1、月檢計劃測試表檢查項目:企劃 受檢部門:企劃部 檢查人: 年 月 日 序號項目測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1美陳內(nèi)場消防通道內(nèi)燈箱巡查燈管是否正常亮啟畫面是否整潔內(nèi)容是否與廣場本階段宣傳主題相符合2內(nèi)場消防通道門美陳。

2、商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業(yè)務類專項業(yè)務類 1 專業(yè)術語 一零售:一零售:是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最終消費者的 銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

3、南昌財富南昌財富購物中心周年慶企劃活動購物中心周年慶企劃活動 南昌財富購物中心周年慶企劃活動 一 活動構想: 以業(yè)態(tài)化的滿百送活動為主線,配合創(chuàng)新營業(yè)項目推廣簡單直效的多樣現(xiàn)場活 動,熱烈的流行氣氛及活動氣氛布置,同時輔以創(chuàng)意性的媒體選擇以。

4、商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業(yè)務類專項業(yè)務類 1 專業(yè)術語 一零售:一零售:是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最 終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

5、聚人氣留人氣回人氣聚人氣留人氣回人氣 購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧 WANDA 2 學習目標學習目標 1了解購物中心企劃活動策劃的邏輯了解購物中心企劃活動策劃的邏輯 2明確購物中心企劃活動策劃的標。

6、第一單元:購物中心招商管理第一單元:購物中心招商管理 第二單元:購物中心籌備期管理 第一章:購物第一章:購物 中心市調(diào)中心市調(diào) 第二章:購物中心商業(yè)定位業(yè)態(tài)配比品牌規(guī)劃第二章:購物中心商業(yè)定位業(yè)態(tài)配比品牌規(guī)劃 第三章:租金政策第三章:租金政。

7、第四單元:營銷企劃 一購物中心營銷企劃基本原理 二購物中心營銷企劃的策略 思考 營銷企劃到底是什么 總經(jīng)理如何看企劃企劃做得好,關鍵是什么 什么是好的策劃方案,什么是好的企劃團隊什么是好的合作伙伴 什么是好的評估手段 營銷企劃概述 品牌形象。

8、凱德置業(yè)來福士廣場 活動全案策劃書 物物 業(yè)業(yè) 暢暢 想想 凱德置業(yè)凱德置業(yè)來福士廣場來福士廣場 浦東之畔,東海之濱,在寸金的上海城市象征人民廣場旁,凱德置業(yè)全情的打造的恢弘巨制 來福士廣場,已經(jīng)揭開了神秘的面紗,向世人展示國際大都市的無限。

9、 第一部分 項目推廣思路及規(guī)劃 第一部分 項目企劃推廣工作規(guī)劃 一市場環(huán)境分析 1本地市場情況: 在經(jīng)濟快速發(fā)展不城市迅猛擴張的推勱下,長沙商業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的繁榮 局面.多極商圈涌現(xiàn),業(yè)態(tài)更趨豐富,市場需求丌斷增強;商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)蓬勃發(fā)展。

10、西部奧特萊斯 行銷推廣方案 西部奧特萊斯企劃部 市場背景分析 1 2 解決什么問題 3 如何解決問題 4 目目 錄錄 2 如何執(zhí)行推廣 5 存在哪些問題 形象推廣作為企業(yè)運營中的一個基本手段,不 僅可以創(chuàng)造出社會效益,而且可以對業(yè)務經(jīng)營 起。

11、購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 購物中心購物中心 1 1購物中心定義國際購物中心定義購物中心定義國際購物中心定義 國際購物中心協(xié)會的定義為:由開發(fā)商規(guī)劃建設統(tǒng)一管理的商業(yè)設 施;擁有大型的核心店多樣化商品街和寬廣的停車場,能滿足消。

12、購物中心零售業(yè)實務分析購物中心零售業(yè)實務分析 在過去,購物中心經(jīng)理人的主要任務可能只是執(zhí)行租賃契約 的要求及收取租金.現(xiàn)在,購 物中心經(jīng)理人最好了解其角色應該 是零售資產(chǎn)經(jīng)理人,讓他們熟知零售的本質(zhì)以便能夠有效地 與他 們的承租戶溝通并協(xié)助。

13、 購物中心企劃工作流程 一總則 為規(guī)范購物中心企劃部各項工作,提高工作執(zhí)行效率,完善工作操作細則,整合工作 各項環(huán)節(jié),特制訂本流程,加強對企劃工作的指導. 二企劃工作要點 購物中心企劃工作是一個囊括了購物中心各項運營要求的工作,在具體工作執(zhí)。

14、大型商場購物中心企劃工作標準模板 目 錄 一 全年活動分類及廣告費占比 二 企劃活動方案撰寫標準 三 企劃部宣傳文案撰寫原則 四 企劃部活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 五 企劃部市場調(diào)查標準 六 企劃部總結(jié)報告撰寫標準 七 企劃部建檔標準 一一 全年活動分。

15、購物中心工程與物業(yè)管理實務購物中心工程與物業(yè)管理實務 專項業(yè)務類專項業(yè)務類 商業(yè)物業(yè)的前期管理商業(yè)物業(yè)的前期管理 1.項目設計階段 商業(yè)管理在規(guī)劃設計階段就介入方案的修改優(yōu)化和決策,把平時管理實踐 過程中掌握的信息反饋給設計師, 在設計時充。

16、 購物中心企劃活動分級購物中心企劃活動分級 管理辦法試行管理辦法試行 第 1 頁 共 6 頁 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司企劃活動管理,合理分配企劃預算,實現(xiàn)費用控制,商管總公 司企劃部特制定購物中心企劃活動分級管理辦法。

17、 六一兒童節(jié) 國際兒童節(jié)又稱兒童節(jié),International Childrens Day定于 每年的6月1日.為了悼念1942年6月10日的利迪策慘案和全世界 所有在戰(zhàn)爭中死難的兒童,反對虐殺和毒害兒童,以及保障兒童 權利. 1949年1。

18、2019年112月 匯報人: 2019年度述職報告 目 錄 一2019年度工作完成情況 二2019年工作亮點及工作難點 三需上級或橫向部門支持工作 四2020年度重點工作計劃 五個人成長計劃及合理化建議 CONTENTS 一年度工作完成情況。

19、第 1 頁 共 11 頁 購物中心七周年店慶企劃案購物中心七周年店慶企劃案 一檔期背景分析: 檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進入秋季, 秋高氣爽, 溫差較大, 中午的時候氣溫仍然很高, 晚間則很涼爽.人們著衣季節(jié)特點不明顯,相。

20、義烏萬達廣場開業(yè)企劃活動斱案 2016.08 時間 2016年9月16日至9月18日周五周六周日 共計3天 主題 9.16義烏萬達廣場盛大開業(yè) 業(yè)績目標 總銷售3000萬 總客流84萬 相關策略 整體策略:9.16義烏萬達廣場盛大開業(yè)通過義。

21、 皇爵假日廣場皇爵假日廣場 企企 劃劃 部部 職職 能能 描描 述述 企 劃 部 職 能 描 述企 劃 部 職 能 描 述 一前言 企劃部作為公司的一個職能部門,主要負責公司市場營銷策略的策劃組織實施及相關業(yè)務 管理. 本手冊詳細描述了企劃。

22、購物中心開業(yè)籌備與營銷企劃全案 模塊一:整體開業(yè)籌備期 組建團隊 商圈和消費者調(diào)研,商業(yè)業(yè)態(tài)與檔次定位 招商和承租戶選擇 承租戶類型與租金的關系 主力店招商 營運籌備工作準備 招商完畢,二次裝修 招商應急預案與開業(yè)前營運準備 招商工作為核心。

23、華潤萬家購物中心三四月份促銷企劃案華潤萬家購物中心三四月份促銷企劃案 xx 年是購物中心全新的一年,活動組織需區(qū)別于 2007 年開業(yè)后的半年,一年的活動組織中擬從長遠角度考慮,最大量的追求銷售業(yè)績不再是活動策劃的唯一指針,而是在 盡力提升。

24、購物中心開業(yè)慶典企劃案購物中心開業(yè)慶典企劃案 企劃文案: 不是單純的購物,注重品位及身份 向往一種與眾不同的個性生活 流行時尚總想充滿新意 也許是追尋一個美麗的邂逅 也許是探求一份超然體驗和感覺 也許,只是想在這里,舒緩心緒,任思緒飛揚 兩。

25、 第一章企劃部組織架構和職責第一章企劃部組織架構和職責 第一節(jié)系統(tǒng)組織設置第一節(jié)系統(tǒng)組織設置 一組織架構一組織架構 二部門職能:二部門職能: 營運本 部企劃 總部營運本部 營運本部 總經(jīng)理 營運本部 企劃總監(jiān) 組織管理專員 文案策劃專員 媒。

26、購物中心招商管理實務 1 專業(yè)術語 一零售:是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最終消費者的銷售活動,也是 向消費者提供銷售商品的一種商業(yè)活動環(huán)境,使消費者從零售商店里獲得消費品及其與消費 品有關的無形服務的滿足,它直接關系到居民。

27、新世紀購物中心企劃推廣提案 天 津 廣 澤 商 場 管 理 有 限 公 司 目 錄Content 整體開業(yè)籌備期. 整體銷售計劃. 開業(yè)前重點工作籌備開業(yè)慶典與活動. 開業(yè)前期營銷宣傳推廣計劃. 天 津 廣 澤 商 場 管 理 有 限 公 。

28、http: ,http,主要銷售碳晶墻暖碳晶地暖碳晶電熱板的高科技產(chǎn)品 旭日時代購物中心開業(yè)企劃案 隨著零售市場日趨成熟以及人們消費的理性化, 各超市為爭取及穩(wěn)定自己的消費群體, 相互 間競爭加劇,而我們商場剛起步不久,本著創(chuàng)建一個良好的。

29、xx部 xx 年xx月xx日 2017年1月12日1月15日 武漢國際廣場 武商廣場 群光廣場 銀泰創(chuàng)意城 壹方購物中心 永旺夢樂城 宜家購物中心 凱德1818 一購物中心營銷活動導向 二VIP會員權益 三購物中心廣告牌設置 四空間利用及美。

30、聚人氣留人氣回人氣聚人氣留人氣回人氣 購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧購物中心企劃活動策劃的基本流程與技巧 2 學習目標 1了解購物中心企劃活動策劃的邏輯了解購物中心企劃活動策劃的邏輯 2明確購物中心企劃活動策劃的標準明確購物中心企劃活。

31、新場籌備開業(yè)企劃工作要點 唐山市xxxx有限責任公司 營銷營銷企劃工作的總體企劃工作的總體思路思路 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設計與環(huán)境布置開業(yè)美陳設計與環(huán)境布置 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織。

32、購物中心營銷企劃升級實戰(zhàn) Lorem ipsum dolor sit amet 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01。

33、 第 1 頁 共 25 頁 商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務 專項業(yè)務類專項業(yè)務類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節(jié)第一節(jié) 購物中心企劃活動的關注點與優(yōu)勢購物。

34、企劃部企劃部 20172017年度總結(jié)年度總結(jié) 匯報人:匯報人: 2017.12.112017.12.11 2017年度工作回顧與總結(jié)年度工作回顧與總結(jié) 12017年本部門完成的九件大事年本部門完成的九件大事 22017年本部門工作的亮點與。

35、砂之船杭州 半年企劃總結(jié) 企劃部 目 錄 促銷活勱綜述 人氣活勱綜述 網(wǎng)絡活勱綜述 銷售不費用 會員情況綜述 總結(jié)不改迚 促銷活勱綜述 類型 活動名稱 時間 活動簡述 促銷 年終盛宴 1月1日1月3日 五級贈禮;滿4800贈電飯煲 杭城同暖。

36、 第 2 頁 月份及活動1月元旦2月春節(jié)情人節(jié)元宵節(jié)3月三八婦女節(jié)春分4月清明節(jié)5月勞動節(jié)青年節(jié)母親節(jié)6月兒童節(jié)父親節(jié) 日期 12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

37、區(qū)域上貨時間參考表: 月月份份3 3月月份份4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份7 7月月份份8 8月月份份9 9月月份份1010月月份份 節(jié)節(jié)日日分分析析 三八婦女節(jié),315消費者 權益日,植樹節(jié) 清明節(jié)五一勞動節(jié),青年節(jié) 六一國際。

38、企企劃劃部部開開業(yè)業(yè)前前工工作作計計劃劃 時時間間工工作作階階段段主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容備備 注注 2013.06 招商初期 1XXX地區(qū)媒體市調(diào). 2制訂2013年年度招商廣告推廣計劃. 3第一期招商廣告發(fā)布. 4項目現(xiàn)場氛圍布置. 5。

39、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 策劃部策劃部 崗位名稱崗位名稱 平面平面 設計設計 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關系工作關系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關聯(lián)公司各部門關聯(lián)公司 崗位職責總述: 1. 年度內(nèi)外場裝飾設計與執(zhí)行. 2. 協(xié)助。

40、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 策劃部策劃部 崗位名稱崗位名稱 主管主管 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 2 工作關系工作關系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關聯(lián)公司各部門關聯(lián)公司 崗位職責總述: 1. 根據(jù)公司狀況制定年度廣告宣傳之預算編列費用控制。

41、崗位企劃經(jīng)理文案策劃平面設計師新媒體運營姓名企劃籌開倒排擬定及執(zhí)行企劃文化建設集團商業(yè)公司歷程LOGO文化定位宣傳植入渠道及方式定義招商氛圍包裝外廣場場內(nèi)辦公室微信公眾號宣傳推廣排期撰寫推送審核每月4次推送每周一次朋友圈推廣流程制度編制及更。

42、如何做好籌開項目的企劃大綱2020年4月商業(yè)地產(chǎn)是一個動態(tài)過程籌備期開業(yè)運營期每一位商業(yè)地產(chǎn)人,談到籌開項目,必然想到自己曾經(jīng)參與籌開的項目,那是我們整個團隊付出過強大腦力和體力的地方, 是汗水和淚水.但也是滿足和幸福.企劃人,你值得擁有一。

43、2019年112月匯報人:2019年度述職報告 目錄一2019年度工作完成情況二2019年工作亮點及工作難點三需上級或橫向部門支持工作四2020年度重點工作計劃五個人成長計劃及合理化建議CONTENTS一年度工作完成情況一營銷活動2019年。

44、夏日特別企劃活動時間:2020年7月24至8月30LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUER目錄CONTENTS活動簡介1活動介紹2活動區(qū)域分布圖34現(xiàn)場效果圖活動總預算56活動分工及執(zhí)行活動簡介1吸引不。

45、成功購物中心全程運營實戰(zhàn)培訓課程培訓目標分析成功購物中心開發(fā)過程中的困惑與難題破解購物中心成功運營背后的真正原因重新探討和認識購物中心的開發(fā)建設模塊風險分析與控制項目定位與營銷策略 借鑒第一二代成功購物中心的開發(fā)運營經(jīng)驗,為新生代商業(yè)地產(chǎn)項。