1、萬象城TC工作操作流程 2010年6月7日第一版 2010年6月15日起執行 第一部分 流程說明 1. 目的 本流程用于指導規范TC如何為萬象城順利開業進行統一組織協調,確保開業籌備各階段工作目標和職責清晰,保證開業籌備過程中各項事宜有計劃。

2、商場開業籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現階段之需求 五行銷研究六營銷研究 七營銷組合 八商場的發展戰略 九商場的理念與技術 十商場的形象策略十一創意方向與廣告策略 十二開業典禮及開業促銷一策劃前提商場正處在前期。

3、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

4、合合肥肥包包河河萬萬達達廣廣場場籌籌備備期期管管控控要要點點總總表表 大大店店 類類型型自自營營區區域域 面面積積 平平米米 目目標標客客戶戶 意意向向情情況況 提提前前進進場場 裝裝修修協協議議 大店 4 2270271 272273 2。

5、虎虎門門天天虹虹新新店店籌籌備備總總結結 分分部部項項目目序序號號亮亮點點 不不足足 一一分分部部 招商 及工 程 賣場布局設計 及品牌配置 1 亮亮點點: 1配套位置顯現性較強,品牌實現較好,引進了KFC星巴克面點王; 不不足足: 1受虎。

6、市中心時尚購物中心Limbecker Platz 項目概況 項目名稱:項目名稱:Limbecker Platz Essen 項目地點:項目地點:德國埃森市中心 開開工工時間時間:2006 年 5 月 封頂時間封頂時間:2007 年 9 月 。

7、 P O S T 松雷牡丹江店松雷牡丹江店 經營設計預案經營設計預案 草案草案 牡丹江店籌備期間經營準備工作指南牡丹江店籌備期間經營準備工作指南 經營定位經營定位1 1 經營品項經營品項2 2 服務功能設計服務功能設計3 3 經營規劃布經營。

8、 東 九 龍 apm 商 場 1. 消費者年齡由1 9 至3 9 歲 2. 追上潮流的年輕人上班一族和年輕夫婦 3. 近半數是來自將軍澳和西貢區 4. 約30來自觀塘藍田及九龍灣 5. 其餘則來自九龍其他地區新界西北和港島區 6. 由於a 。

9、美國購物中心美國購物中心 MALL OF AMERICA http: 美國購物中心美國購物中心 Mall of America Mall of America是美國最具規 模的一個封閉式購物中心,其地盤的前身為 Minnesota Twin。

10、第三節 英國 Bullring 購物中心考察及其的中國購物中心的啟發 一伯明翰城市特點 伯明翰Birmingham是英國第二大城市,位于英倫島中部. 圖 1 伯明翰在英國的位置 16 世紀是歐洲舉足輕重的工業和商業中心,是當時世界上最大和種。

11、萬達廣場籌備及運營管理概述萬達廣場籌備及運營管理概述課程大綱課程大綱 課程名稱:課程名稱:萬達廣場籌備及運營管理萬達廣場籌備及運營管理 課程時長:課程時長:180180 分鐘分鐘 主講:張華容主講:張華容 主目錄主目錄 第一章第一章 關于購。

12、上海正大廣場上海正大廣場 正大廣場是由泰國正大集團旗下的上海帝泰収展有限公司投資興建的大 型國際化都會購物中心,坐落在被稱為東斱華爾街的上海浦東陸家 嘴黃金地段,總建筑面積接近25萬平斱米,地上10層地下3層,是正 大集團在中國最大的投資項。

13、 xxxxxx 廣場廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 前言前言.3 第二部分第二部分 設備設施介紹及裝修設計要求設備設施介紹及裝修設計要求.4 第三部分第三部分 商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程.12 第四部分第四。

14、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預計進場16家;9。

15、沈陽黃金廣場購物中心沈陽黃金廣場購物中心 商場籌備工作計劃商場籌備工作計劃 商場籌備工作計劃,是根據公司制定在今年十月一日開業的總目標要求下, 依據工程進度實施計劃制定的.同時,依據商場可研分析報告的工作計劃方 案制定的. 一一 商場籌備周。

16、萬象城籌備后期及開業初期運營工作重點 商業地產管理部 2014年2月16日 目錄 一關鍵運營工作節點圖 二TC工作重點 三信息技術工作重點 四商場財務工作重點 五與運營相關的物業工作重點 六營運工作重點 七客戶關系工作重點 開開 業業 16。

17、香港香港 apm商場商場 香港首個開創夜行概念的商場 APM商場共有四條冷氣行人天橋連接,分別連接觀塘 地鐵站裕民坊與觀塘道東行巧明街的港貿中心以 及創紀之城的開源道鱷魚恤大廈重.此外,游客可從 觀塘道正門進入APM,交通十分方便,可謂四通。

18、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

19、 1 購購 物物 中中 心心 的的 前前 期期 籌籌 備備 商管事業部商管事業部 2 購物中心的知識概覽 購物中心的前期籌備 哈爾濱永泰城的籌備 目 錄 3 2021年4月9日星期五 購物中心的知識概覽 國內販物中心發展現狀 何為販物中心 。

20、JJMALLJJMALL堅基購物中心招商簽約大會暨開業倒計時儀式 籌備工作階段性匯報 企劃部 2014年7月12日 匯報目錄 一籌備工作進展 二活勱整體推廣回顧及計劃 三活勱當天禮儀包裝及流程要點 一籌備工作進展 總體節奏 6月25日 籌備。

21、購物中心的籌備 購物中心開發主計劃 購物中心的硬件準備 購物中心開發的可行性評估 新店籌備全程主要作業段落新店籌備全程主要作業段落 方案 規劃 招商 作業 經營 管理 開業 籌備 硬件規劃與 展開 新店籌備期 開業營運期 開發評估期 開發 。

22、華南運營中心 2018.01.20 深耕招商 助力經營 大亞灣萬達廣場招商籌備案例分享 5.27 廣西北海 6.17 南寧萬達茂 6.23 南寧江南 11.24 桂林疊彩 11.24惠州大亞灣 6.30 廣州金沙洲 如何尋找機會如何破局,華。

23、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業項目的后期運營和管理提升某某公司商業項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業項目的持續運營和穩步開發促進和保障公司商業項目的持續運營和穩步開發 經營定位經營定位 提供完備的商業服務。

24、綜合體商業廣場前期籌備綜合體商業廣場前期籌備 工作要點總結工作要點總結 前前 言言 通過開業項目及同行其它具代表性開通過開業項目及同行其它具代表性開 業項目的分析,認真研究總結綜合體的業項目的分析,認真研究總結綜合體的 產品特質和潛在問題。

25、保樂薈招商答謝會 保樂薈招商答謝會 暨開業籌備啟動會 2017.12.6 活動目的 通過丼辦招商答謝酒宴,與簽約商戶進行深度的互動溝通,感 謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作,向商戶傳達保樂薈未 來的發展和前景,以此溝通契機增進與商戶的情感。

26、購物中心前期籌備的階段性工作 描述:購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施,按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營,并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體,打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街,時尚購物。

27、購物中心開業后的運營.商管人員應該知道,必須做到的事購物中心開業后的運營.商管人員應該知道,必須做到的事 一個大型的商業地產 SHOPPING MALL 開業后面臨銷售淡季,進 駐商戶生意額低 人氣下滑 商戶經營不善 拖欠租金管理費等 而事。

28、購物中心開業籌備與營銷企劃全案 模塊一:整體開業籌備期 組建團隊 商圈和消費者調研,商業業態與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關系 主力店招商 營運籌備工作準備 招商完畢,二次裝修 招商應急預案與開業前營運準備 招商工作為核心。

29、購物中心策劃流程 業務委托 投資決策分析 宏觀經濟和區域城 市商業市場研究 項目環境評估 項目地塊商業價值 評估 項目可行性分析 各 類 商 業 物 業市場調研 目標客戶定性 與定量調查 區域商業市 場調研 市場調查研究 市場定位研究 業態。

30、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。

31、1F 1.雅天妮 2.CA 3.ENZO 4.飛樂 5.亨達利鐘 表 6.哈根達斯 7.HAZZYS 8.天美鉆珠 寶 9.凜花 10. 貓頭鷹 11. NOVO 12. 千禧之星 13. 斯沃琪 14. Skechers 15. 天梭 1。

32、購物廣場組建及營運管理購物廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一部分第一部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

33、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

34、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預計進場16家;9。

35、佳兆業商業數據指標對比 利潤表 籌備期預算 2011年假設按運營期計算收入 序號項 目廣州柏西商都大連籌備期鞍山購物中心籌備期 一營業收入62,904,108.4560,271,620.0049,379,634.00 1 租金收入百貨營業額。

36、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商商場場定定位位及及規規劃劃 1樓層定位營運部 。

37、 歐歐特特福福安安鎮鎮店店 籌籌 備備 開開 業業 計計 劃劃 項項 目目主主 要要 內內 容容開開始始時時間間完完成成時時間間主主 要要 要要 點點 工工程程 拆打工程 4.21 地磚鋪設 一樓房屋搭建電梯保證安全的情況下,要求盡快完工以。

38、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商場定位及規劃 1樓層定位營運部 2動線規劃營運。

39、購購物物中中心心開開業業籌籌備備工工作作進進度度計計劃劃表表 部門工作事項 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商業管理中心 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘. 確定商管公司行政管理制度及流程表單。

40、籌備期項目招商管理目 錄 集團商管招商系統1 籌備期項目招商工作流程2 籌備期項目招商管理要點3 招商開業籌備的核心工作4 集團商管招商系統1集團商管招商系統招商中心: 籌備期項目招商管理集團商管營運中心: 營運期項目招商管理籌備期廣場招商。

41、1 201633 特色商業案例介紹 2 201633 1. 德國Centrum Galerie購物中心 2. 新加坡Iluma購物中心 3 201633 德國 Centrum Galerie購物中心 4 201633 德國Centrum G。

42、廣東專業商場裝修一線品牌天霸設計 購物中心相關內容集錦二:購物中心相關內容集錦二:購物中心的購物中心的類型類型分析分析 1 1花園型購物中心花園型購物中心 園林型購物園林型購物 中心特點:注重環境設計,室外場地極大且環境優美, 由噴泉瀑布水。