1、http: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 世界上不是缺少美世界上不是缺少美, ,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛 羅丹羅丹 http: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 http: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、福海商業(yè)廣場福海商業(yè)廣場營銷策劃方案營銷策劃方案 初稿初稿 20052005 5 5 2727 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)。

3、重慶地鐵廣場項(xiàng)目商業(yè)裙樓營銷策劃 前 言 近年來，隨著居民收入消費(fèi)水平的提高，重慶零售業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展很快，不僅營業(yè)額連 年攀升，新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式也不斷涌現(xiàn)，為商業(yè)物業(yè)營造出廣闊的市場空間。
因此，開 發(fā)企業(yè)對商業(yè)物業(yè)的信心也空前高漲，供應(yīng)量。

4、 重慶地鐵廣場項(xiàng)目商業(yè)裙樓重慶地鐵廣場項(xiàng)目商業(yè)裙樓 營銷策劃報告營銷策劃報告 前前 言言 近年來，隨著居民收入消費(fèi)水平的提高，重慶零售業(yè)和服務(wù) 業(yè)發(fā)展很快，不僅營業(yè)額連年攀升，新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式也不斷涌 現(xiàn)，為商業(yè)物業(yè)營造出廣闊的市場空間。

5、時代廣場整體營銷策劃報告時代廣場整體營銷策劃報告 市場篇市場篇 一宏觀市場分析一宏觀市場分析 1鷹潭市概況 1區(qū)位條件： 鷹潭市位于江西省東北部，地處浙贛，皖贛和鷹廈三條鐵路交匯之地，地理位置優(yōu) 越，史稱東連江浙，南控甌閩，扼鄱水之咽喉，阻。

6、 PART 1 PART 1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 市場研判市場研判 區(qū)位條件區(qū)位條件 地處國貿(mào)區(qū)地處國貿(mào)區(qū)集集CBDCBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體，青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有效聚集釋放兩位一體，青年白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)力得到有。

7、五洲商業(yè)廣場營銷策劃方案 項(xiàng)目檢視 一項(xiàng)目深度分析 整體市場狀況 沈陽商業(yè)經(jīng)過歷史的發(fā)展，在購物模式競爭格局以及消費(fèi)者觀念變化方面呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
1.傳統(tǒng)百貨與新興商業(yè)形成新的競爭格局。
沈陽商業(yè)正處于一個新的發(fā)展時期，傳統(tǒng)百貨如中興聯(lián)營公。

8、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析，價值再梳理 Part 4。

9、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析，價值再梳理 Part 4。

10、金源商業(yè)廣場底商金源商業(yè)廣場底商 營銷策劃方案營銷策劃方案 石家莊中澤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司石家莊中澤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 20102010年年6 6月月 目目 錄錄 第一部分第一部分: :市場分析市場分析 第二部分第二部分: :項(xiàng)目營銷分析項(xiàng)目。

11、明發(fā)商業(yè)廣場營銷策略構(gòu)想 蘇錫常商圈 無錫 惠山新區(qū) 明發(fā)商業(yè)廣場 本次報告只解決兩個問題 為什么來 為什么買 好 好玩 好看 好聽 好吃 好花錢 好有趣 好開心 好新奇 好逗 好大 好多東西 好有意思 這些好，讓我們用具體的畫面來構(gòu)想一下。

12、 福海商業(yè)廣場福海商業(yè)廣場營銷策劃方案營銷策劃方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 8 8 第二部分第。

13、無錫匯金廣場策劃全案策劃 目錄目錄 第一部分：商業(yè)部分第一部分：商業(yè)部分 4 1項(xiàng)目市場分析 4 11無錫市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素分析 4 12人口因素 4 13 無錫市主要商業(yè)區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析 5 131商業(yè)街 5 132商場 11 133專。

14、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
2021414 2021414 海信經(jīng)典廣場營銷策劃報告海信經(jīng)典廣場營銷策劃報告 謹(jǐn)呈：信豐海信置業(yè)有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求 今鷹地產(chǎn)對需求的理解今鷹地產(chǎn)對需求。

15、尋找屬于城市的中心，讓中心為我們贏尋找屬于城市的中心，讓中心為我們贏 得財富得財富 中心財富 城市，我們生活的大社區(qū) 在這個社區(qū)的中央生活意味 著。
序：序： 目錄： 第一部分：項(xiàng)目定位第一部分：項(xiàng)目定位找出市場的空白點(diǎn)找出市場的空白點(diǎn) 第。

16、前臺服務(wù)管理規(guī)定前臺服務(wù)管理規(guī)定 一咨詢服務(wù)管理規(guī)定一咨詢服務(wù)管理規(guī)定 一為了給光臨商場的顧客提供便利，總服務(wù)臺開展導(dǎo)購咨詢服務(wù)。
二工作人員熟練準(zhǔn)確的知道商場的商品分布樓層布局。
三工作人員應(yīng)對每一檔的促銷活動都能準(zhǔn)確熟練掌握。
四在顧客。

17、 前言 本項(xiàng)目首先要做的是區(qū)域借勢區(qū)域借勢。
這就需要認(rèn)清區(qū)域價值市場環(huán)境及可借資源，并加以合理運(yùn) 用，達(dá)到項(xiàng)目發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的完美結(jié)合。
其次是確定本項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展方向發(fā)展方向。
本項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)豐富，各產(chǎn)品之間既相互促進(jìn)，又相互制約。
如何保證。

18、 天津熙匯廣場營銷策劃方案天津熙匯廣場營銷策劃方案 項(xiàng)目單位：浙江陽光集團(tuán) 策劃單位：廣州滔略企業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 一天津市概況一天津市概況 二天津經(jīng)濟(jì)與發(fā)展?fàn)顩r二天津經(jīng)濟(jì)與發(fā)展?fàn)顩r 三天津商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r三天津商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 四。

19、 福海商業(yè)廣場福海商業(yè)廣場營銷策劃方案營銷策劃方案 初稿初稿 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 6 6 一項(xiàng)目投資環(huán)境分析一項(xiàng)目投資環(huán)境分析 6 6 二項(xiàng)目地塊分析二項(xiàng)目地塊分析 8 8 三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)三項(xiàng)目基本數(shù)據(jù) 8 。

20、沈鐵沈陽站廣場項(xiàng)目 營銷策劃報告 謹(jǐn)呈: 沈鐵集團(tuán) 一達(dá)中升北京投資管理有限公司 2010年3月 Page 2 背景背景 城市宏觀分析 全國房地產(chǎn)形勢分析 沈陽房地產(chǎn)形勢分析 沈陽商業(yè)市場分析 項(xiàng)目區(qū)域分析 項(xiàng)目地塊分析 項(xiàng)目定位 營銷定位。

21、尋找屬于城市的中心，讓中心為我們尋找屬于城市的中心，讓中心為我們 贏得財富贏得財富 中心財富 城市，我們生活的大社區(qū) 在這個社區(qū)的中央生活意味 著。
序：序： 目錄： 第一部分：項(xiàng)目定位第一部分：項(xiàng)目定位找出市場的空白點(diǎn)找出市場的空白點(diǎn) 第。

22、福州五四北泰禾城市廣場項(xiàng)目營銷策劃報告1 福州五四北泰禾城市廣場福州五四北泰禾城市廣場 項(xiàng)目營銷項(xiàng)目營銷策劃報告策劃報告 福州五四北泰禾城市廣場項(xiàng)目營銷策劃報告2 福州五四北泰禾城市廣場項(xiàng)目營銷福州五四北泰禾城市廣場項(xiàng)目營銷策劃報告策劃報告。

23、聯(lián)豐商業(yè)廣場聯(lián)豐商業(yè)廣場 營銷策劃報告營銷策劃報告 蘇州漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司蘇州漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司 20122012年年9 9月月 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 租金元租金元 天天 內(nèi)街1層 3.75 臨外街層高近5米，有夾層 1314 2層 1.6。

24、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析，價值再梳理 Part 4。

25、 PART 1 產(chǎn)品定位PART 1 產(chǎn)品定位 市場研判 區(qū)位條件 市場研判 區(qū)位條件 地處國貿(mào)區(qū)集CBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體，青白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)得到有效聚集釋放 地處國貿(mào)區(qū)集CBD核心區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)區(qū) 兩位一體，青白領(lǐng)階層圈層消費(fèi)得到有。

26、 活動流程活動流程 時間：2009年11月10日 地點(diǎn)：國家會議中心一層大宴會廳 13：3015：00 2010年萬達(dá)廣場各項(xiàng)目推介大會商家簽到17個項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14：3015：00 商家高層會晤時段貴賓廳萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長。

27、鄒城金昊地塊 定位報告 鄒城金昊地塊 定位報告 這個項(xiàng)目能做什么這個項(xiàng)目能做什么 怎么做怎么做 如何利潤最大如何利潤最大 在上一份市場調(diào)研報告中， 我們提出了一些對項(xiàng)目操作的思考， 重點(diǎn)從市場客觀情況角度回答了， 鄒城商業(yè)現(xiàn)狀市場消費(fèi)力消費(fèi)。

28、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析，價值再梳理 Part 4。

29、 0 宏財商業(yè)廣場營銷策劃報告暨執(zhí)行方案宏財商業(yè)廣場營銷策劃報告暨執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一部分 市場調(diào)研解析 2 1 一紅果區(qū)域發(fā)展概況 3 二紅果房地產(chǎn)經(jīng)營概況 7 第二部分 項(xiàng)目定位解析11 一項(xiàng)目 SWOT 梳理12 二項(xiàng)目資方發(fā)展。

30、 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷營銷策劃策劃顧問顧問服務(wù)合同服務(wù)合同 甲方： 乙方： 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商， 根據(jù) 中華人民共和國民法通則 和 中 華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方營銷策劃顧問服 務(wù)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議。

31、上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬達(dá)廣場營銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場分析市場分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭奪話語權(quán) Part 3 營銷概念營銷概念深度剖析，價值再梳理 Part 4。

32、城市標(biāo)準(zhǔn)改變者 WANDA PLAZA ADVERTISING PLANNING CASE 廣審策劃案 溫州 萬達(dá)廣場 世界級萬達(dá) 本土化溫州 滲入生活，贏得市場 民心所在，萬達(dá)所向 WANDA PLAZA ADVERTISING PLAN。

33、 音樂數(shù)碼時尚音樂數(shù)碼時尚 新年三步曲 提提 案案 前言前言 似水年華真的太快，轉(zhuǎn)瞬間匆匆來臨，回望人生依然留不住曾經(jīng)的期待，數(shù)碼廣 場為你點(diǎn)燃心頭積蓄已久的激情 為迎接新年的到來，更進(jìn)一步展現(xiàn)時尚生活之美，數(shù)碼廣場特別策劃歌禮 炫主題的新。

34、 廊坊萬達(dá)廣場項(xiàng)目營銷策劃方案廊坊萬達(dá)廣場項(xiàng)目營銷策劃方案 萬達(dá)廣場項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析， 為了該項(xiàng)目成功推向市場，為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。
通過多次的溝通，本策劃書就萬達(dá)廣場所面臨的問題作了深度剖 。

35、金源商業(yè)廣場底商金源商業(yè)廣場底商 營銷策劃方案營銷策劃方案 目目 錄錄 第一部分第一部分: :市場分析市場分析 第二部分第二部分: :項(xiàng)目營銷分析項(xiàng)目營銷分析 第三部分第三部分: :項(xiàng)目銷售執(zhí)行建議項(xiàng)目銷售執(zhí)行建議 第四部分第四部分: :項(xiàng)。

36、城市標(biāo)準(zhǔn)改變者 WANDA PLAZA ADVERTISING PLANNING CASE 廣審策劃案 溫州 萬達(dá)廣場 世界級萬達(dá) 本土化溫州 滲入生活，贏得市場 民心所在，萬達(dá)所向 WANDA PLAZA ADVERTISING PLAN。

37、 xx 房產(chǎn)新建路項(xiàng)目商業(yè)廣場房產(chǎn)新建路項(xiàng)目商業(yè)廣場 營銷策劃建議方案營銷策劃建議方案 目錄：目錄： 第一部分：市場研究與項(xiàng)目市場背景的理解分析第一部分：市場研究與項(xiàng)目市場背景的理解分析5 一：余姚簡況一：余姚簡況6 二：城市布局二：城市布。

38、目錄目錄0102達(dá)觀天下03招商銷售檢討招商銷售檢討 外部環(huán)境外部環(huán)境 行 業(yè)環(huán)境政 策環(huán)境競 爭環(huán)境 內(nèi)部狀況內(nèi)部狀況硬環(huán)境軟環(huán)境主 體 方利益結(jié)構(gòu)圖一NO.1 現(xiàn)狀篇結(jié)構(gòu)分析04項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析達(dá)觀天下NO.1 現(xiàn)狀篇外。

39、廊坊廣場項(xiàng)目營銷策劃方案廊坊廣場項(xiàng)目營銷策劃方案廣場 項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析， 為了該項(xiàng)目成功推向市場，為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。
通過多次的溝通，本策劃書就廣場所面臨的問題作了深度剖析解答，敝司專項(xiàng)小組對。

40、目目 錄錄第一部分第一部分: :市場分析市場分析第二部分第二部分: :項(xiàng)目營銷分析項(xiàng)目營銷分析第三部分第三部分: :項(xiàng)目銷售執(zhí)行建議項(xiàng)目銷售執(zhí)行建議第四部分第四部分: :項(xiàng)目招商定位初步思路項(xiàng)目招商定位初步思路第五部分第五部分: :業(yè)態(tài)規(guī)劃。

41、廊坊廊坊 xx 廣場項(xiàng)目營銷策劃方案廣場項(xiàng)目營銷策劃方案xx 廣場項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析,為了該項(xiàng)目成功推向市場,為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng).通過多次的溝通,本策劃書就xx 廣場所面臨的問題作了深度剖析解答。