項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1停車場收費系統巡視1. 每天對系統設備工作狀態進行巡視1次。1. 弱電領班抽查相關記錄,并檢查故障處理情況。2. 主管工程師確認維修效果。弱電技工弱電系統檢查表弱電設備運行檢查記錄表設施設,
購物中心商業廣場弱電工程管理策劃2頁Tag內容描述:
1、垃圾收集記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限1年日 期時 間12垃圾收集34垃圾收集56垃圾收集78垃圾收集910垃圾收集1112垃圾收集1314垃圾收集1516垃圾收集垃圾桶清洗綜合保潔檢查記錄 年 月 日保潔人:檢查人:。
2、定期保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期姓名時 間電梯門槽保養起蠟打蠟管道燈具地毯清洗地坪清洗特約服務大堂大理石保養樓道大理石保養地毯清洗各類定期工作消防樓梯玻璃樓宇周邊玻璃天棚玻璃大堂高空綜合保潔外圍玻璃鋁。
3、大堂保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間大堂門玻璃轎廂內外消防電梯廳四周綜合保潔大理石地坪煙筒白石客梯廳外圍巡視臺階墻縫消防栓箱風口各類木門定期工作檢 查 記 錄星期一 年 月 日日班保潔檢查人:。
4、樓內保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間廁所便座周邊廁所夾門地污紙箱卷架電梯廳門煙筒白石地面墻面茶葉桶消防栓箱排煙窗風口樓梯扶手各間門瓷磚安全指示燈頂燈礦棉板檢 查 記 錄星期一 年 月 日樓層 保潔人。
5、大堂保潔作業規程1.0 目的范圍 確保大樓大堂公共區域范圍內環境優美,干凈整潔,給業戶留下良好的窗口形象。
2.0 職責2.1 大堂保潔工負責執行本規程。
2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導。
3.0 作業規程3.1 大堂新亞米。
6、綠化管理檢查標準和考核辦法 一綠植租擺服務標準和考核標準綠植租擺服務標準考核標準1 植物要求:1無枯葉黃葉枯枝; 2無灰塵; 3無害蟲。
每發現一處一項不合格罰扣單盆日租擺價格約10倍的罰款,即5元;2花盆要求:1花盆無破碎完好; 2步行街內。
7、綠化養護記錄表 填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日期:填寫人:時間地點 目項目工作結果:檢查人 日期 檢查人 檢查日期 綠化養護記錄表 填寫部門:保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日期:填寫人:時間地點 目項目工作。
8、車庫保潔記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日 期時 間車庫地坪煙筒讀卡機定期工作車庫墻面撣灰車位后杠反光鏡各類示牌電器箱消防栓箱內外樓梯扶手欄桿各類門閉門器路障風口踢腳線檢 查 記 錄星期一 年 月 日保潔人:檢查人。
9、器械使用規范1.0對講機使用及管理規范:1.1所有商管員使用對講機時必須佩戴耳麥工作。
1.2使用對講機必須用普通話,按指定頻道通話。
使用對講機時,語言文明簡潔,不準談論與工作無關的話題。
1.3嚴禁將對講機借給無關人員使用或玩耍。
1.4使用。
10、表表1 弱弱電電設設備備運運行行記記錄錄表表 年 月 日NO: 監視 CRT監視器LED監視器硬盤錄像機1硬盤錄像機2硬盤錄像機3硬盤錄像機4硬盤錄像機5硬盤錄像機6硬盤錄像機7硬盤錄像機8 硬盤錄像機9 硬盤錄像機10 硬盤錄像機11 硬。
11、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件裝修期間安全用電步行街商戶裝修安全用電1強電領班對步行街正在裝修的店鋪安全用電情況每天至少現場巡視和檢查1次,并把當天檢查的結果填入商戶裝修安全用電日檢表并簽字。
2強電領班把檢查的不合格內容。
12、設備登記卡 編號: 設備名稱: 型號: 生產廠家: 生產日期: 安裝單位: 安裝時間: 設備數量: 安裝地點: 主要技術 參數: 附件參數: 維修記錄。
13、成都萬達金沙店食物中毒應急預案 一 突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數食物中毒影響較大員工飲食賣品部無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義159。
14、月檢計劃測試表檢查項目:人事管理 受檢部門: 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1招聘申請抽檢符合流程,手續齊全人事主管2面試抽檢面試記錄詳細,面試評估表填寫齊全人事主管3筆試抽檢筆試內容全面,公。
15、空調運行流程1.0冬季1.1最低溫度7以上主機蒸汽開機時間:9:30 12:00 13:3020:30其中 :10:3016:00 開一臺主機 蒸汽流量不大于1.5TH水泵二次開機時間:9:309:30 水泵:頻率45HZ中庭空調風機:9:。
16、月檢計劃測試表檢查項目:招商管理 受檢部門:營運部 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法問 題 描 述受 檢 人備 注1商戶銷售分析報告核查每季銷售分析報告每季是否完成銷售分析報告招商主管2掌握商鋪情況動態核查商鋪情況動態表是否按月。
17、管道堵塞的處理一 突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數管道堵塞影響較小廳內外洗手間及辦公區域無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:放映經理姚有兵放映部:關注故障技術解決放映經理姚有兵:了解情況查找原因現場處理。
18、成都萬達金沙店收到恐嚇電話的處理 一突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數收到恐嚇電話影響較小受恐嚇單位不可預測二應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理 張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義159。
19、月檢計劃測試表檢查項目:培訓管理 受檢部門: 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1擬訂年度培訓計劃年檢計劃完整科學行政部經理2組織實施抽檢按計劃執行,培訓記錄完整人事主管3更新調整年檢更新及時,并。
20、月檢計劃測試表 檢查項目:停車場安全管理 受檢單位:物業部 檢查人: 年 月 日 序號測 試 點測試方法測 試 點 描 述受 檢 人備 注1停車場車輛停放目測有無車輛不按車位停放。
停車場主管2停車場巡邏管理目測有無車輛門窗不關車輛相碰,對違。
21、擬制人:孫金成 審核人: 批準人:宋瑤明 批準日期:2002 年 9 月 30 日 電工班工作程序和工作方式 為了更好完善電工班的日常工作,進一步提高工作效率,特提出如下幾點工作程 序及工作方式,供各分部參照執行: 一 增加工程設備等安裝項。
22、1 商商場場辦辦公公設設備備公公共共設設備備設設施施清清單單 標標注注的的部部分分,為為食食品品安安全全基基本本要要求求,未未經經公公司司食食品品安安全全小小組組營營銷銷管管理理部部同同意意,不不得得更更改改。
序 號 名稱及規格款式分配情。
23、 第 1 頁 共 3 頁 項項 目目 工作要點 工作標準 管理控制 責任人 工作記錄 支持文件 1 停 車 場 收 費 系 統 巡視 1. 每天對系統設備工作狀態進行巡視 1 次。
1. 弱電領班抽查相關記錄, 并檢查故 障處理情況。
2.。
24、12月新春系列活動策劃購物中心年是祖祖輩輩延徙下來的習俗它意味著團圓相聚歡樂傳承親情牽掛我們對年有著的特殊感情,它使家庭變得更加的溫馨年味啟于心,幸福傳承與心而心因和家人在一起而溫馨新年伊始,攜手家人來諸暨印象城過家年華家年華 活 動 主 。