xxxxxx 廣場廣場 裝裝 修修 手手 冊冊 目目 錄錄 第一部分第一部分 前言前言.3 第二部分第二部分 設備設施介紹及裝修設計要求設備設施介紹及裝修設計要求.4 第三部分第三部分 商戶二次裝修流程商戶二次裝修流程.12 第四部分第四,
購物中心商戶進場裝修Tag內容描述:
1、西安萬達廣場商業管理有限公司 商商戶戶裝裝修修安安全全用用電電日日檢檢表表 商戶名稱:檢查日期: 序序號號檢檢查查項項目目檢檢查查標標準準檢檢查查方方法法檢檢查查結結果果備備注注 1商鋪內開關箱 商鋪總電源箱不能私自更換及改動,不得隨意加 。
2、商戶績效考核管理規定商戶績效考核管理規定 為進一步提高購物中心經營商戶的市場競爭意識,全面提 升商戶的經營管理水平和服務質量,鞏固加快購物中心的發 展, 特制定本績效考核規定。
一考核內容商場對全體經營專柜實行百分制績效考核, 具體內容如下。
3、商戶進場裝修收費通知單商戶進場裝修收費通知單 尊敬的 商戶: 閣下的裝修申請已經通過審批,煩請盡快到麒麟商業廣場辦理施工許可證。
并按以下 標準交納相關費用,在此真誠地提醒閣下,隱蔽工程需提前向麒麟商業廣場申請驗收,以 免造成不必要的損失。
。
4、 商戶進場裝修通知單商戶進場裝修通知單 發單部門 發單時間 年 月 日 經辦人 發 單 部 門 存 根 財務部 接單時間 年 月 日 接單人 物業部 接單時間 年 月 日 接單人 內容 茲有 品牌商戶于 年 月 日進場裝修, 請 物業工程部。
5、 購物中心的開發運營正如這句話所說, 打江山容易守江山難打江山容易守江山難一個購物中心建起來不難,難在其后續的 經營管理,這也是商業地產購物中心的核心所在。
現代購物中心管理運營的精髓 就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個統一的。
6、 筑基礎管理,促穩健發展筑基礎管理,促穩健發展 強執行強落實強培訓強落地強考核強執行強落實強培訓強落地強考核 商戶二次裝修管理方案及管控要點 強執行強落實強培訓強落地強考核 裝修體現的是廣場形象,展現的是廣場的品質和風格。
為確保廣場公共設施。
7、進進 場場 施施 工工 登登 記記 表表 日期: 施施工工部部門門施施工工品品牌牌區區域域進進場場時時間間退退場場時時間間施施工工人人數數監監護護人人施施工工情情況況 。
8、 1 營運部 商戶糾正及預防措施管理規定 營運部 商戶糾正及預防措施管理規定 版本:20100915 2 商戶糾正及預防措施管理規定 商戶糾正及預防措施管理規定 一目的 為日益完善成都仁恒置地廣場的日常營運管理,及時有效的修正管理過程 中可。
9、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通,增進雙方的了解與認知, 加強信息的傳達與反饋,增進彼此的互動與合作,從而建立有 效的雙向溝通機。
10、 營運部 營運部 商戶員工為規范 商戶員工為規范 版本:20100228 1 2 為好的協助商戶對本廣場各店鋪員工實規范及統一化管,同時也為 廣場營運管人員提供管參照依據,為各商戶員工提供為規范指引,以進一 步提升廣場的整體服務質,持續為顧。
11、 商戶服務管理商戶服務管理規定規定 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 商戶服務管理規定商戶服務管理規定 4 4 2 2 店。
12、商戶進場裝修管理規范 1.0 目的: 2.0 適用范圍: 3.0 流程: 3.1 進場裝修管理流程圖 4.0 內容: 4.1 進場裝修管理程序 4.1.1 場地交接 4.1.2 方案提交與審定 4.1.3 辦理進場手續 4.2 現場管理要求。
13、深圳中心城購物廣場商戶裝修流程圖 商戶申報裝修 商戶提交裝修施工圖紙 營業部 審核裝修設計圖 設計部 審核效果圖 工務課 審核和施工圖 電器圖 圖紙審核合格后 物業客服中心填寫裝修申請審批 發放裝修規定及注意事項 物業客服主管初審一小時完成。
14、香港購物中心的招商及商戶組合策略 香港購物中心的招商及商戶組合策略 商戶組合是決定購物中心成敗的重要關鍵。
招商與承租戶組合的重要 性被業內名人不斷論證,例如: 12003 年 11 月 18 日,在北京國際大飯 店舉行的中國購物中心國際論壇。
15、 商戶調查問卷商戶調查問卷 尊敬的客戶: 您好感謝貴方長期以來對我購物廣場廣場的大力支持和信任。
為更好地了解貴方對我商場商業管 理工作的需求和意見,不斷改進和提升我們的營運管理和客戶服務的品質,懇請您在百忙之中完成這份 問卷。
我們期待您的反。
16、購物中心商戶進退場管理流程購物中心商戶進退場管理流程 商 戶 的 進 場 主 要 指 : 商 戶 的 前 期 進 場 裝 修 ; 商 戶 的 進 場 經 營 。
商 戶 的 退 場 主 要 指 : 裝 修 結 束 退 場 和 商 戶 經 營。
17、 商戶退租管理規定商戶退租管理規定 第一條 為規范商戶退租工作程序,根據國家或地方有關規定及商鋪租賃合同 的有關約定,制定本規定。
第二條 本規定中相關詞語的定義如下: 商場:指 xxx 物業服務有限公司以下簡稱公司受托管理的包含商鋪在內的。
18、 商戶裝修圖紙要求商戶裝修圖紙要求 1 店鋪平面設計圖清楚顯示:店鋪平面設計圖清楚顯示: a 總體布置包括櫥窗和儲物地方 b 所有安裝隔墻的位置厚度高度和材料,物業部將不會批準阻礙通往防火門通道 的布局設計 c 地面裝修類型入口處地面,不能。
19、 商商 戶戶 進進 場場 裝裝 修修 須須 知知 編號:營專 03002 1 領取裝修申請表,進場裝修人員必須憑裝修申請表入場,服從 現場管理人員的指揮。
2 所有商戶的裝修范圍都嚴格限定在商鋪區域內,任何涉及到公 共部分的,都不得擅自作主。
20、商戶的租金管理商戶的租金管理 租金 租金runt是購物中心主要的收入來源,也是廠商一項重要的經營成本,事關兩方的生存 大計,因此決定租金的多寡,必須多方考慮,慎思而行。
基本上,影響廠商應付多少租金的 因素有: 經營的商品業種 不同的商品業種。
21、商戶進場商戶進場裝修流程說明裝修流程說明 1 1 商鋪移交商鋪移交 1.11.1 業主通知租戶移交店鋪的日期和時間,租戶或其授權代表必須按時進行店 鋪交接手續,及時交納租金及裝修相關費用,認可所有規定并同意完全遵守。
1.21.2 一旦租戶。
22、商戶進場裝修管理商戶進場裝修管理 一進場裝修程序一進場裝修程序 1商戶裝修申請提前 3 個工作日 1領取商戶進場裝修管理規定 2填寫裝修申請表附裝修方案圖紙 3填寫工人登記表 2施工單位須提供以下資料: 1審批裝修方案 2施工單位資格營業執。
23、 星級商戶評選細則星級商戶評選細則 一考勤紀律: 1營業人員未經允許擅自早退 10 分鐘以內的,一次扣 1 分,超過 10 分鐘的一次扣 2 分。
2營業人員在營業期間玩手機看書看報做不文雅動作等,一次 扣 1 分。
3營業人員在營業期間儀。
24、 筑基礎管理,促穩健發展筑基礎管理,促穩健發展 強執行強落實強培訓強落地強考核強執行強落實強培訓強落地強考核 商戶二次裝修管理方案及管控要點 強執行強落實強培訓強落地強考核 裝修體現的是廣場形象,展現的是廣場的品質和風格。
為確保廣場公共設施。
25、 1 購物中心購物中心 商商 戶戶 檔檔 案案 填報部門: 日期: 商戶名稱 經營品牌 經營范圍 聯系人姓名 聯系電話 傳真 是否參加會員卡 是否參加 促銷活動 鋪位號 面積 店面 形象 市場分布 專 柜 現 狀 評 估 2 購物中心購物中。
26、XX購購物中心商戶滿戶滿意度調查報調查報告 目 錄錄 概要 商戶特征 調研結果 滿意度調 研結果 調查目的 調查對象及 方法 l了解購物中心商戶服務滿意度 的真實現狀 l了解商戶的各項需求 l根據調研結果,使商管公司認 識到目前工作中取得認。
27、星星河河灣灣百百貨貨 合合 同同 申申 報報 表表 單 位 名 稱 聯 系 人 經 營 品 牌 合作方式聯系電話 檔 次 風 格 經營類別產 地 市 場 分 布 提 供 資 料 位 置面 積租 金扣 率押 金管 理 費 廣告費扣率期 限 確。
28、第85頁共85頁 中中山山大大信信新新都都匯匯 商商 戶戶 退退 場場 流流 程程 招商部退場洽談招商員填報撤柜申報表招商經理審批 總經理審批財務部審批營運部審批 招商員填寫撤場通知單營運部辦理相關撤場手續 附撤柜審批表 。
29、中 山 大 信 新 都 匯中 山 大 信 新 都 匯 商商 戶戶 入入 場場 通通 知知 單單 商戶條碼:簽約人:公司名稱: 品牌名稱: 入場所裝修日期: 入場銷售日期: 入場銷售人數: 經營范圍:聯系人:聯系電話: 制 服: 自備 統一 。
30、 購物中心的開發運營正如這句話所說, 打江山容易守江山難打江山容易守江山難一個購物中心建起來不難,難在其后續的經營管理,這也是商業地產購物中心的核心所在。
現代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態,統一到一個統一的經營。
31、租戶進場裝修手冊 租戶進場裝修手冊 山東銀座購物中心物業部 山東銀座購物中心物業部 臨沂居易置業有限公司和諧廣場 臨沂市蘭山區解放路與通達路交匯處 電話: 05393211510 Emall: 1 前言前言 歡迎進駐和諧廣場歡迎進駐和諧廣場。
32、XXXX購物中心2013.11.XXXXX房地產開發有限公司XXXXX房地產開發有限公司商戶裝修手冊商戶裝修手冊XXXXX房地產開發有限公司前 言:前 言:歡迎入駐XXXX購物中心本手冊的目的,在于提供相關資料以便幫助商戶準備或提交裝修申請。
33、筑基礎管理,促穩健發展筑基礎管理,促穩健發展強執行強落實強培訓強落地強考核強執行強落實強培訓強落地強考核商戶二次裝修管理方案及管控要點強執行強落實強培訓強落地強考核裝修體現的是廣場形象,展現的是廣場的品質和風格.為確保廣場公共設施安全裝修檔。
34、購物中心購物中心租賃經營商戶裝修手冊租賃經營商戶裝修手冊購物中心管理有限公司購物中心管理有限公司1目目錄錄第一章總則1第二章單元內部及公共設施的安裝或改動須知4第三章圖紙審批及裝修申請程序5第四章各類押金及費用9第五章裝修施工規則11第六章。
35、武漢經開萬達主力店合同簽訂裝修進場工作管控表業業態態 商商家家面面積積房房產產技技術術對對接接平平面面圖圖確確認認圖圖紙紙提提交交時時間間圖圖紙紙定定稿稿時時間間項項目目公公司司暫暫定定交交場場時時間間最最晚晚進進場場時時間間裝裝修修周周期。
36、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通,增進雙方的了解與認知,加強信息的傳達與反饋,增進彼此的互動與合作,從而建立有效的雙向溝通機制。
37、商戶進場裝修管理規范1.0目的: 2.0適用范圍: 3.0流程:3.1進場裝修管理流程圖4.0內容:4.1進場裝修管理程序4.1.1場地交接4.1.2方案提交與審定4.1.3辦理進場手續4.2現場管理要求4.2.1裝修期間環境管理條例4.2。