1、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

2、開業前營運管理工作指引項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1營運管理文件編制及報審1.1商戶手冊內容包括:萬達廣場簡介;商戶須知;商戶服務;物業管理;財務管理;安全措施;應急程序等.開業前1.5個月,參照商管總部營運中心下發的。

3、新店開業操作指引新店開業操作指引結算工作結算工作 1 1 目的目的:規范城市公司開業前的結算工作,保證數據準確,按合同執行結算. 2 2 籌備初期需特別注意事項籌備初期需特別注意事項 2.12.1 交款單:交款單: 所有收費必須錄入交款單維。

4、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

5、開業前營運管理工作指引開業前營運管理工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商。

6、開業前市場調查指引 1.0 市場調查工作計劃 1.1 新商業廣場開工前 3 個月,由集團商管公司組織各商業廣場展開市調,參與調查 的部門有集團商管公司招商中心人力資源部物管部,當地項目公司物業部當 地商管公司招商部,調查內容包括商圈情況同行。

7、 養老機構養老機構開業前開業前籌備籌備草案草案 工作項目工作項目 具體內容 責任部門 責任人 完成時間 督辦情況 機構的設置機構的設置 人員的配置人員的配置 1員工招聘 2開業前崗前培訓 3員工體檢健康證 4人員分配到崗 5員工宿舍分配 6。

8、哈哈爾爾濱濱萬萬達達商商業業廣廣場場開開業業前前推推廣廣方方案案 推推廣廣時時段段 月月宣宣傳傳推推廣廣主主題題主主要要媒媒體體數數量量規規格格 招 商 推 廣 期 三 月 主題:宣傳準備 ,為招商工作的 開展打下良好宣 傳鋪墊. 資料 資。

9、開業前品牌建設與推廣方案 序序號號計計劃劃具具體體實實施施要要求求目目的的實實施施時時間間預預算算 1品品牌牌CISCIS建建設設 MISMIS建建設設 1.確定酒店的使命; 確定傳遞給企業內部和公眾的企業 文化與經營理念,形成良好的企業 。

10、Company LOGO 成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總 成都奧克斯廣場商業物業部成都奧克斯廣場商業物業部 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運方案垃圾房管理制度及垃圾清運方案 步行街公共區域衛。

11、 第一部分 項目推廣思路及規劃 第一部分 項目企劃推廣工作規劃 一市場環境分析 1本地市場情況: 在經濟快速發展不城市迅猛擴張的推勱下,長沙商業呈現出前所未有的繁榮 局面.多極商圈涌現,業態更趨豐富,市場需求丌斷增強;商業地產開發蓬勃發展。

12、酒店開業酒店開業 籌備計劃及方案籌備計劃及方案 能夠做好酒店開業前的籌備工作及開業計劃,對于酒店開業以及 開業以后的工作具有非常重要的意義; 對從事酒店管理工作的人員也 是一次挑戰,又是一次經驗的積累. 現根據初步預定的開業時間,以及以往我。

13、 餐廳餐廳酒店開業前酒店開業前的的工作計劃工作計劃方案方案 做好酒店開業前的準備工作, 對酒店開業及開業后的工作具有非常 重要的意義;對從事酒店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰.我采 用倒計時的手法,將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作。

14、Company LOGO 成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總 成都奧克斯廣場商業物業部成都奧克斯廣場商業物業部 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運方案垃圾房管理制度及垃圾清運方案 步行街公共區域衛。

15、萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商工作計劃 企劃宣傳計劃 三規劃設計工作三規劃設。

16、 第一部分 項目推廣思路及規劃 第一部分 項目企劃推廣工作規劃 一市場環境分析 1本地市場情況: 在經濟快速發展不城市迅猛擴張的推勱下,長沙商業呈現出前所未有的繁榮 局面.多極商圈涌現,業態更趨豐富,市場需求丌斷增強;商業地產開發蓬勃發展。

17、 1背景說明 2推廣目的 3推廣策略 4媒體選擇 5費用預算 目目 錄錄 背景說明背景說明 一項目優劣勢分析 項 目 優 勢 分 析 地處鄞州中心區核心地塊,該區經濟發展勢頭強勁且極具潛力 項目功能設施完善,融合酒店公寓商業廣場等功能版塊 。

18、項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記工作記 錄錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商家手冊商家手冊 內容包括:宜賓唐人財富中心簡。

19、大慶大慶萬達廣場萬達廣場 20201010 年年開盤前開盤前推廣方案推廣方案及工作及工作 一一 預期預期年度年度目標目標 1.1. 營銷目標營銷目標 完成 2010 年住宅部分既定銷售回款任務 完成 2010 年產權商鋪部分銷售任務及投資客。

20、 開業前市場調查指引 1.0 市場調查工作計劃 1.1 新商業廣場開工前 3 個月,由集團商管公司組織各商業廣場展開市調,參與調查 的部門有集團商管公司招商中心人力資源部物管部,當地項目公司物業部當 地商管公司招商部,調查內容包括商圈情況同。

21、南昌南昌廣場開盤前營銷部工作計劃表廣場開盤前營銷部工作計劃表 類目類目 項目項目 工作內容工作內容 備注備注 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中。

22、匯金廣場開盤前營銷推廣工作計劃 本項目規劃為商業住宅混合物業, 項目針對的消費人群不同, 在營銷手法上我們將采取先開 住宅在銷商業的戰略部署. 以下提供的工作計劃為項目住宅部分開盤前期工作計劃, 具體商 業部分的工作計劃,將根據市場的變化做。

23、開業前營運管理工作指引開業前營運管理工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商。

24、萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商工作計劃 企劃宣傳計劃 三規劃設計工作三規劃設。

25、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

26、商商業業項項目目開開業業前前商商管管工工程程相相關關工工作作倒倒排排節節點點表表 編制商管總部工程審核簽發 根據總結經驗及參考同行業標準,初步建立商業項目開業前商管工程相關工作倒排節點,以推動籌備期項目穩定有序建 設和管理,提供效率及協作水。

27、 萬達廣場開業,是萬達商業地產項目操盤 過程中獨有的標志性的重要節點,更是 事件炒作借勢營銷和加速去化投資類產 品的最佳時機. 目錄CONTENT 背景核心思路執行操作應用案例 萬達廣場 精彩開業 宣傳 城市形象 引發 全民關注 帶動投資 。

28、文文件件編編號號:WDSYJTYYKYWI01WDSYJTYYKYWI01 版版本本狀狀態態:A0A0 萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責。

29、萬達廣場送溫暖進社區活動執行方案 活動概況活動概況 活動主題:溫暖之約萬達相伴 萬達廣場送溫暖進社區 活動周期:2018年11月17日2018年12月15日 活動地點:城區近項目大型社區 活動形式:表演互動抽獎主力店拓客 活動目的:吸引人氣。

30、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

31、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

32、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

33、赤峰萬達廣場開業階段營銷 方案工作匯報 前言 赤峰萬達廣場開業階段策劃以逛萬達,樂翻天萬達廣 場帶給您全新生活方式為核心營銷理念,透過開業階段系列化 營銷企劃活動,塑造赤峰萬達廣場全客層高品質一站式購物中心 及萬達廣場帶給您全新生活方式的定。

34、Company LOGO 成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運方案垃圾房管理制度及垃圾清運方案 步行街公共區域衛生劃分界定步行街公共區域衛生劃分界定 閉店清場管理。

35、Financial Dept. 營運開業前營運管理開業前營運管理 All rights reserved Financial Dept. 1 營運管理文件編制及報審 商戶進場裝修及現場管控 建立營運服務窗口 商戶進場服務 物料準備 開業前模。

36、國美生活廣場開業前招商獎懲制度試行辦法 2014試行版 國美生活廣場組織架構已基本架設完畢,整體招商工作已 漸次展開.為按時按標準完成公司開發的商業項目的招商進 度提高團隊協作的效率性全面調動全體員工的工作積極性 和主動性以及規范公司相關獎。

37、購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表 序號 序號 分項細項20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月 開開 業業 執。

38、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

39、 第 1 頁 2009823 生活廣場培訓方案生活廣場培訓方案 第一部分第一部分 培訓方培訓方案案 為落.新進員工培訓工作,加強新進人員的管理力度,增強所有人員的安全防范能力和 財產的安全系數為目的.把抓訓練,促管理;抓安全,促穩定作為施訓。

40、購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表 序號 序號 分項細項20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月 開開 業業 執。

41、首開前營銷推廣工作 3.18 5月25日 4.13 重要 節點 開工慶典 營銷中 心開放 商鋪開盤 3.22 大型 活動 案場 活動 3.22開 工慶典 儀式 市區巡展 4.20營銷 中心公開 儀式 5.18 開盤 4.26區域發展 不投資。

42、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

43、大商業開業前活動營銷指導手冊大商業開業前活動營銷指導手冊 我們的目標 萬達城市綜合體銷售類物業中,商鋪寫字樓 公寓等投資類產品占比大. 營銷目標是要求銷售速度快,銷售周期短,投資 類產品開業前基本清盤 營銷核心思想 萬達城市綜合體營銷的核心。

44、東海泰禾廣場社區歡樂行活動執行案Planning department activity planWEB:主視覺推薦一主視覺推薦二核心策略活動規劃社區歡樂行:以社區歡樂行為活動主線,聯動主力店商家進入大泉州范圍內20個大型社區,結合東海泰禾。

45、新場籌備及開業企劃工作要點 營銷企劃制度及流程要點 開業慶典及開業期活動組織 總述 項目整體包裝及推廣策劃 開業美陳設計與環境布置 營銷企劃工作的總體思路 團隊組建市場調研業態規劃定位研討租賃決策文件招商推廣方案招商大會招商推進進場裝修開業。

46、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業時時間間節節點點正式立項開業前14個月開業前13個月開業前12個月項目開工開業前11個月開業前10個月開業前9個月開業前8個月開業前6個月開業前5個月開業前4個月開業前3個月論論證證期期預。

47、LOGOLOGOXXXX廣場開業招商工作廣場開業招商工作各階段關注的要點各階段關注的要點一前期工作一前期工作市場調研項目定位研討租賃決策文件業態規劃二招商啟動階段二招商啟動階段招商通知團隊組建品牌落位合同準備招商手冊招商工作計劃企劃宣傳計劃。

48、開業前營運管理工作指引項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1營運管理文件編制及報審1.1商戶手冊內容包括:xx廣場簡介;商戶須知;商戶服務;物業管理;財務管理;安全措施;應急程序等.開業前1.5個月,參照商管總部營運中心下發的。