1、廁所保潔作業規程1.0 目的和范圍 確保園區公共區域范圍內所有廁所設施完好，干凈整潔，保持良好的衛生環境。
2.0 職責2.2 樓層保潔工負責執行本規程。
2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導。
3.0 作業規程3.1 男廁所便池。

2、車管員值班管理規定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 車管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規范，并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
1.2 車管員應保持良好的個人衛生，一律不準留長發蓄胡子留長指甲。
1.3 車管員在崗時應舉止文明，不袖手背手。

3、環境管理周工作計劃總結報表一本周工作總結： 年 月 日序號工作內容完成情況備注二下周工作計劃：序號工作內容計劃實施時間備注每周周五14：00以前各單位項目負責人填寫完成后報物業部。
編制人： 保潔綠化主管督導： 物業部經理。

4、停車場管理規定為了保證地下停車場良好的停車秩序，更好的為車主和訪客提供優質的服務；特制定本規定。
一 本停車場實行24小時運行方式，采用先進的智能化停車管理系統，車位有償使用，請按時交納相關費用。
二 各租戶停車使用人在簽訂車位租賃合約后，需到。

5、商戶安全用電檢查標準1.0商鋪內總電源箱的各電氣配件要求性能良好接線牢固整齊，用戶不能私自更換及改動。
2.0各商鋪不可超負荷用電，導線不允許有過熱的情況，用戶如需要增加用電負荷額度，先向商管公司提出書面申請，在供電設施允許的情況下，經批準后。

6、停車場收費管理規定目的確保收費合理，并符合有關的法律法規。
范圍適用予以車場庫的收費管理。
職責1. 收費員負責按規定標準收取車場庫有償使用費。
2. 車場主管負責對費用的監督檢查。
3. 財務內勤負責核對費用的準確性。
內容1 收費依據1.1 西安。

7、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1車輛管理1車輛管理導入停放1. 車輛檢視：檢看車輛是否破損無牌漏油有無危險品。
2. 發卡：緊急情況下人工發卡，對免費車輛進行登記。
3. 疏導：車輛在入口或車場內發生堵塞時及時疏導堵塞車輛。

8、車輛出入管理規定目的：確保停車場的設備設施完好及停放車輛的安全，保證車場整齊有序通暢。
范圍：適用于地下停車場。
職責：1車場收費員負責按規定標準收取駛出車輛的車位有償使用費，刷卡放行。
2車管員負責指揮車輛整齊停放監督和異常情況記錄。
3車場主管。

9、安全主管周巡查記錄表序號檢查項目內容存在問題及復檢時間處理情況1商管員日檢情況和交接班情況，記錄是否準確完備2商管員對消火栓滅火器普檢情況，是否按時檢查，設施是否完好，記錄是否準確3檢查重點防火部位的情況4餐飲后廚全面檢查的情況5抽查消防通。

10、西安萬達廣場商業管理有限公司西安萬達廣場商業管理有限公司 化學危險品安全標簽 WDSYNBFRGC0407 化學危險品安全標簽 WDSYNBFRGC0407 名稱名稱 潛在危險潛在危險 注意事項注意事項 西安萬達廣場商業管理有限公司西安萬達。

11、商管員內勤管理規范一宿舍內務衛生管理規定1.0目的為了進一步加強宿舍文明建設，創造一個文明舒適清潔的生活環境，促進員工的身心健康，特制定本規定。
2.0 管理規定2.1 愛護宿舍內公共設施設備和公共財物，不能隨意損壞或占為已用，保持公共財物的。

12、商管員值班管理規定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 商管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規范，并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
1.2 商管員應保持良好的個人衛生，一律不準留長發蓄胡子留長指甲。
1.3 商管員在崗時應舉止文明，不袖手背手。

13、廣場安全因素識別及評定序號類別性質序號安全管理關注范圍及內容評定一自然災害類地震1人員疏散傷員搶救防踩踏防墜物財產保護防火防水沙塵暴或大風2防高空墜物防沙塵防窗戶玻璃破碎防氣球橫幅防屋面通道門防火暴雨3防屋面積水低洼路面積水防停車場出入口灌。

14、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1運行制熱巡視1. 主機巡視：每2小時1次。
2. 室內外溫度：每2小時1次。
3. 水泵：每2小時1次。
4. 用氣量用水量：每天統計一次1.定時抄錄數據，填寫運行日志。
2.測溫時必須定點，詳見。

15、西安萬達廣場商業管理有限公司 商商戶戶安安全全用用電電周周檢檢表表 商戶名稱：檢查日期： 序序號號檢檢查查項項目目檢檢查查標標準準檢檢查查方方法法檢檢查查結結果果備備注注 1商鋪開關箱 要求元器件性能良好接線牢固整齊。
不允許貨架擋 住電源箱。

16、西安萬達廣場商業管理有限公司 商商戶戶裝裝修修安安全全用用電電日日檢檢表表 商戶名稱：檢查日期： 序序號號檢檢查查項項目目檢檢查查標標準準檢檢查查方方法法檢檢查查結結果果備備注注 1商鋪內開關箱 商鋪總電源箱不能私自更換及改動，不得隨意加 。

17、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1檢查巡查1. 每天閉店后對步行街衛生間巡查1次。
2. 每周對外廣場地磚地下停車場地面巡查1次。
3. 每季度綜合維修技工對建筑附屬物商鋪門出入口道路側石停車位燈桿進行1次檢查。
4. 每半年綜。

18、報報修修記記錄錄表表 200 年 月 日 班次： 值班人： 。
序序號號報報修修時時間間商商鋪鋪名名商商鋪鋪編編號號報報修修內內容容派派工工時時間間完完成成時時間間維維修修結結果果維維修修人人備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。

19、南寧萬達商業廣場設備材料情況匯總 序號材料設備名稱供貨安裝調試單位聯系人聯系方式驗收情況交付使用時間質保期備注 1電梯 2冷水機組 3柴油發電機組 4冷卻塔 5空調末端 6防火門防火卷簾 7消防報警 8衛生潔具熱感應器 9換熱器 10高壓開。

20、月檢計劃測試表檢查項目：客戶管理 受檢部門：營運部 檢查人： 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1受理維修工作抽查報修單填寫是否完整客服主管2維修受理及時傳達抽查查看維修工作單受理時間及解決時間客服主管3報。

21、月檢計劃測試表 檢查項目：停車場安全管理 受檢單位：物業部 檢查人： 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1停車場車輛停放目測有無車輛不按車位停放。
停車場主管2停車場巡邏管理目測有無車輛門窗不關車輛相碰,對違。

22、商管系統商管系統 營運期消防安全管理營運期消防安全管理 商管總部安全管理部商管總部安全管理部 二一一年五月二一一年五月 一一 二二 基礎管理基礎管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點部位安全管控重點部位安全管控 內容提要 三三 設。

23、公用設備設施管理規程 目的 通對對公用共設備設施的管理，使所有設備設施在使用過程中處于完好狀態，滿足 服務的要求。
范圍 本程序適用于公司各管理處對與物業管理服務相關的各類公用設備設施的管理，大致 包括以下類別： 大廈小區的供配電系統設備：。

24、給排水設備設施管理規定 為保證各管理處給排水設備設施處于良好技術狀態，保證生活消防 用水的正常運行，特制定本規定。
1. 0 給排水設備操作規程 1. 1 給水設備水泵操作規程 1. 2 排水設備潛水泵操作規程 2. 0 給排水設備設施運行。

25、萬萬達達廣廣場場購購物物中中心心建建造造標標準準 討討論論稿稿 編編制制完完成成日日期期：2008123120081231 編制說明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達廣場購物中心建造標準的具體指示編制的，是集團系列標準化規范化建設的重要組成。

26、購物中心的品牌資源管理購物中心的品牌資源管理 管理品牌，就是管理錢包 2 2 學習目標 1了解品牌的定義及分類方法了解品牌的定義及分類方法 2明確品牌資源在購物中心的價值明確品牌資源在購物中心的價值 3掌握購物中心品牌資源管理的方法掌握購物。

27、設備設施搶修管理規定設備設施搶修管理規定 1. 0 常見的設備設施應急故障及分類 1. 1 機電設備設施類 1.1. 1 電器變壓器高低壓配電室動力配電箱跳閘等故障影響到空 調給排水消防電梯的動作。
1.1.2 空調：水管風機泵冷卻塔的設備。

28、 1 項項 目目 具具 體體 招招 商商 工工 作作 執執 行行 方方 案案 提案人提案人 確認人確認人 2012012 2 年年 月月 日日 2 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商主體招商主體 11主體的專職招商小組進行。

29、 活動推廣節奏活動推廣節奏 1月29 日 1月15 日 1月5日 12月25日 策劃方案確定 執行方案確定 預熱造勢 前期準備工作 嘉賓確定 物料到位 品牌推廣 客戶拓展 執行方案 設計物料推廣 文案的確定 執行人員確定 物料清單實施 后續。

30、萬達商業綜合體建造標準 編制完成日期：20081223 編編制制說說明明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達商業綜合體建造標準的具體指示編制的，是集團系列標準化規范化建設的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是：通過萬達商業綜合體建造標準的。

31、物管用房地下車庫百貨樓超市部分 運動100國美電器 大型餐 飲 浴足桑拿 一兆韋 德健身 待定零 售業態 大玩家電玩 大歌星 KTV 走廊中庭萬千百貨超市 設備用 房 員工食 堂 非機動 車庫 垃圾房 員工衛 生間 其他用房疏 散樓梯間通 。

32、某 某 商 業 廣 網 紅 直 播 活 動 方 案 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is s。

33、重重 大大圣圣 誕誕 節節02特別策劃Fill in the title03氛圍包裝Fill in the title01策略引入Fill in the title目 錄01策略引策略引入入Fill in the title現狀一：形象表現。

34、購 物 中 心 新 年 親 子 活 動 策 劃 案Chinas currentChinas current活動思路G e n e r a l s i t u a t i o n o f a c t i v i t i e s壹需求解讀如何通。

35、購 物 中 心 新 年 親 子 活 動 策 劃 案Chinas currentChinas current活動思路G e n e r a l s i t u a t i o n o f a c t i v i t i e s壹需求解讀如何通。