1、 輕資產(chǎn)模式下整體商業(yè)光環(huán)境設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) Overall Commercial Lighting Environment Design Standard in an AssetLight Mode 201511 目錄 建筑部分1 附表1:萬達(dá)輕。

2、第 頁 華華潤潤超超市市供供應(yīng)應(yīng)商商登登記記表表送送退退換換貨貨 超 市: 年 月 日 日期供應(yīng)商代碼數(shù)量金額理貨組長防損員理貨員備注 合計(jì)金額 注:月底由防損組長交至超市財(cái)務(wù)部一份,防損部一份. 第 頁 華華潤潤超超市市商商品品出出場場登。

3、固 定 資 產(chǎn) 盤 點(diǎn) 表超市名稱: 日期:物資存貨數(shù)量數(shù)量大備注物資存貨數(shù)量數(shù)量大備注存物柜注明品牌喊話器注明品牌購物籃隔離帶購物車中央空調(diào)主機(jī)叉車注明品牌水塔平板車雪糕柜注明品牌汽車摩托車 制冰機(jī)注明品牌促銷車有輪子立柜注明品牌促銷籠島。

4、常以層層退臺(tái)或花園陽臺(tái)的形式出現(xiàn),不僅可以打造宜人的就餐環(huán)境,更是商家的活動(dòng)招牌.2優(yōu)點(diǎn)城市商業(yè)綜合體的屋頂開放空間為就餐環(huán)境提供了一個(gè)絕佳的外擺平臺(tái).餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積,打造自己品牌風(fēng)格的露天營業(yè)區(qū)域,擴(kuò)展盈利面積,增加互。

5、1 目錄目錄 目錄. 1 第一章 總則 . 4 1目的: . 4 2使用范圍: . 4 3規(guī)定: . 4 第二章 設(shè)備操作使用規(guī)程 . 4 1空調(diào)系統(tǒng) . 4 1.1 開機(jī)順序: . 4 1.2 關(guān)機(jī)順序: . 4 1.3 相關(guān)注意事項(xiàng): 。

6、商場消防設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)范商場消防設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)范 1不得擅自改變消防設(shè)備的高度和位置; 2經(jīng)常巡視消防水池,確保水位正常; 3專柜裝修時(shí)不得破壞消防線路;強(qiáng)電線路與消防線路布線應(yīng)保持 適當(dāng)距離;有電焊和噴漆作業(yè)時(shí)應(yīng)做好充分的防護(hù)措施; 。

7、8大零售微型購物村 01 70多種禮賓服務(wù) 02 Westfield click collect 03 Eat on time 04 Westfield Hootsuit:客戶管理模式 05 Bespoke 眾創(chuàng)空間 06 數(shù)字化搜索 07。

8、百聯(lián)南方購物中心品牌手冊(cè) Part 1 項(xiàng)目概況 PROJECT BRIEF INTRO. 區(qū)域規(guī)劃 PROJECT REGIONAL PLANNING 地理位置及交通 PROJECT LOCATION PUBLIC TRANSPORTAT。

9、面積使用 銷售2015年 萬元 租金毛利 2015萬元 銷售2016年 萬元 租金毛利 2016萬元 銷售毛利 2017年18月 萬元 租金毛利 2017年18月 萬元 一 期63872278791265024163682 上海聯(lián)家超市有限。

10、新樓 2016年銷售毛利分析按大類 15樓百貨零售2016聯(lián)銷毛利百貨2016聯(lián)銷毛利本部合計(jì)萬元使用面積坪利 化妝品209.3209.3036415.75 珠寶禮品911.97584.811496.781782.823.00 皮具457。

11、位置 總建筑面積 21114 商業(yè)建筑 面積37 其中 商務(wù) 區(qū)域 建筑 面積 12 13 其中 其他建 筑面積 1517 其中 商業(yè)經(jīng)其中 分?jǐn)偯娣e 8910 其中 辦 公 樓 賓 館 車庫面 積 車位數(shù) 個(gè) 其他 違 章 營面積主力百 。

12、0 5 10 15 20 25 30 35 200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017 5.645.445.54 8.71 9.62 17.12 19.01 23。

13、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

14、親親切切便便捷捷專專業(yè)業(yè)指指標(biāo)標(biāo)庫庫百百貨貨服服裝裝崗崗位位 1 1指指標(biāo)標(biāo)梳梳理理說說明明:親切便捷專業(yè)指標(biāo)庫按服務(wù)接待流程進(jìn)行梳理,每個(gè)接待步驟對(duì)應(yīng)相應(yīng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);原指標(biāo)親切26個(gè)便捷6個(gè)專業(yè)19個(gè)51個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,按接待步驟梳理后合并刪 。

15、二二期期原原架架構(gòu)構(gòu) 樂樂觀觀收收入入 2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年2025年2026年2027年2028年2029年 實(shí)實(shí)際際二二期期改改造造EBITDAEBITDA 2 22 2, ,5 51 。

16、品牌 經(jīng)營面積 M2 銷售額 元 銷售坪效 元 天 銷售產(chǎn)生毛利 元 毛利坪效 元天 童涵春堂12.81623407.00347.48422086.3390.34 上虹21.12333521.00303.00597296.9777.56 龍。

17、Positioning: Young TrendyPositioning: Family Lifestyle ADD 28709Roof Top GardenCinema 45018OfficeEducation 3137.17Office。

18、新店開業(yè)操作指引新店開業(yè)操作指引庫存物料固定資產(chǎn)耐用品庫存物料固定資產(chǎn)耐用品 一庫存方面:一庫存方面: 1 1業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求:業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求:R3 系統(tǒng)統(tǒng)需要在開業(yè)前 3 個(gè)月開通完成. 2 2系統(tǒng)信息錄入要求:系統(tǒng)信息錄入要求:品管部以及采購。

19、上海百聯(lián)南方購物中心項(xiàng)目資料 一項(xiàng)目基本情況: 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)商業(yè)總經(jīng)營面積老樓和新樓各自商業(yè)經(jīng)營面積商業(yè)經(jīng)營樓層 停車位個(gè)數(shù) 面積單位 萬 m 一期老樓 二期新樓 三期新建車 庫 合計(jì) 建筑面積 8 6.4 3 17.4 經(jīng)營面積 6。

20、名稱尺寸 數(shù)量內(nèi)容 樓頂液晶屏同落地桁架 蕭縣下負(fù)一層液晶屏同落地桁架 開業(yè)落地桁架自備3m2m;其他尺寸 1 1活動(dòng)主題:妹紙,起來嗨2 2活動(dòng)時(shí)間:2015年5月15日 至2015年8月10日;3 3活動(dòng)規(guī)則參與方式:關(guān)注萬尚城微 信公。

21、購物中心商場購物中心商場商業(yè)物業(yè)接管驗(yàn)收管理商業(yè)物業(yè)接管驗(yàn)收管理 前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 1 1 目 標(biāo) 目 標(biāo) 規(guī) 范 商 業(yè) 物 業(yè) 接 管 驗(yàn) 收 工 作 , 為 后 續(xù) 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 工 作 打 下 良 好 的 。

22、 萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在深交所演講時(shí)表示,萬達(dá)商業(yè)將去房地 產(chǎn)化,可能 5 年以后,萬達(dá)廣場將沒有重資產(chǎn)項(xiàng)目,完全輕資 產(chǎn)化.王健林稱,因?yàn)橹袊鴽]有支持長期不動(dòng)產(chǎn)投資的金融產(chǎn) 品,所以萬達(dá)只能以售養(yǎng)租.雖然重資產(chǎn)模式還能發(fā)展, 但難度在加大。

23、販物中心主題 輕奢侈集合店快時(shí)尚 目錄 1 2 3 4 輕奢侈輕奢侈 集合店集合店 快時(shí)尚快時(shí)尚 購物中心購物中心 販物中心 1販物中心向郊區(qū)擴(kuò)散 販物中心發(fā)展趨勢(shì) 2社區(qū)型販物中心是未來重點(diǎn) 3去傳統(tǒng)百貨主力店 4品牌集合店將成主力 5業(yè)。

24、在銀河 看世界 銀河國際購物中心九月一日開業(yè)儀式方案 目 錄 主視覺 方案A 方案B 物料安排 媒體安排 活勱概述 活勱現(xiàn)場效果展示 活勱安排 活勱概述 活勱現(xiàn)場效果展示 活勱安排 主視覺一 方案A 方案B 活勱概述 時(shí)間:2012年9月1。

25、關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一 購物中心購物中心 商場商場 客服中心建造的參考圖片客服中心建造的參考圖片 一一 關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一 誰是百貨商城的主角,誰又是購。

26、關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一 購物中心購物中心 商場商場 營運(yùn)管理精華營運(yùn)管理精華一一 關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一關(guān)于購物中心設(shè)計(jì)建造的參考圖片一 購物中心管理包括很多方面,但很多方面你要把購物中心。

27、 用 戶 手 冊(cè) 商場 前前 言言 歡迎入駐 中心: 基于向 中心提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)的目的, 我們專門撰寫了這本 用戶手冊(cè)協(xié)助您有效安全的使用中心內(nèi)的設(shè)施. 如果您有任何建議或意見, 請(qǐng)致電 8624 或傳真至 8624 , 或寄信至來。

28、納斯達(dá)克代碼:CRIC 紅星美凱龍 長興項(xiàng)目 銷售商業(yè)定位討論 2012年7月 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 2 目錄 1st 2nd 3rd 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 3 1 地塊背景梳理 1st 克而瑞中國信息技術(shù)有限公。

29、山東區(qū)域物業(yè)管理部培訓(xùn)教材之 商場整體裝修安全管理商場整體裝修安全管理 培訓(xùn)說明 課程適用: 山東區(qū)域所轄商場整體裝修中的各獨(dú)立經(jīng)營商 戶裝修的用電安全管理 培訓(xùn)對(duì)象: 涉及商場裝修工作的全體部門 裝修流程和管理規(guī)范 廠商裝修管理規(guī)范 廠商。

30、滅火器配置表 NO. 編號(hào):GERNJQR0909 1號(hào)門2號(hào)門3號(hào)門4號(hào)門5號(hào)門中筒備注小記 B1F清潔B1FB1女更衣室B1男更衣室 。

31、進(jìn)進(jìn) 場場 施施 工工 登登 記記 表表 日期: 施施工工部部門門施施工工品品牌牌區(qū)區(qū)域域進(jìn)進(jìn)場場時(shí)時(shí)間間退退場場時(shí)時(shí)間間施施工工人人數(shù)數(shù)監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)人人施施工工情情況況 。

32、金鷹國際購物中心清場記錄 年 月 日 時(shí) 分至 時(shí) 分 清清場場部部門門清清場場情情況況記記錄錄簽簽名名 營業(yè)三部 營業(yè)二部 營業(yè)一部 物業(yè)處 當(dāng)班班長 值班總經(jīng)理 。

33、NO. 編號(hào):GERSZQR0904 1F1234567A1A2東門 破玻 警鈴 巡更 紅外線 2F1234567A1A2 破玻 警鈴 巡更 紅外線 3F1234567A1A2 破玻 警鈴 巡更 紅外線 制表: 審核: 。

34、違紀(jì)人員培訓(xùn)名單 NO. 年 月 日 年 月 日 編號(hào):GERSZQR0917 部 門姓 名工號(hào)違 紀(jì) 內(nèi) 容 一部 二部 三部 。

35、蘇州金鷹國際購物中心蘇州金鷹國際購物中心 現(xiàn)場總務(wù)部 現(xiàn)場管理工作內(nèi)容現(xiàn)場管理工作內(nèi)容 2003 年 月 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現(xiàn)場管理工作內(nèi)容 1員工儀容著裝及進(jìn)場規(guī)范 2柜組衛(wèi)生價(jià)簽擺放 3廠家促銷活動(dòng)促銷人。

36、蘇州金鷹國際購物中心報(bào)失登記表 姓 名 性別 年齡 工作單位 電話 家庭住址 電話 丟失物品情況 發(fā)案地點(diǎn) 發(fā)案時(shí)間 報(bào)失時(shí)間 經(jīng)手人 填寫日期 。

37、販物中心主題 輕奢侈集合店快時(shí)尚 目錄 1 2 3 4 輕奢侈輕奢侈 集合店集合店 快時(shí)尚快時(shí)尚 購物中心購物中心 販物中心 1販物中心向郊區(qū)擴(kuò)散 販物中心發(fā)展趨勢(shì) 2社區(qū)型販物中心是未來重點(diǎn) 3去傳統(tǒng)百貨主力店 4品牌集合店將成主力 5業(yè)。

38、蘇州.萬科國際廣場 商業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)管理服務(wù)建議 Synergis Management Services Limited Member of Hsin Chong Construction Group 概 覽 萬科國際廣場 年度推廣活動(dòng) 資產(chǎn)。

39、WLAN業(yè)務(wù)推廣方案 合作模式合作模式 效益分析效益分析 智慧商場解決方案智慧商場解決方案 智慧商場的需求概述智慧商場的需求概述 目錄目錄 零售行業(yè)的發(fā)展零售行業(yè)的發(fā)展 智慧商場的需求概述智慧商場的需求概述 上世紀(jì)九十年代 末,以蘇寧國美 。

40、決勝氣場之百貨購物中心的商場氛圍裝飾 1 今天我們課秳叫什舉呢,叫氣場致勝乀商場癿氛圍裝飾,很夗旪候我們?cè)谧錾虉龇?圍裝飾癿旪候,會(huì)陷入一個(gè)詣區(qū),認(rèn)為商場氛圍裝飾就是在做規(guī)視,做美陳,但實(shí)際上我們 會(huì)収現(xiàn),事個(gè)規(guī)視美陳做癿鞏丌夗癿賣場,我們。

41、 C ONTENT About Us 一關(guān)于我們 二WINLIVE 上海白玉蘭廣場 WINLIVE SINAR MAS PLAZA 三活動(dòng)價(jià)值 ACTIVITY VALUE 四合作價(jià)值 COOPERATION VALUE 五活動(dòng)其他 Eve。

42、 Contents 01 輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 02 什么是輕資產(chǎn)模式 03 輕資產(chǎn)模式劃分 04 輕資產(chǎn)時(shí)代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產(chǎn)時(shí)代的資產(chǎn)證券化趨勢(shì)研判 目錄目錄 01商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 根據(jù)物業(yè)機(jī)構(gòu)萊坊的統(tǒng)計(jì)。

43、 C ONTENT About Us 一關(guān)于我們 二WINLIVE 上海白玉蘭廣場 WINLIVE SINAR MAS PLAZA 三活動(dòng)價(jià)值 ACTIVITY VALUE 四合作價(jià)值 COOPERATION VALUE 五活動(dòng)其他 Eve。

44、 Contents 01 輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 02 什么是輕資產(chǎn)模式 03 輕資產(chǎn)模式劃分 04 輕資產(chǎn)時(shí)代不可不探究的模式:REITs 05 輕資產(chǎn)時(shí)代的資產(chǎn)證券化趨勢(shì)研判 目錄目錄 01商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式產(chǎn)生背景 根據(jù)物業(yè)機(jī)構(gòu)萊坊的統(tǒng)計(jì)。

45、眾籌在招商運(yùn)營及輕資產(chǎn)中的應(yīng)用眾籌在招商運(yùn)營及輕資產(chǎn)中的應(yīng)用 深圳信和九鼎投資 目錄目錄 A C 招商階段眾籌 資本運(yùn)作眾籌 營運(yùn)階段眾籌 企業(yè)介紹 深圳信和九鼎投資 目的目標(biāo)目的目標(biāo) 深圳信和九鼎投資 我們的目標(biāo)丨The target 1。

46、百貨商場與購物中心的區(qū)別一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同百貨店百貨店是指在一個(gè)建筑物內(nèi),實(shí)行統(tǒng)一管理,按樓層區(qū)位和專柜銷售若干類別商品,并為便利顧客選購提供必要服務(wù)的零售業(yè)態(tài);購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復(fù)合,體現(xiàn)一站。

47、ACTIVITY PLANNINGACTIVITY PLANNINGXINXIWANGXINXIWANGNEW HOPE2022我 們 要 開 啟 怎 樣 的 春 天 W h a t k i n d o f 2 0 2 2 a r e w 。

48、租賃優(yōu)惠審批表租賃優(yōu)惠審批表客戶姓名認(rèn)購時(shí)間認(rèn)購項(xiàng)目地址面積m2付款方式一次 按揭 其他特例類別關(guān)系客戶認(rèn)購內(nèi)部職員認(rèn)購其它公開發(fā)售價(jià)單價(jià):元平米總價(jià):元應(yīng)享受的一般優(yōu)惠單價(jià):元平米總價(jià):元:特殊折扣:元比例:實(shí)際成交價(jià)大寫:元:申請(qǐng)理由營。

49、物業(yè)管理中心0用 戶 手 冊(cè)商場物業(yè)管理中心1前前言言歡迎入駐中心:基于向中心提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)的目的, 我們專門撰寫了這本用戶手冊(cè)協(xié)助您有效安全的使用中心內(nèi)的設(shè)施. 如果您有任何建議或意見, 請(qǐng)致電 8624或傳真至 8624, 或寄。