1、1.3 萬達(dá)廣場購物中心技術(shù)描述景觀部分 業(yè)態(tài)類別 聯(lián)合發(fā)展業(yè)態(tài) 待定業(yè)態(tài) 室內(nèi)步行街 商管用房 地下車庫 其他功能用房 業(yè)態(tài)名稱 萬達(dá)院線 大玩家電玩 寶貝王 集合店 超市 KTV 電器 大型酒樓 健身 兒童城 零售 娛樂 特色餐飲 洗浴。

2、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編編制制說說明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的制定,能夠更加明確項目各功能的基。

3、 2016年9月第 1 頁,共 8 頁保利商業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2016版 保保利利商商業(yè)業(yè)建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建建造造技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)20162016版版 注注:本建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中部分條例標(biāo)注有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為強制標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)注價格指標(biāo)的為上限. 。

4、 2016年9月第 1 頁,共 6 頁保利商業(yè)項目建造標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)建造成本標(biāo)準(zhǔn)2016版 保保利利商商業(yè)業(yè)項項目目建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)商商業(yè)業(yè)建建造造成成本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)20162016版版 特別說明: 1請注意本建造成本標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)值僅作為每個科目單項。

5、齊魯賓館項目合作框架協(xié)議合同當(dāng)事人:甲方: 乙方:山東銀座購物中心有限公司鑒 于:甲方在濟南市歷下區(qū)經(jīng)十路與千佛山路交匯口東南角投資建設(shè)大型購物中心,乙方同意在該購物中心完工后承租該商業(yè)房產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營,根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)的。

6、項目合作框架協(xié)議甲方:管理集團(tuán)有限公司乙方:山購物中心有限公司甲乙雙方經(jīng)協(xié)商確定,由甲方開發(fā)的齊魯賓館項目商業(yè)部分以下簡稱本項目委托乙方經(jīng)營和管理.甲方為本項目專門成立經(jīng)營分公司以下用丙方表示,甲乙雙方擬通過丙方作為管理本項目的平臺,實現(xiàn)甲。

7、齊魯賓館項目合作框架協(xié)議甲乙雙方本著平等互利優(yōu)勢互補的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就齊魯賓館項目合作事宜達(dá)成共識,致力于將齊魯賓館商業(yè)綜合體項目打造成泉城的新地標(biāo),取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,并簽訂本框架協(xié)議,以資各方共同信守.一簽署本協(xié)議當(dāng)事人。

8、項目租賃框架協(xié)議合同當(dāng)事人:出租方: 以下簡稱甲方承租方:購物中心有限公司以下簡稱乙方 鑒 于: 甲方欲在 投資建設(shè)大型購物中心,乙方同意在該購物中心完工后承租該商業(yè)房產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營,根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等。

9、齊魯賓館項目合作框架協(xié)議合同當(dāng)事人:甲方: 乙方:山東銀座購物中心有限公司鑒 于:甲方在濟南市歷下區(qū)經(jīng)十路與千佛山路交匯口東南角投資建設(shè)大型購物中心,本著平等互利優(yōu)勢互補的原則,為保證項目建成后能獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,甲方同意將購物。

10、齊魯賓館項目租賃框架協(xié)議合同當(dāng)事人:出租方: 以下簡稱甲方承租方:山東銀座購物中心有限公司以下簡稱乙方 鑒 于: 甲方欲在濟南市歷下區(qū)經(jīng)十路與千佛山路交匯口東南角投資建設(shè)大型購物中心,乙方同意在該購物中心完工后承租該商業(yè)房產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營,根據(jù)中。

11、齊魯賓館項目合作框架協(xié)議甲方:管理集團(tuán)有限公司乙方:山東購物中心有限公司甲乙雙方經(jīng)協(xié)商確定,由甲方開發(fā)的齊魯賓館項目商業(yè)部分以下簡稱本項目委托乙方經(jīng)營和管理.甲方為本項目專門成立經(jīng)營分公司以下用丙方表示,甲乙雙方擬通過丙方作為管理本項目的平。

12、項目零售商業(yè)顧問服務(wù)合同甲方:乙方:注冊地址: 注冊地址:路227號3樓D671室辦公地址: 500號峻嶺廣場901法定代表人:法定代表人:被授權(quán)代表人: 項目負(fù)責(zé)代表人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:鑒于 甲方是坐落于山東省濟南市 總建筑面積約為萬。

13、齊魯賓館項目合作框架協(xié)議甲方:齊魯飯店管理集團(tuán)有限公司乙方:山東銀座購物中心有限公司甲乙雙方經(jīng)協(xié)商確定,由甲方開發(fā)的齊魯賓館項目商業(yè)部分以下簡稱本項目委托乙方經(jīng)營,丙方是甲方為本項目專門成立的經(jīng)營分公司,甲乙雙方擬通過丙方作為管理本項目的平。

14、萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場購購物物中中心心建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 討討論論稿稿 編編制制完完成成日日期期:2008123120081231 編制說明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)廣場購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成。

15、蚌埠蚌埠萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 大商業(yè)物業(yè)管理方案大商業(yè)物業(yè)管理方案 20132013 年年 6 6 月月 2 2 日日 目錄目錄 一物業(yè)概況 . 2 一項目簡介 . 2 二物業(yè)服務(wù)項目 . 3 公共服務(wù)項目 . 3 2 有償專項服務(wù)項目:有償專。

16、2013.07 一規(guī)劃背景一規(guī)劃背景 二重點分析二重點分析 三整體控制三整體控制 四項目概況四項目概況 五設(shè)計理念五設(shè)計理念 六城市設(shè)計六城市設(shè)計 七建筑設(shè)計七建筑設(shè)計 八技術(shù)指標(biāo)八技術(shù)指標(biāo) 九設(shè)計圖紙九設(shè)計圖紙 十設(shè)計效果十設(shè)計效果 十一。

17、 工 程 部 工 作 手 冊 目 錄 第一節(jié):組織機構(gòu)人員職責(zé) 1工程部人員架構(gòu)4 2工程縐理崗位職責(zé)4 3運行領(lǐng)班崗位職責(zé)6 4維修領(lǐng)班崗位職責(zé)7 5運行組人員崗位職責(zé)7 6維修組人員崗位職責(zé)8 7高壓運行工崗位職責(zé)9 8管鉗工崗位職責(zé)9。

18、 關(guān)于華潤關(guān)于華潤 華潤蘊含中華大地,雨露滋潤之意; 華潤集團(tuán)有限公司下簡稱華潤是一 家在香港注冊和運營的企業(yè),自1938年成立 至今已有73年的歷史,現(xiàn)有員工達(dá)30萬人 2010年度世界500強企業(yè)之一 華潤旗下在香港擁有6家上市公司:華。

19、 1 客服部 客服部 標(biāo)準(zhǔn)運營程序 標(biāo)準(zhǔn)運營程序 STANDARD OPERATING PROCEDURES SOP 版本:20091230 版本:20091230 2 目 錄 一客服工作職能概述 . 3 二客服崗位設(shè)置及架構(gòu) . 3 三客。

20、 購物中心購物中心開 閉店開 閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 2010 年 2 月 2 購物中心購物中心開閉店開閉店管理規(guī)定管理規(guī)定 11 目的目的 為規(guī)范每日開 閉店管理流程, 明確營運部成員在開閉店期間的職責(zé)及任務(wù), 確保各租戶開閉店前后的各項工。

21、信地城市廣場營銷策略方案信地城市廣場營銷策略方案 目錄目錄 公寓式酒店公寓式酒店的定位規(guī)劃建議的定位規(guī)劃建議營銷策略建議營銷策略建議 1 1 3 3 2 2 合肥市建材市場調(diào)研與分析合肥市建材市場調(diào)研與分析 3 3 4 4 建材建材MALL。

22、產(chǎn)權(quán)銷售產(chǎn)權(quán)銷售 可持續(xù)繁榮可持續(xù)繁榮 中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 休閑購物中心成功模式休閑購物中心成功模式 第一部分第一部分 合和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)簡介合和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)簡介 甲方視野,乙方心態(tài)甲方視野,乙方心態(tài) 策劃代理策。

23、 建業(yè)凱旋廣場商業(yè)綜合體 裝飾建造標(biāo)準(zhǔn) 20102010年年1111月月2222日日 建業(yè)凱旋廣場商業(yè)綜合體裝飾建造標(biāo)準(zhǔn)建業(yè)凱旋廣場商業(yè)綜合體裝飾建造標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)裝部分內(nèi)裝部分 百貨超市公共區(qū)域百貨超市公共區(qū)域 健身娛樂電影院公共區(qū)域健身娛樂電影。

24、 時尚天堂 慈溪市第一座購物中心 歡樂天地 慈溪市第一個主題公園 風(fēng)情美食 慈溪市第一條風(fēng)情酒吧街 絢爛激情 慈溪第一座超長LED天幕 白色浪漫 慈溪第一座標(biāo)準(zhǔn)真冰溜冰場 身臨其境 慈溪第一座IMAX3D影院 浙江寧波慈溪 購物中心主題公園。

25、 單位: 編號:2015.09 建筑專業(yè)建筑專業(yè)方案方案設(shè)計設(shè)計自審表自審表 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查結(jié)果 糾正跟蹤 備注情況說明 設(shè)計師 項目負(fù)責(zé) 人 研發(fā)中心 1.規(guī)劃規(guī)劃總圖及指標(biāo)部分總圖及指標(biāo)部分 總平面規(guī)劃 業(yè) 態(tài)功能布局 人 流。

26、1 世聯(lián)行 綜合體之購物中心分析 小組成員:丁仕林聞明利萬玉冉張坤 2 世聯(lián)行 前言研究目的 萬達(dá)凱德這么牛,他們的運營模式是怎樣的 看購物中心不知道如何看 如何招到商戶好神奇 本次研究目的:普及購物中心相關(guān)知識 3 世聯(lián)行 前言研究的范圍。

27、 萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 1.1 萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)建筑結(jié)構(gòu)部分建筑結(jié)構(gòu)部分 業(yè)態(tài)類別業(yè)態(tài)類別 聯(lián)合發(fā)展業(yè)態(tài)聯(lián)合發(fā)展業(yè)態(tài) 待定業(yè)態(tài)待定業(yè)態(tài) 室內(nèi)步行街室內(nèi)步行街 物管物管 用房用房 地下車庫地。

28、商業(yè)說辭商業(yè)說辭 復(fù)城國際是富陽市政府引進(jìn)復(fù)地集團(tuán)傾力打造的第一個城市綜合體,包裹了住宅 商業(yè)五星級酒店及酒店式公寓,落成后將成為富陽的核心,輻射整個富陽.以致帶動富 陽的現(xiàn)代城市化進(jìn)程.項目的商業(yè)部分目標(biāo)是打造一個大型的 Shopping。

29、綜合體商業(yè)廣場前期籌備綜合體商業(yè)廣場前期籌備 工作要點總結(jié)工作要點總結(jié) 前前 言言 通過開業(yè)項目及同行其它具代表性開通過開業(yè)項目及同行其它具代表性開 業(yè)項目的分析,認(rèn)真研究總結(jié)綜合體的業(yè)項目的分析,認(rèn)真研究總結(jié)綜合體的 產(chǎn)品特質(zhì)和潛在問題。

30、商業(yè)綜合體及購物中心招商標(biāo)準(zhǔn)工作流程商業(yè)綜合體及購物中心招商標(biāo)準(zhǔn)工作流程 招商工作內(nèi)容大項及具體工作細(xì)項如下:招商工作內(nèi)容大項及具體工作細(xì)項如下: 一項目基本情況了解掌握一項目基本情況了解掌握 1. 項目立項背景了解 2. 項目總體規(guī)劃情況。

31、萬科商業(yè)綜合體購物中心辦公管理手 冊 8 份6 大部門1457 頁272M 全部可編輯 word 格式 NO.2 開發(fā)流程管理手冊 89 頁 100M word NO.3 前期策劃管理手冊 35 頁 6.5M word NO.4 設(shè)計管理手。

32、 1 內(nèi)部資料 版權(quán)所有 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 3 使用說明 2011 版建造標(biāo)準(zhǔn)是在2010 版建造標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合目前的商業(yè)產(chǎn) 品定位,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),由規(guī)劃院及集團(tuán)相關(guān)部門共同修編完成. 一組成部分。

33、 XX商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 商業(yè)綜合體設(shè)計準(zhǔn)則 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達(dá)商業(yè)綜合體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2011 版 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 為了能夠適應(yīng)集團(tuán)的快速發(fā)展,不斷提。

34、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20081223 編制說明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的制定,能。

35、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20121223 編編制制說說明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的。

36、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20081223 編編制制說說明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的。

37、物管用房地下車庫百貨樓超市部分 運動100國美電器 大型餐 飲 浴足桑拿 一兆韋 德健身 待定零 售業(yè)態(tài) 大玩家電玩 大歌星 KTV 走廊中庭萬千百貨超市 設(shè)備用 房 員工食 堂 非機動 車庫 垃圾房 員工衛(wèi) 生間 其他用房疏 散樓梯間通 。

38、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20081223 編編制制說說明明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的。

39、星星光光耀耀商商業(yè)業(yè)建建造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)使使用用指指引引 編編制制依依據(jù)據(jù):主主要要參參 考考 A A商商戶戶房房產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)條條件件交交房房標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn).B B各各業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)設(shè)設(shè)計計模模塊塊.C C星星浩浩進(jìn)進(jìn)行行商商業(yè)業(yè)項項目目做。

40、2013.07一規(guī)劃背景一規(guī)劃背景二重點分析二重點分析三整體控制三整體控制四項目概況四項目概況五設(shè)計理念五設(shè)計理念六城市設(shè)計六城市設(shè)計七建筑設(shè)計七建筑設(shè)計八技術(shù)指標(biāo)八技術(shù)指標(biāo)九設(shè)計圖紙九設(shè)計圖紙十設(shè)計效果十設(shè)計效果十一設(shè)計意向十一設(shè)計意向規(guī)。

41、HARMONY MALL MIXED USE PROJECT JINAN 24 10 2014HARMONY MALL MIXED USE PROJECT JINAN 24 10 2014INDEX :1 Site AnalysisA Lo。

42、 1 目目 錄錄 目錄 1 第一章 總則 2 第二章 新城控股商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)購物中心 3 2.1 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計部分 3 2.2 新城控股商業(yè)綜合體購物中心建造標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)設(shè)計部分 7 2.3 新城控股商業(yè)綜合體。

43、威海萬達(dá)項目整合推廣策略二輪提報2020年5月19日首次提報的要點回顧威海市場頂級產(chǎn)品TOP ONE品牌TOP萬達(dá)30年積威,世界領(lǐng)先不動產(chǎn)企業(yè) 行業(yè)排名TOP3地段TOP環(huán)翠與經(jīng)區(qū)區(qū)域交匯 近海不鄰海 統(tǒng)一南路 青島路產(chǎn)品TOP萬達(dá)MAL。