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購物中心商業廣場環境管理策劃9頁

項目工作要點工作內容管理控制責任人工作記錄支持文件1供方選擇管理1市場調研及供方考察1.進行市場調研,掌握與分析市場供應競爭規模狀況服務水平服務價格等關鍵信息;成立供方考察小組并制定考察計劃,對供方進行現場考察,采取現場走訪行業內咨詢客戶評,

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1、車管員值班管理規定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 車管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規范,并隨時檢查在崗時的儀容儀表。
1.2 車管員應保持良好的個人衛生,一律不準留長發蓄胡子留長指甲。
1.3 車管員在崗時應舉止文明,不袖手背手。

2、環境設施物品管理規范一設施物品的配置類別1.由承包單位根據分包服務合同配置的設施和物品,例如洗地機吸水器打蠟機風干機高壓水槍梯子;綠植等;2.由物業管理部門配置的地毯地墊各類垃圾桶噴香器等;3.由項目建設配置的鋁合金刮沙地毯烘手器各類潔具等。

3、環境作業日工作計劃總結報表 一前一日工作總結:序號工作內容和實際人員時間安排完成情況二本日工作計劃:序號計劃工作內容和人員時間安排計劃執行與作業效果詳見日檢查表。
負責人: 日期: 年 月 日 夜間作業商管班長確認:保潔綠化主管督導: 環境作。

4、停車場管理規定為了保證地下停車場良好的停車秩序,更好的為車主和訪客提供優質的服務;特制定本規定。
一 本停車場實行24小時運行方式,采用先進的智能化停車管理系統,車位有償使用,請按時交納相關費用。
二 各租戶停車使用人在簽訂車位租賃合約后,需到。

5、停車場收費管理規定目的確保收費合理,并符合有關的法律法規。
范圍適用予以車場庫的收費管理。
職責1. 收費員負責按規定標準收取車場庫有償使用費。
2. 車場主管負責對費用的監督檢查。
3. 財務內勤負責核對費用的準確性。
內容1 收費依據1.1 西安。

6、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1車輛管理1車輛管理導入停放1. 車輛檢視:檢看車輛是否破損無牌漏油有無危險品。
2. 發卡:緊急情況下人工發卡,對免費車輛進行登記。
3. 疏導:車輛在入口或車場內發生堵塞時及時疏導堵塞車輛。

7、品質消防管理檢查策劃項目工作要點消防安全管理檢查事項管理控制責任人工作記錄支持文件1日檢查記錄檢查物管部記錄檢查消控中心值班檢查記錄報警匯總登記表檢查消防主機故障登記表查閱相關內容的記錄及現場實地驗證內容真實性。
檢查相關記錄內容是否真實有。

8、車輛出入管理規定目的:確保停車場的設備設施完好及停放車輛的安全,保證車場整齊有序通暢。
范圍:適用于地下停車場。
職責:1車場收費員負責按規定標準收取駛出車輛的車位有償使用費,刷卡放行。
2車管員負責指揮車輛整齊停放監督和異常情況記錄。
3車場主管。

9、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1運行制熱巡視1. 主機巡視:每2小時1次。
2. 室內外溫度:每2小時1次。
3. 水泵:每2小時1次。
4. 用氣量用水量:每天統計一次1.定時抄錄數據,填寫運行日志。
2.測溫時必須定點,詳見。

10、西安萬達廣場商業管理有限公司 年年 月月份份外外環環境境照照明明巡巡查查表表 日期 東側外廣場燈情況南側外廣場燈情況西側外廣場燈情況北側外廣場燈情況 巡視人備注 19:0021:4019:0021:4019:0021:4019:0021:4。

11、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件裝修期間安全用電步行街商戶裝修安全用電1強電領班對步行街正在裝修的店鋪安全用電情況每天至少現場巡視和檢查1次,并把當天檢查的結果填入商戶裝修安全用電日檢表并簽字。
2強電領班把檢查的不合格內容。

12、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1檢查巡查1. 每天閉店后對步行街衛生間巡查1次。
2. 每周對外廣場地磚地下停車場地面巡查1次。
3. 每季度綜合維修技工對建筑附屬物商鋪門出入口道路側石停車位燈桿進行1次檢查。
4. 每半年綜。

13、報報修修記記錄錄表表 200 年 月 日 班次: 值班人: 。
序序號號報報修修時時間間商商鋪鋪名名商商鋪鋪編編號號報報修修內內容容派派工工時時間間完完成成時時間間維維修修結結果果維維修修人人備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。

14、南寧萬達商業廣場設備材料情況匯總 序號材料設備名稱供貨安裝調試單位聯系人聯系方式驗收情況交付使用時間質保期備注 1電梯 2冷水機組 3柴油發電機組 4冷卻塔 5空調末端 6防火門防火卷簾 7消防報警 8衛生潔具熱感應器 9換熱器 10高壓開。

15、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1給水系統巡視1. 每天對水泵水泵變頻控制柜水箱的水位巡視1次。
2. 夜班對浮球閥檢查1次。
3. 每月抄錄水表數據時,對主要的管道及閥門進行檢查。
4. 對上述檢查形成記錄。
主管工程師每周檢查。

16、擬制人:劉演 審核人:周志強 批準人: 批準日期:2006 年 月 日 工程改造及日常維修保養管理規范工程改造及日常維修保養管理規范 1.1.目的:目的:規范工程改造及日常維修保養項目的流程,保障工程質量和進度要求,有效 控制投資。
2.2。

17、公用設備設施管理規程 目的 通對對公用共設備設施的管理,使所有設備設施在使用過程中處于完好狀態,滿足 服務的要求。
范圍 本程序適用于公司各管理處對與物業管理服務相關的各類公用設備設施的管理,大致 包括以下類別: 大廈小區的供配電系統設備:。

18、虹天虹天商場商場 專柜專柜求要修裝求要修裝 化妝品區形象修裝化妝品區形象修裝 一一整體形象柜臺設計以商場修裝形象設計為主見現場提供的平面圖紙 ,柜臺按照現場修裝擺放,不 得占用通道,相鄰柜臺的陳列需嚴格按照商場相關修裝。
二二背柜柜楣高 m。

19、萬萬達達廣廣場場購購物物中中心心建建造造標標準準 討討論論稿稿 編編制制完完成成日日期期:2008123120081231 編制說明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達廣場購物中心建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規范化建設的重要組成。

20、設備設施搶修管理規定設備設施搶修管理規定 1. 0 常見的設備設施應急故障及分類 1. 1 機電設備設施類 1.1. 1 電器變壓器高低壓配電室動力配電箱跳閘等故障影響到空 調給排水消防電梯的動作。
1.1.2 空調:水管風機泵冷卻塔的設備。

21、擬制人:鄭少瓊 審核人: 批準人: 批準日期:2004 年 1 月 19 日 商場環境溫度控制程序商場環境溫度控制程序 一 目的:為了確保商場空調系統的管理規范化,提高商場的購物環境舒適 度。
二 適用范圍及部門:非物業控制的操作管理防損部。

22、文文 獻獻 步步 行行 街街 購物中心營運現場環境管理購物中心營運現場環境管理 2 目前,在日常營運中存在的問題主要是:目前,在日常營運中存在的問題主要是: 一營運現場環境管理重要嗎 二營運現場環境管理的標準是什么 如:1商鋪門頭與櫥窗玻璃。

23、Project profile of at EUP mall 打造江西省首個以藝術為主題的購物中心, 集家居飾品娛樂餐飲創意藝術業態于一體。
3 定位 生活 LIFE 藝術 ART 靈感 INSPIRIT 商場北門 商場南門 街景示意 室內。

24、從濱河新天地商業廣場看購物中心的運營管理從濱河新天地商業廣場看購物中心的運營管理 接到內刊組的這一個命題文章后,確實思考了一段時間,要談購物中心的運 營管理的理論或文章,網上一搜一堆一堆的,但是感覺都是些空洞的,泛泛 的,對于真的來實際操作。

25、 第 1 頁 共 5 頁 月檢計劃測試表月檢計劃測試表 檢查項目: 環境管理 受檢部門: 管理部 檢查人: 年 月 日 序序 號號 測測 試試 點點 測試測試 方法方法 測測 試試 點點 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 步行街。

26、編號: 序號: 月檢計劃測試表月檢計劃測試表 檢查項目: 環境管理 受檢部門: 管理部 檢查人: 年 月 日 序序 號號 測測 試試 點點 測試測試 方法方法 測測 試試 點點 描描 述述 受受 檢檢 人人 備備 注注 1 步行街天頂 目測。

27、 活動推廣節奏活動推廣節奏 1月29 日 1月15 日 1月5日 12月25日 策劃方案確定 執行方案確定 預熱造勢 前期準備工作 嘉賓確定 物料到位 品牌推廣 客戶拓展 執行方案 設計物料推廣 文案的確定 執行人員確定 物料清單實施 后續。

28、萬達商業綜合體建造標準 編制完成日期:20081223 編編制制說說明明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達商業綜合體建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規范化建設的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是:通過萬達商業綜合體建造標準的。

29、物管用房地下車庫百貨樓超市部分 運動100國美電器 大型餐 飲 浴足桑拿 一兆韋 德健身 待定零 售業態 大玩家電玩 大歌星 KTV 走廊中庭萬千百貨超市 設備用 房 員工食 堂 非機動 車庫 垃圾房 員工衛 生間 其他用房疏 散樓梯間通 。

30、某 某 商 業 廣 網 紅 直 播 活 動 方 案 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is s。

31、購 物 中 心 新 年 親 子 活 動 策 劃 案Chinas currentChinas current活動思路G e n e r a l s i t u a t i o n o f a c t i v i t i e s壹需求解讀如何通。

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