1、商業物業管理培訓目錄一 什么是商業地產商業地產的定義分類和策劃流程二商業地產的定義及特點解析三物管費是由當地物管局核訂的四2010年商業地產企業發展前景分析五商業物業管理重要控制點分析六商業物業管理特點及發展趨勢七商業物業管理服務特點八美國。

2、東海購物廣場物業管理計劃戴德梁行物業管理有限公司東海購物廣場物業管理處籌備小組第一章 物業管理方案一物業簡介東海購物廣場是由深圳海民實業有限公司建筑的,停車場停車位共計2000個.二服務宗旨親切服務,用心管理.三追求目標以公司經營為主導,為。

3、萬萬達達廣廣場場購購物物中中心心建建造造標標準準 討討論論稿稿 編編制制完完成成日日期期:2008123120081231 編制說明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達廣場購物中心建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規范化建設的重要組成。

4、購物中心的品牌資源管理購物中心的品牌資源管理 管理品牌,就是管理錢包 2 2 學習目標 1了解品牌的定義及分類方法了解品牌的定義及分類方法 2明確品牌資源在購物中心的價值明確品牌資源在購物中心的價值 3掌握購物中心品牌資源管理的方法掌握購物。

5、0 目 錄 目 錄 第一章 測算報價第一章 測算報價 1 1 第二章 企業簡介第二章 企業簡介 4 4 第三章 服務定位整體設想總體服務目標 第三章 服務定位整體設想總體服務目標 .13.13 第一節 前言.13 第二節 管理服務工作內容。

6、紅旗 MALL 商場物業管理方案 紅旗MALL物業管理方案 哈爾濱紅旗茂物業管理有限公司 二零一二年七月。

7、心服務 新體驗 您的生活管家 廣州新世界物業管理有限公司 凱旋新世界廣場物業管理處 一公司簡介 1成立時間 2服務理念 3品質標準體系 4管理樓盤及面積 5管理人員 二公司理念服務宗旨 1貼身貼心 至誠至真 2優越便利 健康和諧 三公司組織。

8、有效投訴次數 總人口數 10098 培訓合格人數 培訓總人數 100100 案件發生數 總人數 10098 安全 服務 安全服務滿意率96 安全管理制度執行嚴格性90 每次抽查內容的 90以上合格視為當次 抽查合格.每季抽查不合格率為 0 。

9、東莞市東莞市 KH 物業發展有限公司物業發展有限公司 君君 豪豪 商商 業業 中中 心心 物物 業業 管管 理理 方方 案案 方案編制:方案編制:X 第一章第一章 物業概況物業概況 東莞市 KH 商業中心位于東莞市 X 大道X 中路路段與 。

10、第一章第一章 項目介紹項目介紹 二十一世紀城室內總面積 16550 平方米,為一幢主體為 6 層的商場 用房包括地下一層,地下一層到五層為商場用房,屋頂為自用辦公 區.五交商廈室內總面積 6950 平方米,為一幢主體為 7 層的商場用房 包。

11、廈廈廈廈門門門門 泉泉泉泉舜舜舜舜海海海海灣灣灣灣廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業管管管管理理理理方方方方案案案案 廈廈廈廈門門門門康康康康樂樂樂樂物物物物業業業業發發發發展展展展有有有有限限限限公公公公司司司司 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁。

12、六 安 市 球 拍 廣 場 管 理 工 程 管管 理理 方方 案案 編 制: 審 核: 審 定: 編制單位:六安市興裕物業管理有限責任公司 年七月十六日 目 錄 第一章第一章 編制概述編制概述 第一節 編制說明 第二節 編制依據 第二章第二。

13、東莞市東莞市 KH 物業發展有限公司物業發展有限公司 君豪商業中心君豪商業中心 物物 業業 管管 理理 方方 案案 第一章第一章 物業概況物業概況 東莞市 KH 商業中心位于東莞市 X 大道X 中路路段與 X 大道交匯處,地 處東莞市區黃金。

14、城市綜合體物業管理方案城市綜合體物業管理方案 第一章 城市綜合體物業管理的概述 . 1 第一節 城市綜合體物業管理的特點 . 1 第二節 城市綜合體物業管理的任務 . 1 第三節 城市綜合體物業管理必須十分重視服務功能的開發和運用 . 2 。

15、余姚太平洋商廈余姚太平洋商廈 物物 業業 服服 務務 方方 案案 太平洋購物中心物業管理方案太平洋購物中心物業管理方案 為保障太平洋商業大廈公共區域和購物中心內的環境衛生安全防護及共 用設施設備的維修維護等管理服務工作制定本物業管理方案,實。

16、民寧園商業物業管理方案民寧園商業物業管理方案 第一部分第一部分 前前 言言 三九物業管理有限公司為三九企業集團直屬企業,注冊資金 6000 萬元,是一 支高度專業化年青化的隊伍,本公司堅持以優質服務低價收費的經營方針取 信業主,以信守平凡無。

17、目目 錄錄 返回首頁返回首頁 1. 溫州裝飾城管理機構設置圖 2. 市 場 概 況 3. 服 務 公 約 4. 文 明 用 語 5. 服 務 忌 語 6. 文明禮貌服務規范 7. 溫州裝飾城經營者守則 8. 市場登記制度市場登記制度 9. 。

18、 1 戴德梁行北京新光天地戴德梁行北京新光天地 2007 年 4 月 19 日,18 萬平米的新光天地在 CBD 正式開業,其以高端的購物 中心形象成為了北京商業新坐標. 戴德梁行商鋪部作為項目的策劃顧問及購物中 心區獨家招商代理,在 20。

19、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業務類專項業務類 1 專業術語 一零售:一零售:是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最 終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

20、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

21、 深圳市華 XX 物業服務有限公司 物業管理大綱 物業管理前期介入手冊 二一一年五月 序言序言 物業管理前期介入是指物業尚未建成和交付使用之前,物業管 理企業接受建設單位的委托,介入項目的開發建設,參與項目的可 行性研究和規劃設計施工安裝調。

22、 第四章第四章 入伙管理手冊入伙管理手冊 電子文檔:電子文檔:RHGL001RHGL001 物業入伙管理制度 一入伙準備工作 1.物業管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確: 1入伙時間. 2負責入伙工作的人員及其職責. 。

23、 租戶入住管理流程圖租戶入住管理流程圖 物業管理流程圖物業管理流程圖 入住準備 租戶驗房 物業管理處主動出示公司有關 證件委托合同 租戶出示身份證或授權委托 書相關企業材料證明 簽訂入住合同 繳納費用 裝修前驗收 二次裝修驗收 管理處歸檔 。

24、 物業管理新手上路指南物業管理新手上路指南 目目 錄錄 1.1 取得物業管理項目的途徑 1.2.12 物業管理招投標概述 1.2.3 物業管理招投標的一般程序 1.2.4 物業管理招標的組織機構 1.2.5 物業管理投標的組織機構 1.2。

25、物業設施檢查物業設施檢查管理管理標準標準 消防管理標準消防管理標準 001 在配電房應配置:干粉滅火器和二氧化碳滅火器. 002 電氣絕緣必須合乎電壓要求. 003 不可用鋼,鐵絲代替熔絲. 004 接觸電阻過大會產生極大的熱量引致直接燃燒。

26、購物中心的經營管理 一經營管理的概念 以客戶關系為主要管理對象,以物業管理和 工程管理為支持,以商業物業的增值為目的, 以獲取穩定的租金收益和提升物業品牌價值 為主要目標的日常經營管理活動. 服務對象:業主租戶消費者 二經營管理在商業地產中。

27、 一市場調研一市場調研 二項目定位二項目定位 三品牌落位三品牌落位 四客戶儲備四客戶儲備 五品牌談判五品牌談判 六簽約六簽約 七進場裝修流程七進場裝修流程 八裝修管控八裝修管控 九回訪九回訪 十品牌調整十品牌調整 購物中心招商管理購物中心招。

28、大型商業地產物業管理與服務 一商業地產物業管理的基本認識 1商業地產的特定含義 2商業地產物業管理的一般認識 3商業地產的資產管理或設施管理 商業地產的特定含義 :廣義的商業地產開發商業經營活動場地的地產,如 會展中心酒店寫字樓商場主題公園。

29、灝新物業有限責任公司1 1 目錄目錄 第一章 總則.1 1.1 公司概況 3 1.2 公司理念 3 1.3 灝新物業管理企業文化 3 1.4服務原則 7 1.5管理業績 7 第二章公司服務的范圍7 2.1 物業服務結構7 2.2 小區業務服。

30、物管費收取管理 一一物管費物管費收取說明收取說明 1物管費收取范圍為萬達物業所轄范圍,物管費收入為商管公司主營業務收 入; 2物管費收取依據為物業管理服務協議; 3物管費收取的款項名目包括:當期物業管理服務費履約保證金; 4室內街及主力店物。

31、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值. 目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。