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購物中心商業(yè)廣場突發(fā)事件處理報告1頁

突發(fā)事件處理報告事件起因經(jīng)過及緊急處置措施:可附頁報告部門: 負責人: 日期:物業(yè)部意見 簽名: 日期:總經(jīng)理意見 簽名: 日期:備注,

購物中心商業(yè)廣場突發(fā)事件處理報告1頁Tag內(nèi)容描述:

1、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003108突發(fā)事件處理標準作業(yè)程序頁次1.0目的 規(guī)范保安隊處理突發(fā)事件的程序火警火災除外,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護投資廣場內(nèi)的正常工作和生活秩序。

2、保潔日檢問題處理記錄表 保潔公司: 年 月 日至 年 月 日 檢查時間檢查部位存在問題整改時限復檢結(jié)果考核備注保潔綠化主管督導: 保潔公司項目經(jīng)理: 物業(yè)部經(jīng)理:。

3、廁所保潔作業(yè)規(guī)程1.0 目的和范圍 確保園區(qū)公共區(qū)域范圍內(nèi)所有廁所設施完好,干凈整潔,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2.0 職責2.2 樓層保潔工負責執(zhí)行本規(guī)程。
2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導。
3.0 作業(yè)規(guī)程3.1 男廁所便池。

4、閉店后巡查情況處理記錄表 年 月 日期巡樓時間巡視區(qū)域發(fā)現(xiàn)情況處理方式與結(jié)果班次及班長主管確認日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分日時 分備注:1關注情況:區(qū)域消防設施是否完好;有。

5、發(fā)現(xiàn)異常氣味的處理一 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)發(fā)現(xiàn)異常氣味影響較小賣品及大廳區(qū)域不可預測二 應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:營運經(jīng)理錢志偉營運部放映部:查找根源解決處理經(jīng)理錢志偉:對外聯(lián)系,負責整個事件。

6、青島影城通信中斷處理 一突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)通訊網(wǎng)絡中斷影響較大網(wǎng)絡服務器機房無法預測二應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:營運副總姚天勇IT主管王敘:關注故障技術(shù)解決IT主管王敘:了解情況查找原因現(xiàn)場。

7、成都萬達金沙店發(fā)生有人蓄意鬧事的處理 一突發(fā)事件類型及規(guī)模預測類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)蓄意鬧事處理影響較大鬧事分子不可預測二應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:值班經(jīng)理營運部:阻止鬧事現(xiàn)場負責人:對外聯(lián)系,組織現(xiàn)場處理當班安保主管。

8、管道堵塞的處理一 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)管道堵塞影響較小廳內(nèi)外洗手間及辦公區(qū)域無法預測二 應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:放映經(jīng)理姚有兵放映部:關注故障技術(shù)解決放映經(jīng)理姚有兵:了解情況查找原因現(xiàn)場處理。

9、成都萬達金沙店收到恐嚇電話的處理 一突發(fā)事件類型及規(guī)模預測類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)收到恐嚇電話影響較小受恐嚇單位不可預測二應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:總經(jīng)理 張春年 13980098709副總負責人:副總經(jīng)理 屠傳義159。

10、青島影城迷路兒童的處理一突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)兒童迷路影響較小迷路兒童1二應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:值班經(jīng)理徐同松營運部:詢問安撫兒童檢票口:廣播核實來人身份值班經(jīng)理梁巖:對外聯(lián)系指定專項負責人。

11、青島電梯困人的處理 一 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)電梯困人影響較大電梯內(nèi)被困人員110人二 應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:放映經(jīng)理營運副總,物業(yè)工程部放映部營運部:關注故障協(xié)助技術(shù)解決放映經(jīng)理陳建魯:了解。

12、影城工傷事故的處理一 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)工傷事故的處理影響較小場內(nèi)人員1二 應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:總經(jīng)理史嘯行政部徐瑛財務部王東元行政徐瑛:外部聯(lián)系負責現(xiàn)場處理事故部門經(jīng)理:組織附近人員。

13、成都萬達金沙店人員過多造成踩踏事故的處理一突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)踩踏事故影響較大踩踏人員不可預測二應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:總經(jīng)理 張春年 13980098709副總負責人:副總經(jīng)理 屠傳義15。

14、青島影城噴淋頭爆裂的處理 一 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)噴淋頭爆裂影響較大影城局部區(qū)域無法預測二 應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:營運副總姚天勇放映部:關注現(xiàn)場技術(shù)解決營運部:解釋協(xié)調(diào)現(xiàn)場處理放映經(jīng)理陳建。

15、觸電事故的處理一 突發(fā)事件類型及規(guī)模預測 類型規(guī)模預測重點防護對象可能影響人數(shù)觸電事故的處理影響較大維修電工朱成先1人二 應急處置組織機構(gòu)及其職責總負責人:總經(jīng)理史嘯放映部:應急處理電源處理行政部:協(xié)助傷員救護放映經(jīng)理姚有兵:組織現(xiàn)場處理行。

16、重大突發(fā)事件內(nèi)部報告制度 為提高各公司對重大事件突發(fā)事件的防范意識,并在事發(fā)后能夠及時處理,制定本制度:一適用范圍:本制度適用于億達投資公司及所屬房地產(chǎn)公司。
二本制度涉及的重大事件及突發(fā)事件,主要指以下情況:1 重大交通肇事;2 盜搶毆等刑。

17、廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司佛山高明分公司突 發(fā) 事 件 報 告項目區(qū)域名稱: No:事發(fā)時間事發(fā)地點事發(fā)經(jīng)過及原因方位簡圖處理措施處理結(jié)果報告時間記錄人審核維修經(jīng)理分公司經(jīng)理意見。

18、寧波萬達商業(yè)廣場管理有限公司寧波萬達商業(yè)廣場管理有限公司 緊急情況處理工作流程及實施細則緊急情況處理工作流程及實施細則 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總總 述述 2 2 第第 1.11.1 節(jié)節(jié) 緊急突發(fā)事件的分類緊急突發(fā)事件的分類 2 。

19、深圳華潤物業(yè)管理有限公司 商業(yè)物業(yè)應急守則 和突發(fā)事件的管理 2011年7月20日2011年7月20日 深圳華潤物業(yè)管理有限公司 華潤中心簡介華潤中心簡介 1 1 商業(yè)物業(yè)安全管理特點商業(yè)物業(yè)安全管理特點 2 2 易發(fā)生突發(fā)事件類型易發(fā)生突。

20、這是一場關于小熊與雪的夢想之旅這是一場關于小熊與雪的夢想之旅成都太熱我想去北極滑雪成都太熱我想去北極滑雪簡單,到簡單,到XXXX城你就成了城你就成了在在XXXX,北極,北極 ,如約而至,如約而至到XX城你就成了Reach Wanda cit。

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