裕恒昌投資有限公司 201607 保密資料 項(xiàng)目報(bào)告的意義 1精確分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值,找到最有利的招商方式 2精確定位客戶(hù)群體,定向確定多種客戶(hù)渠道 3快速消化,集中爆破 保密資料 目 錄 CONTENTS Part 1項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究 p 1.,
購(gòu)物中心定位Tag內(nèi)容描述:
1、百聯(lián)南方購(gòu)物中心4.0升級(jí)改造定位規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)定位 品類(lèi)布局 目標(biāo)及方向 1 改造目標(biāo)及方向 經(jīng)營(yíng)理念升級(jí) 硬件優(yōu)化升級(jí) 01 02 從經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心向經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變 解決建筑老化的隱患問(wèn)題,提升安全保障,消除安全隱患 更新機(jī)電設(shè)備及優(yōu)化功能。
2、 優(yōu)唐優(yōu)唐 商業(yè)策略建議書(shū)商業(yè)策略建議書(shū) STRATEGIC PROPOSAL FOR UTOWN 20062006年年0606月月0606日日 目錄目錄 Index Index 1.0 1.0 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景 1。
3、商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營(yíng)者為滿(mǎn)足不同的消費(fèi)需求而形成的經(jīng)營(yíng)模式 或經(jīng)營(yíng)形態(tài),其分類(lèi)的主要依據(jù)包括經(jīng)營(yíng)主體目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念服 務(wù)功能選址要求立店規(guī)模商品結(jié)構(gòu)。
4、美國(guó)購(gòu)物中心美國(guó)購(gòu)物中心 MALL OF AMERICA http: 美國(guó)購(gòu)物中心美國(guó)購(gòu)物中心 Mall of America Mall of America是美國(guó)最具規(guī) 模的一個(gè)封閉式購(gòu)物中心,其地盤(pán)的前身為 Minnesota Twin。
5、Practical Positioning Integration for Shopping Mall 購(gòu)購(gòu) 物物 中中 心心 的的 定定 位位 整整 合合 Designgroup Consulting International 目標(biāo):目。
6、10 類(lèi)購(gòu)物中心前期定位要點(diǎn)案例類(lèi)購(gòu)物中心前期定位要點(diǎn)案例 一城市購(gòu)物中心 City Center City Center 位于市中心, 通常是提供以購(gòu)物為主的 含有休閑娛樂(lè) 成份的一站式消費(fèi)場(chǎng)所. 核心價(jià)值:核心價(jià)值:目標(biāo)消費(fèi)者為大眾消費(fèi)。
7、 大連大連假日廣場(chǎng)假日廣場(chǎng) 定位報(bào)告定位報(bào)告書(shū)書(shū) 2010 年年 12 月月 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析1 19 1.1城市概 況1 1.2宏觀經(jīng)濟(jì)分 析5 1.3零售市場(chǎng)分 析8 1.4市場(chǎng)環(huán)境分析總 結(jié)18 2 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析20 。
8、購(gòu)物中心商業(yè)定位及租金政策購(gòu)物中心商業(yè)定位及租金政策 Page 2 購(gòu)物中心的類(lèi)型購(gòu)物中心的類(lèi)型 購(gòu)物中心能劃分為以下5種類(lèi)型: 現(xiàn)代都市購(gòu)物中心 地域型購(gòu)物中心 社區(qū)型購(gòu)物中心 鄰里型購(gòu)物中心 特色型購(gòu)物中心 Page 3 現(xiàn)代都市購(gòu)物中。
9、裕恒昌投資有限公司 201607 保密資料 項(xiàng)目報(bào)告的意義 1精確分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值,找到最有利的招商方式 2精確定位客戶(hù)群體,定向確定多種客戶(hù)渠道 3快速消化,集中爆破 保密資料 目 錄 CONTENTS Part 1項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究 p 1。
10、引語(yǔ)引語(yǔ): 近年來(lái),中國(guó)掀起了一股購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱潮.千篇一律的多元業(yè) 態(tài)一站式購(gòu)物,鮮有新意更無(wú)創(chuàng)意,更無(wú)力為購(gòu)物中心的全程 運(yùn)營(yíng)提供戰(zhàn)略支撐.實(shí)際上,購(gòu)物中心的定位是購(gòu)物中心的戰(zhàn)略規(guī) 劃起點(diǎn),決定的不只是購(gòu)物中心的商業(yè)功能,更決定了購(gòu)物中。
11、 商業(yè)定位正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略指引 商業(yè)規(guī)劃全面招商啟動(dòng)的指引 推廣 銷(xiāo)售 租賃 從調(diào)研總結(jié)中,我們?cè)O(shè)定 鎖定對(duì)我有利的商圈腹地,以90的力量確實(shí)掌 握主要目標(biāo)商圈 未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)險(xiǎn)惡項(xiàng)目級(jí)別不足力量有限 顧客認(rèn)知與消費(fèi)慣性 南通市 崇川 區(qū) 做 購(gòu)物。
12、購(gòu)物中心項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)組合購(gòu)物中心項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)組合 案例分析和原則案例分析和原則 販物中心定位 市場(chǎng)定位 販物中心定位 販物中心分類(lèi):按規(guī)模及輻射范圍分類(lèi) 販物中心定位 販物中心分類(lèi):按業(yè)態(tài)特色分類(lèi). 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài) 定義:商業(yè)業(yè)態(tài)是指針對(duì)特。
13、購(gòu)物中心的定位規(guī)劃與設(shè)計(jì)購(gòu)物中心的定位規(guī)劃與設(shè)計(jì) 購(gòu)物中心的分類(lèi) 影響購(gòu)物中心設(shè)計(jì)的主要因素 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)思路 案例分析 案例介紹 原成都熊貓城 原開(kāi)業(yè)時(shí)中庭活動(dòng)實(shí)景 原開(kāi)業(yè)時(shí)場(chǎng)內(nèi)實(shí)景 立體停車(chē)場(chǎng) 原開(kāi)業(yè)時(shí)外景 改造實(shí)景 改造效果圖 改造。
14、 天津?yàn)成虡I(yè)租金定位報(bào)告天津?yàn)成虡I(yè)租金定位報(bào)告 1.1.天津商圈分級(jí)分析天津商圈分級(jí)分析 主要商圈規(guī)劃及分布主要商圈規(guī)劃及分布 各商圈租金情況各商圈租金情況 2.2.天津主要業(yè)態(tài)分析天津主要業(yè)態(tài)分析 餐飲業(yè)租金分析餐飲業(yè)租金分析 娛樂(lè)業(yè)租金。
15、目錄目錄 Index Index 1.0 1.0 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景 1.2 項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo) 2.0 2.0 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.1 北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 2.2 北京市商業(yè)發(fā)展概況 2.3 北京市商業(yè)發(fā)展。
16、Capabilities 融僑項(xiàng)目業(yè)態(tài)初步設(shè)想融僑項(xiàng)目業(yè)態(tài)初步設(shè)想 華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司 日期:日期:2008年年06月月05日日 星期四星期四 致致: :融僑長(zhǎng)江融僑長(zhǎng)江 錦江重慶房地產(chǎn)有限公司。
17、高檔商業(yè)定位高檔商業(yè)定位 一一深圳華潤(rùn)萬(wàn)象城深圳華潤(rùn)萬(wàn)象城 1 基本信息: 萬(wàn)象城是華潤(rùn)中心的購(gòu)物及娛樂(lè)中心,總建筑面積達(dá) 18.8 萬(wàn)平方米,擁有 6 層商用樓 面,300 多個(gè)大小不一功能各異的獨(dú)立店鋪,集零售餐飲娛樂(lè)休閑文化康體 等諸。
18、中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心項(xiàng)目定位分析中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心項(xiàng)目定位分析 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心位于北京中關(guān)村廣場(chǎng)中心花園地下一層及二層,總建筑面積約 20 萬(wàn)平方米,項(xiàng)目發(fā)展商為北京中科建集團(tuán).于 2006 年 4 月 19 日已經(jīng)正式開(kāi)業(yè). 一區(qū)域人群。
19、大亞灣燦邦項(xiàng)目定位報(bào)告大亞灣燦邦項(xiàng)目定位報(bào)告 致:大亞灣燦邦地產(chǎn) 201310 2 前言 蘭二本項(xiàng)目第事階段巟作,我司十分重視,組織各部門(mén)展開(kāi)多輪癿討論,本 次提報(bào)丌能面面俱到,主要是基二前期我司不貴司基本認(rèn)可第一階段癿基礎(chǔ)下 ,我們結(jié)合市。
20、公園版情景式購(gòu)物中心深圳 COCO COCO Park 是由星河集團(tuán)投資 7 億,聯(lián)袂世界頂尖團(tuán)隊(duì)精心打造的深圳唯一公 園 版情景式購(gòu)物中心.亍 2006 年 9 月 30 日正式對(duì)外開(kāi)放.總占地 3.1 萬(wàn)平方米 ,建筑 面積達(dá) 8.5 。
21、廈門(mén)君尚購(gòu)物中心定位報(bào)告 ORIENTATION REPORT 2 目錄 CONTENTS 項(xiàng)目 簡(jiǎn)介 競(jìng)爭(zhēng) 分析 顧客 分析 項(xiàng)目 定位 ABOUT USCOMPETITIONCUSTOMERPOSITIONING 01 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ABO。
22、廈門(mén)君尚購(gòu)物中心定位報(bào)告 ORIENTATION REPORT 2 目錄 CONTENTS 項(xiàng)目 簡(jiǎn)介 競(jìng)爭(zhēng) 分析 顧客 分析 項(xiàng)目 定位 ABOUT USCOMPETITIONCUSTOMERPOSITIONING 01 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ABO。
23、一. 定位理論的來(lái)源 定位是由美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)廣告界的兩位鬼才杰克.特勞特和艾爾.里斯 Jack Trout 海南第一 Mall, 規(guī)劃中的商業(yè)面積120,000, 位于海口市秀英港旁, 離市中心只有10分鐘車(chē)程, 也 是2005年開(kāi)業(yè), 現(xiàn)在則尚。
24、購(gòu)物中心定位規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操 一SHOPPING MALL 定位規(guī)劃的要點(diǎn) 1站在城市功能看定位: 定位是一種直覺(jué),也是一種理性,首先要獲取項(xiàng)目位置區(qū)段優(yōu)勢(shì)和土地成本優(yōu)勢(shì);規(guī)劃是一種欲望和現(xiàn)實(shí)癿妥協(xié)和持續(xù)滿(mǎn)足需求癿能力.今天 癿丨國(guó)需要物。
25、購(gòu)物中心的客源定位購(gòu)物中心的客源定位 對(duì)大型商用物業(yè)分析其客戶(hù),包括三方面的內(nèi)容:一是購(gòu)買(mǎi)商鋪 的投資者如果商業(yè)有出售的部分 ;二是在商業(yè)物業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商家, 無(wú)論是主次力店還是個(gè)體小業(yè)主; 三是到這個(gè)商業(yè)物業(yè)內(nèi)來(lái)消費(fèi)的購(gòu) 物者.如何準(zhǔn)確的找。
26、第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 漢陽(yáng)人信匯購(gòu)物中心漢陽(yáng)人信匯購(gòu)物中心 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 xx 公司 一人信地產(chǎn)企業(yè)介紹一人信地產(chǎn)企業(yè)介紹 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 湖北人信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司創(chuàng)立于 1998 年,是一家以城市綜合體高品質(zhì)住宅開(kāi)發(fā)為。
27、江蘇沭陽(yáng)南北匯項(xiàng)目江蘇沭陽(yáng)南北匯項(xiàng)目 市場(chǎng)定位報(bào)告市場(chǎng)定位報(bào)告 目錄目錄 第一部分:沭陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)狀況及城市發(fā)展第一部分:沭陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)狀況及城市發(fā)展 第二部分:項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查及分第二部分:項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查及分 析析 第三部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位第三部分:項(xiàng)目。
28、Retail Intelligence 西寧國(guó)際購(gòu)物中心項(xiàng)目 仲量聯(lián)行零售地產(chǎn)部 2013年6月 定位策劃報(bào)告 Retail IntelligenceJones Lang LaSalle2 目目目目 錄錄錄錄 1.地塊基地分析 2.項(xiàng)目SW。
29、國(guó)融國(guó)際購(gòu)物中心定位運(yùn)營(yíng)方案國(guó)融國(guó)際購(gòu)物中心定位運(yùn)營(yíng)方案 2010年7月 業(yè)態(tài)布 局 運(yùn)營(yíng)斱 案 招商及審 傳斱案 外部條 件分析 內(nèi)部條 件分析 項(xiàng)目定位 思路解構(gòu)思路解構(gòu) 結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容 案例分析 大成國(guó)際中心 新中關(guān)販物中心 商家需。
30、百聯(lián)西郊 總平布局 百聯(lián)西郊購(gòu)物中心位于上海西郊的 長(zhǎng)寧區(qū)新涇地區(qū),是百聯(lián)集團(tuán)旗下一家 全新的商業(yè)中心和社區(qū)中心. 購(gòu)物中心占地面積3.4萬(wàn)平方米,建筑 面積11萬(wàn)平方米,整個(gè)建筑物分地下二 層和地上四層.購(gòu)物中心采用開(kāi)放式建 筑風(fēng)格,體現(xiàn)。
31、購(gòu)物中心定位招商 及運(yùn)營(yíng)管理 1 Team Best 目錄 購(gòu)物中心基本知識(shí) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)與籌建 定位 招商 推廣營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)管理 購(gòu)物中心基本知識(shí) 3 Team Best 一.定義類(lèi)別及發(fā)展史 1. 開(kāi)發(fā)商角度 1994520005年香港。
32、SUPER BRAND MALL a real super brand mall 談?wù)髲V場(chǎng)的重整定位策略 CONTENT 定位策略分析 調(diào)整策略執(zhí)行 現(xiàn)行數(shù)據(jù)比較 發(fā) 展 商 xx公司 控 股 方 泰國(guó)正大集團(tuán) 建筑設(shè)計(jì) 美xx事務(wù)所 景。
33、項(xiàng)目定位:年輕時(shí)尚購(gòu)項(xiàng)目定位:年輕時(shí)尚購(gòu) 樓層 招商品牌定位 一層 1F:時(shí)尚生活 時(shí)尚流行服裝特色生活館,國(guó)內(nèi)國(guó)際連鎖名洋快餐為主,引進(jìn) 品牌如:Verona modadzzitNIBOULESPRITHSLEVISLEETEENIE W。
34、 販物中心的定位 販物中心的分類(lèi) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類(lèi) 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。
35、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)和租金定位 特定商場(chǎng)案例分析特定商場(chǎng)案例分析 特定商戶(hù)成特定商戶(hù)成 交案例分析交案例分析 市場(chǎng)租金調(diào)研市場(chǎng)租金調(diào)研 項(xiàng) 目 租 金 方 案 建 議 項(xiàng) 目 租 金 方 案 建 議 租金方案思路 參考依據(jù)參考依據(jù) 特定商場(chǎng)案例分特。
36、目錄 廣場(chǎng)定位 目前項(xiàng)目整體定位 目前存在問(wèn)題 未來(lái)調(diào)整方向 1缺少兒童業(yè)態(tài) 2硬件設(shè)備設(shè)施陳舊 維多利摩爾城兒童娛樂(lè)項(xiàng)目9個(gè)經(jīng)營(yíng)面積7000平方米,呼和浩特萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)無(wú)此業(yè)態(tài); 截止2016年,廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)6年整,呼和浩特新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)層 出不窮。
37、 Page2 研究背景與目的研究背景與目的 研究框架與研究思路研究框架與研究思路 研究?jī)?nèi)容與成果示例研究?jī)?nèi)容與成果示例 研究時(shí)間與預(yù)算研究時(shí)間與預(yù)算 5 1 2 3 研究團(tuán)隊(duì)與經(jīng)驗(yàn)研究團(tuán)隊(duì)與經(jīng)驗(yàn) 6 研究方法與質(zhì)量控制研究方法與質(zhì)量控制 4。
38、強(qiáng)化強(qiáng)化突出突出完善 完善 成都339歡樂(lè)頌項(xiàng)目定位報(bào)告 目錄 1 成都?xì)g樂(lè)頌定位 1 成都?xì)g樂(lè)頌定位 強(qiáng)化:歡樂(lè)頌文化觀光休閑等概念打造強(qiáng)化:歡樂(lè)頌文化觀光休閑等概念打造 2 2 3 城市及區(qū)域分析 3 城市及區(qū)域分析 突出:消費(fèi)者調(diào)研及。
39、廈門(mén)君尚購(gòu)物中心定位報(bào)告 ORIENTATION REPORT 2 目錄 CONTENTS 項(xiàng)目 簡(jiǎn)介 競(jìng)爭(zhēng) 分析 顧客 分析 項(xiàng)目 定位 ABOUT USCOMPETITIONCUSTOMERPOSITIONING 01 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ABO。
40、歐洲購(gòu)購(gòu)物中心案例2012.7.30目錄u英國(guó)斗牛購(gòu)物中心藍(lán)湖購(gòu)物中心倫敦西田斯特拉特福德城u西班牙p馬德里藍(lán)色島嶼購(gòu)物中心u德國(guó)Limbecker Platz英國(guó)Bullring購(gòu)購(gòu)物中心伯明翰開(kāi)發(fā)商Hammerson plc, Land。
41、成都大悅城 中糧置地有限公司 成都大悅城商業(yè)定位報(bào)告 成都大悅城 中糧置地有限公司 2 目錄 項(xiàng)目概況 市場(chǎng)分析 商業(yè)定位 財(cái)務(wù)測(cè)算 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 1.1 項(xiàng)目由來(lái) 1.2 項(xiàng)目區(qū)位 1.3 項(xiàng)目地塊 1.4 項(xiàng)目交通 1.5 項(xiàng)目規(guī)劃條件 成。
42、住宅物業(yè)住宅物業(yè)服務(wù)式公寓服務(wù)式公寓客戶(hù)產(chǎn)品需求客戶(hù)產(chǎn)品需求后期運(yùn)營(yíng)是否真的沖突后期運(yùn)營(yíng)是否真的沖突我們?cè)趺崔k我們?cè)趺崔k高品質(zhì)的居住產(chǎn)品高品質(zhì)的物業(yè)管理住宅投資客戶(hù)的終端租用客戶(hù)與服務(wù)式公寓的租用客戶(hù)住宅類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售自住客戶(hù)以自住為主,投資為。