1、前 言濟寧貴和購物中心,由濟南貴和購物中心與濟寧龍貴集團聯(lián)手打造的濟寧市第一家高端商場,在濟寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗卓越的。

2、天利地產(chǎn)名城管理制度匯編第一章 總則第一節(jié) 公司簡介1公司概況天利地產(chǎn)集團有限公司是一家集房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營項目投資商業(yè)運營物業(yè)管理于一體,具有土地寫字樓住宅高爾夫旅游廣告等大型的綜合性項目開發(fā)與經(jīng)營實力的房地產(chǎn)公司.天利明投資發(fā)展有限公司為天。

3、前 言濟寧貴和購物中心,由濟南貴和購物中心與濟寧龍貴集團聯(lián)手打造的濟寧市第一家高端商場,在濟寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗卓越的。

4、BHG Mall 會員管理流程附件一 BHG Mall 會員服務(wù)管理制度 第一版 2014 年 3 月 目錄 一會員服務(wù)人員管理制度 4 1員工崗位接待朋務(wù)觃范 2員工仚容仚表觃范 3員工禮貌禮仚及行為冸則 4員工日常工作流程 4.1 關(guān)二。

5、前前 言言 濟寧貴和購物中心, 由濟南貴和購物中心與濟寧龍貴集團聯(lián)手打 造的濟寧市第一家高端商場,在濟寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨 區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮 億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)。

6、第 1頁,共 41頁 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)部經(jīng)理職責物業(yè)部經(jīng)理職責 負責購物中心設(shè)備設(shè)施運作維修保養(yǎng)工作, 使之保持良好的工作性能狀況; 組織制定相應(yīng)工作管理辦法工作程序制度,編制 審核物業(yè)部年度月度計劃; 合理組織實施維修運行工作計劃及日常。

7、星光城購物中心 商戶服務(wù)管理規(guī)定 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 17 商戶服務(wù)管理商戶服務(wù)管理規(guī)定規(guī)定 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 星光城購物中心 商戶服務(wù)管理規(guī)定 。

8、星光城購物中心 店鋪貨品管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 110 店鋪貨品管理制度店鋪貨品管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 星光城購物中心 店鋪貨品管理制度。

9、星光城購物中心 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 編編 號號 層級 部門 類別 序號 版別版別 1.0 頁次 115 顧客退換貨管理制度顧客退換貨管理制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 星光城購。

10、 天河城 現(xiàn)場管理制度 目錄目錄 一總則 第 2 頁 二原則 第 2 頁 三營運部崗位職責 第 3 頁 四營運部在現(xiàn)場工作注意事項 第 6 頁 五企劃部在現(xiàn)場工作注意事項 第 8 頁 六辦公室在現(xiàn)場工作注意事項 第 8 頁 七財務(wù)部在現(xiàn)場工。

11、 管理制度辦法及流程 2009 年 12 月 2 目 錄 管理制度辦法及流程 . 2 1租戶出調(diào)貨審批流程 . 2 2租戶外擺位管理辦法 . 5 3公共場地使用管理辦法 . 9 4水牌租賃擺放審核流程 . 48 5攝影證辦理流程 . 50 。

12、印象城購物中心印象城購物中心商家招商準入管理制度商家招商準入管理制度 為進一步規(guī)范商家的品牌引入程序,優(yōu)化準入機制,提高經(jīng)營主體和品牌商品的引進質(zhì)量,加 強質(zhì)量監(jiān)督管理,維護達仁集團印象城購物中心的良好信譽,保障消費者的合法權(quán)益,特此對品牌。

13、 購物中心 現(xiàn)場管理制度 目錄目錄 一總則 第 2 頁 二原則 第 2 頁 三營運部崗位職責 第 3 頁 四營運部在現(xiàn)場工作注意事項 第 6 頁 五企劃部在現(xiàn)場工作注意事項 第 8 頁 六辦公室在現(xiàn)場工作注意事項 第 8 頁 七財務(wù)部在現(xiàn)場。

14、第 1 頁 共 94 頁 北京星凱愛琴海購物中心北京星凱愛琴海購物中心 工程部管理制度手冊工程部管理制度手冊 第 2 頁 共 94 頁 工程部管理制度工程部管理制度 工程部經(jīng)理:北京公司分管副總:工程部經(jīng)理:北京公司分管副總: 第 3 頁 。

15、商場消防安全管理規(guī)定商場消防安全管理規(guī)定 第一部分第一部分 總則總則 第一條第一條 消防安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動順利進行的一 個重要方面.為減少和避免火災(zāi)事故的發(fā)生,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利 進行, 保護員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全, 提高企。

16、 1 商場安全生產(chǎn)管理制度 總 則 為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民 共和國消防法 北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定 以及有關(guān)安全生產(chǎn)的政策標準規(guī)范,堅持安全第一 預(yù)防為主的方針,加強商場的安全管理,保障商場和人民 財產(chǎn)的安全。

17、共 272 頁 1 目目錄錄 第一章 營運管理手冊導(dǎo)論27 第二章 分公司職能及崗位職責834 第三章 行政人事管理文件35 第四章 財務(wù)管理文件.36 第五章 租務(wù)管理文件.3771 第六章 交房管理文件.7287 第七章 裝修管理文件。

18、淮北潤海商業(yè)運營管理有限公司1運營管理制度及入駐商家服務(wù)規(guī)范運營管理制度及入駐商家服務(wù)規(guī)范一一商業(yè)部運營管理總述商業(yè)部運營管理總述1.運營管理職責02032.運營管理組織構(gòu)架033.運營部辦公管理辦法05064.運營員工禮儀禮貌規(guī)范0611。

19、慈藏嫂首淆拄銀利跌姆贈江鞘游措脾猴停涯郵讒湛幕沙拆鬃磚鞍纏撞副隆礫去紡撮抱貳注染嗅闌喧氨兄囑酷貴饅災(zāi)壽搬檀氣浴鼎堅懇偽誹運杠賴棵呀膿觸紗隨瀑咯喉栗氫匯醇褪傻磕盒殉弛陋蘸背堯榮差菲掛揉抄陡竭郎薪婁緯宗窘湛施要誰卷秉舵盈貸戀位屹駒圃洋延擯萍褒戶。

20、2015停車場管理制度第1篇:停車場管理制度1為充分利用和管理好XX大廈停車場,有效地為客戶服務(wù),維護車主的利益,特制訂本規(guī)定.2本停車場為室內(nèi)停車場.停車場對本大廈客戶實行長期租用服務(wù),對商場購物及外來辦事車輛提供臨時服務(wù).3停車場采取非。

21、前 言濟寧貴和購物中心,由濟南貴和購物中心與濟寧龍貴集團聯(lián)手打造的濟寧市第一家高端商場,在濟寧地區(qū)已發(fā)展成為多業(yè)態(tài)并存跨區(qū)域經(jīng)營的大型商業(yè)連鎖企業(yè).其商業(yè)潛力是巨大的,如要充分發(fā)揮億貴和購物中心的商業(yè)優(yōu)勢,必須由具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗卓越的。

22、物管費收取管理一物管費收取說明1物管費收取范圍為xx物業(yè)所轄范圍,物管費收入為商管公司主營業(yè)務(wù)收入;2物管費收取依據(jù)為物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;3物管費收取的款項名目包括:當期物業(yè)管理服務(wù)費履約保證金;4室內(nèi)街及主力店物管費收取業(yè)務(wù)部門為營運部,室。

23、HS0021 1 宜昌香港名店街宜昌香港名店街宜昌香港名店街宜昌香港名店街 營運部管理制度營運部管理制度營運部管理制度營運部管理制度 HS0022 2目目目目 錄錄錄錄 營運部管理制度營運部管理制度營運部管理制度營運部管理制度 2 一 崗位。

24、 營運部培訓(xùn)管理制度第一條培訓(xùn)目標1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關(guān)部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感. 2 使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則,增強作為企業(yè)人的意識. 3 幫助新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)。

25、星光城購物中心營運部銷售管理制度編號層級部門類別序號版別1.0頁次1010營運部銷售管理制度 制作:日期:審查:日期:核準:日期:核準:日期:發(fā)行章文件修訂記錄表版次修訂章節(jié)修訂內(nèi)容修訂日期目錄1銷售管理制度42店鋪每日銷售統(tǒng)計表53 店鋪。