1、ZWSH0101 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心管管理理處處組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖 經(jīng)經(jīng)理理 經(jīng)經(jīng)理理助助理理 強(qiáng)強(qiáng) 弱弱 電電 主主 管管 文文 秘秘 安安 護(hù)護(hù) 主主 管管 空空 調(diào)調(diào) 給給 排排 水水 主主 管管 餐餐 廳廳 及及 保。

2、購物中心運(yùn)營管理合同本合同雙方當(dāng)事人甲方:上海榮騰置業(yè)有限公司地址:上海市松江區(qū)玉樹路6號授權(quán)代表人:乙方:上海浩松房產(chǎn)營銷有限公司地址:上海市中山北路2790號602室授權(quán)代表人:熊正華第一條 總 則1.1詞語涵義.代理合同文本,其用詞用。

3、商業(yè)購物中心管理商業(yè)購物中心管理 什么是摩爾購物中心什么是摩爾購物中心 Mall 全稱 Shopping Mall,音譯摩爾或銷品貿(mào),意為大型購物中心,屬于一種新型 的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài).西方國家也稱為 Shopping Center,即購物中。

4、美國購物中心美國購物中心 MALL OF AMERICA http: 美國購物中心美國購物中心 Mall of America Mall of America是美國最具規(guī) 模的一個封閉式購物中心,其地盤的前身為 Minnesota Twin。

5、如何實現(xiàn)深度管理 目 錄 一深度管理的意義 二販物中心不百貨的區(qū)別 三深度管理的內(nèi)容 四員工職業(yè)化的六大關(guān)鍵 202143 腦筋急轉(zhuǎn)彎腦筋急轉(zhuǎn)彎 1哪種蝙蝠不用休息 2狗過了獨木橋就不叫了 3拿筷子吃飯. 不修邊幅不休蝙蝠 過目不忘過木不汪。

6、 一百貨商店:零售業(yè)的第一次革命.一百貨商店:零售業(yè)的第一次革命. 1919世紀(jì)中葉,產(chǎn)業(yè)革命在西方國家的爆發(fā),不僅改變了世紀(jì)中葉,產(chǎn)業(yè)革命在西方國家的爆發(fā),不僅改變了 生產(chǎn)方式,而且也改變了人們的生活方式,商業(yè)活動也極大地生產(chǎn)方式,而且也。

7、購物中心管理講議 一拿地選址 城市人口 購買力 項目周邊交通 政府支持 二項目設(shè)計 內(nèi)部動線 外部交通動線 符合國家設(shè)計規(guī)范 符合業(yè)態(tài)工程需求 三商業(yè)管理公司 物業(yè)管理包括物業(yè)管理公司所有職能 費(fèi)用收繳 市場推廣 四商業(yè)管理公司架構(gòu) 前臺。

8、 1 交接班管理規(guī)范 交接班管理規(guī)范 1 各樓層應(yīng)建立交接班記錄本; 2 下班次的經(jīng)理及主管應(yīng)提前 1015 分鐘到崗,到崗時必須穿好工服化 好妝戴好工牌后方可進(jìn)入辦公室,兩個班次的主管須對以下事項進(jìn)行 交接; 已完成事項; 包含事務(wù)工作文。

9、 1 晨會管理規(guī)范 晨會管理規(guī)范 1晨會前的準(zhǔn)備工作 值班經(jīng)理召集當(dāng)班同事召開內(nèi)部早會,檢查同事儀容儀表穿著打扮 是否符合公司要求. 根據(jù)前一天確定的早會內(nèi)容為大家作進(jìn)一步的說明解釋及補(bǔ)充. 提前趕到各樓層了解現(xiàn)場情況,檢查相關(guān)設(shè)施及環(huán)境。

10、 1 賣場行為及管理規(guī)范 賣場行為及管理規(guī)范 1概述 1概述 為規(guī)范營運(yùn)管理人員在賣場的言行,提升整體管理素質(zhì)及水平,展現(xiàn)假日廣 場高端的服務(wù)形象,特擬定以下管理規(guī)范; 2輕微過失 2輕微過失 1借工作之便與店鋪員工閑談,嬉笑; 2憑自己的。

11、 財務(wù)工作手冊 財務(wù)工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構(gòu) 二 財務(wù)部工作職責(zé) 三 財務(wù)公開監(jiān)督制度 四 財務(wù)預(yù)算制定 五 借款管理制度 六 現(xiàn)金管理制度 七 銀行管理制度 八 應(yīng)收賬款管理。

12、短期商鋪管理規(guī)定短期商鋪管理規(guī)定 序號序號 類別類別 內(nèi)容內(nèi)容 備注備注 1 定義定義 合同協(xié)議期間不到一年的商鋪. 2 位置位置 由商場管理部門規(guī)劃指定 3 促銷期間促銷期間 一天兩天一周一月一季度半年 4 進(jìn)場手續(xù)進(jìn)場手續(xù) 一臨時引進(jìn)商。

13、第四章第四章 部門管理人員紀(jì)律規(guī)范部門管理人員紀(jì)律規(guī)范 4.1 儀容儀表要求儀容儀表要求 作為百貨管理人員,在賣場一舉一動都代表著公司的形象,因此,務(wù)必給顧客作為百貨管理人員,在賣場一舉一動都代表著公司的形象,因此,務(wù)必給顧客 員工商戶一個。

14、LA NOVA 樂和城 Shopping Center Marketing Management 6 百聯(lián)億萬醫(yī)購物廣場長沙有限公司 Bailian Ivanhoe Shopping Center Changsha Co, Ltd Vli。

15、1 行政管理規(guī)定 . 2 1.1 公文處理辦法 . 2 1.2 公章管理規(guī)定 . 2 1.3 會議管理制度 . 2 1.4 保密制度 . 2 1.5 檔案管理規(guī)定 . 2 1.6 車輛管理辦法 . 2 1.7 接待工作規(guī)定 . 2 1.8 。

16、 購物中心租金收繳管理流程 每月 25日前商業(yè)管理中心與公司財務(wù)核對下季度租金清單 每月 20日發(fā)放商家租金催交停電通知書并知會物業(yè)管理處 物業(yè)管理處商業(yè)管理中心聯(lián)合催 收 物業(yè)管理處采取停電停水等措施 財務(wù)部收取租金 公司財務(wù)部開具發(fā)票 。

17、 購物中心購物中心專柜人員管理專柜人員管理流程流程 上崗 各新進(jìn)品牌廠商商戶在正式營業(yè)前一天須辦理完畢導(dǎo)購員的聘用及 上崗手續(xù). 導(dǎo)購員可以由商戶自帶或商場代為招聘. 用工人數(shù):低于含的專柜必須保證最低用工人數(shù)為 人,以上的專柜用工人數(shù)必須。

18、購物中心招商管理實務(wù)購物中心招商管理實務(wù) 購物中心購物中心 1 1購物中心定義國際購物中心定義購物中心定義國際購物中心定義 國際購物中心協(xié)會的定義為:由開發(fā)商規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)一管理的商業(yè)設(shè) 施;擁有大型的核心店多樣化商品街和寬廣的停車場,能滿足消。

19、購物中心租金費(fèi)用管理規(guī)范購物中心租金費(fèi)用管理規(guī)范 租金費(fèi)用的收取是購物中心的主要利潤來源.對租金費(fèi)用的收取管理規(guī)范應(yīng)遵守以下方式進(jìn) 行管理. 一租金費(fèi)用的計算方法及收取標(biāo)準(zhǔn):一租金費(fèi)用的計算方法及收取標(biāo)準(zhǔn): 1計算方法:計算方法: 租金標(biāo)準(zhǔn)。

20、商品管理總則 實施目的:實施目的:可以實現(xiàn)公司對賣場商品質(zhì)量和價格及商家交易行為的有效監(jiān)控, 確保公司利益.同時貫徹國家的相關(guān)法律法規(guī),減少投訴,提升公司的品牌價 值和客戶滿意度. 適用范圍:適用范圍:賣場所有商品統(tǒng)收餐飲價格表及服務(wù)收費(fèi)價。

21、 購物中心企劃活動分級購物中心企劃活動分級 管理辦法試行管理辦法試行 第 1 頁 共 6 頁 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司企劃活動管理,合理分配企劃預(yù)算,實現(xiàn)費(fèi)用控制,商管總公 司企劃部特制定購物中心企劃活動分級管理辦法。

22、大型的商業(yè)地產(chǎn) SHOPPING MALL 開業(yè)后管理 一個大型的商業(yè)地產(chǎn) SHOPPING MALL 開業(yè)后面臨銷售淡季,進(jìn)駐商 戶生意額低人氣下滑商戶經(jīng)營不善拖欠租金管理費(fèi)等而 事實上,一個購物中心的成功運(yùn)營往往需要 23 年的市場培育。

23、大型的商業(yè)地產(chǎn) SHOPPING MALL 開業(yè)后管理 一個大型的商業(yè)地產(chǎn) SHOPPING MALL 開業(yè)后面臨銷售淡季,進(jìn)駐商 戶生意額低人氣下滑商戶經(jīng)營不善拖欠租金管理費(fèi)等而 事實上,一個購物中心的成功運(yùn)營往往需要 23 年的市場培育。

24、商 業(yè) 管 理 概 述 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 1.1 1.1 對商業(yè)地產(chǎn)的理解 1.1.1 1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念商業(yè)地產(chǎn)的概念 廣義上講,商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性非居 住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心以及商業(yè)服 務(wù)業(yè)經(jīng)營場所。

25、 重慶華潤中心購物中心重慶華潤中心購物中心 重重 慶慶 華華 潤潤 中中 心心 購購 物物 中中 心心 體體 系系 管管 控控 文文 件件 二零一四年二月二十日編制二零一四年二月二十日編制 重慶華潤中心購物中心重慶華潤中心購物中心 目錄目錄。

26、購物中心品牌調(diào)整管理手冊購物中心品牌調(diào)整管理手冊 1.營運(yùn)決策信息管理的內(nèi)容營運(yùn)決策信息管理的內(nèi)容 營運(yùn)基礎(chǔ)信息管理:購物中心的基本信息包括:各業(yè)態(tài)信息主力店信息各 品牌信息各商戶信息;這些信息除了固化的基礎(chǔ)信息比如面積品牌租金 位置等等。

27、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊,是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn).因此。

28、ShoppingMall Shopping Mall Shopping Mall Shopping Center ABCD SxIRAB AB CD8EF67uGHI23hiJX iNKfl LyywM NOPQR fl S45T yUVW。

29、商 業(yè) 管 理 概 述 第一章第一章 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 1.1 1.1 對商業(yè)地產(chǎn)的理解 1.1.1 1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念商業(yè)地產(chǎn)的概念 廣義上講,商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性非居 住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心以及商業(yè)服 務(wù)業(yè)經(jīng)營場所。

30、 購物中心的品牌資源管理購物中心的品牌資源管理 管理品牌,就是管理錢包 2 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1了解品牌的定義及分類方法了解品牌的定義及分類方法 2明確品牌資源在購物中心的價值明確品牌資源在購物中心的價值 3掌握購物中心品牌資源管理的方法掌握購。

31、 第 1 頁 共 22 頁 商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)管理概論商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)管理概論 基礎(chǔ)類基礎(chǔ)類 商業(yè)物業(yè)商業(yè)物業(yè) 1.物業(yè)的概念 本書所涉及到的物業(yè),是物業(yè)管理中的物業(yè).物業(yè) 是指一定建設(shè)用地范圍內(nèi)已建成和確定業(yè)主權(quán)益, 有。

32、 第 1 頁 共 25 頁 商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務(wù)商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務(wù) 專項業(yè)務(wù)類專項業(yè)務(wù)類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節(jié)第一節(jié) 購物中心企劃活動的關(guān)注點與優(yōu)勢購物。

33、 2014 IBM Corporation 購物中心整合工作場所管理 Move to a store life cycle management system 2014 IBM Corporation 2 房地產(chǎn)是組織機(jī)構(gòu)重要的資產(chǎn) 1 S。

34、商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務(wù)購物中心企劃管理實務(wù)基礎(chǔ)類基礎(chǔ)類第一章第一章 購物中心企劃管理概述購物中心企劃管理概述第一節(jié)第一節(jié)購物中心企劃管理的地位和作用購物中心企劃管理的地位和作用1購物中心企劃管理的地。

35、租租 戶戶 管管 理理 手手 冊冊序言歡迎貴公司從即日起遷入商業(yè)街以下簡稱本中心成為本中心尊貴的承租人.本手冊是專為在本中心進(jìn)行經(jīng)營活動的承租人編寫的,旨在幫助承租人了解本中心的服務(wù)和管理的基本程序及內(nèi)容, 以方便承租人推展業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營活。