1、萬佳百貨股份有限公司商品質(zhì)量驗收標準前言:為了認真貫徹落實中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法中華人民共和國標準化和中華人民共和國消費者權(quán)益保護法,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,同時結(jié)合我公司的實際情況,本著確保商場的商品質(zhì)量維護消費者權(quán)益的原則,特制定。

2、門 店 商 品 管 理 手 冊一目的和使用管理1二商品的分類管理1三商品的支貨管理2四商品的收貨管理2五商品的轉(zhuǎn)貨管理2六商品的價格管理3七商品的陳列管理3八商品的儲存管理3九近期商品和壞貨的管理3一目的和使用管理目的使用范圍 返回 二商品。

3、顧顧客客維維修修登登記記表表 商品條碼 商品名 稱型號 配件維修原因日期負責人 顧客 姓名 顧客電話 是否 維修 是否 修好 是否 取走 負責人備注。

4、華華潤潤超超市市商商品品出出場場登登記記表表 超 市: 年 月 日 日期條碼商品名稱規(guī)格數(shù)量金額經(jīng)理防損組長理貨員備注 金額合計 注注:超超市市間間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)貨貨未未經(jīng)經(jīng)收收銀銀機機收收款款的的商商品品,月月底底由由防防損損組組長長交交至至超超市。

5、超市損失商品登記表 超市:年 月 日 時間品名數(shù)量金額當班人員處理結(jié)果原因分析備注 合計 防損組長簽名:經(jīng)理簽名。

6、商品知識系列培訓(xùn)商品知識系列培訓(xùn) 化妝品化妝品 培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一一皮膚的鑒定及分類皮膚的鑒定及分類 二二各類肌膚的基礎(chǔ)保養(yǎng)各類肌膚的基礎(chǔ)保養(yǎng) 三三11大肌膚難題大肌膚難題 四四防曬系列護膚品防曬系列護膚品 五五彩妝。

7、廣東SPAR商品知識培訓(xùn)教材 廣東廣東SPAR管理部管理部李占濤李占濤 服裝服裝 1 服裝類商品知識服裝類商品知識 服裝怎樣分類 服裝面料及維護事 項 服裝號型及標示 服裝相關(guān)標示說 明 2 服裝怎樣分類服裝怎樣分類 根據(jù)服裝的基本 形態(tài)分。

8、商品知識系列培訓(xùn)商品知識系列培訓(xùn) 培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 辦公室用品辦公室用品 文件管理夾 檔案夾 內(nèi)外面均用防水材料內(nèi)外面均用防水材料 夾具采用杠桿原理和環(huán)型結(jié)構(gòu)夾具采用杠桿原理和環(huán)型結(jié)構(gòu),方便文件存取與翻方便文件存。

9、廣東SPAR商品知識培訓(xùn)教材 皮具 廣東廣東SPAR管理部管理部 1 廣東SPAR商品知識培訓(xùn)皮具 皮料基本知識 皮料鑒別知識 皮鞋 的相關(guān)知識 皮具商品保養(yǎng) 2 廣東SPAR商品知識培訓(xùn)皮具 皮料基本知識 1:真皮在皮革制品市場 上是常見。

10、公司制度培訓(xùn)公司制度培訓(xùn) 2002.11.20 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的 為規(guī)范洋酒的采購為規(guī)范洋酒的采購驗收驗收銷售操作流銷售操作流 程程,明確洋酒購明確洋酒購配配銷過程中采購員銷過程中采購員 供應(yīng)商供應(yīng)商配送中心驗收部人員配送中心驗收部人員營業(yè)。

11、生鮮熟食生鮮熟食 水果篇 仁果類仁果類,如:蘋果梨沙果山楂 海棠等 核果類,核果類,如:櫻桃棗楊梅橄欖等 漿果類,漿果類,如:香蕉楊桃龍眼荔枝等 一水果的分類一水果的分類按結(jié)構(gòu)分類按結(jié)構(gòu)分類 堅果類,堅果類,如:核桃等 柑桔類,柑桔類,如。

12、第四章第四章 連鎖超市商品連鎖超市商品 盤點與存貨管理盤點與存貨管理 第一節(jié)第一節(jié) 連鎖超市的盤點作業(yè)管理連鎖超市的盤點作業(yè)管理 一盤點概述一盤點概述 一盤點的定義 所謂盤點,是指定期或臨時對庫存商 品的實際數(shù)量進行清查清點的作業(yè), 即為了。

13、陳列原則要求及方案陳列原則要求及方案 2 商品陳列基本原則商品陳列基本原則 先進先出先進先出 貨簽對位貨簽對位 分類陳列分類陳列 縱向陳列縱向陳列 生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端防止商品損耗 ;飲料類臨期商品優(yōu)先陳列于冷柜. 商品與價格簽。

14、超市商品超市商品 陳陳 列列 版本:版本:20161005 公司公司logo及名稱及名稱 店店 面面 管管 理理 與用名詞 端架:貨架兩端的位置,也是顧客在賣場 經(jīng)過頻率最高的地方. 先進先出:先進的貨物先銷售,或者說同 一商品距離最后有效。

15、商品部商品部 崗位職能培訓(xùn)崗位職能培訓(xùn) 要想獲得事業(yè)的成功,就必須培訓(xùn)我們的同事 在這里,員工是我們最大的財富.每一位同事都有獲 得基本培訓(xùn)的權(quán)力.同時,我們相信,可以確保每一 位新同事都接受系統(tǒng),標準的崗位培訓(xùn),在通往成功 大道上我們一起。

16、商品知識學(xué)習(xí)商品知識學(xué)習(xí) 商品的基本概念商品的基本概念 1 1商品是用來交換的勞商品是用來交換的勞 動產(chǎn)品.動產(chǎn)品. 2 2商品的價值:是體現(xiàn)商品的價值:是體現(xiàn) 生產(chǎn)商品所消耗的社生產(chǎn)商品所消耗的社 會勞動.會勞動. 3 3商品的使用價值。

17、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程 生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端防止商品損耗. 先進先出的原則先進先出的原則 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌 貼簽等標明。

18、集團生鮮部 生鮮商品的損耗控制管理 生鮮商品損耗控制管理 2010年年12月月 集團生鮮部 生鮮商品的損耗控制管理 簡簡 介介 由于生鮮經(jīng)營的特殊性和復(fù)雜性,損耗在經(jīng)營過程中極易發(fā) 生,損耗控制業(yè)績?nèi)Q于整個生鮮系統(tǒng)的運作狀況和經(jīng)營管理水 。

19、采購采購商品管理商品管理 一商品配置 二商品管理 三促銷管理 四市場調(diào)研模型 商品配置 目錄 一綜合超市配置表 二生鮮熟食配置表 三凍品配置表 四日用百貨配置表 五食品配置表 六電器配置表 七服飾配置表 商品管理目錄 一新品開發(fā) 二價格管理。

20、LOGO 貨區(qū)貨區(qū)陳列陳列要求要求 3 一一 排面陳列的要求:排面陳列的要求: 1 1商品陳列必須整齊有序.商品陳列必須整齊有序. 每條貨架的第一排商品都應(yīng)在一條直線上,縱列也成每條貨架的第一排商品都應(yīng)在一條直線上,縱列也成 直線.直線. 。

21、品質(zhì)消防管理檢查策劃項目工作要點消防安全管理檢查事項管理控制責任人工作記錄支持文件1日檢查記錄檢查物管部記錄檢查消控中心值班檢查記錄報警匯總登記表檢查消防主機故障登記表查閱相關(guān)內(nèi)容的記錄及現(xiàn)場實地驗證內(nèi)容真實性. 檢查相關(guān)記錄內(nèi)容是否真實有。

22、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件消防安全管理設(shè)備使用運行監(jiān)督1對消控值班人員對各類報警處理,記錄情況進行抽查核實.2對消防水泵房穩(wěn)壓泵房的工程技工人員巡查設(shè)備設(shè)備記錄現(xiàn)行狀態(tài)抽查.品質(zhì)消防管理員消防主管部門管理人品質(zhì)消防管。

23、商品質(zhì)量管理制度文件編號:YGZSM004A 附附件件一一:國國產(chǎn)產(chǎn)商商品品索索證證目目錄錄 商品類別 證件名稱 號說明 外地產(chǎn)品本地產(chǎn)品 基本索證 1.營業(yè)執(zhí)照副本未注冊商標非專利產(chǎn)品廠商貿(mào)易公司供貨的無對應(yīng)證件 2.稅務(wù)登記證 3.商標。

24、附件四:定量包裝商品計量監(jiān)測流程定量包裝商品計量監(jiān)測流程 1. 計量標識 1.1. 定量包裝商品須標注凈含量.凈含量由中文數(shù)字和法定計 量單位組成 1.2. 凈含量應(yīng)當按以下方式標注: 1.2.1. 單一包裝商品,用質(zhì)量 gkg 或體積 L。

25、商 品 質(zhì) 量 管 理 制 度商 品 質(zhì) 量 管 理 制 度 1.1. 目的目的 為完善商品質(zhì)量管理,杜絕銷售假冒偽劣商品,維護消費者 合法權(quán)益,樹立企業(yè)良好形象,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 凡在陽光百貨內(nèi)銷售的所有商品,均。

26、 華華 潤潤. . 萬萬 象象 城城 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 手手 冊冊 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 內(nèi)部文件 不可外泄 專業(yè)商品零售企業(yè) 商業(yè)管理品牌團隊 華潤的歷史最早可以追溯到1938年聯(lián)和行在香港成立,1948年聯(lián)和行更名為華潤公 司 .19。

27、贏商網(wǎng)雙 11 給你 30 天雙重大福利 高價懸賞 6 類資料,VIP 資料不設(shè)防: 1商業(yè)項目全程策劃報告 2品牌拓展計劃報告 3購物中心招商運營策略 4購物中心考察報告 5租金策略與測算方法 6圣誕元旦營銷活動策劃案 詳情:http: 。

28、Better Dream Better Life 重慶華潤萬象城 開業(yè)方案 2014 階段階段目的目的目標描述目標描述需需解決問題解決問題實現(xiàn)實現(xiàn)路徑路徑推廣動作推廣動作實施及資源整合實施及資源整合 開業(yè)璀璨 1.實現(xiàn)項目定位; 2.提振租。

29、華潤中心華潤中心 萬象城萬象城 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 華潤中心效果圖華潤中心效果圖 華潤中心實景圖華潤中心實景圖 項目概況項目概況 華潤集團在深圳投資開發(fā)的 華潤中心,位于深圳市羅湖 金融商務(wù)中心區(qū),是集零售餐 飲娛樂。

30、華潤中心華潤中心 萬象城萬象城 第一部分第一部分 項目基本情況項目基本情況 華潤中心效果圖華潤中心效果圖 華潤中心實景圖華潤中心實景圖 項目概況項目概況 華潤集團在深圳投資開發(fā)的 華潤中心,位于深圳市羅湖 金融商務(wù)中心區(qū),是集零售餐 飲娛樂。

31、10年百城萬億發(fā)展計劃 1010年內(nèi)進駐年內(nèi)進駐100100個城市個城市 1010年內(nèi)平臺交易額近年內(nèi)平臺交易額近1000010000億億 中國商品流通渠道運營平臺 背景介紹 中小型企業(yè)發(fā)展掣肘之殤 拉動國內(nèi)經(jīng)濟增長的三駕馬車出口投資消費。

32、華潤萬家北區(qū)大綜超華潤萬家北區(qū)大綜超 1 水產(chǎn)部商品陳列原則水產(chǎn)部商品陳列原則 華潤萬家北區(qū)大綜超華潤萬家北區(qū)大綜超 2 水產(chǎn)部水產(chǎn)部商品陳列原則商品陳列原則 顧客視顧客視 線方向線方向 陳列方式 魚缸 冰臺 凍柜 干貨臺 分類陳列 其他類。

33、 華華 潤潤. . 萬萬 象象 城城 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 手手 冊冊 專業(yè)商品零售企業(yè) 商業(yè)管理品牌團隊 華潤的歷史最早可以追溯到1938年聯(lián)和行在香港成立,1948年聯(lián)和行更名為華潤公 司 .1983年,改組為華潤集團有限公司,總部位。

34、商品商品質(zhì)量驗收標準質(zhì)量驗收標準 職責職責 各部組理貨員及組長負責門店商品的收貨 一般一般收貨收貨標準:標準: 1外箱需完整無損. 2包裝單位需正確無誤,包裝牢固. 3送貨數(shù)量不得多于訂單數(shù)量,如果供應(yīng)商送貨數(shù)量超出訂單范圍,門店只按訂單數(shù)。

35、 服飾類商品知識與服飾類商品知識與接待顧客技巧接待顧客技巧 綱要 1.商品知識商品知識 2.接待顧客技巧接待顧客技巧 商品知識 一服飾類商品共性常識 服裝面料就是用來制作服裝的材料. 作為服裝三要素面料色彩造型 之一,面料不僅可以詮釋服裝的。

36、商品管理總則 實施目的:實施目的:可以實現(xiàn)公司對賣場商品質(zhì)量和價格及商家交易行為的有效監(jiān)控, 確保公司利益.同時貫徹國家的相關(guān)法律法規(guī),減少投訴,提升公司的品牌價 值和客戶滿意度. 適用范圍:適用范圍:賣場所有商品統(tǒng)收餐飲價格表及服務(wù)收費價。

37、安安品品部部現(xiàn)現(xiàn)場場安安全全檢檢查查日日報報表表 1 1當當日日檢檢查查發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)較較大大及及以以上上安安全全隱隱患患惡惡劣劣品品質(zhì)質(zhì)問問題題或或按按制制度度須須對對存存在在履履職職問問題題人人員員進進行行處處罰罰時時,須須最最晚晚在在第第二。

38、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質(zhì)質(zhì)部部月月度度安安全全品品質(zhì)質(zhì)工工作作計計劃劃 月度安全品質(zhì)工作計劃,應(yīng)依據(jù)年度工作計劃各部門工作計劃以及集團總部和區(qū)域各項工作要求,進行編制,確保工作無遺漏. 工作類型包括:檢查工作現(xiàn)場檢查檔案檢查,專項內(nèi)頁。

39、序序號號事事項項具具體體要要求求內(nèi)內(nèi)容容 以以下下為為安安品品部部對對萬萬達達廣廣場場大大商商業(yè)業(yè)金金街街的的監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查要要求求,廣廣場場內(nèi)內(nèi)銷銷售售物物業(yè)業(yè)的的監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查清清單單參參考考本本清清單單形形成成銷銷售售物物業(yè)業(yè)檢檢。

40、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質(zhì)質(zhì)部部月月度度安安全全品品質(zhì)質(zhì)工工作作登登記記表表 月月度度安安全全品品質(zhì)質(zhì)工工作作計計劃劃,應(yīng)應(yīng)依依據(jù)據(jù)年年度度工工作作計計劃劃各各部部門門工工作作計計劃劃以以及及集集團團總總部部和和區(qū)區(qū)域域各各項項工工作作。

41、年度商品目錄表 生活電器類生活電器類 日用電器日用電器 生活電器類日用電器加濕器 型號: RX01青花 功率:35W 容量:2.5L 裝箱明細 :4PCS箱 彩盒尺寸:280280455mm 外箱尺寸:855X575X475mm 型號: R。

42、中 山 大 信 新 都 匯中 山 大 信 新 都 匯 各樓層商品分布表各樓層商品分布表 樓樓 層層 業(yè)業(yè) 種種 面面 積積 比比 例例 一一 禮品 343.40 3.150 家電 370.14 3.395 金銀珠寶 260.41 2.389。

43、標題 商品質(zhì)量管理流程商品質(zhì)量管理流程 類 別 門店管理作業(yè)流程 編 碼 總負責人 柜長柜助 使用部門 連鎖店商場 組織 單元 裁 縫 營 業(yè) 員 柜 長 柜 助 區(qū) 域 主 管 管管 理理 動動 作作 備備 注注 1 營業(yè)員日常待機時間必。

44、茂業(yè)百貨商品放行管理規(guī)定茂業(yè)百貨商品放行管理規(guī)定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現(xiàn)對商品放行做如下規(guī)定為加強商品管理,進一步堵塞漏洞,保障公司利益,現(xiàn)對商品放行做如下規(guī)定:一超市類商品一超市類商品一一 換貨商品放行:換貨商品放。

45、商品質(zhì)量驗收標準商品質(zhì)量驗收標準職責職責各部組理貨員及組長負責門店商品的收貨一般收貨標準:一般收貨標準:1外箱需完整無損.2包裝單位需正確無誤,包裝牢固.3送貨數(shù)量不得多于訂單數(shù)量,如果供應(yīng)商送貨數(shù)量超出訂單范圍,門店只按訂單數(shù)量錄入,超出。