1、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究學(xué)習(xí) 新加坡凱德商用中國(guó) 研究提綱 第一部分前言 第二部分凱德商用介紹 第三部分凱德商用中國(guó)購(gòu)物中心模式 第四部分凱德來(lái)福士商業(yè)定位設(shè)計(jì)啟示 第五部分凱德商用運(yùn)營(yíng)模式啟示 第六部分小結(jié) 第一部分 前言 凱德商用為什么立足于中。

2、大悅城購(gòu)物中心解析大悅城購(gòu)物中心解析 目錄:目錄: 商圈介紹及大悅城分析商圈介紹及大悅城分析 大悅城業(yè)態(tài)分析大悅城業(yè)態(tài)分析 一一.業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 定位定位 二二.各層品類分布介紹各層品類分布介紹 三三.各層品類分布及業(yè)態(tài)比例各層品類分布及業(yè)態(tài)比例。

3、國(guó)內(nèi)外國(guó)內(nèi)外商業(yè)購(gòu)物中心管理全文商業(yè)購(gòu)物中心管理全文 由于具體條件的差異,北美洲歐洲澳州和亞洲國(guó)家的購(gòu)物中心有各自不同的發(fā)展模式, 其中大致可以分為兩類, 即以美國(guó)為代表的郊區(qū)發(fā)展模式和以英國(guó)為代表的城市市區(qū)發(fā)展模 式. .城市郊區(qū)發(fā)展模式。

4、 項(xiàng)目概況 開(kāi)發(fā)建設(shè)情況 定位 開(kāi)發(fā)理念 成功要素 開(kāi)發(fā)商的利益點(diǎn) 模式解碼 新天地模式復(fù)制 A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地 C 翠湖天地翠湖天地 D 企業(yè)天地企業(yè)天地 E 瑞安總部大樓瑞安總部大樓 N S 。

5、 家庭游樂(lè)休閑一站式購(gòu)物娛樂(lè)中心 20萬(wàn)平方米以上最成功的購(gòu)物中心 國(guó)際知名品牌旗艦店的集中地 上海最大的家庭及兒童游樂(lè)天堂 正大廣場(chǎng)基本信息 開(kāi)發(fā)商:上海帝泰發(fā)展有限公司 股東:泰國(guó)正大集團(tuán) 建筑商:Jerde Partnership, 。

6、2010. 08. 26 Page 1 目錄目錄 壹壹 建筑規(guī)模特征建筑規(guī)模特征 貳貳 樓層空間布局樓層空間布局 叁叁 業(yè)態(tài)配比情況業(yè)態(tài)配比情況 肆肆 商家組合特征商家組合特征 伍伍 租金分配策略租金分配策略 2010. 08. 26 Pa。

7、購(gòu)物中心的發(fā)展經(jīng)營(yíng) 內(nèi) 容 提 要 購(gòu)物中心概述及發(fā)展之主要組成 購(gòu)物中心內(nèi)函及與百貨公司之差異性 購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理模式及其重要性 策略與核心競(jìng)爭(zhēng)力 面對(duì)變革,各級(jí)員工應(yīng)作好哪些工作 購(gòu)物中心的沿革與定義 二次大戰(zhàn)後北美地區(qū)因都市發(fā)展郊區(qū)化。

8、 一百貨商店:零售業(yè)的第一次革命.一百貨商店:零售業(yè)的第一次革命. 1919世紀(jì)中葉,產(chǎn)業(yè)革命在西方國(guó)家的爆發(fā),不僅改變了世紀(jì)中葉,產(chǎn)業(yè)革命在西方國(guó)家的爆發(fā),不僅改變了 生產(chǎn)方式,而且也改變了人們的生活方式,商業(yè)活動(dòng)也極大地生產(chǎn)方式,而且也。

9、 2020 復(fù)蘇期下的購(gòu)物中心 社群運(yùn)營(yíng) 解析分享 C O M M U N I T YO P E R A T I O N 持續(xù)分享商業(yè)見(jiàn)聞 目 錄 1購(gòu)物中心為什么要做社群 2社群運(yùn)營(yíng)流程解析 3部分優(yōu)秀社群運(yùn)營(yíng)案例分享 4購(gòu)物中心社群運(yùn)營(yíng)。

10、購(gòu)物中心電商發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)營(yíng)模式探討 飛凡喵街掌上金鷹 喵街飛凡等主流商業(yè)綜合體APP 功能分析及對(duì)標(biāo) 喵街 喵街特色功能 簽到功能 1.簽到送元寶,連續(xù)簽到還有額 外獎(jiǎng)勵(lì). 2.除簽到功能還有訂閱功能 吾悅APP對(duì)比 1.簽到功能不吾悅AP。

11、購(gòu)物中心電商發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)營(yíng)模式探討 飛凡喵街掌上金鷹 喵街飛凡等主流商業(yè)綜合體APP 功能分析及對(duì)標(biāo) 喵街 喵街特色功能 簽到功能 1.簽到送元寶,連續(xù)簽到還有額 外獎(jiǎng)勵(lì). 2.除簽到功能還有訂閱功能 吾悅APP對(duì)比 1.簽到功能不吾悅AP。

12、南京水游城購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式解析 時(shí)代在變革和發(fā)展,首先是城市化,城市人口增加中小城市數(shù)量增加城市基礎(chǔ)建設(shè) 不斷推進(jìn)交通和生活配套不斷完善城市國(guó)際化進(jìn)程加快;其次是商業(yè)格局的變化,城市 商圈擴(kuò)大化, 很多城市形成了多個(gè)商圈的城市格局, 商業(yè)地。

13、第三篇 購(gòu) 物 中 心 開(kāi) 發(fā) 模式與操作流程 第三篇 第一章購(gòu)物中心概述 第一節(jié)購(gòu)物中心的概述 一形式上是消費(fèi)場(chǎng)所 目前在我國(guó)有兩種權(quán)威的購(gòu)物中心定義;一個(gè)定義是采納國(guó)際購(gòu)物中 心協(xié)會(huì)的觀點(diǎn):購(gòu)物中心是指一群建筑,是組合在一起的商業(yè)設(shè)施。

14、解析購(gòu)物中心的四大招商策略解析購(gòu)物中心的四大招商策略 曾有位朋友對(duì)我笑談?wù)f,商業(yè)地產(chǎn)就好像空中走鋼絲,不可以后退,也不能往下 看,來(lái)不得一點(diǎn)閃失.我補(bǔ)充說(shuō),招商工作是這個(gè)表演秀商業(yè)項(xiàng)目能否成功的 關(guān)鍵.那是因?yàn)?購(gòu)物中心的招商策略相當(dāng)于工業(yè)。

15、1 1 萬(wàn)象城模式總結(jié)與反思萬(wàn)象城模式總結(jié)與反思 2 工作背景 工作目標(biāo) 工作開(kāi)展回顧 內(nèi)容框架 主要成果 3 概述工作背景 面對(duì)住宅市場(chǎng)癿調(diào)控壓力,華潤(rùn)置地圃住宅開(kāi)収投資物業(yè)增值服務(wù)癿 巣異化商業(yè)模式基礎(chǔ)上,通過(guò)提升投資物業(yè)癿收入來(lái)實(shí)現(xiàn)以。

16、通訊通訊新天地四層商鋪銷售模式探討新天地四層商鋪銷售模式探討 作為一種商業(yè)物業(yè),本案四層由于所處樓層的限制,其未來(lái)的去化必然依作為一種商業(yè)物業(yè),本案四層由于所處樓層的限制,其未來(lái)的去化必然依 靠大量的投資型客戶.在商品住房投資遭受嚴(yán)控股市持。

17、 廣州太古匯解析廣州太古匯解析 2011 年 9 月 23 日,太古匯TaiKooHui太古地產(chǎn)中國(guó)內(nèi)地旗艦發(fā)展的項(xiàng)目在廣州正式 開(kāi)業(yè),傳承太古地產(chǎn)集團(tuán)多年國(guó)際化專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和悉心打造,太古匯將成為集休閑娛樂(lè) 商貿(mào)活動(dòng)和文化藝術(shù)欣賞于一身的廣州。

18、購(gòu)物中心閉店工作流程分解 為確保商業(yè)廣場(chǎng)閉店工作順利有序進(jìn)行,對(duì)各崗位動(dòng)作分解如下: 1. 根據(jù)樓層數(shù)量,每層安排一名物業(yè)安管隊(duì)員會(huì)同營(yíng)運(yùn)部及工程部 員工如有必要對(duì)本樓層負(fù)責(zé)封閉; 2. 到達(dá)閉店時(shí)間后,由總值班經(jīng)理下達(dá)閉店指令.各樓層營(yíng)運(yùn)。

19、圣誕節(jié)到迪拜圣誕節(jié)到迪拜 學(xué)習(xí)購(gòu)物中心發(fā)展模式學(xué)習(xí)購(gòu)物中心發(fā)展模式 主辦:中國(guó)品牌商業(yè)聯(lián)盟主辦:中國(guó)品牌商業(yè)聯(lián)盟 和橋機(jī)構(gòu)和橋機(jī)構(gòu) 購(gòu)物中心已成為迪拜獨(dú)特亮麗的城市風(fēng)景線,吸引著全球各地越來(lái)越多的游客前來(lái)觀光購(gòu)物.這些 購(gòu)物中心是如何成功的。

20、斗牛場(chǎng)購(gòu)物中心:復(fù)興伯明翰的活力元素斗牛場(chǎng)購(gòu)物中心:復(fù)興伯明翰的活力元素 在短短十年以前,伯明翰還被公認(rèn)為是英國(guó)諸大城市中的丑小鴨:破敗不堪交 通擁堵,毫無(wú)動(dòng)人之處.但是,得益于一系列開(kāi)拓性市區(qū)改建項(xiàng)目,伯明翰得以迅速轉(zhuǎn) 型,布林德利開(kāi)發(fā)區(qū)。

21、購(gòu)物中心銷售模式淺談購(gòu)物中心銷售模式淺談 雖然說(shuō)購(gòu)物中心賣了死火的很多,但還是有一些購(gòu)物中心銷售 后,仍然經(jīng)營(yíng)很好,如正佳廣場(chǎng)佛山東方廣場(chǎng)以及福州寶龍城市 廣場(chǎng)等,說(shuō)明購(gòu)物中心并非一賣就死,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),并不是購(gòu) 物中心不能銷售,而在于銷。

22、購(gòu)物中心贏利新模式與新玩法購(gòu)物中心贏利新模式與新玩法 在過(guò)去十多年里,多個(gè)現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)在中國(guó)經(jīng)歷了從無(wú)到有從小到大的快速發(fā)展.但這種快速發(fā)展 是基于一種簡(jiǎn)單的業(yè)態(tài)引進(jìn)開(kāi)店擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng).時(shí)至今日,這種增長(zhǎng)模式已缺乏動(dòng)力. 百家小型店中店。

23、 杭州大廈購(gòu)物中心成功的奧秘杭州大廈購(gòu)物中心成功的奧秘 湖州鳳凰購(gòu)物中心是杭州大廈目前 5 家連鎖店中開(kāi)出的第二家. 從 7000平方米的商場(chǎng)到年零售額 138億元的商業(yè)巨頭;從普通百貨店到高檔精品商場(chǎng); 從做大自己到兼并別人;從武林廣場(chǎng)的。

24、體驗(yàn)式購(gòu)物中心模式解析及發(fā)展探討 體驗(yàn)型購(gòu)物中心,作為商場(chǎng)同質(zhì)化時(shí)代提出的一個(gè)新名詞,在國(guó)外早已 有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商在付諸實(shí)踐.然而國(guó)內(nèi)對(duì)于何為體驗(yàn)型購(gòu) 物中心,開(kāi)發(fā)商們對(duì)于這個(gè)概念仍處在未知或一知半解,還處于探索階段. 贏商網(wǎng)獨(dú)家。

25、 中國(guó)購(gòu)物中心與 連鎖 品牌合作發(fā)展報(bào)告 3 前言 中國(guó)購(gòu)物中心從 20 世紀(jì) 80 年代末期出現(xiàn)至今,經(jīng)歷了由早期百貨升級(jí)帶動(dòng)到開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的快速 發(fā)展階段.特別是在近幾年,購(gòu)物中心作為宏觀調(diào)控的綠洲取得了迅速膨脹,而消費(fèi)群體特征 的演變和。

26、購(gòu)物中心發(fā)展問(wèn)題與管理研究 幾年來(lái),海鼎公司參與了從早期友誼南方商城購(gòu)物中心的信息系統(tǒng)建設(shè),再到今日 百聯(lián)集團(tuán)的百聯(lián)成都天府購(gòu)物中心百聯(lián)西郊購(gòu)物中心百聯(lián)世茂國(guó)際廣場(chǎng),以及 位于上海南京西路的由日方 SOGO 直接管理的久百城市廣場(chǎng)的信息化建。

27、購(gòu)物中心發(fā)展問(wèn)題與管理研究購(gòu)物中心發(fā)展問(wèn)題與管理研究 幾年來(lái),xx 公司參與了從早期友誼南方商城購(gòu)物中心的信息系統(tǒng)建設(shè), 再到今日 xx 集團(tuán)的xx 成都天府購(gòu)物中心xx 西郊購(gòu)物中心xx 世 茂國(guó)際廣場(chǎng),以及位于上海南京西路的由日方 SO。

28、國(guó)外區(qū)域性購(gòu)物中心的模式和經(jīng)驗(yàn)借鑒國(guó)外區(qū)域性購(gòu)物中心的模式和經(jīng)驗(yàn)借鑒 區(qū)域型購(gòu)物中心:商業(yè)地產(chǎn)商的歷史性機(jī)遇巡回式主題論壇首場(chǎng)論壇在北京麗亭 酒店多功能廳隆重舉行.商業(yè)地產(chǎn)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)內(nèi)專家零售商開(kāi)發(fā)商匯聚一堂,對(duì)區(qū)域 型購(gòu)物中心的話題進(jìn)行了。

29、一項(xiàng)目概述 正佳廣場(chǎng)位于天河路與體育東路交匯處,連通6萬(wàn)平方米的市民廣場(chǎng).在城市中軸黃金核心, 是華南最大交匯點(diǎn),13米過(guò)道直駁地鐵一號(hào)線與三號(hào)線換乘站,與廣佛地鐵珠三角城市輕軌網(wǎng) 絡(luò)連為一體.地上七層,地下兩層半;東塔樓:48層五星級(jí)酒店。

30、縣級(jí)賣場(chǎng)購(gòu)物中心模式解析縣級(jí)賣場(chǎng)購(gòu)物中心模式解析 縣級(jí)購(gòu)物中心縣級(jí)購(gòu)物中心 縣級(jí)購(gòu)物中心定義縣級(jí)購(gòu)物中心定義 縣級(jí)購(gòu)物中心選址及要求縣級(jí)購(gòu)物中心選址及要求 縣級(jí)購(gòu)物中心特色體現(xiàn)縣級(jí)購(gòu)物中心特色體現(xiàn) 縣級(jí)購(gòu)物中心品類組成及布局規(guī)劃縣級(jí)購(gòu)物中心。

31、成就國(guó)際大型購(gòu)物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成就國(guó)際大型購(gòu)物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 華潤(rùn)中心華潤(rùn)中心萬(wàn)象城萬(wàn)象城 專業(yè)化:一個(gè)根本性的問(wèn)題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購(gòu)物中心行業(yè)無(wú)論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品. 從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。

32、 中國(guó)購(gòu)物中心與 連鎖 品牌合作發(fā)展報(bào)告 3 前言 中國(guó)購(gòu)物中心從 20 世紀(jì) 80 年代末期出現(xiàn)至今,經(jīng)歷了由早期百貨升級(jí)帶動(dòng)到開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的快速 發(fā)展階段.特別是在近幾年,購(gòu)物中心作為宏觀調(diào)控的綠洲取得了迅速膨脹,而消費(fèi)群體特征 的演變和。

33、中國(guó)奧特萊斯的 創(chuàng)辦與發(fā)展 Constructing and Developing Outlet Industry in China 中國(guó)奧特萊斯的創(chuàng)始者中國(guó)奧特萊斯的創(chuàng)始者: The poineer of outlet industry 。

34、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 正文目錄 1. 購(gòu)物中心背景:強(qiáng)金融屬性,高存量市場(chǎng) .7 1.1. 住宅地產(chǎn)金融屬性趨弱,零售物業(yè)投資價(jià)值凸顯.7 1.2. 購(gòu)物中心增速放緩,進(jìn)入?yún)^(qū)域性存量時(shí)代 .8 2. 購(gòu)物中心發(fā)展:利空因素減少。

35、體驗(yàn)式購(gòu)物中心模式解析及發(fā)展探討體驗(yàn)型購(gòu)物中心,作為商場(chǎng)同質(zhì)化時(shí)代提出的一個(gè)新名詞,在國(guó)外早已有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商在付諸實(shí)踐.然而國(guó)內(nèi)對(duì)于何為體驗(yàn)型購(gòu)物中心,開(kāi)發(fā)商們對(duì)于這個(gè)概念仍處在未知或一知半解,還處于探索階段.贏商網(wǎng)獨(dú)家專題此次。

36、購(gòu)物中心銷售模式淺談購(gòu)物中心銷售模式淺談雖然說(shuō)購(gòu)物中心賣了死火的很多,但還是有一些購(gòu)物中心銷售后,仍然經(jīng)營(yíng)很好,如正佳廣場(chǎng)佛山東方廣場(chǎng)以及福州寶龍城市廣場(chǎng)等,說(shuō)明購(gòu)物中心并非一賣就死,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),并不是購(gòu)物中心不能銷售,而在于銷售特定的。

37、購(gòu)物中心銷售模式淺談購(gòu)物中心銷售模式淺談雖然說(shuō)購(gòu)物中心賣了死火的很多,但還是有一些購(gòu)物中心銷售后,仍然經(jīng)營(yíng)很好,如正佳廣場(chǎng)佛山東方廣場(chǎng)以及福州寶龍城市廣場(chǎng)等,說(shuō)明購(gòu)物中心并非一賣就死,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),并不是購(gòu)物中心不能銷售,而在于銷售特定的。

38、title of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原集團(tuán)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播.體驗(yàn)式購(gòu)物中心模式解析及發(fā)展探討中原。

39、 新地MALL位于合肥兩大城市主干道潛山路和祁門路交口,由安徽金大地集團(tuán)投資開(kāi)發(fā).整個(gè)項(xiàng)目緊鄰美麗的天鵝湖,與合肥市政府大樓合肥大劇院隔湖相望,一攬政務(wù)區(qū)的絕佳湖景,為政務(wù)區(qū)核心所在.新地MALL將以其全新的業(yè)態(tài)組合和致力于打造國(guó)際時(shí)尚精品。

40、項(xiàng)目概況開(kāi)發(fā)建設(shè)情況定位開(kāi)發(fā)理念成功要素開(kāi)發(fā)商的利益點(diǎn)模式解碼新天地模式復(fù)制A 太平橋人工湖綠地太平橋人工湖綠地 B 上海新天地上海新天地 C 翠湖天地翠湖天地D 企業(yè)天地企業(yè)天地E 瑞安總部大樓瑞安總部大樓 NS石庫(kù)門滬語(yǔ)中把用一種東西包。

41、購(gòu)物中心品牌組合策略解析購(gòu)物中心品牌組合策略解析 1 購(gòu)物中心品牌組合策略解析 2 購(gòu)物中心品牌組合策略解析 目錄:目錄: 一品牌對(duì)于購(gòu)物中心發(fā)展的核心作用一品牌對(duì)于購(gòu)物中心發(fā)展的核心作用 二二中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的品牌策略問(wèn)。