1、萊茵春天購(gòu)物中心項(xiàng)目建議書(shū) 一總論 一項(xiàng)目名稱(chēng)一項(xiàng)目名稱(chēng) 萊茵春天購(gòu)物中心 二項(xiàng)目單位概況二項(xiàng)目單位概況 宜賓麗雅置地有限責(zé)任公司是川南知名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企 業(yè)，由中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力 500 強(qiáng)之一的宜賓絲麗雅 集團(tuán)有限公司和宜賓信雅股份有。

2、立豐國(guó)際購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目立豐國(guó)際購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 目目 錄錄 第一章 總論 . 4 第一節(jié) 項(xiàng)目背景 . 4 1項(xiàng)目名稱(chēng)：立豐集團(tuán)東方 MALL建設(shè)項(xiàng)目 . 4 2建設(shè)單位：立豐西安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 . 4 。

3、 XXXX 購(gòu)物中心購(gòu)物中心 項(xiàng)項(xiàng) 目目 建建 議議 書(shū)書(shū) XXXX 超市連鎖有限公司超市連鎖有限公司 二一一年五月二一一年五月 目目 錄錄 1 總 論 . 1 2 項(xiàng)目提出的背景和市場(chǎng)分析 . 4 3 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理模式 . 7 。

4、某某購(gòu)物中心項(xiàng)目可行性建議書(shū)某某購(gòu)物中心項(xiàng)目可行性建議書(shū) 目 錄 1 總 論 1 2 項(xiàng)目提出的背景和市場(chǎng)分析 4 3 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理模式 7 4 項(xiàng)目建設(shè)方案 10 5 環(huán)保和節(jié)能 12 6 投資概算和資金籌措 14 7 效益分析。

5、 XXXX 購(gòu)物中心購(gòu)物中心 項(xiàng)項(xiàng) 目目 建建 議議 書(shū)書(shū) XXXX 超市連鎖有限公司超市連鎖有限公司 二一二一一一年年五五月月 目目 錄錄 1 總 論 . 1 2 項(xiàng)目提出的背景和市場(chǎng)分析 . 4 3 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理模式 . 7 。

6、 工 程 部 工 作 手 冊(cè) 目 錄 第一節(jié)：組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 1工程部人員架構(gòu)4 2工程縐理崗位職責(zé)4 3運(yùn)行領(lǐng)班崗位職責(zé)6 4維修領(lǐng)班崗位職責(zé)7 5運(yùn)行組人員崗位職責(zé)7 6維修組人員崗位職責(zé)8 7高壓運(yùn)行工崗位職責(zé)9 8管鉗工崗位職責(zé)9。

7、0 長(zhǎng)春盛世城購(gòu)物中心商業(yè)策劃建議書(shū)長(zhǎng)春盛世城購(gòu)物中心商業(yè)策劃建議書(shū) 華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司 發(fā)出日期：2008年5月3日 華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司 發(fā)出日期：2008年5月3日 1 TCBL Page 1TCBL Pag。

8、 萊蕪濱河時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目萊蕪濱河時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目 顧問(wèn)工作建議書(shū)顧問(wèn)工作建議書(shū) 目目 錄錄 1.1. . 世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司介紹世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司介紹 . 3 3 2.2. . 項(xiàng)目概況與客戶目標(biāo)項(xiàng)目概況與客戶目標(biāo) . 9 9 3.3。

9、 購(gòu)物中心購(gòu)物中心開(kāi) 閉店開(kāi) 閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 2010 年 2 月 2 購(gòu)物中心購(gòu)物中心開(kāi)閉店開(kāi)閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 11 目的目的 為規(guī)范每日開(kāi) 閉店管理流程， 明確營(yíng)運(yùn)部成員在開(kāi)閉店期間的職責(zé)及任務(wù)， 確保各租戶開(kāi)閉店前后的各項(xiàng)工。

10、 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 優(yōu)化建議書(shū)優(yōu)化建議書(shū) 目目 錄錄 一空調(diào)系統(tǒng)一空調(diào)系統(tǒng) 二強(qiáng)電系統(tǒng)二強(qiáng)電系統(tǒng) 四弱電系統(tǒng)四弱電系統(tǒng) 三給排水系統(tǒng)三給排水系統(tǒng) 一空調(diào)系統(tǒng) 1空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)存在送風(fēng)不均勻現(xiàn)象，導(dǎo)致冷熱不均。
建議：空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管路上的風(fēng)。

11、華MALL1958 安慶市位于安徽省西南部， 長(zhǎng)江下游北岸，是長(zhǎng)江沿岸 著名的港口城市。
北接安徽省六安市巢湖 市 東面與安徽省池州市銅 陵市隔江相望 南面以長(zhǎng)江與江西省九江 市相連西邊與湖北省黃梅 蘄春英山三縣相接 安慶是一座古城，地處長(zhǎng)。

12、 PRIVATE CONFIDENTIAL 順德新城項(xiàng)目 服務(wù)建議書(shū) 2011 年 7 月 26 日 順德新城項(xiàng)目 服務(wù)建議書(shū) 2011年7月26日 2 目目 錄錄 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 3 戴德梁行服務(wù)本案的優(yōu)勢(shì)戴德梁行服務(wù)本案的優(yōu)勢(shì) 7 7。

13、0 長(zhǎng)春盛世城購(gòu)物中心商業(yè)策劃建議書(shū)長(zhǎng)春盛世城購(gòu)物中心商業(yè)策劃建議書(shū) 華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司 發(fā)出日期：2008年5月3日 華夏柏欣北京經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)有限公司 發(fā)出日期：2008年5月3日 1 TCBL Page 1TCBL Pag。

14、 商業(yè)商業(yè)定位定位及布局及布局建議建議書(shū)書(shū) 柏誠(chéng)創(chuàng)想柏誠(chéng)創(chuàng)想管理服務(wù)有限公司管理服務(wù)有限公司 江源江源項(xiàng)目組項(xiàng)目組 2009 年年 5 月月 20 日日 前前 言言 2009 年 3 月 20 日，我司江源項(xiàng)目組成員正式進(jìn)駐金鼎盛世購(gòu)物中心。

15、Lorm ipsum 株洲財(cái)富中心商業(yè)顧問(wèn)株洲財(cái)富中心商業(yè)顧問(wèn) 服務(wù)建議書(shū)服務(wù)建議書(shū) From Vision to Value投資 升值 新方向投資 升值 新方向 北京。
上海。
深圳。
成都。
重慶。
沈陽(yáng)北京。
上海。
深圳。
成都。
重慶。
沈陽(yáng) Bei。

16、第第 1 1 頁(yè)頁(yè) 所有服務(wù)內(nèi)容以最終雙方簽定的合作協(xié)議為主所有服務(wù)內(nèi)容以最終雙方簽定的合作協(xié)議為主 本建議書(shū)有效期至發(fā)出日啟計(jì)三個(gè)月內(nèi)有效。
本建議書(shū)有效期至發(fā)出日啟計(jì)三個(gè)月內(nèi)有效。
第第1頁(yè)頁(yè) 百麗廣場(chǎng)百麗廣場(chǎng) 商業(yè)策劃建議書(shū)商業(yè)策劃建議。

17、 1 長(zhǎng)沙保利購(gòu)物中心長(zhǎng)沙保利購(gòu)物中心項(xiàng)目項(xiàng)目 BIMBIM技術(shù)技術(shù)服務(wù)服務(wù)建議建議書(shū)書(shū) 2 目錄目錄 1. 項(xiàng)目概要 . 3 2. BIM 服務(wù)階段劃分 . 3 3. 軟件平臺(tái) . 3 4. BIM 服務(wù)工作安排 . 4 4.1 施工圖設(shè)。

18、杭州萬(wàn)通中心杭州萬(wàn)通中心產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議書(shū)書(shū)第第 3 版版 1整體定位整體定位 本項(xiàng)目所在區(qū)域?yàn)檫\(yùn)河商務(wù)區(qū)，規(guī)劃為杭州城北城市副中心。
本項(xiàng)目依托運(yùn)河商務(wù)區(qū) 的整體規(guī)劃，定位為運(yùn)河商務(wù)區(qū)內(nèi)集時(shí)尚商業(yè)和創(chuàng)意辦公于一體的地標(biāo)性精品綜合體。
2物業(yè)。

19、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心及室外步行街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心及室外步行街 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 為保證萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心及室外步行街設(shè)計(jì)的延續(xù)性，編制此任務(wù)書(shū)。
設(shè)計(jì)人需嚴(yán)格按照任務(wù)書(shū)要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)， 編制人對(duì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容負(fù)責(zé)并進(jìn) 行解釋。
1。

20、成都松芝大源綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū)成都松芝大源綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū) 匯報(bào)說(shuō)明 通過(guò)上次溝通，此次報(bào)告需要解決的問(wèn)題為： 地塊整體的概念規(guī)劃產(chǎn)品建議景觀建議商業(yè)建議住宅建議 產(chǎn)品細(xì)化建議 啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算 第一部分 市場(chǎng)回顧 第二部分 總規(guī)建議 第。

21、 徐州世茂鑫天地全案策劃代理建議書(shū)徐州世茂鑫天地全案策劃代理建議書(shū) 報(bào)告整體思路報(bào)告整體思路 3 3獵客獵客 2 2問(wèn)市問(wèn)市 4 4深謀深謀 1 1審己審己 透析項(xiàng)目透析項(xiàng)目 了解市場(chǎng)了解市場(chǎng) 尋找客戶尋找客戶 解決之道解決之道 從本體出發(fā)。

22、商業(yè)說(shuō)辭商業(yè)說(shuō)辭 復(fù)城國(guó)際是富陽(yáng)市政府引進(jìn)復(fù)地集團(tuán)傾力打造的第一個(gè)城市綜合體，包裹了住宅 商業(yè)五星級(jí)酒店及酒店式公寓，落成后將成為富陽(yáng)的核心，輻射整個(gè)富陽(yáng)。
以致帶動(dòng)富 陽(yáng)的現(xiàn)代城市化進(jìn)程。
項(xiàng)目的商業(yè)部分目標(biāo)是打造一個(gè)大型的 Shopping。

23、綜合體商業(yè)廣場(chǎng)前期籌備綜合體商業(yè)廣場(chǎng)前期籌備 工作要點(diǎn)總結(jié)工作要點(diǎn)總結(jié) 前前 言言 通過(guò)開(kāi)業(yè)項(xiàng)目及同行其它具代表性開(kāi)通過(guò)開(kāi)業(yè)項(xiàng)目及同行其它具代表性開(kāi) 業(yè)項(xiàng)目的分析，認(rèn)真研究總結(jié)綜合體的業(yè)項(xiàng)目的分析，認(rèn)真研究總結(jié)綜合體的 產(chǎn)品特質(zhì)和潛在問(wèn)題，。

24、商業(yè)綜合體及購(gòu)物中心招商標(biāo)準(zhǔn)工作流程商業(yè)綜合體及購(gòu)物中心招商標(biāo)準(zhǔn)工作流程 招商工作內(nèi)容大項(xiàng)及具體工作細(xì)項(xiàng)如下：招商工作內(nèi)容大項(xiàng)及具體工作細(xì)項(xiàng)如下： 一項(xiàng)目基本情況了解掌握一項(xiàng)目基本情況了解掌握 1. 項(xiàng)目立項(xiàng)背景了解 2. 項(xiàng)目總體規(guī)劃情況。

25、南京江寧奧特萊斯項(xiàng)目暫名南京江寧奧特萊斯項(xiàng)目暫名 前期商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū)前期商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū) 目彔目彔 高力國(guó)際介紹高力國(guó)際介紹 項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解 透過(guò)何種工作斱式解決項(xiàng)目定位面臨的核心問(wèn)題透過(guò)何種工作斱式解決項(xiàng)目定位面臨的核心問(wèn)題 為什。

26、 XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 為了能夠適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展，不斷提。

27、萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期：20121223 編編制制說(shuō)說(shuō)明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對(duì)編寫(xiě)萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的，是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是：通過(guò)萬(wàn)達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的。

28、星星光光耀耀商商業(yè)業(yè)建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)使使用用指指引引 編編制制依依據(jù)據(jù)：主主要要參參 考考 A A商商戶戶房房產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)條條件件交交房房標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。
B B各各業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)模模塊塊。
C C星星浩浩進(jìn)進(jìn)行行商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目做。

29、 東 宏 時(shí) 代 廣 場(chǎng) 項(xiàng) 目 建 議 書(shū) 目錄 第一章 項(xiàng)目概述 第二章 項(xiàng)目名稱(chēng)和選址 第三章 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案 第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件 第五章 物料消耗與供應(yīng) 第六章 項(xiàng)目建設(shè)周期與日程安排 第七章 投資估算及資金籌措 第八章 資源開(kāi)。

30、xxxx 購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃報(bào)告書(shū)商業(yè)規(guī)劃報(bào)告書(shū)第一部分第一部分 前言前言某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的xx 購(gòu)物廣場(chǎng)位于山東省濰坊市勝利東街與北海路交叉口西南角。
該項(xiàng)目東臨北海路，南靠漲湎河，北接勝利東街，西臨人民保險(xiǎn)大樓；東北與濰。

31、量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案量販?zhǔn)劫?gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃方案Planning Scheme Of SUPERShopping Center山西侯馬SHANXI HOUMA本案的規(guī)劃核心本案的規(guī)劃核心THE KERNELOF LAYOUT打造晉南地區(qū)。

32、香檳國(guó)際購(gòu)物中心及地香檳國(guó)際購(gòu)物中心及地下室建設(shè)項(xiàng)目下室建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃2012015 5 年年 7 7 月月監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃報(bào)報(bào)審審表表工程名稱(chēng)：香檳國(guó)際購(gòu)物中心及地下室建設(shè)項(xiàng)目編 號(hào)：致致：湖南安泰工程項(xiàng)目管理有限公司湖南安泰工。

33、本次報(bào)告研究?jī)?nèi)容界定一最優(yōu)物業(yè)組合與產(chǎn)品價(jià)值梯度打造。
一最優(yōu)物業(yè)組合與產(chǎn)品價(jià)值梯度打造。
二整體產(chǎn)品戶型配比建議。
二整體產(chǎn)品戶型配比建議。
三項(xiàng)目園林景觀打造建議。
三項(xiàng)目園林景觀打造建議。
四商四商HouseHouse的市場(chǎng)可行案例。
的市場(chǎng)可行案。

34、XX市市XX茶城商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案茶城商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案MASTER PLANNINGFOR JINHUA CHACHENG SHOPPING MALL DEZHOU CITY 1宏觀研究XX茶城地緣優(yōu)勢(shì)2中觀分析茶城商業(yè)模。

35、運(yùn)河旅游集散中心綜合體運(yùn)河旅游集散中心綜合體 物業(yè)發(fā)展建議書(shū)物業(yè)發(fā)展建議書(shū)打造杭州旅游綜合體領(lǐng)導(dǎo)者打造杭州旅游綜合體領(lǐng)導(dǎo)者打造杭州旅游綜合體領(lǐng)導(dǎo)者打造杭州旅游綜合體領(lǐng)導(dǎo)者 運(yùn)河集團(tuán)旅游集散中心項(xiàng)目運(yùn)河集團(tuán)旅游集散中心項(xiàng)目運(yùn)河集團(tuán)旅游集散中心。

36、商業(yè)綜合體 初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案l 項(xiàng)目概述l 總體規(guī)劃思路l 子系統(tǒng)需求分析及解決方案l 智慧平臺(tái)拓展目錄項(xiàng)目概述 11建筑描述本項(xiàng)目位于XX省XX市，作為XX市地標(biāo)性商業(yè)綜合體項(xiàng)目的單體之一，本次設(shè)計(jì)的建筑業(yè)態(tài)為商務(wù)辦公樓，其中地上24層，。

37、統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)，整體運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)，整體運(yùn)營(yíng)Uniform Title, Uniform Management開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶財(cái)富中心開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶財(cái)富中心Name of development: Chongqing Fortune Plaz。

38、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
遠(yuǎn)東國(guó)貿(mào)購(gòu)物中心商業(yè)規(guī)劃與定位報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2目錄 A. 賀州市商業(yè)零售市場(chǎng) B. 項(xiàng)目分析與商業(yè)概念發(fā)展 C. 平面布局與商戶組合 D. 建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
3 A1： 賀州。

39、商業(yè)規(guī)劃建議方案商業(yè)規(guī)劃建議方案第一篇第一篇項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況商業(yè)步行街項(xiàng)目由投資開(kāi)發(fā)，xx 公司 全程提供專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)工作，項(xiàng)目位于馬鞍山博望鎮(zhèn) 314 省道以南，雄居博望鎮(zhèn)鎮(zhèn)東文化娛樂(lè)中心，商業(yè)建筑面積為 36175 平方米，項(xiàng)目集。

40、深圳COCOPARK時(shí)尚廣場(chǎng)深圳COCOPARK時(shí)尚廣場(chǎng)一項(xiàng)目概況 一項(xiàng)目概況 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)深圳市唯一的公園版情景式購(gòu)物中心 COCOPARK，契合中心區(qū)定位，崛起 CBD 商圈中心區(qū)，一個(gè)全新規(guī)劃的區(qū)域，未來(lái)深圳的城市中心，這里云集著。

41、XXXXXXXXXXXX 購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目可研究性報(bào)告可研究性報(bào)告二零一三年二零一三年目目錄錄第一章第一章 總總論論.1 1一項(xiàng)目概況.1二建設(shè)單位概況.1三綜合評(píng)價(jià).2四項(xiàng)目編制原則.3第二章第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性項(xiàng)。

42、合作建議書(shū)樂(lè)工場(chǎng)資產(chǎn)管理有限公司謹(jǐn)呈:目錄 Contents一樂(lè)工場(chǎng)簡(jiǎn)介二市場(chǎng)研究三項(xiàng)目分析四營(yíng)銷(xiāo)策略五合作模式一樂(lè)工場(chǎng)簡(jiǎn)介 創(chuàng)立由來(lái)核心團(tuán)隊(duì) 業(yè)務(wù)體系 核心競(jìng)爭(zhēng)力 業(yè)績(jī)展示1個(gè)理念10余年沉淀100余個(gè)操作項(xiàng)目100余家樂(lè)聯(lián)盟成員1000。

43、 1 目目 錄錄 目錄 1 第一章 總則 2 第二章 新城控股商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)物中心 3 2.1 新城控股商業(yè)綜合體購(gòu)物中心建造標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)部分 3 2.2 新城控股商業(yè)綜合體購(gòu)物中心建造標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分 7 2.3 新城控股商業(yè)綜合體。