外圍保潔作業規程1.0 目的和范圍確保園區公共區域外環境所有場地,設施清潔干凈,保持良好的物業環境。2.0 職責2.2 外圍保潔工負責執行本規程。2.2 保潔領班和主管負責對保潔工作的安排檢查與督導。3.0 作業規程3.1 外圍道路草坪燈作,
購物中心商業廣場外圍保潔作業規程2頁Tag內容描述:
1、垃圾收集記錄表填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限1年日 期時 間12垃圾收集34垃圾收集56垃圾收集78垃圾收集910垃圾收集1112垃圾收集1314垃圾收集1516垃圾收集垃圾桶清洗綜合保潔檢查記錄 年 月 日保潔人:檢查人:。
2、保潔服務質量考核辦法一單位費用核算:按工作區域工作類別及工作內容詳細劃分分解,甲方將支付乙方的每月保潔費用具體金額在合同中明確分解到每一個樓層,再將每樓層的費用分解到每層每天,最后將每層每天的費用分解到每天每層每個作業項。
二問題點定位及精確。
3、綠化養護記錄表 填寫部門: 保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日期:填寫人:時間地點 目項目工作結果:檢查人 日期 檢查人 檢查日期 綠化養護記錄表 填寫部門:保潔部 保存部門:保潔部 保存期限:1年日期:填寫人:時間地點 目項目工作。
4、器械使用規范1.0對講機使用及管理規范:1.1所有車管員使用對講機時必須佩戴耳麥工作。
1.2使用對講機必須用普通話,按指定頻道通話。
使用對講機時,語言文明簡潔,不準談論與工作無關的話題。
1.3嚴禁將對講機借給無關人員使用或玩耍。
1.4使用。
5、品質消防管理檢查策劃項目工作要點消防安全管理檢查事項管理控制責任人工作記錄支持文件1日檢查記錄檢查物管部記錄檢查消控中心值班檢查記錄報警匯總登記表檢查消防主機故障登記表查閱相關內容的記錄及現場實地驗證內容真實性。
檢查相關記錄內容是否真實有。
6、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件消防安全管理設備使用運行監督1對消控值班人員對各類報警處理,記錄情況進行抽查核實。
2對消防水泵房穩壓泵房的工程技工人員巡查設備設備記錄現行狀態抽查。
品質消防管理員消防主管部門管理人品質消防管。
7、西安萬達廣場商業管理有限公司作業機具器材報廢申請表設備設施名稱型號規格出廠編號公司設備編號購置日期使用部門制造廠商報廢原因申請人 簽字: 年 月 日工程部 簽字: 年 月 日分管副總 簽字: 年 月 日財務副總簽字: 年 月 日總經理 簽字。
8、弱電系統檢查表序號項目內 容檢查結果備注一停車場管理系統1.1 主機網絡連接1.2 刷卡機道閘1.3 攝像頭成像二安防系統2.1 玻璃破碎探測2.2 三鑒探測三監控系統3.1 監控主機顯示器錄像機3.2 矩陣應急電源四巡更系統4.1 主機4。
9、鑰匙使用規范1.0目的規范鑰匙使用管理工作,確保常用備用鑰匙的保管。
2.0適用范圍2.1正常的開閉店工作2.2開啟通道辦公室的服務工作。
2.3緊急開啟商鋪設備間庫房電井門的突發事件處理工作。
3.0職責3.1監控中心監控員負責鑰匙的保管工作。
10、西安萬達廣場商業管理有限公司 年年 月月份份外外環環境境照照明明巡巡查查表表 日期 東側外廣場燈情況南側外廣場燈情況西側外廣場燈情況北側外廣場燈情況 巡視人備注 19:0021:4019:0021:4019:0021:4019:0021:4。
11、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1停車場收費系統巡視1. 每天對系統設備工作狀態進行巡視1次。
1. 弱電領班抽查相關記錄,并檢查故障處理情況。
2. 主管工程師確認維修效果。
弱電技工弱電系統檢查表弱電設備運行檢查記錄表設施設。
12、項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1運行開啟及關閉1. 物業客梯24小時開啟。
2. 每天早上營業前10分鐘開啟廣場各電梯,同時根據天氣情況開啟機房空調。
3. 每日閉店后10分鐘內關閉廣場各電梯.1. 在開啟自動扶梯,須確認無。
13、空調系統管理作業規范1.0 空調系統運行管理1.1運行前的檢查1.1.1首先查看電源是否接通,電壓是否正常;1.1.2查看上一班次的運行記錄,了解主機狀況;1.1.3根據氣象條件和用戶情況確定運行方案;1.1.4檢查冷凍水和冷卻水系統壓力是。
14、空調運行流程1.0冬季1.1最低溫度7以上主機蒸汽開機時間:9:30 12:00 13:3020:30其中 :10:3016:00 開一臺主機 蒸汽流量不大于1.5TH水泵二次開機時間:9:309:30 水泵:頻率45HZ中庭空調風機:9:。
15、管道堵塞的處理一 突發事件類型及規模預測 類型規模預測重點防護對象可能影響人數管道堵塞影響較小廳內外洗手間及辦公區域無法預測二 應急處置組織機構及其職責總負責人:放映經理姚有兵放映部:關注故障技術解決放映經理姚有兵:了解情況查找原因現場處理。
16、成都萬達金沙店收到恐嚇電話的處理 一突發事件類型及規模預測類型規模預測重點防護對象可能影響人數收到恐嚇電話影響較小受恐嚇單位不可預測二應急處置組織機構及其職責總負責人:總經理 張春年 13980098709副總負責人:副總經理 屠傳義159。
17、電梯系統管理作業規范1.0電梯運行情況檢查1.1 開門檢查;1.2 關門檢查;1.3 按安全觸板,檢查重開門情況;1.4 轎箱起動檢查;1.5 電梯加速過程彈性及震動檢查;1.6 電梯運行震動及異常噪聲檢查;1.7 電梯減速過程彈性及震動檢。
18、電工維修材料使用規范電工維修材料使用規范 為了加強對電工維修材料的使用管理,特制定本規范。
具體做法如下: 一 從物料管理庫提出的材料:從物料管理庫提出的材料指兩大類:一 由各分店申報,由公司統一分季度采購的電工材料;二由商場內勤到公司 指定。
19、 正佳廣場變電站標準作業規程正佳廣場變電站標準作業規程 一一路一一路 10KV 主供失壓的事故處理流程主供失壓的事故處理流程 報告主報告主 一路 10KV 主供突然失壓跳閘 一路主供非瞬間性失壓跳閘 電網波動瞬間失壓引起一路 10KV 進線。
20、音樂噴泉管理規音樂噴泉管理規程程 1.01.0 音樂噴泉控制機房管理規定音樂噴泉控制機房管理規定 1.1 嚴禁在非工作時間進入機房; 1.2 在機房內控制設備時,嚴格按程序執行; 1.3 嚴禁擅自更改變頻器參數; 1.4 嚴禁擅自斷開噴泉水。