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廣場市場推廣策略及執(zhí)行

2011南昌 萬達(dá)廣場 市場推廣策略及執(zhí)行報告 一市場分析 二市場競爭分析 四產(chǎn)品賣點梳理 五市場推廣核心概念 六市場推廣執(zhí)行 三目標(biāo)受眾分析 南昌商業(yè)地產(chǎn)快馬揚鞭 上半年,南昌商業(yè)地產(chǎn)在調(diào)控政策下成交量和成交 均價穩(wěn)中有升,顯示出目前南昌,2011南昌 萬達(dá)廣場 市場推廣策略及執(zhí)行報告 一市場分析

廣場市場推廣策略及執(zhí)行Tag內(nèi)容描述:

1、昆明金源時代購物廣場昆明金源時代購物廣場商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目 廣告策劃方案及市場推廣方案廣告策劃方案及市場推廣方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Proposal 項目名稱:昆。

2、按事物的本來面目去認(rèn)識它 按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它 按事物的本來面目去認(rèn)識它 按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 PART 1 分析 幻想 分析 幻想夢想夢想城市的理想城市的理想 一緣起 二核心問題 三市場現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目。

3、中鋼國際鋼材市場中鋼國際鋼材市場 推廣策略初探推廣策略初探 PART 1. PART 1. 策略思考與核心判斷策略思考與核心判斷 PART 2. PART 2. 項目項目價值解讀價值解讀 PART 3. PART 3. 實效推廣運作思路實效。

4、麗高公寓市場推廣策略預(yù)案麗高公寓市場推廣策略預(yù)案 BENE VISION BEIJING本色視覺廣告提供 CONTENTS: 策略解析基本架構(gòu)策略解析基本架構(gòu) 產(chǎn)品力分析產(chǎn)品力分析 產(chǎn)品概況及區(qū)域市場簡述產(chǎn)品競爭力分析 資源力分析資源力分析。

5、北京美美時代百貨市場推廣策略北京美美時代百貨市場推廣策略 中國的奢侈品消費尚處于興起階段,但發(fā)展迅速 中國的奢侈品消費目前的市場價值約為20億美元,占全 球銷售總額650億美元的3 中國內(nèi)地目前的奢侈品消費人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3, 約16。

6、 昆明金源時代購物廣場昆明金源時代購物廣場商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)地產(chǎn)項目 廣告策劃方案及市場推廣方案廣告策劃方案及市場推廣方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Proposal 項目名稱。

7、THERE IS NO IN THE WORLDTHERE IS NO IN THE WORLD YIPYIP項目解讀暨市場推廣方略項目解讀暨市場推廣方略 雨潤國際廣場雨潤國際廣場 第一,化繁為簡地看項目第一,化繁為簡地看項目 占據(jù)城市核心。

8、 大渡口區(qū)收入消費情況 2010年大渡口區(qū)人均可支配收入為19091元,同比增長11.1.這 其中,工資福利大幅提高平均增長18以上. 大渡口區(qū)收入消費情況 居民家庭人均總支出18078元,增長25.1,人均消費性支出12843 元,增長1。

9、 南京項目南京項目 市場推廣策略演示市場推廣策略演示 深圳影響設(shè)計有限公司深圳影響設(shè)計有限公司 未來地產(chǎn)市場的最大特點:未來地產(chǎn)市場的最大特點:傳播過度傳播過度 最大爭奪點:最大爭奪點:社會關(guān)注度社會關(guān)注度 最大關(guān)鍵點:最大關(guān)鍵點:在目標(biāo)客。

10、 諾德金融大廈項目諾德金融大廈項目 定位及市場推廣報告定位及市場推廣報告 目目 錄錄 一東莞城市發(fā)展概況一東莞城市發(fā)展概況 二:東莞市南城區(qū)寫字樓市場分析二:東莞市南城區(qū)寫字樓市場分析 2.1 南城區(qū)南城區(qū) CBD 主要寫字樓分布圖主要寫字。

11、LOGO 市場推廣也有定位 如何提升市場推廣 的意義 什么是市場推廣 市場推廣的目的是 什么 市場推廣包括哪些 購物中心營業(yè)額提升 01 02 03 04 購物中心信息傳遞 購物中心人流導(dǎo)入 購物中心品牌宣導(dǎo) 市場推廣的目的市場推廣的目的 。

12、 顧問策劃報告 第二部分 市場定位初步方案 顧問策劃報告 第二部分 市場定位初步方案 項目參數(shù)分析 區(qū)域競爭分析 項目SWOT分析 可比性項目量化對比 項目分析結(jié)論與分析 項目品質(zhì)定位 項目功能定位 項目客戶定位 市場形象定位 確定確定松江。

13、 策略與市場永遠(yuǎn)抱定同一個共識: 拒絕中庸拒絕中庸 項目的兩個核心標(biāo)簽,均深陷困局: A. BrandA. Brand 中海品牌中海品牌 結(jié)論:結(jié)論:強龍不壓地頭蛇,中海西溪無優(yōu)勢 綠城 發(fā)軔于城西,本土品牌第一名,深耕區(qū)域18年,擁有大量。

14、寧波寧波 城市經(jīng)典廣場城市經(jīng)典廣場 市場推廣策劃報告市場推廣策劃報告 杭州奧坤營銷策劃有限公司杭州奧坤營銷策劃有限公司 2008.9 今天溝通的核心話題:今天溝通的核心話題: 可能不是常規(guī)的房地產(chǎn)項目的推廣:區(qū)域市場項目競 爭產(chǎn)品優(yōu)勢等等的。

15、 顛覆格局顛覆格局 灣田灣田 國際建材總部基地國際建材總部基地 2012年整合市場推廣策略年整合市場推廣策略 現(xiàn)在是什么格局現(xiàn)在是什么格局 市場落后,制約發(fā)展:市場落后,制約發(fā)展:規(guī)劃物流配送管理運營等無法適應(yīng) 商戶及市場日益發(fā)展的需要 人。

16、海申地產(chǎn)樂活廣場項目 市場推廣策略 20101125 格林廣告謹(jǐn)呈 目錄目錄 一地產(chǎn)走勢一地產(chǎn)走勢 二產(chǎn)品定位二產(chǎn)品定位 三產(chǎn)品析分及推廣策略三產(chǎn)品析分及推廣策略 四營銷活動策略四營銷活動策略 五媒體策略五媒體策略 項目地理位置圖補充項目地。

17、南南方方家家居居市市場場推推廣廣每每日日情情況況匯匯總總 序號姓名領(lǐng)取數(shù)量回收數(shù)量收取金額兼職人數(shù)導(dǎo)購人數(shù)總出勤人數(shù)收集號碼售卡數(shù)量送卡數(shù)量發(fā)放單頁備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總數(shù) 截止到目前各項總數(shù) 日日期期: 。

18、廣廈西湖時代廣場精品商鋪廣廈西湖時代廣場精品商鋪 市場推廣市場推廣計劃計劃 廣廈西湖時代廣場商鋪總體經(jīng)營思路確定后,市場推廣應(yīng)及時啟動.根 據(jù)物業(yè)實際情況和市場大勢,廣廈西湖時代廣場商鋪市場推廣計劃應(yīng)貫穿 平面廣告促銷和專題推銷活動相結(jié)合商。

19、泰豐塞納廣場營銷策略及市場推廣策劃方案 第 1 頁 智聯(lián)地產(chǎn)開發(fā)商的參謀消費者的朋友 泰豐塞納廣場 營銷策略及市場推廣策劃方案 貴陽智聯(lián)地產(chǎn) 20125 泰豐塞納廣場營銷策略及市場推廣策劃方案 第 2 頁 目 錄 前言 一 宏觀環(huán)境分析 1。

20、I IXXXX 招商宣傳媒介運用方案招商宣傳媒介運用方案 品牌推廣階段品牌推廣階段:20:200808 年年 8 8 月月1010 月月 廣告主題廣告主題 發(fā)布時間發(fā)布時間 廣告推廣方式廣告推廣方式 發(fā)布渠道發(fā)布渠道 發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容 品牌。

21、 新浪網(wǎng)市場推廣建議 內(nèi)容 確定傳播策略 公關(guān)推廣方案 媒介 創(chuàng)意表現(xiàn) We sell or else. 廣告的目的就是促進(jìn)銷售,否則便無從談起. David Ogilvy 銷售的來源 目前 在網(wǎng)上看東西 網(wǎng)上廣告 以后 在網(wǎng)上做事情 網(wǎng)上。

22、龍湖 嘉定新城項目 市場推廣建議 2008年5月15日 嘉定,上海西北的門戶 從2006年開始上海全面啟動了三大新城的戰(zhàn)略.城市中心向 郊區(qū)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為一個大的趨勢,在政府的大力推動之下,松 江嘉定臨港3個新城應(yīng)運而生. 從整個新城發(fā)展的角。

23、1 市場推廣計劃 2 第一部分 背景背景 3 項目背景 位置 The Brands Park位于江蘇省江陰市青陽鎮(zhèn)霞 客大道一側(cè) 地處長江三角洲腹地,與無錫相接,依傍霞 客大道,緊鄰錫澄高速,是長江中下游重要 的交通樞紐之一 周邊 項目坐享。

24、1 Table of Contents Proposal Title Month 2003 Private and Confidential 西安大唐不夜城項目 A 區(qū)塊市場推廣策略方案區(qū)塊市場推廣策略方案 2 西安大唐不夜城 A區(qū)市場推廣。

25、市場推廣執(zhí)行計劃市場推廣執(zhí)行計劃 20082008年市場環(huán)境及區(qū)域競品綜合解析年市場環(huán)境及區(qū)域競品綜合解析 至進(jìn)入至進(jìn)入20072007年下半年來,全國房地產(chǎn)走勢一路下滑,以北京廣州上年下半年來,全國房地產(chǎn)走勢一路下滑,以北京廣州上 海三大。

26、龍湖 嘉定新城項目 市場推廣建議 2008年5月15日 嘉定,上海西北的門戶 從2006年開始上海全面啟動了三大新城的戰(zhàn)略.城市中心向 郊區(qū)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為一個大的趨勢,在政府的大力推動之下,松 江嘉定臨港3個新城應(yīng)運而生. 從整個新城發(fā)展的角。

27、萬達(dá), 2003年來過合肥. 2004年再次來過合肥. 2006年,萬達(dá)第3次來到合肥,仍舊空手 而歸. 2009年,萬達(dá)拿下合肥人民心目中的風(fēng) 水寶地美菱地塊,創(chuàng)造了合肥新 地王. 一直以來, 合肥是著名的工業(yè)城市, 而美菱舊廠區(qū), 承載。

28、市場推廣執(zhí)行計劃市場推廣執(zhí)行計劃 20082008年市場環(huán)境及區(qū)域競品綜合解析年市場環(huán)境及區(qū)域競品綜合解析 至進(jìn)入至進(jìn)入20072007年下半年來,全國房地產(chǎn)走勢一路下滑,以北京廣州上年下半年來,全國房地產(chǎn)走勢一路下滑,以北京廣州上 海三大。

29、山東某地產(chǎn)項目市場推廣方案山東某地產(chǎn)項目市場推廣方案20 xx 年年 11 月月 26 日日目錄目錄市場分析.3項目銷售現(xiàn)狀分析.4產(chǎn)品分析.6消費者分析.11銷售推廣方案.13商業(yè)推廣計劃.17市場分析市場分析一宏觀環(huán)境分析一宏觀環(huán)境分析。

30、二級市場策劃品控中心清江廣場寫字樓市場定位及推廣策略清江廣場寫字樓市場定位及推廣策略宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析南京寫字樓市場分析區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇治鲰椖慷ㄎ豁椖慷ㄎ粻I銷推廣營銷推廣3城市印象城市印象十朝都城城市歷。

31、目目錄錄第一章:引言1第二章:工作程序營運手冊4第三章:職責(zé)描述5第四章:銷售部辦公室的布置23第五章:服務(wù)范圍25第六章:基本規(guī)則26第七章:對酒店的認(rèn)識29第八章:產(chǎn)品分析30第九章:顧客分析31第十章:發(fā)掘客戶潛力33第十一章:市場調(diào)。

32、城南舊事與新事瀘州項目策略思考與市場推廣案12面對這個項目,我們注定要 憶及一些 舊事, 憧憬一些 新事.3數(shù)年前,杭州西溪,1500畝,綠城翡翠城.創(chuàng)造廣告概念:杭州人的,翡翠城.今天的翡翠城,還在售賣.42006年,成都,420廠,華潤。

33、 南京項目南京項目 市場推廣策略演示市場推廣策略演示 未來地產(chǎn)市場的最大特點:未來地產(chǎn)市場的最大特點:傳播過度傳播過度 最大爭奪點:最大爭奪點:社會關(guān)注度社會關(guān)注度 最大關(guān)鍵點:最大關(guān)鍵點:在目標(biāo)客戶群腦海中的地位在目標(biāo)客戶群腦海中的地位 。

34、 顛覆格局顛覆格局 灣田灣田國際建材總部基地國際建材總部基地 2012年整合市場推廣策略年整合市場推廣策略現(xiàn)在是什么格局現(xiàn)在是什么格局市場落后,制約發(fā)展:市場落后,制約發(fā)展:規(guī)劃物流配送管理運營等無法適應(yīng)商戶及市場日益發(fā)展的需要人心不穩(wěn),迷。

35、1萬通物業(yè)市場推廣策劃書萬通物業(yè)市場推廣策劃書部分一:市場狀況分析部分一:市場狀況分析目前物業(yè)市場競爭激烈,獲取較大市場份額的物業(yè)公司或是國際知名企業(yè)或是大型實業(yè)集團(tuán)旗下企業(yè).目前我公司所具有的優(yōu)勢為:萬通集團(tuán)董事局主席馮侖先生的社會知名度。

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