1、BZHPM 工程部助理經理職責 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1接受部門經理領導與工作安排,協助經理作好各項工作. 2根據分工,負責并完成主管的建筑或設備管理的各項具體工作. 3按專業分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協 調。

2、BZHPM 工程部職責 工程規章工作手冊 第1頁,共2頁 高層樓宇的建筑及機電設備是大廈的全部硬件設施,是物質基礎.工程部總的任務 是:組織工程技術人員實施公司制定的各項有關工作制度工作程序和工作標準,確保 樓宇建筑完好各類機電設備安全正常。

3、BZHPM 工程部職權 工程規章工作手冊 第1頁,共1頁 1代表物業管理公司向委托方或地產商進行樓宇建筑及機電設備和資料的接管驗收. 2制定樓宇建筑及機電設備使用定期維修保養制度及標準,并監督指導各分公司 專業公司實施. 3初審價值超過貳仟。

4、中庭音響控制機房管理規程1. 嚴禁在非工作時間進入機房;2. 在機房內控制設備時,嚴格按照以下操作規程執行:2.1提前到機房,做開啟停前的準備工作.2.2檢查工作:檢查設備原始位置.尤其注意功放對應空氣開關2.3開啟停止工作:2.3.1.開。

5、智能停車場系統說明一出入口控制主機出入口控制主機是集微機自動識別技術和現代安全管理措施為一體,它涉及電子,機械,光學,計算機,通訊技術等諸多新技術,它是解決停車場出入口實現安全防范管理的有效措施.是整個停車場管理系統的關鍵外部設備.主要組成。

6、空調網絡系統軟件操作規程一 先將樓層空調機房內的控制柜打到自動狀態,中繼器上電.二 啟動中央站控制器:1 啟動空調網絡控制系統軟件WINCC:2 進入第一個操作平臺:如下圖點擊綠色圖號全開此層空調機柜進入運行狀態,點擊紅色圖號全停此層空調柜。

7、防盜報警系統操作規程一 在桌面上單擊警衛中心軟件,彈出如下圖標:二 在上圖所示中單擊各樓層探頭分布圖,如首層分布情況,彈出如下圖標:三 在上圖中,單擊用戶再彈出如下圖標所示:四 在圖中左邊選擇如首層1號報警主機,彈出如下圖所示:五 在上圖中。

8、弱電系統管理程序1. 目的保障正佳廣場范圍內弱電設備的正常運行,為客戶提供滿意的服務.2. 適用范圍適用于正佳廣場范圍內的監控設備對講機設備噴泉控制設備停車場設備等弱電設備的管理.3. 職責3.1 消防安全管理部監控中心負責監控中心的值班及。

9、弱電系統設備應急處理方案一通訊方面:1對講系統.1.1對講系統要保持對講機狀態良好,對講機自帶電池和備用電池要保持電量充盈,對講機如有故障要及時維修或更換.在巡場過程中如發現有通訊盲區或個別地點干擾極大嚴重影響通訊,要做好記錄,向上級領導匯。

10、變電站事故處理方法一1 主供金貿F34失壓11主供失壓備供有電壓且自投成功1現象1主供進線H9柜1DL斷路器跳閘,1母聯H10柜5DL自動合閘.H9柜綠燈閃爍2XJ信號繼電器紅點彈出掉牌.H7柜1計量柜事故報警電笛事故信號燈亮.監控室主機自。

11、發電機組運行操作規程1.0 開機前的準備事項:1.0.1 檢杳發電機組的機油位,機油尺保持在停車面ADD和FULL之間.1.0.2 檢查發動機水箱水位,保持水位在水箱蓋頸下13mm不足時補.1.0.3 檢查發電機組啟動電池液位,不足時用蒸餾。

12、安全文明生產質量保證制度一安全文明生產1有良好的職業道德,文明禮貌;有團隊精神和協作風格;尊重上級尊重同事;上班按規定穿工作服戴勞保用品和佩戴工卡. 2貫徹安全第一 預防為主的安全工作方針.把安全工作貫徹于生產的全過程, 增強自我保護意識。

13、強電系統巡回檢查制度1每班每隔兩小時對中心高壓室各低壓站巡查一次, 從早班九時開始巡檢,發電機房每班至少要巡檢一次,填寫正佳廣場變電站運行日志和正佳廣場低壓配電房運行日志見強電系統管理程序6.16.5.層間配電房每星期一次,填寫樓層配電間巡。

14、強電系統管理程序1. 目的對廣場強電系統所轄設備設施實行規范管理,確保各用電設備正常運行,延長設備使用壽命,提高設備完好率.2. 適用范圍適用于強電系統的日常管理.3. 職責3.1 工程部強電系統高壓班負責高低壓配電的日常運行維修和保養.委。

15、柴油發電機維修保養制度1.0 目的規范柴油發電機維修保養工作,確保柴油發電機各項性能良好,保證柴油發電機良好運行.2.0 適用范圍正佳物業柴油發電機的維修保養工作.3.0 保養計劃3.1 制定柴油發電機維修保養年度計劃.3.2 柴油發電機維。

16、智能照明系統軟件操作規程一 啟動計算機:1 接通計算機主機及顯示器電源;2 按顯示器的電源開關按鈕將顯示器打開;3 按主機的電源開關按鈕將主機啟動;4 計算機啟動成功.二 照明控制軟件啟動:1 啟動TLC服務器鼠標左鍵雙擊桌面上的TLC服務。

17、強電系統維護保養制度 1. 日常保養1.1 按正佳廣場變電站運行日誌正佳廣場低壓配電房運行日誌見強電系統管理程序6.16.5對供配設備和發電設備認真仔細檢查和記錄.1.2 每兩小時檢查高低站房,發電機房,變壓器,配電間照明通風及周圍環境,消。

18、ZWSH0101 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心管管理理處處組組織織架架構構圖圖 經經理理 經經理理助助理理 強強 弱弱 電電 主主 管管 文文 秘秘 安安 護護 主主 管管 空空 調調 給給 排排 水水 主主 管管 餐餐 廳廳 及及 保。

19、蘇州萬達廣場交流總結報告蘇州萬達廣場交流總結報告 一交流時間:一交流時間:2010 年 11 月 9 日 9:0011:30 二交流地點二交流地點:蘇州萬達廣場 三交流人員三交流人員: 萬科物業:黃亮呂淮湘嚴雄波王琢珺王慶燕王迅唐飆馮俊霖房。

20、工程部巡檢規定 為保證設備正常運行,及時發現并消除故障隱患,工程部各系統必須對所轄 設備進行日常巡檢. 1 運行值班人員必須按本系統規定的時間路線和項目巡視檢查轄區的 設備. 2 運行值班人員外出巡檢,必須隨身帶對講機,隨時與當值主管保持聯。

21、目目 錄錄 第一部分第一部分 一 部門概述.1 二 組織結構圖.1 第二部分第二部分 工程部主管崗位說明書.3 工程部維修班長崗位說明書.5 工程部設備班長崗位說明書.7 工程部日班領班崗位說明書.9 工程部夜班領班崗位說明書.10 工程部。

22、北京愛琴海購物中心月度工程物業聯檢報告北京愛琴海購物中心月度工程物業聯檢報告 檢查時間:2015 年 7 月 15 日 檢查單位:北京愛琴海購物公園 檢查人員:招商營運部崔思遠席海霞 物業部王鵬么連洋 工程部曹召生杜 宏濤 報告編制:王鵬 。

23、合理控制大廈公共用電費用合理控制大廈公共用電費用 實施單位:物業公司大廈管理中心工程部實施單位:物業公司大廈管理中心工程部 6項目立項注冊表項目立項注冊表 公司名稱公司名稱 物業管理有限公司物業管理有限公司 項目編號項目編號 0909 07。

24、1目錄目錄一編制原則及依據51.編制目的2.編制原則3.編制依據4.應遵循規范規程規定二工程概述62.1 建設項目概況2.3 現場施工條件三工程總體目標及新技術運73.1 工程總體目標3.2 工程管理3.3 主體施工新技術的應用四施工部署及。

25、物業公司工程部值班物業公司工程部值班制度制度1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗串崗.如有特殊情況,必須向主管或部門經理請假,經準許后方可離開.2值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話.3每班必須按規定時間及范圍巡檢所轄。