目 錄 第一篇:市場調(diào)查篇 敘述安陽的地理位置收支狀況消費習性商業(yè)情況內(nèi) 外交通本案的優(yōu)劣比較 第二篇:地產(chǎn)概念篇 敘述商業(yè)不動產(chǎn)的基本概念如何評估商鋪價值零售各大 業(yè)態(tài)的情況 第三篇:商業(yè)規(guī)劃篇 敘述本案的產(chǎn)品定位商業(yè)業(yè)態(tài)組合樓層業(yè)種和,
廣場商業(yè)規(guī)劃Tag內(nèi)容描述:
1、高速營銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議高速營銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu)本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析項目地塊解析 目標與愿景目標與愿景 原設(shè)計方案點評原設(shè)計方案點評 核心問題提。
2、高速營銷下的商業(yè)物業(yè)規(guī)劃建議 本次報告的邏輯結(jié)構(gòu) 項目地塊解析 目標與愿景 實 現(xiàn) 原設(shè)計方案點評 核心問題提出 原則及思路 解決方案 地塊位置 地塊東端:貫穿縣城南北的交通主干道郯東路G205; 地塊西端:縣區(qū)核心商業(yè)路段郯中路; 地塊南。
3、京市“十四五”時期商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄序言第一章發(fā)展現(xiàn)狀一、消費持續(xù)保持經(jīng)濟增長第一拉動力地位二、京津冀協(xié)同取得實質(zhì)性進展三、提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)取得明顯成效四、新模式新業(yè)態(tài)快速發(fā)展五、推動傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級六、流通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善七、有效保障疫情期間首都市場供應(yīng)八、推進法治化營商環(huán)境建設(shè)第二章面臨的形勢一、存在的問題二、面臨的機遇第三章規(guī)劃總則及目標一、指導思想二、基本原則三、規(guī)劃目標第四章重點任務(wù)一、推動消費提質(zhì)擴容二、優(yōu)化重點設(shè)施空間布局三、持續(xù)提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)四、推進商務(wù)領(lǐng)域城市更新五、加強品牌建設(shè)六、推動數(shù)字化發(fā)展七、推動京津冀協(xié)同發(fā)展第五章保障措施一、保障行業(yè)安全發(fā)展二、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境三、提升商業(yè)服務(wù)水平四、加強資金政策支持五、發(fā)揮協(xié)會橋梁作用序言“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是北京落實首都城市戰(zhàn)略定位、建設(shè)國際消費中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關(guān)鍵時期。
為推動北京商業(yè)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,。
4、遇第三章規(guī)劃總則及目標一、指導思想二、基本原則三、規(guī)劃目標第四章重點任務(wù)一、推動消費提質(zhì)擴容二、優(yōu)化重點設(shè)施空間布局三、持續(xù)提升生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)四、推進商務(wù)領(lǐng)域城市更新五、加強品牌建設(shè)六、推動數(shù)字化發(fā)展七、推動京津冀協(xié)同發(fā)展第五章保障措施一、保障行業(yè)安全發(fā)展二、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境三、提升商業(yè)服務(wù)水平四、加強資金政策支持五、發(fā)揮協(xié)會橋梁作用序言“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,也是北京落實首都城市戰(zhàn)略定位、建設(shè)國際消費中心城市和國際一流的和諧宜居之都的關(guān)鍵時期。
為推動北京商業(yè)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,更好地滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,依據(jù)北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標綱要北京城市總體規(guī)劃(2016-2035年)北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施空間布局規(guī)劃等文件編制本規(guī)劃。
本規(guī)劃主要闡明“十四五”時期北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導思想和基本原則,明確發(fā)展目標、重點任務(wù),引導全市商業(yè)服務(wù)業(yè)市場主體行為,是商務(wù)部門履行職責的重要依據(jù)。
本規(guī)劃實施期限為2021-2025年,遠景目標展望到2035年。
5、20072007 7 7 2323 目錄 第四部分:方案比較及評估 第三部分:方案具體規(guī)劃 第二部分:定位規(guī)劃依據(jù) 第一部分:方案陳述 第一部分 方案陳述 天府廣場 項目簡介項目簡介 天府廣場位于成都南北中線和東西軸線交叉點交叉點, 是成都。
6、天洋城廣場商業(yè)規(guī)劃方案天洋城廣場商業(yè)規(guī)劃方案 天洋控股集團:集團招商部 匯報單位匯報單位: :天洋商業(yè)管理有限公司天洋商業(yè)管理有限公司 March 21 此處為演示模版標題此處為演示模版標題 2 天洋廣場效果圖天洋廣場效果圖 March 2。
7、萬達第四代產(chǎn)品萬達第四代產(chǎn)品萬達文化旅游城萬達文化旅游城 規(guī)劃中心規(guī)劃中心 第一代 第二代 第三代 第四代 第一代萬達的簡單升級,從原來的主力店驅(qū)動型 的單體商業(yè) 進化為主力店驅(qū)動型的多個單體 商業(yè),總規(guī)模在1215萬方; 萬達城市綜合體產(chǎn)。
8、 目 錄 第一篇:市場調(diào)查篇 敘述安陽的地理位置收支狀況消費習性商業(yè)情況內(nèi) 外交通本案的優(yōu)劣比較 第二篇:地產(chǎn)概念篇 敘述商業(yè)不動產(chǎn)的基本概念如何評估商鋪價值零售各大 業(yè)態(tài)的情況 第三篇:商業(yè)規(guī)劃篇 敘述本案的產(chǎn)品定位商業(yè)業(yè)態(tài)組合樓層業(yè)種和。
9、1 1 某商業(yè)廣場某商業(yè)廣場 推廣規(guī)劃推廣規(guī)劃 2010.3. 一揚州城市概況一揚州城市概況 揚州地處江蘇省中部,長江北岸,作為上海經(jīng)濟圈和南京 都市圈的節(jié)點城市,揚州向南接納蘇南上海等地區(qū)經(jīng)濟 輻射,向北作為開發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導區(qū)域,。
10、 金龍商業(yè)廣場商業(yè)定位規(guī)劃金龍商業(yè)廣場商業(yè)定位規(guī)劃 及運營建議及運營建議 第一章第一章 市場調(diào)查市場調(diào)查 第二章第二章 項目定位項目定位 來源于:來源于:房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)http: 第三章第三章 招商計劃招商計劃 第四章第四章 招商程。
11、隨州紅星美凱龍國際廣場項目 業(yè)態(tài)及規(guī)劃布局建議 北京和美商地投資管理有限公司 2014年8月 P.2 玫瑰天街:玫瑰天街:隨州時尚風向標 隨州時尚風向標 紅星玫瑰麗人文化街紅星玫瑰麗人文化街 設(shè)計概念:節(jié)奏的一成不變,設(shè)計概念:節(jié)奏的一成不。
12、 某購物廣場商業(yè)規(guī)劃報告書某購物廣場商業(yè)規(guī)劃報告書 第一部分第一部分 前言前言 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的某購物廣場位于山東省濰坊市勝利 東街與北海路交叉口西南角。
該項目東臨北海路,南靠漲湎河,北接勝利東 街,西臨人民保險大樓;東北與濰。
13、 TBK中島布置中島布置1F總平圖總平圖 c.鐘表柜3個,如天王表卡西歐羅西尼 等; d.面包引導柜2個:向陽坊麥之麥。
3.中島規(guī)格:寬0.6米高1米。
4.租金建議:前期每個2700元3000元 包括管理費及公攤水電費用。
5年限:36。
14、 合肥市濱湖新區(qū)合肥市濱湖新區(qū) 高速高速濱湖時代廣場項目濱湖時代廣場項目 20102010 安徽省省會安徽省省會 包公故里包公故里 濱湖新城濱湖新城 全省政治經(jīng)濟文化交通全省政治經(jīng)濟文化交通 及商貿(mào)中心及商貿(mào)中心 總面積總面積7047704。
15、鎮(zhèn)江萬達廣場 項目定位觃劃斱案 Wanda plaza Project planning report 1 項目定位不觃劃 城市及匙域概況 鎮(zhèn)江商業(yè)概況 步行街觃劃 2 3 4 SWOTSWOT分析分析 5 Wanda plaza Proj。
16、 1 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)標準 萬達廣場商業(yè)綜合體 導向標識系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范 大 連 萬 達 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 DALIAN WANDA COMMERCIAL PROPERTIES Co.,LTD. 2 編。
17、20072007 7 7 2323 目錄 第四部分:方案比較及評估 第三部分:方案具體規(guī)劃 第二部分:定位規(guī)劃依據(jù) 第一部分:方案陳述 第一部分 方案陳述 天府廣場 項目簡介項目簡介 天府廣場位于成都南北中線和東西軸線交叉點交叉點, 是成都。
18、 深圳張澤淋設(shè)計有限公司 市場部聯(lián)系方式 電話: QQ: 公司電話: 公司QQ: 目錄 項目設(shè)計師介紹 0203 不同類型商業(yè)空間詳細分析設(shè)計 藍韻南昌萬達茂 0615 汕頭合勝廣場 1626 佳木斯萬達商場 2739 中山合勝百貨改造設(shè)計。
19、Page Page 1 1 時尚時尚 風格風格 品位品位 Page Page 2 2 餐飲餐飲 娛樂娛樂 潮物潮物 Page Page 3 3 美酒美酒 美景美景 美女美女 Page Page 4 4 走,玩去 卡斯摩廣場項目概念規(guī)劃建議卡。
20、2013年5月 上海美橋投資顧問有限公司 上海 九潤商業(yè)廣場 商業(yè)規(guī)劃 SHANGHAI HUIJING PLAZA FORM LAYOUT 項目位于潤州區(qū),所處位置為鎮(zhèn)江 老城區(qū)向丁卯新城區(qū)外擴的節(jié)點上, 目前項目周邊各項生活配套較為完 。
21、南京太平洋國際廣場項目 規(guī)劃建筑方案設(shè)計2014.07 1.1 區(qū)位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區(qū)位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區(qū)位分析 REGIONAL ANALYSIS 1.1 區(qū)位分析 RE。
22、九皓機構(gòu)九皓機構(gòu)九皓機構(gòu)九皓機構(gòu) 帝王廣場帝王廣場帝王廣場帝王廣場招商計劃書招商計劃書招商計劃書招商計劃書 目錄目錄目錄目錄 項目分析 任務(wù)分析 目標界定及溝通 目標的界目標的界目標的界目標的界 定和溝通定和溝通定和溝通定和溝通 解決的問解。
23、www.themegallery.co m LOGO 萬達廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標準萬達廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標準 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類。
三個業(yè)態(tài)的面積占比大致為。
24、Huaibei Manhattan project 29th, Jun, 2011 日本 一級建筑士事務(wù)所 淮北曼哈頓項目方案 目錄 第一章. 場地現(xiàn)狀分析 page 1 7 第二章. 設(shè)計理念 page 8 17 第三章. 規(guī)劃設(shè)計策略 。
25、 PART TWO 宏觀數(shù)據(jù)分析 城市基礎(chǔ)介紹 2.宏觀數(shù)據(jù)分析 城市基礎(chǔ)簡介 鎮(zhèn)江市,古稱潤州,是一座具有3500多年歷史的中國歷史文化名城。
其位于江蘇省東南部,因處世界第三大河流長江和中 國最長人工運河大運河的交匯處,素有天下第一江山之。
26、納斯達克代碼:CRIC 產(chǎn)品案例天津 金地紫樂府 2 項目基本信息 項目區(qū)位圖 項目基本概況 3 項目基本信息項目區(qū)位圖 項目所在區(qū)位: 金地紫樂店位亍海河東岸發(fā)展帶和市區(qū)濱海雙城交通主軸中心,是未來天津柳林城市副中心的 腹地,其未來城市價。
27、烏魯木齊高鐵片區(qū)北廣場地下商業(yè) 定位暨觃劃可研報告 Part 3. 北廣場地下商業(yè)觃劃建議 Part 2. 北廣場地下商業(yè)定位 Part 1. 仸務(wù)目標 附件一. 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)市場分枂 附件二. 烏魯木齊地下商業(yè)分枂 附件三. 參考案例。
28、新天地商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃方案 功能定位和動線構(gòu)想 一功能定位 一概述 功能的定位是業(yè)態(tài)定位的指導綱領(lǐng),廣場內(nèi)部適宜集合哪些功能,各功能 的比例如何,怎樣使購物中心的長期效益最大化新天地商業(yè)廣場體量相對較 大,準確的功能定位比業(yè)態(tài)定位更需要認真。
29、第二部分:活動流程規(guī)劃 第一部分:整體活動理解 第三部分:活動管理細節(jié) 目目 錄錄 整體活動理解 1. 項目背景 2. 活動目的 3. 主題推薦 4. 活動概述 百麗廣場經(jīng)過歷時兩年的形象推廣,知名度與美譽度已逐漸為公眾所了解。
百麗 廣場是。
30、 報告書 第 1 頁 某購物廣場商業(yè)規(guī)劃報告書某購物廣場商業(yè)規(guī)劃報告書 第一部分第一部分 前言前言 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的某購物廣場位于山東省濰坊市勝利東 街與北海路交叉口西南角。
該項目東臨北海路,南靠漲湎河,北接勝利東街,西 臨人。
31、恒基商業(yè)廣場定位恒基商業(yè)廣場定位 規(guī)劃方案規(guī)劃方案 區(qū)域人口 王慶坨鎮(zhèn):固定人口4.3萬人,自行車產(chǎn)業(yè)流動常駐人口6萬人 汊沽港鎮(zhèn):固定人口4萬人 楊芬港鎮(zhèn):固定人口4萬人 東沽港鎮(zhèn):固定人口3.5萬人 半徑半徑5公里總?cè)丝诔^公里總?cè)丝诔?/p>
32、 淮安雨潤廣場主力店規(guī)劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預(yù)算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。
33、 量販式購物中心商業(yè)規(guī)劃方案量販式購物中心商業(yè)規(guī)劃方案 Planning Scheme Of SUPER Shopping Center 規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基本介紹 BACKGROUNDBACKGROUND 規(guī)劃公司基本介紹規(guī)劃公司基。
34、樓座樓層布局 A 首層男士名品 一層奧特萊斯折扣店 B 綜合小商品城 CF 飲食娛樂一條街 D 淑女名品城 E 鞋包精品城 G 家居生活用品城 H 首 層運動休閑 一層家電數(shù)碼城 二層 住宅綜合服務(wù)樓 地下 金金鑼鑼灣灣商商業(yè)業(yè)廣廣場場業(yè)業(yè)。
35、金龍商業(yè)廣場商業(yè)定位規(guī)劃金龍商業(yè)廣場商業(yè)定位規(guī)劃及運營建議及運營建議第一章第一章 市場調(diào)查市場調(diào)查第二章第二章 項目定位項目定位第三章第三章 招商計劃招商計劃第四章第四章 招商程序招商程序第五章第五章 運營建議運營建議第一章第一章市場調(diào)查市。
36、安溪 XX 商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案第一篇項目競爭分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競爭狀況分析一客觀地說,本案確實存在一定程度不足:大同路的商業(yè)價值隨著現(xiàn)在的拆遷改造,呈現(xiàn)下降趨勢,商業(yè)氛圍被大眾路解放路蓋過;已經(jīng)開盤的一些項目,已。
37、東上海樂活廣場完 全 手 冊東上海鳥瞰圖東上海辦公樓效果圖東上海酒店效果圖東上海公寓效果圖目 錄 一. 項目簡介 1.1. 地理位置 1.2. 項目經(jīng)濟技術(shù)指標二. 商圈分析與市調(diào) 2.1. 五角場商圈范圍 2.2. 交通可達性 2.3. 。
38、金龍商業(yè)廣場商業(yè)定位規(guī)劃金龍商業(yè)廣場商業(yè)定位規(guī)劃及運營建議及運營建議第一章第一章 市場調(diào)查市場調(diào)查第二章第二章 項目定位項目定位第三章第三章 招商計劃招商計劃第四章第四章 招商程序招商程序第五章第五章 運營建議運營建議第一章第一章 市場調(diào)查。
39、天洋城廣場商業(yè)規(guī)劃方案天洋城廣場商業(yè)規(guī)劃方案January 22此處為演示模版標題此處為演示模版標題2 2天洋廣場效果圖天洋廣場效果圖January 22此處為演示模版標題此處為演示模版標題3 3商務(wù)休閑會所商務(wù)休閑會所 商務(wù)餐飲商務(wù)餐飲8。
40、置尚名潤廣場商業(yè)業(yè)態(tài)及規(guī)劃布局介紹商業(yè)改變南川名潤改變生活目錄Contents一置尚名潤廣場項目商業(yè)簡介二名潤廣場商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃介紹三商業(yè)成敗案例分析四名潤廣場成功運營解析一置尚名潤廣場項目商業(yè)簡介置尚名潤廣場占地面積約35.8畝建筑面。
41、商業(yè)中心三大商圈腹地新城區(qū)商圈老城區(qū)商圈商貿(mào)城商圈干道相連:蜀都大道蓉都大道興城大道貨運大道電子路繞城高速.地鐵線:3號線興城大道站新都老城區(qū)5KM新都新城區(qū)4.7KM國際商貿(mào)城9.6KM繞城高速15KM天府廣場17KM.已交房未交房常住人。
42、長沙旭輝國際廣場商業(yè)定位及規(guī)劃21.1 地塊規(guī)劃指標1.2 地塊區(qū)位環(huán)境1.3 地塊交通條件1.4 區(qū)域人口基數(shù)1.5 區(qū)域商業(yè)供應(yīng)1.6宗地及環(huán)境總結(jié)3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。
43、商業(yè)中心三大商圈腹地新城區(qū)商圈老城區(qū)商圈商貿(mào)城商圈干道相連:蜀都大道蓉都大道興城大道貨運大道電子路繞城高速.地鐵線:3號線興城大道站新都老城區(qū)5KM新都新城區(qū)4.7KM國際商貿(mào)城9.6KM繞城高速15KM天府廣場17KM.已交房未交房常住人。