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1、家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 每天每天 1 1監督指導監督指導POSPOS系統廣播系統的開啟運行系統廣播系統的開啟運行 關閉;關閉; 2 。

2、每每一一天天行行政政部部經經理理責責任任狀狀 序序 號號 工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置 考考核核 周周期期 見見證證性性材材料料 閘閘口口部部門門 1門店銷售額10100完成公司全年銷售目標。
一。

3、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 行政主管 所屬部門: 行政部 職務等級: 直接主管: 物業公司經理 職責: 1 編制辦公室員工入職培訓教材 ,進行完善和維護,并制定培訓計劃和教綱,組織實 施。
2 編制考評計劃,對考評結果進行匯總。

4、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 行政主管 所屬部門: 行政部 職務等級: 直接主管: 物業公司經理 職責: 1 編制辦公室員工入職培訓教材 ,進行完善和維護,并制定培訓計劃和教綱,組織實 施。
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6、 營運部培訓管理制度營運部培訓管理制度 第一條第一條 培訓 目標 1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業 的認同感和歸屬感。
的。

7、星光城購物中心 營運部紀律規范營運部紀律規范 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 112 營運部紀律規范營運部紀律規范 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 星光城購物中心 營運部紀。

8、李公堤四期工作匯報李公堤四期工作匯報 招商管理部招商管理部 樸金龍樸金龍 購物中心招商服務購物中心招商服務 購物中心招商管理購物中心招商管理 購物中心招商租賃經理人培訓購物中心招商租賃經理人培訓分享分享 三購物中心財會價值評估 四 購物中心。

9、行政督辦工作規定行政督辦工作規定 1 目的 為提高集團內部運作效率,強化企業執行力,確保集團政令暢 通,各項工作計劃及時完成,量化考核各個部門的工作,特制訂 本規定。
各下屬部門公司行政督辦的具體工作規定,由各部門 公司自行制 訂。
2 參考。

10、招商部招商部 培訓提綱培訓提綱 2014.07.15 購物中心的定義 購物中心Shopping CenterShopping Mall 是指多種零售店鋪,服務設施集 中在由企業有計劃地開發,管理,運營的一個建筑物內或一個區域內,向消費者提 。

11、 值班經理到到崗崗記記錄錄 No. 日期: 編號:GERSZQR0923 星期 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 部門 營銷一部 營銷二部 營銷三部 。

12、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 2值班經理例行工作 1職責描述 2值班經理例行工作 1 值班經理組織各樓層召開每日早會及早晚班交接班會議, 提出前一天或 早班巡視所發現的各種問題,做好總結工作,做好各樓層溝通協調工作 并完。

13、 營運經理工作職責 營運經理工作職責 1職責描述 2營運經理例行工作 1職責描述 2營運經理例行工作 1 每周一進行樓層上周工作匯報及安排下周重點工作。
2 每周二進行營運招商部門溝通會議。
3 每周三進行營運企劃部門溝通會議。
4 每周四。

14、 值班經理工作職責 值班經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 協助營運總監及助理貫徹執行商場指令通知及各項規定; 2 組織實施公司制定的工作計劃,努力完成各項任務指標; 3 提高下屬員工的工作技能,充分調動員工的工作積極性; 4 考察員。

15、 營運部工作職責概述 營運部工作職責概述 1營運部的職責: 1營運部的職責: 營運部作為購物中心的核心管理部門,肩負著維護商場經營秩序,制定經營 規則及各項管理制度組織策劃各類促銷活動拉動銷售業績不斷提升的多重任 務。
具體職責如下: 1 維。

16、 財務部工作手冊 財務部工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁,共 61 頁 財務部工作手冊 財務部工作手冊 目錄 目錄 1 財務部概述 . 4 1.1 財務本部組織架構圖表 . 4 1.2 財。

17、 營運經理工作職責 營運經理工作職責 1職責描述 1職責描述 1 傳達商場各項指令通知和規定,并貫徹執行; 2 制定樓層工作計劃并組織實施,檢查跟進計劃完成情況,對未完成的 計劃分析原因,采取措施確保完成商場下達的各項任務指標; 3 提高樓。

18、 1 一財務總監工作職責: 一財務總監工作職責: 直接上級:購物中心總經理 直接下級:財務部會計出納收銀主管 崗位職責: 1具體領導和組織財務會計工作,對各項財務會計工作要定期研究布置檢查 和總結,對總經理全面負責財務工作; 2負責審核員工。

19、 工工 作作 計計 劃劃 總總 結結 制制 度度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 工作計劃總結制度工作計劃總結制度 4 。

20、營運部培訓管理制度營運部培訓管理制度 第一條第一條 培訓 目標 1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業 的認同感和歸屬感。
的認。

21、 店鋪貨品進出管理規定店鋪貨品進出管理規定 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 店鋪店鋪退貨調貨物品放行管理規定退貨調貨物品。

22、 營運部銷售管理制度營運部銷售管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 銷售管理制度銷售管理制度 4 4 2 2 店鋪每。

23、 營運部紀律規范營運部紀律規范 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 顧客退換貨管理制度內容顧客退換貨管理制度內容 錯誤未定義。

24、 營運部日常巡場管理制度營運部日常巡場管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 巡場檢查類型及規定巡場檢查類型及規定 4。

25、1 行政管理規定 . 2 1.1 公文處理辦法 . 2 1.2 公章管理規定 . 2 1.3 會議管理制度 . 2 1.4 保密制度 . 2 1.5 檔案管理規定 . 2 1.6 車輛管理辦法 . 2 1.7 接待工作規定 . 2 1.8 。

26、 第一章 行政人事概述 說起行政人事大家并不陌生,這是一個無論大小公司都會有的一個職能部門,也是常被人提起,看似 又無關輕重的一個部門,也曾聽人說: 行政人事不就是一個打雜的嘛,是個人就能干得了 ,話說的偏激 了一點,但當下形勢也就是如此。

27、序序號號事事項項具具體體要要求求內內容容 以以下下為為安安品品部部對對萬萬達達廣廣場場大大商商業業金金街街的的監監督督檢檢查查要要求求,廣廣場場內內銷銷售售物物業業的的監監督督檢檢查查清清單單參參考考本本清清單單形形成成銷銷售售物物業業檢檢。

28、崗位職務說明書崗位職務說明書 崗位名稱: 行政主管 所屬部門: 行政部 職務等級: 直接主管: 物業公司經理 職責: 1 編制辦公室員工入職培訓教材 ,進行完善和維護,并制定培訓計劃和教綱,組織實 施。
2 編制考評計劃,對考評結果進行匯總。

29、 皇爵假日廣場皇爵假日廣場 企企 劃劃 部部 職職 能能 描描 述述 企 劃 部 職 能 描 述企 劃 部 職 能 描 述 一前言 企劃部作為公司的一個職能部門,主要負責公司市場營銷策略的策劃組織實施及相關業務 管理。
本手冊詳細描述了企劃。

30、 銷售支柱圖 銷售提升的基礎銷售提升的基礎40 銷售提升支柱銷售提升支柱50 銷售提升動力銷售提升動力10 賣區銷售構成及意義 毛利額毛利額 賣區的經營形式可分為聯營租賃兩大類,產生的銷售也可簡單 分為兩大類,可變銷售和固定銷售。
聯營根據品。

31、 附件二 崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 崗位名稱崗位名稱 總 經 理總 經 理 助理助理 所轄所轄 人數人數 0 工作工作 關系關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1完成副總經理指派的各項任務; 。

32、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 辦公室辦公室 崗位名稱崗位名稱 資訊資訊 經理經理 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1 公司整體計算機化的推動與輔導。
2 開發。

33、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 財務部財務部 崗位名稱崗位名稱 出納出納 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1. 保障公司貨幣資金的安全各完整。
2. 按照財務會。

34、崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 招商部招商部 崗位名稱崗位名稱 招商員招商員 所轄人數所轄人數 0 工作關系工作關系 總經理室總經理室 各部門關聯公司各部門關聯公司 崗位職責總述: 1接洽商戶,為商戶提供咨詢,同時收集商戶資料。
參與。

35、MARETING MANAGER WORK LEVEL 2市場部經理市場部經理工作級別工作級別 2My manager is: Mall Manager我的經理是:購物中心總經理My job is:To lead marketing tea。

36、MALL MANAGER ASSISTANT WORK LEVEL購物中心總經理助理購物中心總經理助理工作級別工作級別My manager is: Mall Manager我的經理是我的經理是:購物中心總經理My job is 我的工作是我。

37、部門職能說明書人事行政 部職能說明書部門名稱部門名稱人事行政部人事行政部經理經理直接上級直接上級總經理總經理直接下屬直接下屬行政主管人事主管庫管采購專員部門部門目標目標發揮人事行政部使命,使公司人才盡其才,運用科學的管理辦法激發員工的積極性。

38、FACILITY MANAGER WORK LEVEL 2購物中心物業經理購物中心物業經理工作級別工作級別 2My manager is: Mall Manager我的經理是我的經理是:購物中心總經理My job is 我的工作是我的工作是。

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