1、接接收收贈贈品品登登記記表表 日期贈品名稱數量贈送規則服務臺經手人備注 派派發發贈贈品品登登記記表表 序號 日期商品名稱數量價格贈品名稱數量服務臺顧客簽名備注。

2、新員工培訓成績評核表填表日期： 年 月 日 編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分。

3、二二00四四年年 月月份份各各門門店店銷銷售售指指標標進進展展表表 分 店 項目 部門 第一周 部門 累計 完成 門店 累計 完成 第二周 部門 累計 完成 門店 累計 完成 第三周 部門 累計 完成 門店 累計 完成 15日612日131。

4、本本周周工工作作計計劃劃行行程程表表 提交日期： 工作人員： 日期星期工作內容 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 重點工作： 本本周周工工作作計計劃劃行行程程表表 提交日期： 工作人員： 日期星期工作內容 星期一 星期。

5、2004年年銷銷售售預預算算匯匯總總表表 門店： 單位：萬元 序號項目03年110月03年112月2004年預算增減額增減率 1 銷售額 2 毛利額 3 庫存周轉天數 附表： 項目銷售額毛利額庫存周轉天數 月份03年04年03年04年03年。

6、門店基本信息表大型超市門店基本信息表大型超市 更新時間：200X年X月 門店名稱 店經理開店時間總面積 營業面積 收銀 機數 2002年銷 售額 2002年銷 售天數 2002年日 均銷售額 新店開業 銷售額 本月銷 售額 商品總 品項數 。

7、選擇和培訓新主管主管是組織生產率和未來成功的關鍵。
選擇新主管來替代那些因退休死亡調動晉升擴展和其他因素而失去的主管是一個較大的挑戰。
在選擇新主管時，要特別注意到皮特法則 Laurence Peter and Raymond Hull，The。

8、促促銷銷協協議議回回收收表表 注：貴公司從甲方拿回公司蓋章的促銷協議如未在預定交回日期內拿回者，甲方將對乙方代表人給予50元罰款費用在貨款中扣除。
編編號號公公司司品品 牌牌乙乙方方代代表表人人聯聯系系電電話話 預預定定交交回回 日日期期 。

9、超市門店基本信息表超市門店基本信息表每季度更新每季度更新 機密第1頁共4頁 營業管理本部營銷計劃部制表每季度次月20日前完成上報 第第一一頁頁 T1T21.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131。

10、門 店 防 損 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二崗位職責及工作指引1三損耗發生情況及對策1四管理不善造成的損失現象和對策2五突發事件的處理2六門店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責及工作指引防損組長職責：1 防損。

11、巡巡 鋪鋪 記記 錄錄 日日期期 星星期期超超市市內內 容容停停留留止止時時間間主主管管簽簽名名備備注注。

12、東東 莞莞 市市 華華 潤潤 超超 市市 場場 有有 限限 公公 司司 營營 運運 部部 巡巡 鋪鋪 記記 錄錄 分店名稱：日期： 年 月 日 一賣場管理二商品管理三檔口管理 1衛生：1商品陳列：儀容儀表 好一般差 地面好一般 差 貨架好一。

13、服務指標 分分店店服服務務指指標標月月份份 A客單數 A投訴服務質量單數 A服務質量投訴率 A投訴商品質量單數 A商品質量投訴率 A收銀差錯單數 A收銀差錯率萬分之 A驗收單數 A驗收差錯單數 A驗收差錯率萬分之 A打錯條碼貼錯價單數。

14、員 工 培 訓 反 饋 信 息 年 月 日 培訓名稱及編號參加人員姓名培 訓 時 間培訓地點培 訓 方 式使用資料培 訓 者 姓 名主辦單位培訓后反饋信息受訓人員意見1課程安排是否合理2所學內容與工作聯系是否密切3主管是否支持本次培訓4對所。

15、XX公司新員工培訓方案人力資源部目錄一 新員工培訓目的二 新員工培訓程序三 新員工培訓內容四 新員工培訓反饋與考核五新員工培訓教材六新員工培訓項目實施方案七部門新員工培訓所需填寫需表格l 新員工崗位培訓表表一l 新員工崗位培訓反饋表表二l 。

16、超超市市違違紀紀事事件件登登記記表表 超超市市：年年 月月 日日 時時間間當當事事員員工工 證證明明人人 簽簽 名名 防防損損組組長長 簽簽 名名 經經理理簽簽名名事事件件原原因因處處理理結結果果 罰罰款款金金 額額 備備注注 合合計計 注。

17、日日 期期 交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待辦辦事事項項跟跟進進人人責責任任人人完完成成時時間間 進進度度 備備注注 A AB B 日日期期交交辦辦待待。

18、巡巡鋪鋪后后問問題題跟跟進進表表 部門： 巡鋪人：部門負責人： 日日 期期巡巡 鋪鋪 內內 容容門門店店改改進進措措施施跟跟進進人人 完完成成 日日期期 備備注注 東 港 城 分 店 公 文 收 文 登 記 表 序號文號文件名稱來文部門 收。

19、華華潤潤超超級級廣廣場場放放行行條條 公司行號：年 月 日 品品 名名規規 格格數數 量量備備 注注 注 ： 留 底 白 聯 放 行 紅 聯 隨 貨 同 行 蘭 倉庫主管：經手人。

20、來來 訪訪 登登 記記 表表 來訪人姓名來訪人證件號碼來訪時間被訪人姓名被訪人部門來訪人離開時間值班保安備注 注意事項：1當班保安必須如實填寫以上所屬欄目，認真監督實行； 2在當班時，如有異常應及時處理，不能處理的應向上級匯報。

21、制作人：周仁勇制作人：周仁勇 島內價萬福店防損部島內價萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱： 遵義市榕樹島內價購物廣場遵義市榕樹島內價購物廣場 島內價萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責防損員工。

22、東莞市華潤超級市場有限公司 顧顧 客客 行行 為為 過過 失失 登登 記記 表表 超 市日 期年 月 日職 業 姓 名性 別年 齡身份證號碼 籍 貫文化程度 現 住 址電話號碼 單 位電話號碼 商品品名數量金額 事件經過： 簽名 顧客行為過。

23、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

24、光光大大華華潤潤宿宿舍舍留留宿宿登登記記表表 日 期留宿人姓名 籍 貫身份證號碼入住房間 入住時間 離開時間 批準天數 留宿與擔保關系擔保人審批人值班員備注 注：1籍貫欄必須寫到縣，入住時間離開時間欄必須寫幾日幾時幾分 2必須有留宿人身份證。

25、超超市市違違紀紀事事件件登登記記表表 超超市市：年年 月月 日日 時時間間當當事事員員工工 證證明明人人 簽簽 名名 防防損損組組長長 簽簽 名名 經經理理簽簽名名事事件件原原因因處處理理結結果果 罰罰款款金金 額額 備備注注 合合計計 注。

26、防損部2006年經營目標考核內容考核項目權重考核要點扣分說明自我評價評定扣分考評分行政部分1嚴格執行公司各項規章制度和管理辦法。
5分2自覺遵守勞動紀律，服從公司工作安排。
4分3加強部門之間的工作協作，提高工作效率。
2分4服務規范，著裝整齊，。

27、保障顧客員工人身安全 保障商店財產安全 處理突發事件 安全運營管理安全運營管理 安全運營管理安全運營管理 設備 刀具長度刀口向下更換刀柄 人字梯梯車地面整潔充分打開固定移動 叉車 駕駛證速度超載高空作業安全帶 電梯 升降梯步道梯坡道梯 賣場。

28、防損中心系列培訓教材之 防損主管應知應會 防損中心 2013.9 課題設計說明 系統學習掌握防損中心及購物廣場防 損部的職能及主要工作流程 掌握風險控制防損分析防損稽核及 日常管理的具體內容及要求 了解掌握各部門運作管理的基本知識 熟悉新店。

29、授授 課課 提提 綱綱 一預防火災是全社會的責任一預防火災是全社會的責任 二加強管理，火災遠你而去二加強管理，火災遠你而去 三消防設施，敢用會用三消防設施，敢用會用 四發生火災，正確處置四發生火災，正確處置 一預防火災是全社會的責任一預防火。

30、全員防損培訓教材全員防損培訓教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團資產安全管理部集團資產安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營運管理水平，降低商品經營損耗，特制作全員防損培訓教 材，供各單位員工學習掌握，最終達到全員防損。

31、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預防損耗。
防止減少商場的損失降低和預防損耗。
工作內容是防止耗材浪費防止偷竊工作內容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設備及工具的非正常損失防止設備違防止設備及工具的非正常損失防止設備違。

32、第六章第六章 連鎖超市防損管理連鎖超市防損管理 第一節第一節 防損概述防損概述 一超市損耗產生的原因及類別一超市損耗產生的原因及類別 一損耗的概念 美國食品營銷協會超市防盜手冊 中把損耗定義為：損耗是店鋪接 收貨物時的商品零售值與售出后獲 。

33、收銀防損收銀防損 如何減少防止商品流失如何減少防止商品流失 收銀防損 1 1收銀員在整個收銀操作過程中，收銀員在整個收銀操作過程中， 眼睛的眼睛的余光余光要留意收銀通道，防止要留意收銀通道，防止 商品流失。
商品流失。
收銀防損 2 2沒有顧。