后,按收貨區指定位置停車卸貨,將貨物放置于待驗貨區域. 2 供應商持出庫單和商品到收貨組掃碼, 收貨員按訂單號查詢訂單, 核對超市訂單與供應商 出庫單出庫單須注明:商品名。

18、現金繳納管理規定 一一收銀員必須在出納或店長打完班日結報表班日結報表后,方可將 銀箱內的錢幣全部裝入錢袋, 然后離開款臺到出納室清點 繳款, 嚴禁在款臺上清點. 二繳款時,收銀員需有保安陪同到出納室. 三發現貨款與班結不符時,必須由出納點清。

19、物品損壞和報損 制度及流程 1 1流程圖:流程圖: 填損溢單 簽批 2 2流程說明:流程說明: 1各部組在商品銷售盤點時,商品出現無法再次銷售及無法退貨情況. 營業課長及時食品非食品一月不少于兩次,生鮮每周不少于一次填寫一式 三聯的商品損溢。

20、收銀員收銀員工作流程工作流程 一收銀規范 1營業前 1 做好營業準備工作,清潔整理收銀作業區 2 整理補充必備的物品,準備好零錢以備找零 3 檢驗收銀機 4 了解當日促銷活動事項,整理儀容儀表,進行上崗儀式或班前會 2營業中 1 營業時收銀。

21、顧客退換貨程序顧客退換貨程序 一一退換貨商品標準退換貨商品標準 1凡需退換的商品必須經組長鑒定后,有質量問題才能退換貨. 2銷售出的商品按國家三包規定及相關法律法規規定辦理. 3有明顯使用痕跡的商品不予退換. 4原包裝遺失,配件不全或者損壞。

22、深圳中心城購物廣場商戶裝修流程圖 商戶申報裝修 商戶提交裝修施工圖紙 營業部 審核裝修設計圖 設計部 審核效果圖 工務課 審核和施工圖 電器圖 圖紙審核合格后 物業客服中心填寫裝修申請審批 發放裝修規定及注意事項 物業客服主管初審一小時完成。

23、晟輝購物廣場店長一日工作晟輝購物廣場店長一日工作時段表時段表 時 段 作 業 項 目 作 業 重 點 8:009:00 1早會 1主要作業事項布置 2職工出勤狀況 確認 1 出勤休假病事假人員分配,儀容儀表 及工牌檢查. 3賣場后場狀 況確。

24、六導購每日工作重點及工作流程六導購每日工作重點及工作流程 營業前營業前 營業中營業中 營業后營業后 到崗登記 更換工服 打掃衛生 準備營業 進入銷售流程 打掃衛生 佩戴工牌 準時上班打卡 女導購上崗前化好淡裝 天花板地板墻壁陳列柜 備齊各種。

25、第 1 頁 共 1 頁 消費者商品投拆工作指引消費者商品投拆工作指引 1.0 1.0 受理投訴范圍受理投訴范圍 1.1 根據消費者權益保護法受理消費者受到經營者損害的投訴. 1.2 根據消費者權益保護法關于經營者的義務的規定,受理消費者對經。

26、 理貨員工作流程 家樂福濟南店家樂福濟南店 培訓目標 培訓目標培訓目標 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補貨訂貨報損退貨流程 3掌握理貨員各項工作規范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營業前準備事項 2.營業中注意事項 3.中班準備事項 。