1、接接收收贈贈品品登登記記表表 日期贈品名稱數量贈送規則服務臺經手人備注 派派發發贈贈品品登登記記表表 序號 日期商品名稱數量價格贈品名稱數量服務臺顧客簽名備注。

2、新員工培訓成績評核表填表日期： 年 月 日 編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分。

3、華潤超級廣場 CRC SUPPERSTORE顧客意見表FORM OF CUSTOMER VIEW我要說： I WANT TO TALK如果您在華潤購物感到滿意的話， if you satisfied with CRC,please 請告訴您。

4、現金費用報銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分總副經理： 部門主管： 付款人簽名： 財務部復核： 報銷人簽名： 收款人簽名： 現金費用報銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬。

5、二二00四四年年 月月份份各各門門店店銷銷售售指指標標進進展展表表 分 店 項目 部門 第一周 部門 累計 完成 門店 累計 完成 第二周 部門 累計 完成 門店 累計 完成 第三周 部門 累計 完成 門店 累計 完成 15日612日131。

6、門門店店收收銀銀頭頭寸寸記記錄錄表表 門門店店：月月份份： 時時間間收收銀銀員員收收銀銀長長短短款款記記錄錄 當當班班負負責責人人 造造成成差差異異原原因因處處理理結結果果 店店經經理理檢檢查查 簽簽名名 注注：1.填填寫寫方方法法：A時時。

7、本本周周工工作作計計劃劃行行程程表表 提交日期： 工作人員： 日期星期工作內容 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 重點工作： 本本周周工工作作計計劃劃行行程程表表 提交日期： 工作人員： 日期星期工作內容 星期一 星期。

8、日日收收購購物物券券明明細細表表 序號日期收銀員代碼收銀員姓名購物券金額簽名備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

9、2004年年銷銷售售預預算算匯匯總總表表 門店： 單位：萬元 序號項目03年110月03年112月2004年預算增減額增減率 1 銷售額 2 毛利額 3 庫存周轉天數 附表： 項目銷售額毛利額庫存周轉天數 月份03年04年03年04年03年。

10、門店基本信息表大型超市門店基本信息表大型超市 更新時間：200X年X月 門店名稱 店經理開店時間總面積 營業面積 收銀 機數 2002年銷 售額 2002年銷 售天數 2002年日 均銷售額 新店開業 銷售額 本月銷 售額 商品總 品項數 。

11、選擇和培訓新主管主管是組織生產率和未來成功的關鍵。
選擇新主管來替代那些因退休死亡調動晉升擴展和其他因素而失去的主管是一個較大的挑戰。
在選擇新主管時，要特別注意到皮特法則 Laurence Peter and Raymond Hull，The。

12、東莞市光大經濟貿易有限公司 分店經營面積 證照資料注冊名稱： 法人代表： 名 稱證 號首次發證時間上次年審時間備 注營業執照組織機構代碼證公共場所衛生許可證食品經營衛生許可證煙草專賣許可證酒類專賣許可證稅務登記證國稅稅務登記證地稅衛生信譽等。

13、超市門店基本信息表超市門店基本信息表每季度更新每季度更新 機密第1頁共4頁 營業管理本部營銷計劃部制表每季度次月20日前完成上報 第第一一頁頁 T1T21.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131。

14、東東 莞莞 市市 華華 潤潤 超超 市市 場場 有有 限限 公公 司司 營營 運運 部部 巡巡 鋪鋪 記記 錄錄 分店名稱：日期： 年 月 日 一賣場管理二商品管理三檔口管理 1衛生：1商品陳列：儀容儀表 好一般差 地面好一般 差 貨架好一。

15、服務指標 分分店店服服務務指指標標月月份份 A客單數 A投訴服務質量單數 A服務質量投訴率 A投訴商品質量單數 A商品質量投訴率 A收銀差錯單數 A收銀差錯率萬分之 A驗收單數 A驗收差錯單數 A驗收差錯率萬分之 A打錯條碼貼錯價單數。

16、員 工 培 訓 反 饋 信 息 年 月 日 培訓名稱及編號參加人員姓名培 訓 時 間培訓地點培 訓 方 式使用資料培 訓 者 姓 名主辦單位培訓后反饋信息受訓人員意見1課程安排是否合理2所學內容與工作聯系是否密切3主管是否支持本次培訓4對所。

17、XX公司新員工培訓方案人力資源部目錄一 新員工培訓目的二 新員工培訓程序三 新員工培訓內容四 新員工培訓反饋與考核五新員工培訓教材六新員工培訓項目實施方案七部門新員工培訓所需填寫需表格l 新員工崗位培訓表表一l 新員工崗位培訓反饋表表二l 。

18、超超市市違違紀紀事事件件登登記記表表 超超市市：年年 月月 日日 時時間間當當事事員員工工 證證明明人人 簽簽 名名 防防損損組組長長 簽簽 名名 經經理理簽簽名名事事件件原原因因處處理理結結果果 罰罰款款金金 額額 備備注注 合合計計 注。

19、第 頁 華華潤潤超超市市供供應應商商登登記記表表送送退退換換貨貨 超 市： 年 月 日 日期供應商代碼數量金額理貨組長防損員理貨員備注 合計金額 注：月底由防損組長交至超市財務部一份，防損部一份。
第 頁 華華潤潤超超市市商商品品出出場場登。

20、分店 月工作計劃一 經營指標計劃：1營業指標達成情況下月公司計劃實現營業額 萬元，增長 。
老店營業額 萬元，老店日均營業額達到 元日店，較上月增長 。
下月其他業務收入 萬元，促銷店次 次。
2 利潤指標計劃：下月不含稅銷售收入 萬元，下月公。

21、東莞市光大經濟貿易有限公司 部門 第 周工作紀要報告時間： 年 月 日至 年 月 日 報告日期： 年 月 日上周工作進展概述：上周達成主要經營指標存在的問題，及改進措施：本周工作措施與計劃： 報告人： 第 周工作計劃行程表提交日期： 工作人。

22、自愿賠款單我在華潤超市違反超市規定，損害超市利益，自愿賠償元大寫元。
遺留物品 沒有打。
證明人雙簽： 賠償人簽名：年 月 日超 市 商品名稱：數量： 金額：賠償人： 性別： 年齡： 籍貫：防損組長： 防損員年 月 日 時 分自愿賠款單我在華潤。

23、東莞市光大經濟貿易有限公司 分店部門第 周工作紀要報告時間： 年 月 日至 年 月 日 報告日期： 年 月 日上周工作進展概述：上周達成主要經營指標存在的問題，及改進措施：本周工作措施與計劃：備注： 要求每周一完成，周二上午9：00前發郵件。

24、華華潤潤超超市市商商品品出出場場登登記記表表 超 市： 年 月 日 日期條碼商品名稱規格數量金額經理防損組長理貨員備注 金額合計 注注：超超市市間間轉轉貨貨未未經經收收銀銀機機收收款款的的商商品品，月月底底由由防防損損組組長長交交至至超超市。

25、華華潤潤防防損損巡巡崗崗紀紀錄錄表表 項項目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時時間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

26、華華潤潤超超級級廣廣場場放放行行條條 公司行號：年 月 日 品品 名名規規 格格數數 量量備備 注注 注 ： 留 底 白 聯 放 行 紅 聯 隨 貨 同 行 蘭 倉庫主管：經手人。

27、超超市市員員工工違違紀紀統統計計表表 分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比罰款上月比備注 合計合計合計 合計合計合計。

28、固 定 資 產 盤 點 表超市名稱： 日期：物資存貨數量數量大備注物資存貨數量數量大備注存物柜注明品牌喊話器注明品牌購物籃隔離帶購物車中央空調主機叉車注明品牌水塔平板車雪糕柜注明品牌汽車摩托車 制冰機注明品牌促銷車有輪子立柜注明品牌促銷籠島。

29、超市損失商品登記表 超市：年 月 日 時間品名數量金額當班人員處理結果原因分析備注 合計 防損組長簽名：經理簽名。

30、東莞市華潤超級市場有限公司 顧顧 客客 行行 為為 過過 失失 登登 記記 表表 超 市日 期年 月 日職 業 姓 名性 別年 齡身份證號碼 籍 貫文化程度 現 住 址電話號碼 單 位電話號碼 商品品名數量金額 事件經過： 簽名 顧客行為過。

31、光光大大華華潤潤宿宿舍舍留留宿宿登登記記表表 日 期留宿人姓名 籍 貫身份證號碼入住房間 入住時間 離開時間 批準天數 留宿與擔保關系擔保人審批人值班員備注 注：1籍貫欄必須寫到縣，入住時間離開時間欄必須寫幾日幾時幾分 2必須有留宿人身份證。

32、超超市市違違紀紀事事件件登登記記表表 超超市市：年年 月月 日日 時時間間當當事事員員工工 證證明明人人 簽簽 名名 防防損損組組長長 簽簽 名名 經經理理簽簽名名事事件件原原因因處處理理結結果果 罰罰款款金金 額額 備備注注 合合計計 注。

33、提提 綱綱 一生鮮發展前景 二員工心態調整 三服務意識的培養 四鮮魚分割技術培訓與進度對照 五日常工作流程 六商品知識 一一生鮮發展前景生鮮發展前景 生鮮行業是一個新興行業， 但它與我們息息相關。
民以食為天，可見食的 重要性。
生鮮就是為。

34、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 課程目標課程目標 了解損耗產生的原因了解損耗產生的原因 掌握控制損耗的方法掌握控制損耗的方法 嚴格執行損耗控制措施嚴格執行損耗控制措施 損耗管理的重要性損耗管理的重要性 損耗的高低是超市是否獲利的關鍵。
損耗。

35、新員工培訓跟進表 時間時間 培訓模塊培訓模塊 主要內容主要內容 員工確認員工確認 教練簽字教練簽字 店長考核店長考核 店長評語： 教練改善計劃。

36、 xx 購物中心購物中心 員工手冊員工手冊 我們的使命我們的使命 體現自我價值體現自我價值 為顧客創造價值為顧客創造價值 為公司創造價值為公司創造價值 行為標準行為標準 負責敬業守信負責敬業守信 高效務實創新高效務實創新 企業文化企業文化 。