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購物中心商業廣場突發事件控制一覽表2頁

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1、QRSH0126 年年合合格格供供方方一一覽覽表表 類類別別: 序序號號代代碼碼供供方方名名稱稱供供應應產產品品服服務務項項目目地地址址聯聯系系人人電電話話傳傳真真郵郵編編審審核核日日期期 有有效效期期 檔檔案案號號 批批準準:日日期期:制。

2、綠植養護定期檢查記錄表 年 月 時間檢查部位問題及整改要求要求更換的位置和數量整改時限復檢結果考核備注每周針對觀葉類觀花類木本類租擺植物至少全面檢查兩次。
保潔綠化主管督導: 保潔公司項目經理: 物業部經理。

3、大堂保潔作業規程1.0 目的范圍 確保大樓大堂公共區域范圍內環境優美,干凈整潔,給業戶留下良好的窗口形象。
2.0 職責2.1 大堂保潔工負責執行本規程。
2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導。
3.0 作業規程3.1 大堂新亞米。

4、特殊事項說明表班次: 收費起止時間: 至 年 月 日序號情況說明 金額車牌號進場時間出場時間車主簽字值員員簽字負責人簽字123456789101112合計金額 收費人: 領班。

5、器械使用規范1.0對講機使用及管理規范:1.1所有車管員使用對講機時必須佩戴耳麥工作。
1.2使用對講機必須用普通話,按指定頻道通話。
使用對講機時,語言文明簡潔,不準談論與工作無關的話題。
1.3嚴禁將對講機借給無關人員使用或玩耍。
1.4使用。

6、車場收費操作規程目的確保收費準確,并符合有關的法律法規和規定。
范圍適用予以車場庫的收費管理。
職責1收費員負責按規定標準收取車場庫有償使用費。
2車場主管負責對費用的監督檢查。
3財務出納負責核對費用的準確性。
內容 1各班設固定收費員,直接與財務。

7、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件消防安全管理設備使用運行監督1對消控值班人員對各類報警處理,記錄情況進行抽查核實。
2對消防水泵房穩壓泵房的工程技工人員巡查設備設備記錄現行狀態抽查。
品質消防管理員消防主管部門管理人品質消防管。

8、弱電系統檢查表序號項目內 容檢查結果備注一停車場管理系統1.1 主機網絡連接1.2 刷卡機道閘1.3 攝像頭成像二安防系統2.1 玻璃破碎探測2.2 三鑒探測三監控系統3.1 監控主機顯示器錄像機3.2 矩陣應急電源四巡更系統4.1 主機4。

9、鑰匙使用規范1.0目的規范鑰匙使用管理工作,確保常用備用鑰匙的保管。
2.0適用范圍2.1正常的開閉店工作2.2開啟通道辦公室的服務工作。
2.3緊急開啟商鋪設備間庫房電井門的突發事件處理工作。
3.0職責3.1監控中心監控員負責鑰匙的保管工作。

10、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1停車場收費系統巡視1. 每天對系統設備工作狀態進行巡視1次。
1. 弱電領班抽查相關記錄,并檢查故障處理情況。
2. 主管工程師確認維修效果。
弱電技工弱電系統檢查表弱電設備運行檢查記錄表設施設。

11、西安萬達廣場商業管理有限公司建構筑物巡查記錄表序號巡查部位巡查結果實際情況陳述建議措施合格不合格1樓層地面2踢腳線3踏步臺階4樓梯扶手5門窗6外墻面7屋頂女兒墻8屋頂隔熱層防水層9屋頂排水溝10屋頂水箱11屋頂通風口12雨水總管13污水總管。

12、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1運行開啟及關閉1. 物業客梯24小時開啟。
2. 每天早上營業前10分鐘開啟廣場各電梯,同時根據天氣情況開啟機房空調。
3. 每日閉店后10分鐘內關閉廣場各電梯.1. 在開啟自動扶梯,須確認無。

13、成都萬達金沙店食物中毒應急預案 一 突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數食物中毒影響較大員工飲食賣品部無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義159。

14、空調運行流程1.0冬季1.1最低溫度7以上主機蒸汽開機時間:9:30 12:00 13:3020:30其中 :10:3016:00 開一臺主機 蒸汽流量不大于1.5TH水泵二次開機時間:9:309:30 水泵:頻率45HZ中庭空調風機:9:。

15、管道堵塞的處理一 突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數管道堵塞影響較小廳內外洗手間及辦公區域無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:放映經理姚有兵放映部:關注故障技術解決放映經理姚有兵:了解情況查找原因現場處理。

16、成都萬達金沙店收到恐嚇電話的處理 一突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數收到恐嚇電話影響較小受恐嚇單位不可預測二應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理 張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義159。

17、影城發生失竊事件的處理一突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數失竊事件影響較小觀眾1二應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理史嘯營運部周武芳值班經理:外部聯系負責現場處理安保經理主管余同坤:組織商管員支援現場安保員:。

18、青島影城噴淋頭爆裂的處理 一 突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數噴淋頭爆裂影響較大影城局部區域無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:營運副總姚天勇放映部:關注現場技術解決營運部:解釋協調現場處理放映經理陳建。

19、成都萬達金沙店防爆炸物品的處理 一突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數爆炸物品影響較大整個影城不可預測二應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理 張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義1598283。

20、擬制人:鄭少瓊 審核人: 批準人: 批準日期:2004 年 1 月 19 日 深圳天虹商場有限公司作業指導書 食品冷藏凍藏溫度控制范圍 文件編號:RBWISC223 版本號:C 壯態號:0 第 1 頁 共 2 頁 食品冷藏凍藏溫度控制范圍 。

21、附件一 附件一 xx廣場移交接管圖紙資料一覽表xx廣場移交接管圖紙資料一覽表 一 . 項目建設資料 一 . 項目建設資料 序號 名稱 備注 1. 國家建設征用土地通知書及紅線圖 復印件 2. 同意使用土地通知書 復印件 3. 建設用地批準書。

22、九舍會 房地產智庫:萬科, 萬達, 中海, 龍湖, 恒大, 保利, 華潤, 綠地, 綠城, 碧桂園, 世茂, 中信, 招商, 富力, 寶龍, 金地, 金科, 復地, 首開, 金融街, 企業管理, 人力資源, 財務融資, 合同管理, 成本造價。

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