QRSH0134 倉倉庫庫定定期期檢檢查查記記錄錄 年年 月月 日日 倉倉庫庫門門插插銷銷倉倉庫庫倉倉庫庫 大大門門 上上下下門門鎖鎖窗窗柵柵欄欄 倉倉庫庫防防盜盜消消防防 天天花花措措施施報(bào)報(bào)警警 倉倉庫庫倉倉庫庫倉倉庫庫倉倉庫庫 溫溫度,
購物中心物管Tag內(nèi)容描述:
1、管控 分項(xiàng) 序號 購物中心總圖單體方案管控要點(diǎn) 審核 備注 重點(diǎn)審核要點(diǎn) 1 自持物業(yè)銷售物業(yè)地下室及停車指標(biāo) 2 日照遮擋情況 3 密度綠地率限高公建占比容積率地下經(jīng)營面積是否計(jì)容等限制性條件 4 面積計(jì)算原則 一總圖及指標(biāo)表 總圖圖紙 。
2、成成都都茂茂業(yè)業(yè)中中心心物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)支支出出測測算算匯匯總總表表 序號項(xiàng)目測算依據(jù)測算式 測算結(jié)果 占總費(fèi)用 比例 備注 元月月支出元年支出元 一一人人工工費(fèi)費(fèi) 商場及負(fù)一層超市建筑面積約66171.93平方米,設(shè)置人員117人 。
3、溫溫州州大大西西洋洋購購物物中中心心物物業(yè)業(yè)管管理理成成本本測測算算 序序號號項(xiàng)項(xiàng)目目 費(fèi)費(fèi)用用 元元 年年 備備 注注 1 1 勞勞 務(wù)務(wù) 成成 本本 工工資資51840005184000 保保安安人人員員按按照照100100人人計(jì)計(jì)算算。
4、QRSH0134 倉倉庫庫定定期期檢檢查查記記錄錄 年年 月月 日日 倉倉庫庫門門插插銷銷倉倉庫庫倉倉庫庫 大大門門 上上下下門門鎖鎖窗窗柵柵欄欄 倉倉庫庫防防盜盜消消防防 天天花花措措施施報(bào)報(bào)警警 倉倉庫庫倉倉庫庫倉倉庫庫倉倉庫庫 溫溫度。
5、大慶市香榭麗購物中心 營業(yè)員培訓(xùn)教案 之物業(yè)管理部消防培訓(xùn) 主講人:李新明 培訓(xùn)的目的 通過培訓(xùn)使員工對購物 中心內(nèi)物業(yè)設(shè)施物業(yè) 管理全面了解,主要包 括對室內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備 等多方面的了解. 主 要 內(nèi) 容 出現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警時(shí)應(yīng)如何處理出現(xiàn)火災(zāi)。
6、余姚太平洋商廈物業(yè)服務(wù)方案太平洋購物中心物業(yè)管理方案為保障太平洋商業(yè)大廈公共區(qū)域和購物中心內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生安全防護(hù)及共用設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)等管理服務(wù)工作制定本物業(yè)管理方案,實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù).組織架構(gòu)人員配置職責(zé)范圍和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:一 組織。
7、物業(yè)管理合同本合同雙方當(dāng)事人:出租方甲方:廣州市正佳物業(yè)管理有限公司住所:廣州市天河區(qū)天河路228號正佳廣場郵政編碼:510620法定代表人:職務(wù):承租方乙方:住所:郵政編碼:法定代表人:職務(wù):根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和廣州市有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方。
8、商管員內(nèi)勤管理規(guī)范一宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理規(guī)定1.0目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文明建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)文明舒適清潔的生活環(huán)境,促進(jìn)員工的身心健康,特制定本規(guī)定.2.0 管理規(guī)定2.1 愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,不能隨意損壞或占為已用,保持公共財(cái)物的。
9、商管員值班管理規(guī)定1.0 值班要求1.1基本要求1.1 商管員上崗前必須檢查衣帽及裝備是否穿戴整齊規(guī)范,并隨時(shí)檢查在崗時(shí)的儀容儀表.1.2 商管員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,一律不準(zhǔn)留長發(fā)蓄胡子留長指甲.1.3 商管員在崗時(shí)應(yīng)舉止文明,不袖手背手。
10、市場部 初步介紹Introduction 市場推廣的作用及目標(biāo) Functions and Goals of Marketing 市場活動(dòng)案例展示 Examples of Typical Marketing Events 社區(qū)活動(dòng) 社區(qū)活動(dòng)。
11、目錄 文檔副標(biāo)題 摘要 通過迷人的摘要吸引您的讀者.它通常是文件的簡短 摘要.當(dāng)您準(zhǔn)備好添加內(nèi)容時(shí),只需單擊此處并開始鍵 入. 微軟用戶 課程標(biāo)題 前前 言言 首先感謝貴公司給予我公司參與物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)機(jī)會. 承蒙貴方給予我司的這次投標(biāo)。
12、目目 錄錄 致送致送函函4 4 第一章第一章 企業(yè)情況介紹企業(yè)情況介紹4 4 第一節(jié) 公司簡介4 第二節(jié) 企業(yè)證照復(fù)印件9 第二章第二章 對項(xiàng)目的認(rèn)識對項(xiàng)目的認(rèn)識 11 第一節(jié) 關(guān)于銀利國際購物中心 11 第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)范圍和主要內(nèi)容。
13、仲量聯(lián)行仲量聯(lián)行仲量聯(lián)行仲量聯(lián)行 北京北京北京北京,中國中國中國中國 2010年年年年7月月月月26日日日日 金融街金融街金融街金融街購購購購物中心物中心物中心物中心 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管理服管理服管理服管理服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)委托投委托投委托投委托投。
14、第 1頁,共 41頁 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)部經(jīng)理職責(zé)物業(yè)部經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)購物中心設(shè)備設(shè)施運(yùn)作維修保養(yǎng)工作, 使之保持良好的工作性能狀況; 組織制定相應(yīng)工作管理辦法工作程序制度,編制 審核物業(yè)部年度月度計(jì)劃; 合理組織實(shí)施維修運(yùn)行工作計(jì)劃及日常。
15、北京愛琴海購物中心節(jié)能管控匯報(bào) 北京愛琴海購物中心 工程部 北京愛琴海購物中心節(jié)能管控匯報(bào) 目 錄 一能源消耗分析 二能源管理重點(diǎn) 三其它相關(guān) 一能源消耗分析 采暖費(fèi):295萬元 電費(fèi):585萬元 水費(fèi):76.5萬元 采暖費(fèi):1600萬元 。
16、購物中心的 商管與經(jīng)營核心 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數(shù)以心的分類有很多種,多數(shù)以 美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物 中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生中心業(yè)態(tài)雖然是從。
17、北京愛琴海購物中心月度工程物業(yè)聯(lián)檢報(bào)告北京愛琴海購物中心月度工程物業(yè)聯(lián)檢報(bào)告 檢查時(shí)間:2015 年 7 月 15 日 檢查單位:北京愛琴海購物公園 檢查人員:招商營運(yùn)部崔思遠(yuǎn)席海霞 物業(yè)部王鵬么連洋 工程部曹召生杜 宏濤 報(bào)告編制:王鵬 。
18、目目 錄錄 致送致送函函4 4 第一章第一章 企業(yè)情況介紹企業(yè)情況介紹4 4 第一節(jié) 公司簡介4 第二節(jié) 企業(yè)證照復(fù)印件9 第二章第二章 對項(xiàng)目的認(rèn)識對項(xiàng)目的認(rèn)識 11 第一節(jié) 關(guān)于銀利國際購物中心 11 第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)范圍和主要內(nèi)容。
19、 XX 購物中心物業(yè)管理制度購物中心物業(yè)管理制度 目 錄 一物業(yè)部組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu) . 3 二部門職責(zé) . 4 三物業(yè)部各崗位職責(zé) . 5 物業(yè)部經(jīng)理職責(zé) . 5 運(yùn)行督辦經(jīng)理職責(zé): . 5 樓宇管理經(jīng)理職責(zé) . 5 強(qiáng)電主管職責(zé) . 6。
20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 購物中心商鋪設(shè)計(jì)不管控 中原地產(chǎn) 天津中原物業(yè)顧問有限公司 TianJin.03.2015 Code of this report 。
21、成都伊勢丹百貨春熙店 物業(yè)調(diào)研報(bào)告 目錄 總述 商場背景介紹 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目周邊環(huán)境 項(xiàng)目業(yè)態(tài)組成及分布 后勤通道及停車 調(diào)研體驗(yàn) 總述 調(diào)研對象調(diào)研對象:成都伊勢丹百貨春熙店 調(diào)研目的調(diào)研目的:了解伊勢丹百貨春熙店的物業(yè)組成,搜集相 關(guān)資。
22、物管費(fèi)收取管理 一一物管費(fèi)物管費(fèi)收取說明收取說明 1物管費(fèi)收取范圍為萬達(dá)物業(yè)所轄范圍,物管費(fèi)收入為商管公司主營業(yè)務(wù)收 入; 2物管費(fèi)收取依據(jù)為物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議; 3物管費(fèi)收取的款項(xiàng)名目包括:當(dāng)期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)履約保證金; 4室內(nèi)街及主力店物。
23、11 第二部分第二部分 專用條款專用條款 第十九條第十九條 出租房屋狀況出租房屋狀況 19.1 甲方出租給甲方出租給乙方的房屋座落在 被稱為 層 號合同中簡稱該房屋 .房屋類型為 商業(yè), 該房屋平面圖見本合同附件. 甲方在與乙方簽署租賃合同。
24、西安購物中心物業(yè)管理如何蓄勢待發(fā)西安購物中心物業(yè)管理如何蓄勢待發(fā) 為什么說對于購物中心而言物業(yè)管理是基礎(chǔ)性工作購物中心一般由復(fù)雜 功能相連的建筑物構(gòu)成,集購物休閑娛樂于一身,為消費(fèi)者提供豐富多 樣化的消費(fèi)場所.購物中心的管理特征是三權(quán)分立所。
25、購物中心物業(yè)管理 經(jīng)常遇到的問題 要有清晰的主出入口和店招 每個(gè)商店都有出入口和招牌,這是肯定的. 要樹立形象,創(chuàng)造品牌,首先需要建立一個(gè)門面,就是客人出入購物中心 的主要通道.然后是要給出一個(gè)名字,在門面顯要位置懸掛購物中心名稱 牌. 店。
26、北京愛琴海購物中心節(jié)能管控匯報(bào) 北京愛琴海購物中心 工程部 北京愛琴海購物中心節(jié)能管控匯報(bào) 目 錄 一能源消耗分析 二能源管理重點(diǎn) 三其它相關(guān) 一能源消耗分析 采暖費(fèi):295萬元 電費(fèi):585萬元 水費(fèi):76.5萬元 采暖費(fèi):1600萬元 。
27、德州天虹文化生活廣場德州天虹文化生活廣場 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 報(bào)告框架報(bào)告框架 一宏觀政策環(huán)境分析一宏觀政策環(huán)境分析 二區(qū)域發(fā)展環(huán)境分析二區(qū)域發(fā)展環(huán)境分析 三德州商業(yè)市場研究三德州商業(yè)市場研究 四項(xiàng)目本體研究四項(xiàng)目本體研究 五項(xiàng)目發(fā)展。
28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 購物中心商鋪設(shè)計(jì)不管控 Code 。
29、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 助理助理 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 協(xié)助配合主管的工作,負(fù)責(zé)商場運(yùn)營期間的。
30、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 服 務(wù) 臺服 務(wù) 臺 職員職員 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 0 0 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 有關(guān)商場內(nèi)企劃宣傳方案。
31、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 管理部管理部 崗位名稱崗位名稱 物業(yè)物業(yè) 主管主管 所轄人數(shù)所轄人數(shù) 13 工作關(guān)系工作關(guān)系 總經(jīng)理室總經(jīng)理室 各部門關(guān)聯(lián)公司各部門關(guān)聯(lián)公司 崗位職責(zé)總述: 1. 協(xié)助經(jīng)理處理部門的日常事務(wù). 2. 。
32、某某新天地某某新天地 成立的意義成立的意義 提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理提升某某公司商業(yè)項(xiàng)目的后期運(yùn)營和管理 促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā)促進(jìn)和保障公司商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營和穩(wěn)步開發(fā) 經(jīng)營定位經(jīng)營定位 提供完備的商業(yè)服務(wù)。
33、商業(yè)廣場商業(yè)廣場 購物中心購物中心物業(yè)服務(wù)中心工作手冊物業(yè)服務(wù)中心工作手冊二一六年十月二一六年十月目目錄錄物業(yè)服務(wù)中心人員框架圖 4物業(yè)服務(wù)中心工作職能 5物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理主管管理員客服職責(zé) 6物業(yè)服務(wù)中心管理制度 9物業(yè)服務(wù)中心崗位工作考。
34、目目 錄錄前言.1第一章 金港公元國際物業(yè)服務(wù)特色設(shè)想. 2第一節(jié)物業(yè)公司的組織架構(gòu).2第二節(jié)物業(yè)的服務(wù)特色.3第三節(jié)物業(yè)的管理特征.4第二章金港公元國際物業(yè)管理目標(biāo). 6第三章金港公元國際物業(yè)管理規(guī)章制度.11第一節(jié)管理規(guī)章制度.11第二。
35、目目錄錄致送致送函函4 4第一章第一章企業(yè)情況介紹企業(yè)情況介紹4 4第一節(jié)公司簡介4第二節(jié)企業(yè)證照復(fù)印件9第二章第二章對項(xiàng)目的認(rèn)識對項(xiàng)目的認(rèn)識11第一節(jié)關(guān)于銀利國際購物中心11第二節(jié)物業(yè)管理服務(wù)范圍和主要內(nèi)容13第三章第三章 管理服務(wù)總體構(gòu)。
36、華南華南 Mall 服務(wù)計(jì)劃方案服務(wù)計(jì)劃方案目目錄錄壹. 前言.3貳. 高力國際公司介紹. 4一高力國際簡介.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.二高力國際廣州公司.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.叁. 顧問服務(wù)類型及內(nèi)容.4第一類:商業(yè)策劃顧。
37、成成都都茂茂業(yè)業(yè)中中心心物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)支支出出測測算算匯匯總總表表序號項(xiàng)目測算依據(jù)測算式測算結(jié)果占總費(fèi)用比例備注元月月支出元年支出元一一人人工工費(fèi)費(fèi)商場及負(fù)一層超市建筑面積約66171.93平方米,設(shè)置人員117人.12345676。