1、萬象城TC工作操作流程 2010年6月7日第一版 2010年6月15日起執行 第一部分 流程說明 1. 目的 本流程用于指導、規范TC如何為萬象城順利開業進行統一組織協調，確保開業籌備各階段工作目標和職責清晰，保證開業籌備過程中各項事宜有計劃有步驟的實施，以實現高效率完成開業任務。
2. 適用范圍 2.1 本流程適用于萬象城開業籌備的全過程，用于TC對開業整體進度的規劃及推進。
2.2 本流程適用。

2、商場開業籌備策劃草案一 策劃前提 二策劃的目的 三策劃的意義 四公司現階段之需求 五行銷研究六營銷研究 七營銷組合 八商場的發展戰略 九商場的理念與技術 十商場的形象策略十一創意方向與廣告策略 十二開業典禮及開業促銷一策劃前提商場正處在前期。

3、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯銷毛利百貨2016聯銷毛利本部合計萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457.。

4、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

5、合合肥肥包包河河萬萬達達廣廣場場籌籌備備期期管管控控要要點點總總表表 大大店店 類類型型自自營營區區域域 面面積積 平平米米 目目標標客客戶戶 意意向向情情況況 提提前前進進場場 裝裝修修協協議議 大店 4 2270271 272273 2。

6、虎虎門門天天虹虹新新店店籌籌備備總總結結 分分部部項項目目序序號號亮亮點點 不不足足 一一分分部部 招商 及工 程 賣場布局設計 及品牌配置 1 亮亮點點： 1配套位置顯現性較強，品牌實現較好，引進了KFC星巴克面點王； 不不足足： 1受虎。

7、品牌 經營面積 M2 銷售額 元 銷售坪效 元 天 銷售產生毛利 元 毛利坪效 元天 童涵春堂12.81623407.00347.48422086.3390.34 上虹21.12333521.00303.00597296.9777.56 龍。

8、 P O S T 松雷牡丹江店松雷牡丹江店 經營設計預案經營設計預案 草案草案 牡丹江店籌備期間經營準備工作指南牡丹江店籌備期間經營準備工作指南 經營定位經營定位1 1 經營品項經營品項2 2 服務功能設計服務功能設計3 3 經營規劃布經營。

9、美國購物中心美國購物中心 MALL OF AMERICA http: 美國購物中心美國購物中心 Mall of America Mall of America是美國最具規 模的一個封閉式購物中心,其地盤的前身為 Minnesota Twin。

10、萬達廣場籌備及運營管理概述萬達廣場籌備及運營管理概述課程大綱課程大綱 課程名稱：課程名稱：萬達廣場籌備及運營管理萬達廣場籌備及運營管理 課程時長：課程時長：180180 分鐘分鐘 主講：張華容主講：張華容 主目錄主目錄 第一章第一章 關于購。

11、 xxxxxx 廣場廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 前言前言.3 第二部分第二部分 設備設施介紹及裝修設計要求設備設施介紹及裝修設計要求.4 第三部分第三部分 商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程.12 第四部分第四。

12、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪；9月份租戶進場裝修總計62家：9月10日之 前預計進場16家；9。

13、沈陽黃金廣場購物中心沈陽黃金廣場購物中心 商場籌備工作計劃商場籌備工作計劃 商場籌備工作計劃，是根據公司制定在今年十月一日開業的總目標要求下， 依據工程進度實施計劃制定的。
同時，依據商場可研分析報告的工作計劃方 案制定的。
一一 商場籌備周。

14、購物中心開業籌備與市場推廣購物中心開業籌備與市場推廣 招商團隊組建 1.1.在商業項目土建實施階段，則需要組建招商團隊：在商業項目土建實施階段，則需要組建招商團隊： 2.2.招商負責人：招商副總經理招商負責人：招商副總經理 或者或者 招商總。

15、 1 購購 物物 中中 心心 的的 前前 期期 籌籌 備備 商管事業部商管事業部 2 購物中心的知識概覽 購物中心的前期籌備 哈爾濱永泰城的籌備 目 錄 3 2021年4月9日星期五 購物中心的知識概覽 國內販物中心發展現狀 何為販物中心 。

16、華南MALL商業推薦報告 東莞北大資源商業管理有限公司 2014年10月 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言 序 言。

17、因城市而流傳因城市而流傳 因中心而輝煌因中心而輝煌 華潤中心二期發展思考華潤中心二期發展思考 德思勤置業有限公司德思勤置業有限公司 也不僅僅是全新的城市空間也不僅僅是全新的城市空間 不僅僅是全新的建筑形態不僅僅是全新的建筑形態 華潤中心華潤。

18、JJMALLJJMALL堅基購物中心招商簽約大會暨開業倒計時儀式 籌備工作階段性匯報 企劃部 2014年7月12日 匯報目錄 一籌備工作進展 二活勱整體推廣回顧及計劃 三活勱當天禮儀包裝及流程要點 一籌備工作進展 總體節奏 6月25日 籌備。

19、購物中心的籌備 購物中心開發主計劃 購物中心的硬件準備 購物中心開發的可行性評估 新店籌備全程主要作業段落新店籌備全程主要作業段落 方案 規劃 招商 作業 經營 管理 開業 籌備 硬件規劃與 展開 新店籌備期 開業營運期 開發評估期 開發 。

20、沈陽龍之夢亞太中心 項目一期簡介 沈陽龍之夢亞太中心沈陽龍之夢亞太中心 項目一期簡介項目一期簡介 上海長峰房地產開發有限公司 2009年8月 沈陽龍之夢亞太中心 項目一期簡介 一項目概況一項目概況 一項目概況 沈陽龍之夢亞太中心 項目一期簡。

21、濟南貴和購物中心濟南貴和購物中心 Guihe Shopping Center, Ji nan 01 項目背景01 項目背景 貴和購物中心隸屬于山東魯能集團，由山東魯能商貿有限公司全面經 營管理，是多元化經營集團化發展的企業集團的重要組成部分。

22、華南運營中心 2018.01.20 深耕招商 助力經營 大亞灣萬達廣場招商籌備案例分享 5.27 廣西北海 6.17 南寧萬達茂 6.23 南寧江南 11.24 桂林疊彩 11.24惠州大亞灣 6.30 廣州金沙洲 如何尋找機會如何破局，華。

23、 商戶裝修期物業部門巡查內容商戶裝修期物業部門巡查內容 部門部門 巡查內容巡查內容 工工 程程 部部 1.臨時施工是否規范是否使用花線 2.是否拆除間隔導致租賃面積變化 3.是否打墻鉆孔 4.是否破壞防水層 5.是否破壞稱重結構 6.施工人。

24、論培育期購物中心的經營策略論培育期購物中心的經營策略 購物中心這種商業地產的表現形式，其本身含有地產資本和商業三大元素。
先期的地產開發決 定了購物中心的規模和性質。
良好的資本運作保證了商業經營無后顧之憂，健康的經營確保資本的收 益，兩者缺一。

25、綜合體商業廣場前期籌備綜合體商業廣場前期籌備 工作要點總結工作要點總結 前前 言言 通過開業項目及同行其它具代表性開通過開業項目及同行其它具代表性開 業項目的分析，認真研究總結綜合體的業項目的分析，認真研究總結綜合體的 產品特質和潛在問題，。

26、保樂薈招商答謝會 保樂薈招商答謝會 暨開業籌備啟動會 2017.12.6 活動目的 通過丼辦招商答謝酒宴，與簽約商戶進行深度的互動溝通，感 謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作，向商戶傳達保樂薈未 來的發展和前景，以此溝通契機增進與商戶的情感。

27、購物中心前期籌備的階段性工作 描述：購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施，按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營，并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體，打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街，時尚購物。

28、購物中心開業籌備與營銷企劃全案 模塊一：整體開業籌備期 組建團隊 商圈和消費者調研，商業業態與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關系 主力店招商 營運籌備工作準備 招商完畢，二次裝修 招商應急預案與開業前營運準備 招商工作為核心。

29、購物中心培育期營運管理購物中心培育期營運管理 銀泰商管 6大營運管理絕招 一 二 三 四 五 六 一開業評估及 品質管理 二營運 信息管理 三市場 調研管理 四業態調 整及品牌調 整管理 五經營規范 及環境管理 六商戶營 業員管理 1開業評。

30、購物廣場組建及營運管理購物廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一部分第一部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

31、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

32、BHG萬柳Mall開業推廣方案 推廣主題：鼓舞萬柳mall 暢想時尚地 目標： 1預熱期，購物優惠為鼓勵機制，針對周邊的社區學校寫字樓發起相關鼓舞表 演的招募，在落實開業期表演活動的同時，宣傳購物中心即將開業的信息 2開業儀式中，以盛大的鼓。

33、營運管理部開業前籌備方案 營運管理部開業籌備方案 營運管理部開業前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業前工作 運營部開業前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進場裝修30家店鋪；9月份租戶進場裝修總計62家：9月10日之 前預計進場16家；9。

34、佳兆業商業數據指標對比 利潤表 籌備期預算 2011年假設按運營期計算收入 序號項 目廣州柏西商都大連籌備期鞍山購物中心籌備期 一營業收入62,904,108.4560,271,620.0049,379,634.00 1 租金收入百貨營業額。

35、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商商場場定定位位及及規規劃劃 1樓層定位營運部 。

36、 歐歐特特福福安安鎮鎮店店 籌籌 備備 開開 業業 計計 劃劃 項項 目目主主 要要 內內 容容開開始始時時間間完完成成時時間間主主 要要 要要 點點 工工程程 拆打工程 4.21 地磚鋪設 一樓房屋搭建電梯保證安全的情況下，要求盡快完工以。

37、購物中心開店項目籌備計劃書 NO項目 工期月789101112 負責單位 開始結束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 25 一商場定位及規劃 1樓層定位營運部 2動線規劃營運。

38、購購物物中中心心開開業業籌籌備備工工作作進進度度計計劃劃表表 部門工作事項 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商業管理中心 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘。
確定商管公司行政管理制度及流程表單。

39、社群運營 解析分享 復蘇期下的購物中心 2020 COMMUNITY OPERATION 白曉MORE 持續分享商業見聞 目 錄 1購物中心為什么要做社群 2社群運營流程解析 3部分優秀社群運營案例分享 4購物中心社群運營走向何方 白曉MO。

40、保樂薈招商答謝會保樂薈招商答謝會暨開業籌備啟動會2017.12.6活動目的通過舉辦招商答謝酒宴,與簽約商戶進行深度的互動溝通,感謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作,向商戶傳達保樂薈未來的發展和前景,以此溝通契機增進與商戶的情感交流,增加彼此。

41、華南運營中心2018.01.20 深耕深耕招商招商 助力經營助力經營大亞灣大亞灣萬達廣場萬達廣場招商籌備案例招商籌備案例分享分享5.27廣西北海廣西北海6.17南寧萬達茂南寧萬達茂6.23南寧江南南寧江南11.24桂林疊彩桂林疊彩11.24。