商業(yè)地產培訓與業(yè)課程 商業(yè)地產專業(yè)知識培商業(yè)地產專業(yè)知識培訓訓 商場開業(yè)籌備策劃工作解析商場開業(yè)籌備策劃工作解析 商業(yè)管理公司結構體系 結構框架 系統(tǒng)分工 結構關系 招商運營服務 負責日常運營服 務工作 崗位人 員依據(jù)所 服務 面積和商戶 ,
購物中心籌備開業(yè)企劃Tag內容描述:
1、萬象城TC工作操作流程 2010年6月7日第一版 2010年6月15日起執(zhí)行 第一部分 流程說明 1. 目的 本流程用于指導規(guī)范TC如何為萬象城順利開業(yè)進行統(tǒng)一組織協(xié)調,確保開業(yè)籌備各階段工作目標和職責清晰,保證開業(yè)籌備過程中各項事宜有計劃。
2、商場開業(yè)籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現(xiàn)階段之需求 五行銷研究六營銷研究 七營銷組合 八商場的發(fā)展戰(zhàn)略 九商場的理念與技術 十商場的形象策略十一創(chuàng)意方向與廣告策略 十二開業(yè)典禮及開業(yè)促銷一策劃前提商場正處在前期。
3、新場籌備及開業(yè)企劃工作要點新場籌備及開業(yè)企劃工作要點 萬達商業(yè)管理有限公司萬達商業(yè)管理有限公司 營銷企劃制度及流程要點營銷企劃制度及流程要點 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織 總總 述述 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及。
4、營運管理部開業(yè)前籌備方案 營運管理部開業(yè)籌備方案 營運管理部開業(yè)前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業(yè)前工作 運營部開業(yè)前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預計進場16家;9。
5、購物中心開業(yè)籌備與市場推廣購物中心開業(yè)籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業(yè)項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業(yè)項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。
6、購物中心的籌備 購物中心開發(fā)主計劃 購物中心的硬件準備 購物中心開發(fā)的可行性評估 新店籌備全程主要作業(yè)段落新店籌備全程主要作業(yè)段落 方案 規(guī)劃 招商 作業(yè) 經營 管理 開業(yè) 籌備 硬件規(guī)劃與 展開 新店籌備期 開業(yè)營運期 開發(fā)評估期 開發(fā) 。
7、 第一部分 項目推廣思路及規(guī)劃 第一部分 項目企劃推廣工作規(guī)劃 一市場環(huán)境分析 1本地市場情況: 在經濟快速發(fā)展不城市迅猛擴張的推勱下,長沙商業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的繁榮 局面.多極商圈涌現(xiàn),業(yè)態(tài)更趨豐富,市場需求丌斷增強;商業(yè)地產開發(fā)蓬勃發(fā)展。
8、 購物中心企劃工作流程 一總則 為規(guī)范購物中心企劃部各項工作,提高工作執(zhí)行效率,完善工作操作細則,整合工作 各項環(huán)節(jié),特制訂本流程,加強對企劃工作的指導. 二企劃工作要點 購物中心企劃工作是一個囊括了購物中心各項運營要求的工作,在具體工作執(zhí)。
9、 購物中心企劃活動分級購物中心企劃活動分級 管理辦法試行管理辦法試行 第 1 頁 共 6 頁 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司企劃活動管理,合理分配企劃預算,實現(xiàn)費用控制,商管總公 司企劃部特制定購物中心企劃活動分級管理辦法。
10、2019年112月 匯報人: 2019年度述職報告 目 錄 一2019年度工作完成情況 二2019年工作亮點及工作難點 三需上級或橫向部門支持工作 四2020年度重點工作計劃 五個人成長計劃及合理化建議 CONTENTS 一年度工作完成情況。
11、第 1 頁 共 11 頁 購物中心七周年店慶企劃案購物中心七周年店慶企劃案 一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時候氣溫仍然很高, 晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)特點不明顯,相。
12、義烏萬達廣場開業(yè)企劃活動斱案 2016.08 時間 2016年9月16日至9月18日周五周六周日 共計3天 主題 9.16義烏萬達廣場盛大開業(yè) 業(yè)績目標 總銷售3000萬 總客流84萬 相關策略 整體策略:9.16義烏萬達廣場盛大開業(yè)通過義。
13、保樂薈招商答謝會 保樂薈招商答謝會 暨開業(yè)籌備啟動會 2017.12.6 活動目的 通過丼辦招商答謝酒宴,與簽約商戶進行深度的互動溝通,感 謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作,向商戶傳達保樂薈未 來的發(fā)展和前景,以此溝通契機增進與商戶的情感。
14、購物中心前期籌備的階段性工作 描述:購物中心是指一群建筑組合在一起的商業(yè)設施,按商 圈確定其位置 規(guī)模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發(fā) 經營,并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體,打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街,時尚購物。
15、購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案 模塊一:整體開業(yè)籌備期 組建團隊 商圈和消費者調研,商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關系 主力店招商 營運籌備工作準備 招商完畢,二次裝修 招商應急預案與開業(yè)前營運準備 招商工作為核心。
16、購物中心開業(yè)策劃方案 金秋九月, 紀莊子購物中心將在天津河西區(qū)開奏其嶄新事業(yè)的樂章 天津依據(jù)自己得天獨厚 的區(qū)位優(yōu)勢, 致力于塑造與國際慣例和國際市場接軌的投資環(huán)境, 已成為中國乃至整個亞洲 最具吸引力的投資區(qū)域, 在這片充滿生機與活力的熱。
17、購物中心開業(yè)慶典企劃案購物中心開業(yè)慶典企劃案 企劃文案: 不是單純的購物,注重品位及身份 向往一種與眾不同的個性生活 流行時尚總想充滿新意 也許是追尋一個美麗的邂逅 也許是探求一份超然體驗和感覺 也許,只是想在這里,舒緩心緒,任思緒飛揚 兩。
18、 第一章企劃部組織架構和職責第一章企劃部組織架構和職責 第一節(jié)系統(tǒng)組織設置第一節(jié)系統(tǒng)組織設置 一組織架構一組織架構 二部門職能:二部門職能: 營運本 部企劃 總部營運本部 營運本部 總經理 營運本部 企劃總監(jiān) 組織管理專員 文案策劃專員 媒。
19、新世紀購物中心企劃推廣提案 天 津 廣 澤 商 場 管 理 有 限 公 司 目 錄Content 整體開業(yè)籌備期. 整體銷售計劃. 開業(yè)前重點工作籌備開業(yè)慶典與活動. 開業(yè)前期營銷宣傳推廣計劃. 天 津 廣 澤 商 場 管 理 有 限 公 。
20、http: ,http,主要銷售碳晶墻暖碳晶地暖碳晶電熱板的高科技產品 旭日時代購物中心開業(yè)企劃案 隨著零售市場日趨成熟以及人們消費的理性化, 各超市為爭取及穩(wěn)定自己的消費群體, 相互 間競爭加劇,而我們商場剛起步不久,本著創(chuàng)建一個良好的。
21、購物中心開業(yè)籌備與市場推廣購物中心開業(yè)籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業(yè)項目土建實施階段,則需要組建招商團隊:在商業(yè)項目土建實施階段,則需要組建招商團隊: 2.2.招商負責人:招商副總經理招商負責人:招商副總經理 或者或者 招商總。
22、xx部 xx 年xx月xx日 2017年1月12日1月15日 武漢國際廣場 武商廣場 群光廣場 銀泰創(chuàng)意城 壹方購物中心 永旺夢樂城 宜家購物中心 凱德1818 一購物中心營銷活動導向 二VIP會員權益 三購物中心廣告牌設置 四空間利用及美。
23、購物廣場組建及營運管理購物廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業(yè)廣場的前期籌備商業(yè)廣場的前期籌備 商業(yè)廣場的運營管理商業(yè)廣場的運營管理 第一部分第一部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發(fā)。
24、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理 促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 經營定位經營定位 提供完備的商業(yè)服務。
25、營運管理部開業(yè)前籌備方案 營運管理部開業(yè)籌備方案 營運管理部開業(yè)前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業(yè)前工作 運營部開業(yè)前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪;9月份租戶進場裝修總計62家:9月10日之 前預計進場16家;9。
26、購物中心營銷企劃升級實戰(zhàn) Lorem ipsum dolor sit amet 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01。
27、 第 1 頁 共 25 頁 商業(yè)地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務商業(yè)地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務 專項業(yè)務類專項業(yè)務類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節(jié)第一節(jié) 購物中心企劃活動的關注點與優(yōu)勢購物。
28、 方案前言 5 5年的行業(yè)歷程年的行業(yè)歷程 10001000多項公關活動的策劃執(zhí)行多項公關活動的策劃執(zhí)行 以高標準專業(yè)化的公關服務以高標準專業(yè)化的公關服務 整體理念和完善執(zhí)行能力整體理念和完善執(zhí)行能力 完美詮釋了國內外無數(shù)品牌的個性精髓完美。
29、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商商場場定定位位及及規(guī)規(guī)劃劃 1樓層定位營運部 。
30、 1 揚州揚州 XX 國際購物中心國際購物中心 開業(yè)慶典企劃案開業(yè)慶典企劃案 企劃主題:企劃主題:XX 國際購物中心盛大開業(yè) 企劃文案:企劃文案: 不是單純的購物,注重品位及身份 向往一種與眾不同的個性生活 流行時尚總想充滿新意 也許是追尋。
31、 歐歐特特福福安安鎮(zhèn)鎮(zhèn)店店 籌籌 備備 開開 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 項項 目目主主 要要 內內 容容開開始始時時間間完完成成時時間間主主 要要 要要 點點 工工程程 拆打工程 4.21 地磚鋪設 一樓房屋搭建電梯保證安全的情況下,要求盡快完工以。
32、企企劃劃部部開開業(yè)業(yè)前前工工作作計計劃劃 時時間間工工作作階階段段主主要要工工作作內內容容備備 注注 2013.06 招商初期 1XXX地區(qū)媒體市調. 2制訂2013年年度招商廣告推廣計劃. 3第一期招商廣告發(fā)布. 4項目現(xiàn)場氛圍布置. 5。
33、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商場定位及規(guī)劃 1樓層定位營運部 2動線規(guī)劃營運。
34、購購物物中中心心開開業(yè)業(yè)籌籌備備工工作作進進度度計計劃劃表表 部門工作事項 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商業(yè)管理中心 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘. 確定商管公司行政管理制度及流程表單。
35、偉偉業(yè)業(yè)城城企企劃劃部部開開業(yè)業(yè)工工作作進進度度安安排排表表部部門門序序號號工工作作內內容容籌籌備備期期開開業(yè)業(yè)日日開開業(yè)業(yè)后后備備注注20192019年年4 4月月20192019年年5 5月月20192019年年6 6月月2019201。
36、商業(yè)地產知識競賽知識點商業(yè)地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務購物中心企劃管理實務基礎類基礎類第一章第一章 購物中心企劃管理概述購物中心企劃管理概述第一節(jié)第一節(jié)購物中心企劃管理的地位和作用購物中心企劃管理的地位和作用1購物中心企劃管理的地。
37、購物中心開業(yè)后營銷推廣企劃實戰(zhàn)心法購物中心開業(yè)后營銷推廣企劃實戰(zhàn)心法優(yōu)秀案例研析優(yōu)秀案例研析目 錄 一商業(yè)地產的市場現(xiàn)狀 二消費者與商戶的經營思維 三什么是商業(yè)地產 V.S. 營銷推廣的角色 四智能與大數(shù)據(jù)的精細管理 五優(yōu)秀案例分享大悅城龍。
38、成功購物中心全程運營實戰(zhàn)培訓課程培訓目標分析成功購物中心開發(fā)過程中的困惑與難題破解購物中心成功運營背后的真正原因重新探討和認識購物中心的開發(fā)建設模塊風險分析與控制項目定位與營銷策略 借鑒第一二代成功購物中心的開發(fā)運營經驗,為新生代商業(yè)地產項。
39、新場籌備及開業(yè)企劃工作要點 營銷企劃制度及流程要點 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織 總述 項目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設計與環(huán)境布置 營銷企劃工作的總體思路 團隊組建市場調研業(yè)態(tài)規(guī)劃定位研討租賃決策文件招商推廣方案招商大會招商推進進場裝修開業(yè)。
40、保樂薈招商答謝會保樂薈招商答謝會暨開業(yè)籌備啟動會2017.12.6活動目的通過舉辦招商答謝酒宴,與簽約商戶進行深度的互動溝通,感謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作,向商戶傳達保樂薈未來的發(fā)展和前景,以此溝通契機增進與商戶的情感交流,增加彼此。
41、購物中心開業(yè)后營銷推廣企劃實戰(zhàn)心法培訓內化商業(yè)地產的市場現(xiàn)狀消費者與商戶的經營思維什么是商業(yè)地產 V.S. 營銷推廣的角色角色定位市場調研推廣預算培育期心得體會ontentsC目 錄CONTENTS 商業(yè)地產開發(fā)收益什么是商業(yè)地產什么是商業(yè)。
42、GARDENCITY籌備期視覺規(guī)劃方案PROMOTION IDEAS 在同質化嚴重的市場競爭中,獨一無二的項目亮點精準充分的宣傳策略創(chuàng)新特色的推廣手法,無疑成為購物中心的市場競爭力.從主題包裝文案提煉視覺表現(xiàn)等方面打造有溫度有態(tài)度有高度的購。
43、THE PROFESSIONNAL BUSINESS TEMPALTETHE PROFESSIONNAL BUSINESS TEMPALTEProfessional Concentrate Focus SpecificallyProfess。