1、供方不合格服務通知單 ：貴單位在 分包服務中出現以下不合格服務：請你方在 年 月 日前按分包服務標準予以整改，以確保分包服務質量。
如在規定的時間內未達到分包服務標準要求，本公司將作以下處理：1. 第一次發生不合格服務，將從承包費用中扣除元。

2、專項作業檢查驗收表檢查日期檢查項目作業時間自 月 日起，到 月 日止共 天作業單位作業檢查記錄 檢查人：不合格處理意見 檢查人：關聯部門整改驗證評估驗證人：約定應付分包費用扣除費用實付費用 大寫： 備注：本表適用于外墻清洗專業清洗包括隔油池。

3、地下停車場感應卡使用規定1 . 使用感應卡時，需停車將感應卡在讀卡機前紅燈處晃動一下，待擋車器抬桿后方可以低于5km小時速度通過感應卡感應距離約5072 . 感應卡僅限于地下停車場出入使用，實行一車一卡制，進出地下停車場務必進行讀卡操作。

4、外廣場和屋面巡查記錄表 年 月 日 班巡查項目外場 時 分 是否有散發傳單 是 否 是否有拾荒情況 是 否是否有車輛違規停放情況 是 否 地面是否干凈 是 否是否有小攤小販 是 否 是否有可疑人物 是 否綠化帶是否有雜物 是 否 商戶經營秩。

5、環境作業日工作計劃總結報表 一前一日工作總結：序號工作內容和實際人員時間安排完成情況二本日工作計劃：序號計劃工作內容和人員時間安排計劃執行與作業效果詳見日檢查表。
負責人： 日期： 年 月 日 夜間作業商管班長確認：保潔綠化主管督導： 環境作。

6、突發事件處理報告事件起因經過及緊急處置措施：可附頁報告部門： 負責人： 日期：物業部意見 簽名： 日期：總經理意見 簽名： 日期：備注。

7、停車場收費管理規定目的確保收費合理，并符合有關的法律法規。
范圍適用予以車場庫的收費管理。
職責1. 收費員負責按規定標準收取車場庫有償使用費。
2. 車場主管負責對費用的監督檢查。
3. 財務內勤負責核對費用的準確性。
內容1 收費依據1.1 西安。

8、特殊事項說明表班次： 收費起止時間： 至 年 月 日序號情況說明 金額車牌號進場時間出場時間車主簽字值員員簽字負責人簽字123456789101112合計金額 收費人： 領班。

9、紅外報警系統運行記錄表值班日期年 月 日 時 分 至 年 月 日 時 分交班人接班人布防時間撤防時間紅外報警系統運行情況：檢查人審核人備注。

10、弱電設備開閉流程1.0 弱電1.1商場廣播系統。
商場廣播控制中心在每日早晨9：30播放商場開店音樂；商場廣播控制中心每日夜間21：15開始播放閉店音樂，21：30停止廣播。
1.2商場等離子電視系統。
商場弱電班組每日9：25開始開啟商場步行街。

11、燈源開閉流程 根據目前的氣候特點，本著節能降耗的目的考慮， 對廣場每日的開閉燈時間進行如下安排：1.0開燈17：00打開步行街所有衛生間照明。
29：00打開步行街員工通道燈地下車庫照明燈建材通道燈。
39：30打開步行街內指定處的筒燈裝飾燈以。

12、電子稱的正常使用和調校辦法電子稱的正常使用和調校辦法 一 正常使用 1保持正常的工作環境： 溫度：1040；濕度 4585RH；工作電壓 187242V。
2注意事項： 被稱量商品要輕放在稱重臺板上，避免撞擊； 不得超量稱量； 根據被稱量商。

13、專柜裝修通知單專柜裝修通知單 公司：公司： 為確保裝修工作順利進行，現裝飾專柜準確位置及尺寸確認如下： 實用面積為實用面積為 平方米平方米m2 ；建筑面積為；建筑面積為 平方米平方米m2 ；實際長寬為 ；實際長寬為 ，詳見附圖。
詳見附圖。
。

14、1 裝飾工程質量保修書裝飾工程質量保修書 發包方發包方以下簡稱甲方 ： 承包方承包方以下簡稱乙方 ： 發包方承包方根據中華人民共和國建筑法 建設工程質量管理條例 ，經 協商一致，對 簽定工程質量保修責任書。
一工程質量保修范圍和內容 承包方。

15、空調檢修保養規范空調檢修保養規范 一 準備工作： 1 一般預選定為每年夏季來臨之前23 月份，電腦工程部代表公司，簽 訂服務分承包方維修合同見服務分承包方控制程序 。
2 服務分承包方安排人員并準備工具材料。
二 冷卻系統的檢修由電工協助，。

16、超市設備使用規范超市設備使用規范 一.電子稱包括條碼稱 1.電子稱用于生鮮熟食區及食品柜商品的稱重及價格簽的打印。
2.電子稱不能擺放在靠近高溫潮濕或多油煙處。
必須放在指定位置，嚴禁隨便挪 動。
3.電子稱的放置要平穩，不能放在傾斜或凹凸不。

17、電梯檢修保養規范電梯檢修保養規范 商場電梯的檢修保養工作由電腦工程部工程分部簽訂的服務分承包方 負責 電腦工程部代表公司簽訂電梯保養合同， 見 服務分承包方控制程序 ； 但日常巡視工作由電工班負責。
一 每天開關機時檢查電扶梯的運作情況，如。

18、勝達商業廣場 0 勝達商業廣場勝達商業廣場 商業運營中心招商管理及績效考核辦法初稿 前言前言：根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況，在當前在當前 工作實際情況下工作實際情況下，目標管理中的招商管理和績。